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“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一颗螺丝钉，你是否永远坚守你的岗位？”彭小毛的回答是——
彭小毛，中建五局云南昭通水绥公路工程指挥部指挥长——一个勇于挑战、不断进取、无私奉献的中建男儿。
建筑施工企业，尤其在施工管理一线，每天都要与困难打交道。彭小毛向来都把困难当做自己成长的磨刀石，不断在战胜困难中前进。2009年下半年，五局中标全长65.5公里，总合同额22.85亿元的特大型基础设施工程——水绥二级公路，这条路就建在著名的金沙江畔、乌蒙山上，是当地30万人民的发展路、希望路、民心路。但对施工单位来说，这条路极具挑战性，五局董事长鲁贵卿在实地考察后，用“长、大、高、难、特”五个字来概括其特点——
60多公里的新建路，悬崖峭壁地段就有22公里，不良地质段17处；73座桥梁和10座隧道，总长近18公里，50米以上的高墩桥梁8座，其中最高桥墩达86.8米，超过500米的隧道有5座，最长的达1465米。地形复杂、地质脆弱、暴雨肆虐、地灾频繁，高温酷暑、风冻严寒，独路运输、缺水少油⋯⋯这还远远没有包括施工过程中将要发生的种种不可预测的困难。
空前艰难的工程，只限三年的工期，当政府、业主、项目管理都在犯难的时候，一个意想不到的决定将彭小毛和他的管理团队逼到了绝境：昭通市委市政府为了锁定债务，不得不要求项目指挥部于2011年6月30日前必须完工，这就意味着，原本三年的工期将要压缩一半！
挑战面前，闪耀人性光辉！
危难之际，方显英雄本色！
没有退缩避让，没有讨价还价，甚至没有丝毫迟疑！彭小毛斩钉截铁地回答：“我们保证完成市委市政府要求的任务！”
他的回答，令市委市政府既感意外又顿感欣慰，让业主代表心生敬佩但又捏了一把汗，令项目管理人员豪气满怀又压力倍增！
工期不容错失一分一秒，面对繁重的施工任务和罕见的施工难度，彭小毛带领100多名管理人员果敢出击：明确“干好一项工程，树立一块牌子，创出一方信誉，占领一片市场”的总体思路；建立、健全管理体系，统筹兼顾、科学管理，相继策划并实施了“厉兵秣马、未雨绸缪战前战，百日大干、克难攻坚大会战，沙场点兵、强夺阵地阵地战，倒排工期、背水一战大决战等活动，先后开展了“百日大干”、“工区劳动竞赛”、“首件工程”、“样板工程”、“样板形象段”、“苦战100天”等竞赛活动，充分调动全体参战人员的积极性。运用大量新工艺、新技术、新设备攻克桥梁、隧道、高填、深挖等重点、难点和关键控制性工程。战天斗地，日夜奋战，风雨兼程，一道道险关被攻克，一道道难题被破解。彭小毛带领着中建五局的铁汉们挑战着生命极限的同时，推动着水绥路在巍峨险峻的乌蒙山腰一米一米地向前延伸。
克难攻坚，奋勇争先，以苦为乐，共赢发展。这是彭小毛总结出的“水绥精神”，也是他本人践行的写照。
2010年4月的一天，工地突然下起了罕见的暴雨，正在绥江开会的彭小毛接到关于水富段滑坡的电话，马上请假赶回工地。此时天色已晚，通往水绥路的唯一通道——南横线早已停止通行，随行的同事提出第二天去现场处理问题，但他却坚持要马上赶赴现场。正当犯难之际，有人提出了另外一条通道，大家心里都不禁打了一个冷颤，因为这简直堪称一条死亡之路：一边是陡峭的悬崖，一边是危耸的陡坡，路面非常狭窄，别说晚上，就是白天也几乎无人通行。协调总监李冀林极力反对冒险，他说：“如果实在要走，也要等雨停了再走。”彭小毛说：“等到雨停？生产能等吗？受灾的群众能等吗？”一串问号后，是彭小毛与死神较量五个多小时的艰难跋涉，最终，他赶到了现场，马上指挥转移群众、封闭道路、拉警戒线、落实人员值班、对滑坡实行监测，全力确保了无一例安全事故发生。当忙完这一切已是凌晨五点多钟。
“典型是一面旗帜、一根标杆、一座灯塔，指引着人们不断前进。”身为指挥长的彭小毛深深体会到，面对如此巨大的压力，凝心聚力、率先垂范是整个项目顺利实施的关键。
熟悉他的人都知道，每次出远门，他必带一个棕色背包，里面除了笔记本电脑、笔、各类资料书籍，最多的就是各种各样的药物。大家心里会纳闷，年仅34岁的他，怎么会跟这些扯上关系？由于长年累月奋战在一线，不能按时吃饭，经常深夜加班，他落下不少职业病：肠胃不好，颈椎突出⋯⋯11月20日这天，他腰部疼痛难忍，到县城医院一检查，医生告诉他是腰椎突出，最好是手术治疗。他问：“手术后需要多长时间休养？”“一两个月吧”，“两个月？”他马上跳起来，“在医院呆这么长时间，我的工地怎么办！”他迅速离开了医院。
水绥二级公路竣工了，被昭通市委市政府评价为：“标杆之路、示范之路、和谐之路”！而这些光环的背后，是彭小毛和五局指挥部全体将士的事业心、责任感、拼搏奉献的支撑，是铁军精神如椽巨笔描绘出的波澜壮阔的建设画卷，
在彭小毛的工作QQ上一直保留着“人定胜天”的网名，这是他从跨入中建五局的第一天起，为自己定下的人生信念。彭小毛不但是这样说的，也是这样做的。十年来他一直坚守着这个信念，履行着自己的人生格言。
人们不会忘记，2008那场震惊世界的四川汶川特大地震。震后第三天，作为中建五局隧道公司副总经理的彭小毛临危受命，带着重庆市委市政府和公司的殷切期望，紧急组织人员、筹集物资，火速赶往灾区抗震救灾。看到废墟一片、伤亡遍野、余震不断的惨烈灾情，彭小毛果断作出决定：将原定15天建造1万平方抗震活动板房的工期缩短到7天完成。7天7夜里，彭小毛没睡一次囫囵觉，没洗一个舒心澡，没换一件干净衣服，没吃一餐可口的饭菜，人瘦了近10斤。5月24日，1万余平方米、四个安置点的援建任务胜利完成，创下了全国“三个第一”：中央100万套安置过渡房中第一个建成移交使用的安置点；四川省接受外省援助的第一批抗震板房；“中国建筑”向灾区交付的第一批抗震板房。
为了不耽误抢险救灾，彭小毛将所有家人的来电设置为“拒绝来电”，而这期间的21日，是他母亲在医院度过的60岁生日。当记者问他“此次救灾援建活动感受最深的是什么”时，七尺男儿先是眼眶一红，接着泪洒衣襟。他用奉献书写了人性的光辉，用自己的行动诠释了“信·和”主流文化的精髓。五局董事长鲁贵卿曾在彭小毛33岁生日的时候感言：“路桥谁敢横刀，唯我小毛将军”！
彭小毛，中建五局云南昭通水绥公路工程指挥部指挥长——一个勇于挑战、不断进取、无私奉献的中建男儿。
建筑施工企业，尤其在施工管理一线，每天都要与困难打交道。彭小毛向来都把困难当做自己成长的磨刀石，不断在战胜困难中前进。2009年下半年，五局中标全长65.5公里，总合同额22.85亿元的特大型基础设施工程——水绥二级公路，这条路就建在著名的金沙江畔、乌蒙山上，是当地30万人民的发展路、希望路、民心路。但对施工单位来说，这条路极具挑战性，五局董事长鲁贵卿在实地考察后，用“长、大、高、难、特”五个字来概括其特点——
60多公里的新建路，悬崖峭壁地段就有22公里，不良地质段17处；73座桥梁和10座隧道，总长近18公里，50米以上的高墩桥梁8座，其中最高桥墩达86.8米，超过500米的隧道有5座，最长的达1465米。地形复杂、地质脆弱、暴雨肆虐、地灾频繁，高温酷暑、风冻严寒，独路运输、缺水少油⋯⋯这还远远没有包括施工过程中将要发生的种种不可预测的困难。
空前艰难的工程，只限三年的工期，当政府、业主、项目管理都在犯难的时候，一个意想不到的决定将彭小毛和他的管理团队逼到了绝境：昭通市委市政府为了锁定债务，不得不要求项目指挥部于2011年6月30日前必须完工，这就意味着，原本三年的工期将要压缩一半！
挑战面前，闪耀人性光辉！
危难之际，方显英雄本色！
没有退缩避让，没有讨价还价，甚至没有丝毫迟疑！彭小毛斩钉截铁地回答：“我们保证完成市委市政府要求的任务！”
他的回答，令市委市政府既感意外又顿感欣慰，让业主代表心生敬佩但又捏了一把汗，令项目管理人员豪气满怀又压力倍增！
工期不容错失一分一秒，面对繁重的施工任务和罕见的施工难度，彭小毛带领100多名管理人员果敢出击：明确“干好一项工程，树立一块牌子，创出一方信誉，占领一片市场”的总体思路；建立、健全管理体系，统筹兼顾、科学管理，相继策划并实施了“厉兵秣马、未雨绸缪战前战，百日大干、克难攻坚大会战，沙场点兵、强夺阵地阵地战，倒排工期、背水一战大决战等活动，先后开展了“百日大干”、“工区劳动竞赛”、“首件工程”、“样板工程”、“样板形象段”、“苦战100天”等竞赛活动，充分调动全体参战人员的积极性。运用大量新工艺、新技术、新设备攻克桥梁、隧道、高填、深挖等重点、难点和关键控制性工程。战天斗地，日夜奋战，风雨兼程，一道道险关被攻克，一道道难题被破解。彭小毛带领着中建五局的铁汉们挑战着生命极限的同时，推动着水绥路在巍峨险峻的乌蒙山腰一米一米地向前延伸。
克难攻坚，奋勇争先，以苦为乐，共赢发展。这是彭小毛总结出的“水绥精神”，也是他本人践行的写照。
2010年4月的一天，工地突然下起了罕见的暴雨，正在绥江开会的彭小毛接到关于水富段滑坡的电话，马上请假赶回工地。此时天色已晚，通往水绥路的唯一通道——南横线早已停止通行，随行的同事提出第二天去现场处理问题，但他却坚持要马上赶赴现场。正当犯难之际，有人提出了另外一条通道，大家心里都不禁打了一个冷颤，因为这简直堪称一条死亡之路：一边是陡峭的悬崖，一边是危耸的陡坡，路面非常狭窄，别说晚上，就是白天也几乎无人通行。协调总监李冀林极力反对冒险，他说：“如果实在要走，也要等雨停了再走。”彭小毛说：“等到雨停？生产能等吗？受灾的群众能等吗？”一串问号后，是彭小毛与死神较量五个多小时的艰难跋涉，最终，他赶到了现场，马上指挥转移群众、封闭道路、拉警戒线、落实人员值班、对滑坡实行监测，全力确保了无一例安全事故发生。当忙完这一切已是凌晨五点多钟。
“典型是一面旗帜、一根标杆、一座灯塔，指引着人们不断前进。”身为指挥长的彭小毛深深体会到，面对如此巨大的压力，凝心聚力、率先垂范是整个项目顺利实施的关键。
熟悉他的人都知道，每次出远门，他必带一个棕色背包，里面除了笔记本电脑、笔、各类资料书籍，最多的就是各种各样的药物。大家心里会纳闷，年仅34岁的他，怎么会跟这些扯上关系？由于长年累月奋战在一线，不能按时吃饭，经常深夜加班，他落下不少职业病：肠胃不好，颈椎突出⋯⋯11月20日这天，他腰部疼痛难忍，到县城医院一检查，医生告诉他是腰椎突出，最好是手术治疗。他问：“手术后需要多长时间休养？”“一两个月吧”，“两个月？”他马上跳起来，“在医院呆这么长时间，我的工地怎么办！”他迅速离开了医院。
水绥二级公路竣工了，被昭通市委市政府评价为：“标杆之路、示范之路、和谐之路”！而这些光环的背后，是彭小毛和五局指挥部全体将士的事业心、责任感、拼搏奉献的支撑，是铁军精神如椽巨笔描绘出的波澜壮阔的建设画卷，
在彭小毛的工作QQ上一直保留着“人定胜天”的网名，这是他从跨入中建五局的第一天起，为自己定下的人生信念。彭小毛不但是这样说的，也是这样做的。十年来他一直坚守着这个信念，履行着自己的人生格言。
人们不会忘记，2008那场震惊世界的四川汶川特大地震。震后第三天，作为中建五局隧道公司副总经理的彭小毛临危受命，带着重庆市委市政府和公司的殷切期望，紧急组织人员、筹集物资，火速赶往灾区抗震救灾。看到废墟一片、伤亡遍野、余震不断的惨烈灾情，彭小毛果断作出决定：将原定15天建造1万平方抗震活动板房的工期缩短到7天完成。7天7夜里，彭小毛没睡一次囫囵觉，没洗一个舒心澡，没换一件干净衣服，没吃一餐可口的饭菜，人瘦了近10斤。5月24日，1万余平方米、四个安置点的援建任务胜利完成，创下了全国“三个第一”：中央100万套安置过渡房中第一个建成移交使用的安置点；四川省接受外省援助的第一批抗震板房；“中国建筑”向灾区交付的第一批抗震板房。
为了不耽误抢险救灾，彭小毛将所有家人的来电设置为“拒绝来电”，而这期间的21日，是他母亲在医院度过的60岁生日。当记者问他“此次救灾援建活动感受最深的是什么”时，七尺男儿先是眼眶一红，接着泪洒衣襟。他用奉献书写了人性的光辉，用自己的行动诠释了“信·和”主流文化的精髓。五局董事长鲁贵卿曾在彭小毛33岁生日的时候感言：“路桥谁敢横刀，唯我小毛将军”！