摘要：针对建筑工程施工质量管理问题，本次研究结合我国建筑工程施工的发展情况，首先对施工质量管理中存在的问题进行分析，在此基础上，提出施工质量管理问题的对策，为推动我国建筑工程领域的进一步发展奠定基础。研究表明：目前我国在进行建筑工程施工质量管理的过程中普遍存在质量管理意识低、合同管理不到位、监理水平有待提升以及忽视材料与设备的控制等问题，因此，相关企业需要从强化施工过程管理、加强招投标过程控制以及建立施工质量管理制度等角度入手，分别采取多项有效措施，全面提高建筑工程的施工质量。
关键词：建筑工程;施工质量;管理问題;问题对策;过程管理
前言
随着我国社会经济的快速发展，建筑领域的发展也相对较为迅速，各种类型建筑物的规模以及数量都在不断的提升，在建筑工程领域快速发展的前提下，如何提高建筑工程的施工质量成为了一项重要问题[1]。在施工过程中，影响建筑工程施工质量的因素相对较多，对施工质量进行管理的难度相对较大，任何一个环节出现问题，都将会严重影响建筑工程施工质量。本次研究将对质量问题的原因进行系统分析，并提出有效的解决对策，为进一步提高建筑工程的质量奠定基础。
1 建筑工程施工质量管理存在的问题
（1）质量管理意识低
在进行质量管理的过程中，存在的问题相对较多，其中，最为明显的问题就是质量意识较低，只有树立良好的质量管理意识，才能全面促进施工质量的发展。在质量意识相对较低的前提下，部分专业人员技术水平也相对较低，此时建筑施工过程中必然会出现多种类型的质量问题。部分工作人员无法按照设计要求进行施工，施工过程中对于经济效益的追求过于盲目，非常容易忽视某些施工细节，进而容易引发质量问题，同时，为了进一步降低施工的成本费用，选择的部分材料不符合要求，这也会对建筑工程的质量产生严重的威胁[2]。
（2）合同管理不到位
合同管理属于施工管理的重要组成部分，对于我国某些建筑工程而言，由于工程的规模相对较大，所产生的合同等纸质类的文件相对较多，需要对这些文件进行合理的管理。但是通过对建筑工程领域进行深入的分析发现，受到部分管理制度和法律法规缺失的影响，在合同管理方面也存在众多的问题。例如对于部分施工单位而言，并没有对自身的实际情况具备充足的认识，盲目的接受建筑合同中的不合理条款，这种类型的做法可以确保施工企业拿下施工项目，但是在进行具体施工的过程中，可能会违背合同进行施工作业，最终导致出现严重的违约问题，这种类型的问题会对整个市场秩序产生严重的影响，同时，也会导致施工质量严重降低[3]。
（3）监理水平有待提升
工程监理属于建筑工程施工过程中的重要环节，工程监理主要可以起到监督作用，对施工过程中的各项细节进行严格的把控，保障施工团队可以根据设计要求和合同要求完成施工任务，同时，通过加强监理管理的方式，还可以及时发现施工过程中存在的问题。但是通过进行实际的调研发现，尽管施工过程中都配备了监理人员，但是部分监理人员并不专业，对于建筑施工领域知识了解相对较少，无法及时发现施工中存在的问题。在另一方面，由于施工现场没有完善的监理管理以及控制体系，无法对材料以及设备进行合理的控制，只能对施工人员进行有效的监督，此时的监理工作也容易失去自身的作用，最终对施工质量产生严重的影响。
（4）忽视材料与设备的控制
在进行施工作业的过程中，除了需要对施工人员进行全面的管理以及控制以外，还需要对材料及设备进行管理和控制，材料属于影响施工质量的首要因素，在材料质量相对较低的前提下，无论采取何种先进的施工工艺，施工质量都将难以提升。但是，建筑施工的过程中非常容易忽视此方面的问题，在材料方面，首先需要保证材料的质量，同时，需要根据材料的储存要求，对其进行合理的保存;其次，在设备方面，除了需要选择合适的设备以外，还需要加强对设备的维护，如果设备的维护不及时，则出现故障问题的概率必然提升，最终对施工质量产生影响。
2 建筑工程施工质量管理问题对策研究
（1）强化施工过程管理
对于建筑施工作业而言，其复杂性以及系统性都相对较强，所涉及的环节以及内容相对较多，任何一个环节出现问题都会导致施工质量降低，因此，需要强化过程管理，对施工过程进行合理的分解，了解不同施工环节容易出现的质量问题，采取有效措施对每个环节进行控制。同时，加强图纸的审核以及材料的采购管理工作，确保建筑设计的合理性和材料的质量满足要求。在具体施工的过程中，需要采取全过程质量管理措施，从源头出发，防止出现施工质量问题。
（2）加强招投标过程控制
在进行招投标作业的过程中，首先，需要对各个投标单位的资质进行严格的审查，了解各个施工团队的能力;其次，对各个投标企业进行量化考察，通过量化考察的方式，可以更加直观的对其进行评价，以便选择最佳的施工团队;最后，整个招标过程需要完全做到公平公正，在招标作业开始之前，对项目施工中的难点进行公示，从招投标的角度出发，提高整个工程项目的施工质量。
（3）建立施工质量管理制度
管理制度主要包括施工管理制度、监理管理制度以及材料设备管理制度。在施工管理制度方面，需要根据项目的实际情况，明确各个工作人员以及工作团队的责任;在监理管理方面，需要配备专业性的监理人员，监理人员可以及时发现施工中存在的问题，以此对整个施工过程进行监控;在材料设备管理方面，对施工材料进行合理的保存，定期对施工设备进行维护保障，以此保障设备可以长期处于安全高效的运行状态。
3 结论
综上所述，目前我国建筑工程的数量和规模都在不断的增加，虽然我国在建筑工程领域的发展速度相对较快，也出现了众多先进的施工技术，但是完全避免出现质量问题的难度仍然相对较大，这主要是因为影响此方面的因素相对较多，且建筑工程施工相对较为复杂，因此，需要对影响质量的因素进行系统分析，制定有效的管控措施，从而进一步提高建筑工程的施工质量。
参考文献
[1]王向军.论我国建筑工程施工质量管理过程中存在的问题及对策[J].科学技术创新，2013（25）：213.
[2]祖贺楠.浅析建筑工程施工质量管理存在的问题与对策[J].科技与企业，2015（05）：27-29.
[3]张云山.建筑工程施工现场质量管理存在的问题以及对策分析[J].低碳世界，2017（19）：171-172.
作者简介：刘海龙（1979-），男，河北承德人，工程师，从事建筑工程施工及管理工作。