【摘 要】
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象王集團： 大陸租金工資節節上漲，象王卻能逆勢擴張，配合大陸「便民工程」、「浮萍計畫」，巧妙的搭上政策順風車，低成本轉進社區設點開店，遍佈大陸的600多家店全部定位在通路服務的「好鄰居」。除了連鎖洗衣、上門清洗沙發地毯，服務專案還擴及收送網購、代繳水電煤等公共事業費用、協助老人送醫等。董事長黃進能認為，社區開店大有前景，可以拓展幾十萬家，利用現有通路，開展貼近消費者的多樣化通路服務一定是大陸服務
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象王集團：
大陸租金工資節節上漲，象王卻能逆勢擴張，配合大陸「便民工程」、「浮萍計畫」，巧妙的搭上政策順風車，低成本轉進社區設點開店，遍佈大陸的600多家店全部定位在通路服務的「好鄰居」。除了連鎖洗衣、上門清洗沙發地毯，服務專案還擴及收送網購、代繳水電煤等公共事業費用、協助老人送醫等。董事長黃進能認為，社區開店大有前景，可以拓展幾十萬家，利用現有通路，開展貼近消費者的多樣化通路服務一定是大陸服務業的未來趨勢。
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從幫人代工到自闖天下 會做，更要會賣 賣什麽？ 看零售，觀消費，內貿市場走透透； 怎麼賣？ 建品牌，展通路，成功模式大起底。 大陸零售消費市場？ 可行的品牌建立模式有幾種？ 台商品牌打內需市場要具備哪些元素？ 如何由通路製造商機？切入大陸通路有哪些套路？ 台商在大陸的通路模式有幾種？ 台商服務業的成功輸出，怎樣才能行之有效？
經濟高增長下的大陸潛伏著種種問題，2012年底中共「十八大」的召開，為大陸未來的經濟發展提出了新思路、定出了新目標、指明了新方向。如今，大陸的發展環境正出現新變化、新特徵、新機遇，怎樣摸清大陸經濟發展的方向脈絡？經濟發輾轉型和體制改革時期的大陸，機遇何在？」 新思路、新目標下經濟發展方式的轉型 自1978年12月，中共十一屆三中全會作出了實行改革開放的重大決策以來，過去的三十多年，大陸的發展令
85度C： 平均1間新門市3～4個月就可以扭虧為盈，單店月營收可達180萬元人民幣，337家門店即將邁入收成期。85度C到處展店這麽厲害，其實開店背後大有學問。「7、8個團隊協力是缺一不可。」85度C中國區行政管理處執行副總裁邱志宏說，先要做足準備功課，用本土化優先的原則強化教育訓練；開店前要花功夫與地方政府談判投資、優惠政策；要先設中央工廠做後勤支援；還會先測人流再選址裝修。開店要堅持「三角窗
迪歐餐飲管理有限公司董事長王陽發： 大陸市場足夠大，一開始就做全國性品牌常常會失敗，可以先集中精力做地區品牌，當模式和團隊成熟可以COPY後，才能做全國性業務的考慮。在經營品牌上，所謂的品質、誠信並不值得強調，因為這是必備的最基本條件。不要試圖去滿足差異，因為眾口難調、區域差異大。要找到未來大家都能夠認同的共同趨勢，引導消費而不是去滿足消費。比如未來大陸1億多人口要變成城市人口，那麼這些新城市人
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