建筑工程管理质量与安全控制

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  摘要:在经济快速发展的今天,建筑业的地位也逐渐提升,工程数量不断增加,所以建筑工程的管理工作就显得尤为重要。有效的管理措施可以保证施工的安全、建筑的质量,提升建筑工程的施工效率。但就目前我国建筑工程的施工管理现状来看,依旧存在着很多的问题,本文就将从这些问题入手进行分析,并提出相应的改善措施。
  关键词:建筑工程;质量;安全;管理
  中图分类号:TU198文献标识码: A
  建筑工程是一个非常复杂的系统工程,对其质量的控制是建筑工程施工的重要环节,它直接影响到建筑工程企业的健康发展,包括人们最切身的安全问题。所以说在建筑工程的施工中加强工程的管理对保证建筑工程的顺利进行具有极其重要的意义。下面我就将从不同的层面对现阶段我国建筑工程质量与安全管理存在的问题及相应的改善措施进行分析探讨。
  1、建筑工程质量管理的概念
  在建筑工程施工的具体过程中,对其质量的管理工作主要体现在两个方面:一方面是对建筑结构的安全性进行要求,看其能否满足工程设计的标准;另一方面是对建筑的使用功能進行严格的控制管理。这就要求我们在对建筑工程的质量管理过程中,相关的管理人员要着重对建筑物结构的安全性以及其使用功能这两个方面来进行管理控制。
  2、建筑工程安全控制的原则
  通常情况下,建筑工程的项目安全控制主要是指由该工程的相关技术人员通过计划、讨论、颁布规章制度等方法,通过一定的控制和管理手段,将建筑设备、建筑材料以及施工环境中存在的不利条件尽量全部解决掉,做到真正意义上的“安全第一”,以此来确保施工人员的安全,尽量将安全系数做到最高,
  3、建筑工程管理质量与安全控制存在的问题
  3.1、相关的法律法规不完善
  就我国目前建筑企业的发展来看,《中华人民共和国建筑法》、《建筑市场管理条例》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工安全技术统一规范》、《建筑工程安全生产管理条例》等现行法律规范虽然对建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等建筑领域各方主体都有相关的法律规定,但相关法律在一定程度上缺乏实施细则。同时各主体执行法律条文的过程中,往往为了利益的最大化而忽视质量。比如,部分建筑企业在工程的招投标过程中,承包商在低于成本价的情况取得工程项目,必然要牺牲工程的质量,由此留下了安全隐患。
  3.2、建筑材料、设备的质量不过关
  建筑材料、设备对于工程的质量、安全控制也是相当的重要。而就目前来看,部分建筑企业为了节约成本或是为了自己的利益而购买不合格的建筑材料、对相关设备不做及时的技术检查维修,这都将导致工程低质量、不安全因素的增加。
  3.3、建筑工程施工管理不规范
  建筑工程的许多质量隐患都是由于施工人员管理不到位而造成的。这其中主要包括有对项目部工程技术人员的基本配置没有进行严格的要求,不按照中标标书确定人员组成管理机构,造成工程技术人员的综合素质以及相关的专业能力参差不齐。而由于相关工程技术人员的素质、技能较低,在处理施工工序的方式上难免会出现不遵守相应的建设程序、忽视施工工艺要求等现象。最终影响整个工程的质量,增加工程施工的不安全性。
  3.4、没有规范的组织体系
  根据相关调查反应,我国目前很多建筑企业的内部管理组织体系根本不完善,没有相关规范的成文规定。在具体的工作中能够严格按照国际通行标准来设计项目管理模式的非常少,大多在项目的管理模式上很散乱,很多没有项目质量控制部门,其他的比如施工经营管理部门、采购部门等等也都不存在,严重影响工程管理的规范合理化运行,最终影响到整个工程的质量。
  3.5、施工人员素质因素
  建筑工程中是一项复杂的工作,需要大量的人员的配合。而目前我国大多数建筑企业的具体施工人员都是农民工,他们因为城市化的进步,来进城打工,他们大多数文化素质较低、知识水平不高,对建筑工程的了解也不是很清楚,并且对相关的设备实施也有许多误区,他们大多自我安全防范意识淡薄,甚至来拿基本的自救知识也不完善,这严重的影响着建筑工程的质量以及施工的安全。
  3.6、环境因素影响
  建筑施工的环境因素包括很多,有天气、温度、地势等,由于建筑工程进行的时间比较长,所以中间会有很多不可预知的因素,比如温度特别低的时候对混凝土的浇筑有一定的影响;大风的天气,对塔吊的影响就比较大等等。这就要求建筑工程的安全控制部门要做好准备,提前预料到有可能发生的因素,并且制定一定的可行性措施,以此保持工程的正常进行,提高工程施工的安全性。
  4、改善建筑工程管理质量与安全控制措施
  4.1、强化质量、安全意识
  安全第一,而建筑工程的质量问题也是一个永恒的话题,所以它们都相当重要。而在具体的工作中要想加强建筑工程的质量、安全管理,最首要的一个要求就是要强化人员的质量、安全意识。因为质量、安全意识是保证建筑工程整体质量的基本条件,同时也是搞好建筑工程质量、安全管理的重要的一项。所以必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施,以此保证建筑工程的质量和具体施工的安全性。
  4.2、进一步完善市场竞争机制
  促进建筑企业自觉建立健全质量保证体系,这将不仅有利于提高建筑企业的经济、社会效益,还可以使得建筑结构的质量得到有效的提高,以此使得建筑企业在当前市场经济发展的过程中保持良好的发展态势。与此同时在建筑企业的发展过程中,还要注重对人才的培养、重要,以此促进建筑企业质量管理水平的有效的提高。
  4.3、加强人员技能控制
  人,作为建筑工程实施的主体,至关重要。所以建筑企业在使用人的问题上应从政治素质、业务素质和身体素质等多方面综合考虑,选用一些专业理论知识强、实际操作性高的优秀员工。并在平时的工作中对他们进行安全知识的讲解与演练,使他们有自我防范意识以及一定的自救知识,还要加强他们对建筑设备的认识程度,安全地操作,从而保证安全控制与管理工作的顺利进行。
  4.4、加大安全资金的投入
  安全投入是对工程安全的基本保障。比如可以引进更高效、安全的设备,以此使施工人员更好地工作;还可以将投入更多的用于对员工的培训,请有许多经验的施工人员来讲座等等,以此提高公司安全管理队伍的素质;还可以投入一部分资金让有进步思想的人员从事高科技的学习研究,以此更好地提高技术,保证工程的安全与质量,以此来使建筑企业回收更多的经济、社会效益,实现企业自身的良好发展。
  4.5、加强材料、设备的质量控制
  建筑材料、设备质量的保证是工程质量提升的基础,是提高工程质量的重要保证。这要求我们在具体的施工过程中严格检查验收、正确合理地使用各建筑材料以及相关机械设备,特别是建筑主要材料的质量控制和相关设备的日常检查维修。强化建筑材料监管制度,对建筑材料进行收、发、储、运等各环节的技术管理,避免不合格建筑材料钻空子混进施工场地,影响工程质量。对所使用机械设备进行正确地操作,加强对施工机械的维修、保养,以此保证工程的质量和施工安全性。
  综上所述,建筑工程的质量与安全控制是关系建筑工程经济、社会效益的关键因素,也是建设投资效益得以实现的主要保证。所以在以后的工作中建筑要时刻铭记“安全第一”,注重质量管理,从而有效的保证建筑工程的质量和施工的安全性,推动建筑行业的持续发展,以此保障国民经济水平的快速上升。
  参考文献
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