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【摘 要】 随着社会与经济的快速发展，建筑行业得到前所未有的发展，众多的建筑工程如雨后春笋般的出现。工程管理是建筑工程中的重要组成部分，对保证建筑工程质量以及施工安全具有非常重要的作用，對工程建筑企业的生存以及未来发展等都具有不可估量的作用。因此，工程建筑企业应该充分的认识到工程管理的重要性，并采取相应的质量控制措施保证建筑工程的质量，进而为社会建造出质量合格的建筑工程。
【关键词】 房建工程；工程管理；质量控制
一、房建工程施工管理质量控制的特征
房建工程归根到底也是一项以盈利为目的的商品，但他有不同于一般的存在于室内环境中生产的工业产品。房建工程因其主要面向广大市民，其质量的优与劣直接关系到国计民生，因此影响范围比较广泛。影响房建工程质量的因素十分的繁多，归结起来不下于几十种，这些因素不仅包括地形、地貌、自然环境、材料、人员素质和施工设备等因素的影响，同时还会受到进度计划与管理、造价控制管理等因素的影响。下面我们将就几个影响较为大的因素进行详细叙述：
（一）建筑材料与机械设备
建筑材料对房建工程质量的影响十分的明显，劣质、次优、不能达到建筑工程技术标准要求的建筑材料容易造成工程的坚固性、承载能力以及抗震、防水、防晒能力的大打折扣，使得工程实用性退化加速。建筑材料主要包括原材料、半成品材料和成品材料以及构件材料，这些是组成庞大工程的分子，这些材料中的任何一个出现问题都可能导致工程质量问题产生。随着房屋建筑高度不断增加，机械设备的应用已经变得必不可少，不同的房屋建筑需要不同的机械设备，设备的养护、调试、寿命等都可能影响工程的质量，甚至人员的生命安全。
（二）工程参与者的素质
工程建设主要是人的活动，工程建筑的质量体现了工程参与者素质的高低和组织的有效性。房建工程的主要参与者不仅包括施工人员，还包括技术人员、组织管理人员、监理人员等，参与者的技能、经验、责任、工作强度以及报酬，没有一项不会对工程质量产生影响的。
（三）工程造价和工程进度控制
工程造价与工程进度其实有着深刻的内在联系，当工程的实际进度较计划进度时，常常表现为工程造价成本的节支，反之则常常表现为工程造价的超支。无论是超支还是节支都是工程建设活动出乎计划控制的表现，这就难免会对工程质量产生或多或少的影响。只有实现计划、进度和造价控制管理的三者协调统一，使这三个因素控制在计划允许的范围内，才能为建筑质量提供合理的保证。
（四）自然因素
房建工程的建设中很重要的一部分是房屋的地基，这部分工程是以所处的土地为依托的，建在其上的房屋建筑的质量不可避免的要受到周围地质、地貌、气候以及水文条件的限制和影响。自然因素是影响建筑质量的诸多因素中较复杂而且不容易被人为控制的因素，工程建筑不能控制自然因素，但可以有效的利用这些因素，做到趋利避害。低温、多雨、干燥等气候问题都会对房屋质量产生影响。土质严实与松散也会对房屋的质量产生很大的影响。
二、强化房建施工管理和质量控制的策略
（一）健全施工管理体系和制度
没有完善的管理，任何建筑施工公司都得不到长久的发展，因此，在我国很多建筑公司缺少较严格的管理规范前的提下，健全建筑公司的管理体系已成为当务之急。首先，施工单位要构建施工责任制，清晰区分管理人员、施工人员的权力和责任，以便工程出现问题时，能够在第一时间找到主要负责人，及时处理问题；其次，建立事故报告机构，对建筑施工全程进行监督管理，由于建筑施工是一个杂乱的工程，施工进程中难免会出现一些过错或事故，这时就可凭借监督组织快速的处理问题，防止问题进一步恶化。
（二）加强设计管理和勘察管理
在建筑工程施工前期，一定要对图纸的规划和勘察进行严格的把控。对施工现场一定要抽调出专业的工程团队对土壤、地质、人文、水文等多方面进行勘测，并做相关的记录，然后将这些数据如实地反馈给施工设计人员，这样就可以便于设计人员制作施工图纸。该过程设计人员和工程勘察人员需要充分地交流、沟通，如果出现任何疑问，就需要设计人员到现场亲自勘察，以确保施工图纸的合理性和严密性。
（三）规范监理师行为，使监理落实到位
构建合理的监理标准，规范监理人员的言行，监理人员同时要根据建造部公布的《建造工程监理标准》（GB50319—2000）进行监理，绝不允许出现委托他人施行监理的情况。严格整治一个监理工程师兼任几个工程项目的状况，树立有关职责机制，对工程监理作业中出现的问题进行职责追查。此外，加强施工单位中标后的后续管理，严格监理工程施工中的项目改变、进展改变等，建立必要的数据库系统，并要求监理人员随时记录、上报工程建造状况，以便后续工作能够顺利开展。
（四）严格把关施工材料质量
由于施工材料是房建工程的基础，且直接影响着建筑工程的质量，因此，要想提升房建质量，就要对施工材料的挑选进行严格把关。建筑施工公司要重视收购作业环节，并挑选一些职业素质较高的人员对施工材料进行收集，以此确保施工材料的质量。另外，还需要制订必要的施工准则，建立明确的赏罚制度，严惩以次充好的行为。与此同时，建立专门的材料库房和堆积用地，避免因受气候等多方面不确定性因素的影响而导致施工材料质量下降，例如水泥硬化等，确保施工设备的可行性和安全性。在施工作业中使用机械或者测量仪器时，要严格按照设备的使用方法执行，避免发生安全问题。
（五）加强安全施工管理
要确保建筑工程的施工人员具有一定的专业素质和安全意识，可以从以下几点着手：①施工单位对用人进行严格把关，任何机械设备操作人员都必须持证上岗；②对已上岗的施工作人员做定期的专业素质和安全意识培训，这有助于加强施工人员的心理素质，一旦发生安全事故，确保施工人员能够保持冷静，并及时、正确地应对；③施工人员要佩戴相应的劳动防护装备，并且签订相应的安全保证合同，这就使设备操作人员的实际操作与经济利益挂钩，更好地提高了施工人员的安全意识；④在企业管理制度完善的过程中，始终贯穿“以人为本”的理念，尽可能满足施工人员的实际需求，让施工人员感受到安全管理与自身有着紧密的利益关系。
（六）加强工作人员的质量建设意识
施工建设单位的重点就是做好工程项目的质量控制和质量管理，要做好这方面的工作，就要求工作人员树立科学自律意识。房屋建筑工程是一项复杂的结构工程，其要求也比较多，它的施工周期也比较紧张，施工强度和难度都较大，与此同时，还有很高的技术要求，这要求工作人员达到一定的指标，这样才能保障建设单位所承接的项目的质量和安全。所以，让全体施工人员明确建筑工程的经济效益和社会效益是非常重要的，这就需要做好质量控制，做到相互促进。换一句话说，就是要让全体人员明确质量建设中质量控制和安全管理的重要性，只要正确了解了这个，才能使房屋建筑工程的社会效益与经济效益相统一，从而培养先进的和积极的工作意识，全面的创新自己的思想观念，让自己的行为落实到施工工程中去。
三、结语
总之，当前随着城市建设的快速发展，房建工程质量管理愈加重要，加强建筑施工质量管理工作有利于城市建设的快速、安全发展。如何使质量管理在城市建设过程中发挥更大的作用成为了一个很大的课题。在房建工程施工过程中，要想控制好整个施工的质量，就要加强对房建工程的管理工作，要在管理的基础上，明确每一个施工人员的责任，建立健全的安全管理责任制度。解决一些影响房建工程施工质量的一些问题，进而，提高房建工程施工管理的整体水平。
参考文献：
[1]阮远.房建工程施工管理探讨[J].科技资讯.2012（05）
[2]杨淑桃，郜怀仁.房建工程质量监督中存在问题及其分析[J].科技致富向导.2013（15）
[3]程世博，刘丰宾.关于房建工程管理与施工技术的探析[J].科技致富向导.2013（15）
【关键词】 房建工程；工程管理；质量控制
一、房建工程施工管理质量控制的特征
房建工程归根到底也是一项以盈利为目的的商品，但他有不同于一般的存在于室内环境中生产的工业产品。房建工程因其主要面向广大市民，其质量的优与劣直接关系到国计民生，因此影响范围比较广泛。影响房建工程质量的因素十分的繁多，归结起来不下于几十种，这些因素不仅包括地形、地貌、自然环境、材料、人员素质和施工设备等因素的影响，同时还会受到进度计划与管理、造价控制管理等因素的影响。下面我们将就几个影响较为大的因素进行详细叙述：
（一）建筑材料与机械设备
建筑材料对房建工程质量的影响十分的明显，劣质、次优、不能达到建筑工程技术标准要求的建筑材料容易造成工程的坚固性、承载能力以及抗震、防水、防晒能力的大打折扣，使得工程实用性退化加速。建筑材料主要包括原材料、半成品材料和成品材料以及构件材料，这些是组成庞大工程的分子，这些材料中的任何一个出现问题都可能导致工程质量问题产生。随着房屋建筑高度不断增加，机械设备的应用已经变得必不可少，不同的房屋建筑需要不同的机械设备，设备的养护、调试、寿命等都可能影响工程的质量，甚至人员的生命安全。
（二）工程参与者的素质
工程建设主要是人的活动，工程建筑的质量体现了工程参与者素质的高低和组织的有效性。房建工程的主要参与者不仅包括施工人员，还包括技术人员、组织管理人员、监理人员等，参与者的技能、经验、责任、工作强度以及报酬，没有一项不会对工程质量产生影响的。
（三）工程造价和工程进度控制
工程造价与工程进度其实有着深刻的内在联系，当工程的实际进度较计划进度时，常常表现为工程造价成本的节支，反之则常常表现为工程造价的超支。无论是超支还是节支都是工程建设活动出乎计划控制的表现，这就难免会对工程质量产生或多或少的影响。只有实现计划、进度和造价控制管理的三者协调统一，使这三个因素控制在计划允许的范围内，才能为建筑质量提供合理的保证。
（四）自然因素
房建工程的建设中很重要的一部分是房屋的地基，这部分工程是以所处的土地为依托的，建在其上的房屋建筑的质量不可避免的要受到周围地质、地貌、气候以及水文条件的限制和影响。自然因素是影响建筑质量的诸多因素中较复杂而且不容易被人为控制的因素，工程建筑不能控制自然因素，但可以有效的利用这些因素，做到趋利避害。低温、多雨、干燥等气候问题都会对房屋质量产生影响。土质严实与松散也会对房屋的质量产生很大的影响。
二、强化房建施工管理和质量控制的策略
（一）健全施工管理体系和制度
没有完善的管理，任何建筑施工公司都得不到长久的发展，因此，在我国很多建筑公司缺少较严格的管理规范前的提下，健全建筑公司的管理体系已成为当务之急。首先，施工单位要构建施工责任制，清晰区分管理人员、施工人员的权力和责任，以便工程出现问题时，能够在第一时间找到主要负责人，及时处理问题；其次，建立事故报告机构，对建筑施工全程进行监督管理，由于建筑施工是一个杂乱的工程，施工进程中难免会出现一些过错或事故，这时就可凭借监督组织快速的处理问题，防止问题进一步恶化。
（二）加强设计管理和勘察管理
在建筑工程施工前期，一定要对图纸的规划和勘察进行严格的把控。对施工现场一定要抽调出专业的工程团队对土壤、地质、人文、水文等多方面进行勘测，并做相关的记录，然后将这些数据如实地反馈给施工设计人员，这样就可以便于设计人员制作施工图纸。该过程设计人员和工程勘察人员需要充分地交流、沟通，如果出现任何疑问，就需要设计人员到现场亲自勘察，以确保施工图纸的合理性和严密性。
（三）规范监理师行为，使监理落实到位
构建合理的监理标准，规范监理人员的言行，监理人员同时要根据建造部公布的《建造工程监理标准》（GB50319—2000）进行监理，绝不允许出现委托他人施行监理的情况。严格整治一个监理工程师兼任几个工程项目的状况，树立有关职责机制，对工程监理作业中出现的问题进行职责追查。此外，加强施工单位中标后的后续管理，严格监理工程施工中的项目改变、进展改变等，建立必要的数据库系统，并要求监理人员随时记录、上报工程建造状况，以便后续工作能够顺利开展。
（四）严格把关施工材料质量
由于施工材料是房建工程的基础，且直接影响着建筑工程的质量，因此，要想提升房建质量，就要对施工材料的挑选进行严格把关。建筑施工公司要重视收购作业环节，并挑选一些职业素质较高的人员对施工材料进行收集，以此确保施工材料的质量。另外，还需要制订必要的施工准则，建立明确的赏罚制度，严惩以次充好的行为。与此同时，建立专门的材料库房和堆积用地，避免因受气候等多方面不确定性因素的影响而导致施工材料质量下降，例如水泥硬化等，确保施工设备的可行性和安全性。在施工作业中使用机械或者测量仪器时，要严格按照设备的使用方法执行，避免发生安全问题。
（五）加强安全施工管理
要确保建筑工程的施工人员具有一定的专业素质和安全意识，可以从以下几点着手：①施工单位对用人进行严格把关，任何机械设备操作人员都必须持证上岗；②对已上岗的施工作人员做定期的专业素质和安全意识培训，这有助于加强施工人员的心理素质，一旦发生安全事故，确保施工人员能够保持冷静，并及时、正确地应对；③施工人员要佩戴相应的劳动防护装备，并且签订相应的安全保证合同，这就使设备操作人员的实际操作与经济利益挂钩，更好地提高了施工人员的安全意识；④在企业管理制度完善的过程中，始终贯穿“以人为本”的理念，尽可能满足施工人员的实际需求，让施工人员感受到安全管理与自身有着紧密的利益关系。
（六）加强工作人员的质量建设意识
施工建设单位的重点就是做好工程项目的质量控制和质量管理，要做好这方面的工作，就要求工作人员树立科学自律意识。房屋建筑工程是一项复杂的结构工程，其要求也比较多，它的施工周期也比较紧张，施工强度和难度都较大，与此同时，还有很高的技术要求，这要求工作人员达到一定的指标，这样才能保障建设单位所承接的项目的质量和安全。所以，让全体施工人员明确建筑工程的经济效益和社会效益是非常重要的，这就需要做好质量控制，做到相互促进。换一句话说，就是要让全体人员明确质量建设中质量控制和安全管理的重要性，只要正确了解了这个，才能使房屋建筑工程的社会效益与经济效益相统一，从而培养先进的和积极的工作意识，全面的创新自己的思想观念，让自己的行为落实到施工工程中去。
三、结语
总之，当前随着城市建设的快速发展，房建工程质量管理愈加重要，加强建筑施工质量管理工作有利于城市建设的快速、安全发展。如何使质量管理在城市建设过程中发挥更大的作用成为了一个很大的课题。在房建工程施工过程中，要想控制好整个施工的质量，就要加强对房建工程的管理工作，要在管理的基础上，明确每一个施工人员的责任，建立健全的安全管理责任制度。解决一些影响房建工程施工质量的一些问题，进而，提高房建工程施工管理的整体水平。
参考文献：
[1]阮远.房建工程施工管理探讨[J].科技资讯.2012（05）
[2]杨淑桃，郜怀仁.房建工程质量监督中存在问题及其分析[J].科技致富向导.2013（15）
[3]程世博，刘丰宾.关于房建工程管理与施工技术的探析[J].科技致富向导.2013（15）