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摘 要：近年来，我国社会主义建设进入新时代，我国社会主义市场经济发展使得更多的企业走向世界，国内市场也面临着国际企业的竞争压力。面对着国内以及国际市场的双重竞争压力，企业唯有提高自身经济管理水平和效率，才能在市场上获得竞争优势。文中将对新形势下的企业经济管理路径进行研究，寻找促进我国企业向着高端方向发展的创新路径。
关键词： 新形势；企业经济管理；创新路径；创新潜力；制度
引言
随着知识经济和网络时代的到来，我国社会主义市场经济环境发生了翻天覆地的变化，各行各业都在积极寻找转型升级的路径。企业通过对自身的经济管理制度进行创新可以有效提升企业的综合竞争力和管理能力，这也是多数企业谋求新突破的路径之一。
一、意义
在社会主义市场经济促使国内和国际市场发生翻天覆地新变化的新的经济形势下，企业对自身的经济管理进行创新性的发展，无论是对于企业自身成本控制还是对于提高人力资源利用效率都具有重要的现实意义。如果企业固守成规，坚持自己原有的经济管理制度，那企业只能被时代的浪潮淘汰。因此说在新形势下，企业积极创新经济管理工作对于企业的生存和发展都具有重要的价值。
二、存在的问题
（一）组织机构管理混乱
当前，许多企业都存在着组织机构管理混乱的問题。在大型国企内部存在着人员冗杂，办事效率较低的问题，同时在企业运营过程中，没有建立责任人制度，员工之间的分工不明确，导致了工作过程中员工之间的协作效率差、工作效率低，造成了企业人力资源的浪费，增加了企业运营的时间成本，不利于企业的进一步发展。
（二）缺乏完善的经济管理体系
当前，许多企业在规模较小时实行较为自由的管理办法，没有制定完善的经济管理制度，这会导致在员工权益受到侵犯时，没有相应的规章制度可以遵循，从而导致员工利益受损，从而导致其工作积极性以及对公司的忠诚度下降，造成企业的离职率上升。缺乏完善的经济管理体系也会导致企业对员工缺乏应有的约束，造成员工工作懒散，工作效率低下，同样不利于整个企业的发展。
（三）企业经营目标过于功利化
企业的经营目标就是盈利，这无可厚非。但是在新形势下，企业的经营目标过于功利化而不注重企业社会目标的实现，过于追逐经济利益就会导致企业的形象受损，从而影响企业的长远发展。
（四）企业经济管理员工素质欠缺
在某些公司的经济管理过程中，我们发现企业的经济管理人员多是财务管理出身，这就导致其在对企业的经济进行管理过程中，会过于重视经济目标实现。企业经济管理人员欠缺应有的宏观管理素质，这会导致企业向着错误的方向发展。除此之外，企业所有者将企业的经营管理权与所有权混为一谈，这导致权责不清，容易出现贪污腐败的现象，同时也不利于企业经济管理效率的提高。
三、创新路径
（一）企业经济管理理念
在新形势下，企业要提高自身竞争力，首先就要从企业的经济管理理念上进行创新。企业应时刻保持敏锐的市场触觉，对身处的市场经济环境进行分析，保有危机意识，对经济管理的理念进行不断的创新，使其与市场发展以及企业的发展轨迹相契合，促进企业的发展。
（二）企业的经济管理制度
面对企业管理机构混乱，企业管理效率以及工作效率较低的情况，企业在新形势下要对经济管理制度进行创新。这一过程中，企业可以建立征询小组，广泛听取基层员工的意见，从而根据征询的结果制定合理的员工权益保障制度。同时应建立科学合理的权责制度，明确员工的工作职责，使得企业在经济管理中做到有章可循。对于人员冗杂的部门应该从企业经营成本的角度来裁员，使得企业员工能够做到人尽其用，提高整个企业的工作效率。通过对经济管理制度的创新可以有效提高企业员工的企业忠诚度，降低企业离职率，为企业的发展提供稳定的人力资源支撑。
（三）企业的成本控制
在新形势下，企业为了提高自身的竞争力，就要对经营管理的成本实施控制，降低企业成本，提高经济收益，为企业的进一步发展提供稳定的经济支持。在这一过程中，企业可以通过对内部管理费用的创新规划，减少企业内部的资源浪费来达到节约成本的目的。同时企业的采购部门可以通过寻找性价比更高的产品来达到节约企业成本的目的。通过建立一整套的成本控制制度，寻找企业内部存在的资源浪费漏洞，通过创新的方式，促进企业成本控制及资源节约，可以增强企业的综合竞争力。
（四）提高企业员工创新意识和能力
在新形势下，人才是企业竞争力提升的根本推动力。为此，企业要着力提高员工的创新意识和创新能力。企业通过定期培训的方式，组织创新讲座以及创新员工经验分享等方式可以帮助员工提升创新意识和能力。除此之外，企业还应该建立完善的创新激励制度，鼓励员工创新，从而在企业内部形成积极创新的企业氛围，促进企业的经济管理创新。
四、结语
我国经济发展已经进入了网络时代和知识经济时代，企业之间的竞争也不再是简单的经济收益的竞争，更多的是经济管理效率和水平的竞争。为此，在新形势下对企业的经济管理进行创新对于企业向着高端市场发展具有重要意义。在企业经济管理过程中可以通过创新企业的经济管理制度和理念，对企业的成本实施控制以及提高企业员工经济管理创新的意识和能力等路径来促进企业的发展和进步。
参考文献：
[1]李智.试论新形势下企业经济管理的创新途径.[M].企业导报.2013.（07）.
[2]申法栋.新形势下企业经济管理创新途径探讨.[M].河北企业.2016.（08）.
[3]王自力.浅谈新形势下企业经济管理的创新途径.[M].现代商业.2012.（10）.
作者简介：刘振勇，青海创盈投资集团有限公司。
关键词： 新形势；企业经济管理；创新路径；创新潜力；制度
引言
随着知识经济和网络时代的到来，我国社会主义市场经济环境发生了翻天覆地的变化，各行各业都在积极寻找转型升级的路径。企业通过对自身的经济管理制度进行创新可以有效提升企业的综合竞争力和管理能力，这也是多数企业谋求新突破的路径之一。
一、意义
在社会主义市场经济促使国内和国际市场发生翻天覆地新变化的新的经济形势下，企业对自身的经济管理进行创新性的发展，无论是对于企业自身成本控制还是对于提高人力资源利用效率都具有重要的现实意义。如果企业固守成规，坚持自己原有的经济管理制度，那企业只能被时代的浪潮淘汰。因此说在新形势下，企业积极创新经济管理工作对于企业的生存和发展都具有重要的价值。
二、存在的问题
（一）组织机构管理混乱
当前，许多企业都存在着组织机构管理混乱的問题。在大型国企内部存在着人员冗杂，办事效率较低的问题，同时在企业运营过程中，没有建立责任人制度，员工之间的分工不明确，导致了工作过程中员工之间的协作效率差、工作效率低，造成了企业人力资源的浪费，增加了企业运营的时间成本，不利于企业的进一步发展。
（二）缺乏完善的经济管理体系
当前，许多企业在规模较小时实行较为自由的管理办法，没有制定完善的经济管理制度，这会导致在员工权益受到侵犯时，没有相应的规章制度可以遵循，从而导致员工利益受损，从而导致其工作积极性以及对公司的忠诚度下降，造成企业的离职率上升。缺乏完善的经济管理体系也会导致企业对员工缺乏应有的约束，造成员工工作懒散，工作效率低下，同样不利于整个企业的发展。
（三）企业经营目标过于功利化
企业的经营目标就是盈利，这无可厚非。但是在新形势下，企业的经营目标过于功利化而不注重企业社会目标的实现，过于追逐经济利益就会导致企业的形象受损，从而影响企业的长远发展。
（四）企业经济管理员工素质欠缺
在某些公司的经济管理过程中，我们发现企业的经济管理人员多是财务管理出身，这就导致其在对企业的经济进行管理过程中，会过于重视经济目标实现。企业经济管理人员欠缺应有的宏观管理素质，这会导致企业向着错误的方向发展。除此之外，企业所有者将企业的经营管理权与所有权混为一谈，这导致权责不清，容易出现贪污腐败的现象，同时也不利于企业经济管理效率的提高。
三、创新路径
（一）企业经济管理理念
在新形势下，企业要提高自身竞争力，首先就要从企业的经济管理理念上进行创新。企业应时刻保持敏锐的市场触觉，对身处的市场经济环境进行分析，保有危机意识，对经济管理的理念进行不断的创新，使其与市场发展以及企业的发展轨迹相契合，促进企业的发展。
（二）企业的经济管理制度
面对企业管理机构混乱，企业管理效率以及工作效率较低的情况，企业在新形势下要对经济管理制度进行创新。这一过程中，企业可以建立征询小组，广泛听取基层员工的意见，从而根据征询的结果制定合理的员工权益保障制度。同时应建立科学合理的权责制度，明确员工的工作职责，使得企业在经济管理中做到有章可循。对于人员冗杂的部门应该从企业经营成本的角度来裁员，使得企业员工能够做到人尽其用，提高整个企业的工作效率。通过对经济管理制度的创新可以有效提高企业员工的企业忠诚度，降低企业离职率，为企业的发展提供稳定的人力资源支撑。
（三）企业的成本控制
在新形势下，企业为了提高自身的竞争力，就要对经营管理的成本实施控制，降低企业成本，提高经济收益，为企业的进一步发展提供稳定的经济支持。在这一过程中，企业可以通过对内部管理费用的创新规划，减少企业内部的资源浪费来达到节约成本的目的。同时企业的采购部门可以通过寻找性价比更高的产品来达到节约企业成本的目的。通过建立一整套的成本控制制度，寻找企业内部存在的资源浪费漏洞，通过创新的方式，促进企业成本控制及资源节约，可以增强企业的综合竞争力。
（四）提高企业员工创新意识和能力
在新形势下，人才是企业竞争力提升的根本推动力。为此，企业要着力提高员工的创新意识和创新能力。企业通过定期培训的方式，组织创新讲座以及创新员工经验分享等方式可以帮助员工提升创新意识和能力。除此之外，企业还应该建立完善的创新激励制度，鼓励员工创新，从而在企业内部形成积极创新的企业氛围，促进企业的经济管理创新。
四、结语
我国经济发展已经进入了网络时代和知识经济时代，企业之间的竞争也不再是简单的经济收益的竞争，更多的是经济管理效率和水平的竞争。为此，在新形势下对企业的经济管理进行创新对于企业向着高端市场发展具有重要意义。在企业经济管理过程中可以通过创新企业的经济管理制度和理念，对企业的成本实施控制以及提高企业员工经济管理创新的意识和能力等路径来促进企业的发展和进步。
参考文献：
[1]李智.试论新形势下企业经济管理的创新途径.[M].企业导报.2013.（07）.
[2]申法栋.新形势下企业经济管理创新途径探讨.[M].河北企业.2016.（08）.
[3]王自力.浅谈新形势下企业经济管理的创新途径.[M].现代商业.2012.（10）.
作者简介：刘振勇，青海创盈投资集团有限公司。