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摘要：随着当前我国的油田信息化建设正在不断的推进，在油田的数字化建设之中存在的问题也逐渐暴露出来，而想要在数字信息化技术的支撑下完成油田的智能化建设，就要对于现有的问题进行解决，才能够为油田的转型提供一个强有力的技术支持，实现油田在生产经营之中的高效低耗目标，而这也是当前的信息化建设的核心内容。
关键词：智能化;油田建设;数字信息化;技术支撑
前言：
随着近些年来我国油田数字化建设工作正在全面开展，因此，也使油田企业整体得到了迅速的发展。但是在数字油田建设的过程中，也要逐渐朝着智能化油田的方向发展，以确保通过信息化技术能够助力智能化油田，实现油田生产动态的实施管理，提升生产效率。随着油田数字化建设的不断推进，油田的生产管理工作也越来越自动化，职工的劳动强度明显降低，但是相应的，对于自动控制以及管理工作的要求也越来越高。
一、当前智能化建设中存在的问题分析
（一）存在各自为政，无法统一完善标准规范
石油企业是我国较早开始信息化建设的行业，因为企业内部的机构复杂，并且在管理规范以及数据标准上都具有较大的差异。并且，油田的勘探以及开采工作和地面工程建设工作中，都有很多的数据信息需要统计。油田在物联网建设的阶段中，自身的基础设施建设程度不同，所以很难对于多种数据传输方式进行集合。近些年来，油田对于数据标准进行了多次的修订，但是实际的数据管理工作中还存在一定的问题。
（二）队伍建设落后，没有结合信息时代发展
队伍建设会直接对于油田的智能化建设产生影响，在油田企业的发展过程中，逐渐依托数字信息化朝着智能化方向转化是一个必然的过程，但是这种转变，首先需要受到企业内部职工的认可，才能够顺利推进。但是当前的油田企业很多员工对于信息化认识不足，更加愿意使用传统的方式，对于数字化和智能化技术的管理模式以及具体操作都较为抵触，因此，导致企业整体难以完成数字化生产的目标，进一步就给智能化建设产生了阻碍。
（三）系统兼容性不足，应用效果达不到预期
当前的油田勘探以及开采工作中使用的软件种类很多，并且工作采取的体系结构也具有很大的差异。在油田企业的早期数字化建设工作中，由于领导人员缺乏大局意识，因此，导致整体建设中同质化现象频发，软件的功能设计上有很多重复的内容，导致集中式统一管理工作开展不利。但是由于工作人员长时间使用软件内容，对于新的软件业很难适应。其次，在系统开发的时候，过度重视功能性，但是忽略了拓展性，导致系统兼容性不足的问题十分显著。
（四）数据深度挖掘不够，应用分析的层次浅
现阶段的数字化建设一般都是以数据建设和分析为主，但是随着物联网的运用，数据采集工作自动化程度较高，并且也提升了数据质量，但是数据分析工作没有跟上，所以导致数据预测分析工作的开展较为局限性，无法对于一些问题进行判断和分析。并且，在企业进行一些重要决策的时候，由于数据结合不足，因此导致数据分析上对于数据资源利用不足。
二、智能化油田建设的措施分析
（一）建立规范的数据标准体系和管理模式
在体系建设中要首先以智能化的应用为根本，形成一个具有兼容性的信息化标准体系，使体系不断完善，并且要严格规范数据规则，避免使用中产生隐患。与此同时，还要建立起良好的生产管理制度，使各个部门的职责明确，形成数字化管理模式，从而促进智能化决策的应用，使油田能够真正实现生产自动化，并且对于信息共享全局化的目标。物联网建设也是智能化建设的基础，因此，要进一步完善物联网的标准，形成传输效率较高的数据传输接口，为今后的智能化推进打下基础。
（二）改变管理观念，形成强有力的推进合力
在管理工作中，首先要让员工形成信息化建设的观念，使员工能够了解油田建设中数字化和智能化的重要作用，使员工的思想得到转化，形成企业内部的智能化建设合力。首先，领导人员要加强自身的重视度，为推动智能化建设做出贡献，加强在工作中的创新。其次，要让企业内部的管理人员不断提升自身的专业素养，正确认识到智能化油田建设的目标，并且深刻意识到数字信息化技术对于智能化油田建设的支撑作用，加强对于一些新系统和工作模式的运用。
（三）以集成为主导，提升智能化系统的开放性
加强对于系统的改进，使数据和功能以及业务能够形成集成的模式，并且加强对于UI设计的改善，使工作人员的操作强度降低，减少业务环节，有效地提升系统的开放性，是智能化油田建设中的重点内容。在油田生产现场，通过数字化设备，可以实现运用物联网技术对于井口数据实时采集和传输，避免认为人为原因导致的误差情况出现，确保高效对于油井设备的运行状态进行管理，确保油田的生产工作更加高效。
（四）搭建大数据分析平台，朝着应用领域更深层次发展
通过构建大数据分析平台，能够对于油田生产中的各种数据内容进行整合，并且使各种各样的油田重要数据能够形成整合，最终实现数据共享的目标。通过数据适配接口的设立，能够对于一些异构数据统一处理，并且运用大数据技术对于数据进行分析和利用，能够发现数据中的重要信息内容，为管理人员进行决策提供依据，从而使油田企业明确发展方向，提升自身的企业竞争力。
结语：
通过本文分析能够得知，当前油田的智能化建设与油田企业未来的发展之间具有重要的关联，但是在建设的过程中，需要通过对于数字信息化技术的运用，使智能化建设的推动更加顺利。在工作中，要保持以人為本的观念，对于现有的技术手段以及管理模式进行创新，按照科学的现代化观念开展管理工作，最终使资源得到合理的配置，解决当前存在的问题，促进油田经济效益的提升。
参考文献：
[1]马涛，许增魁，常冠华等.数字、智能与智慧油气田价值模型[J].信息技术与标准化，2020（12）：58-63.
[2]赵大伟，杨帆，刘忠宇.采油厂地面工程智能化建设构想[J].油气田地面工程，2020，39（09）：75-80.
[3]许洪东，赵大伟.油田智能化建设的构想与实践认识[J].电脑知识与技术，2019，15（31）：284-285+291.
中国石油青海油田勘探开发研究院数据中心 甘肃敦煌 736202
关键词：智能化;油田建设;数字信息化;技术支撑
前言：
随着近些年来我国油田数字化建设工作正在全面开展，因此，也使油田企业整体得到了迅速的发展。但是在数字油田建设的过程中，也要逐渐朝着智能化油田的方向发展，以确保通过信息化技术能够助力智能化油田，实现油田生产动态的实施管理，提升生产效率。随着油田数字化建设的不断推进，油田的生产管理工作也越来越自动化，职工的劳动强度明显降低，但是相应的，对于自动控制以及管理工作的要求也越来越高。
一、当前智能化建设中存在的问题分析
（一）存在各自为政，无法统一完善标准规范
石油企业是我国较早开始信息化建设的行业，因为企业内部的机构复杂，并且在管理规范以及数据标准上都具有较大的差异。并且，油田的勘探以及开采工作和地面工程建设工作中，都有很多的数据信息需要统计。油田在物联网建设的阶段中，自身的基础设施建设程度不同，所以很难对于多种数据传输方式进行集合。近些年来，油田对于数据标准进行了多次的修订，但是实际的数据管理工作中还存在一定的问题。
（二）队伍建设落后，没有结合信息时代发展
队伍建设会直接对于油田的智能化建设产生影响，在油田企业的发展过程中，逐渐依托数字信息化朝着智能化方向转化是一个必然的过程，但是这种转变，首先需要受到企业内部职工的认可，才能够顺利推进。但是当前的油田企业很多员工对于信息化认识不足，更加愿意使用传统的方式，对于数字化和智能化技术的管理模式以及具体操作都较为抵触，因此，导致企业整体难以完成数字化生产的目标，进一步就给智能化建设产生了阻碍。
（三）系统兼容性不足，应用效果达不到预期
当前的油田勘探以及开采工作中使用的软件种类很多，并且工作采取的体系结构也具有很大的差异。在油田企业的早期数字化建设工作中，由于领导人员缺乏大局意识，因此，导致整体建设中同质化现象频发，软件的功能设计上有很多重复的内容，导致集中式统一管理工作开展不利。但是由于工作人员长时间使用软件内容，对于新的软件业很难适应。其次，在系统开发的时候，过度重视功能性，但是忽略了拓展性，导致系统兼容性不足的问题十分显著。
（四）数据深度挖掘不够，应用分析的层次浅
现阶段的数字化建设一般都是以数据建设和分析为主，但是随着物联网的运用，数据采集工作自动化程度较高，并且也提升了数据质量，但是数据分析工作没有跟上，所以导致数据预测分析工作的开展较为局限性，无法对于一些问题进行判断和分析。并且，在企业进行一些重要决策的时候，由于数据结合不足，因此导致数据分析上对于数据资源利用不足。
二、智能化油田建设的措施分析
（一）建立规范的数据标准体系和管理模式
在体系建设中要首先以智能化的应用为根本，形成一个具有兼容性的信息化标准体系，使体系不断完善，并且要严格规范数据规则，避免使用中产生隐患。与此同时，还要建立起良好的生产管理制度，使各个部门的职责明确，形成数字化管理模式，从而促进智能化决策的应用，使油田能够真正实现生产自动化，并且对于信息共享全局化的目标。物联网建设也是智能化建设的基础，因此，要进一步完善物联网的标准，形成传输效率较高的数据传输接口，为今后的智能化推进打下基础。
（二）改变管理观念，形成强有力的推进合力
在管理工作中，首先要让员工形成信息化建设的观念，使员工能够了解油田建设中数字化和智能化的重要作用，使员工的思想得到转化，形成企业内部的智能化建设合力。首先，领导人员要加强自身的重视度，为推动智能化建设做出贡献，加强在工作中的创新。其次，要让企业内部的管理人员不断提升自身的专业素养，正确认识到智能化油田建设的目标，并且深刻意识到数字信息化技术对于智能化油田建设的支撑作用，加强对于一些新系统和工作模式的运用。
（三）以集成为主导，提升智能化系统的开放性
加强对于系统的改进，使数据和功能以及业务能够形成集成的模式，并且加强对于UI设计的改善，使工作人员的操作强度降低，减少业务环节，有效地提升系统的开放性，是智能化油田建设中的重点内容。在油田生产现场，通过数字化设备，可以实现运用物联网技术对于井口数据实时采集和传输，避免认为人为原因导致的误差情况出现，确保高效对于油井设备的运行状态进行管理，确保油田的生产工作更加高效。
（四）搭建大数据分析平台，朝着应用领域更深层次发展
通过构建大数据分析平台，能够对于油田生产中的各种数据内容进行整合，并且使各种各样的油田重要数据能够形成整合，最终实现数据共享的目标。通过数据适配接口的设立，能够对于一些异构数据统一处理，并且运用大数据技术对于数据进行分析和利用，能够发现数据中的重要信息内容，为管理人员进行决策提供依据，从而使油田企业明确发展方向，提升自身的企业竞争力。
结语：
通过本文分析能够得知，当前油田的智能化建设与油田企业未来的发展之间具有重要的关联，但是在建设的过程中，需要通过对于数字信息化技术的运用，使智能化建设的推动更加顺利。在工作中，要保持以人為本的观念，对于现有的技术手段以及管理模式进行创新，按照科学的现代化观念开展管理工作，最终使资源得到合理的配置，解决当前存在的问题，促进油田经济效益的提升。
参考文献：
[1]马涛，许增魁，常冠华等.数字、智能与智慧油气田价值模型[J].信息技术与标准化，2020（12）：58-63.
[2]赵大伟，杨帆，刘忠宇.采油厂地面工程智能化建设构想[J].油气田地面工程，2020，39（09）：75-80.
[3]许洪东，赵大伟.油田智能化建设的构想与实践认识[J].电脑知识与技术，2019，15（31）：284-285+291.
中国石油青海油田勘探开发研究院数据中心 甘肃敦煌 736202