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摘要：伴随国民经济的不断发展，建设项目规模的持续扩展，为中国现代城市建设做出了巨大贡献，也有更多的建设项目成为了当代城市的主要标志性建筑。 在这一背景下，科学规划建设项目的建设预算就显得尤为重要。通过研究建设项目超预算的诱因，利用有针对性的防控手段，就可防止问题暴发，避免施工超出预算，这对推动建设项目的健康发展具有十分关键的作用。
关键词：建筑工程;施工超预算诱因;对策
引言
建设项目的造价预算有助于直接决定建筑公司的经济利益，提高公司的市场竞争实力，推动公司的发展。但从当下阶段的进步分析，由于中国的施工团队在施工时坚持传统的施工习惯，没有严格按照施工要求展开施工，所以项目的成本就是在预算范围内的。建筑工程施工公司为了保障施工单位的经济效益，就需要在开工前按照施工的项目管理要求，对整体施工造价展开管理，从而避免超预算情况，并保障建设企业的经济效益。
1建筑工程施工前进行造价预算的意义及重要性
1.1 建筑工程施工前进行造价预算的意义
在建设项目正式开工前编制工程造价预算，不光有利于确保财务准确程度，还能更好地管理施工过程，保证施工质量。第一，对整个建设项目工程造价预算管理有用，更有助于降低因工程造价管理不合理和设计变更等人为因素对工程建设的影响而带来的工程建设失控。 第二，若部分建设工作存在问题，将会增加项目的建设成本，这不可避免地会对建筑行业的发展产生影响。此外，若建设项目超出预算，不仅会浪费资金，还会影响公司的经济利益。
1.2 工程造价对建筑工程的重要性分析
在项目建设阶段中，成本预算能够了解建设各个部分的成本投入，有效计算收支差额，严格根据设计计划来施工，保证质量，建设时间，在这种情况下，超出预算的建设成本就发挥了重要作用，更可以减少每个建设部分的成本投入，这也从一定程度上提升了公司的经济利润，这将有利于建筑業的发展。
2造成工程造价超出预算的主要原因
2.1预算编制合理性及科学性有待提升
建设项目造价在具体开发阶段中受更复杂的方面影响，因此在实现建设工程造价的阶段中，就需要提高参与建设工程的预算编制人员的素养和专业知识。所以，参与预算编制的人员编制的建设项目预算计划就不是很准确。此外，一些利益相关者对建设项目预算的重要作用不完全了解，这对建设项目预算就将产生负面影响。
2.2工程设计变动带来的造价变化因素
因为各方面原因，原建设项目的建设计划在特定的建设阶段中就会出现必要的变化，当建设计划出现变化和改动时，建筑物的建造成本将会出现变化。较大的建筑变化更有可能导致建设项目成本超支。参与建设项目的建设预算编制人员未能将项目变更纳入计算就可能引起严重的结果。
2.3建筑材料市场价格自然波动影响因素
由于建设工程建设周期长，建设建设工程所需材料量巨大，在工程建设过程中需要不断进行建筑材料的采购。建材市场的材料价格波动对建筑成本有重大影响，建设项目的成本预算如果没有充分考虑建筑材料价格的波动，就会对建设项目的建设产生超预算效应。
2.4建筑工程造价管理和控制策略不当
如果建设项目成本和预算管理停留在表层或理论层面，并且没有实质性措施对特定项目的成本和预算管理产生积极影响，否则建设预算无法获得保障。许多建设单位没有密切关注成本预算， 此外，建设项目不能与项目成本密切相关，大大增加了项目超支的风险。
3防止建筑工程施工超预算的解决对策
3.1强化材料管控
为防止建设工程建设中出现成本超支问题，建设单位加强材料管控，对建设工程所用材料的技术、性能、价格、工程造价等进行研究，各种因素都需要细化，通过持续的管理，以避免市场上材料价格的波动。进行材料的使用过程中，要及时对技术和管理制度进行调整，了解所用材料的详细情况，以免造成不必要的材料浪费。另外，需要加强新材料、新工艺的推广，做好技术公开和材料检验，严格按照国家相关标准和技术规范，科学应用新材料、新工艺，以确保预算能够保证在一个可控的水平。
3.2优化人工控制能力
在建设项目的建设中，需要进一步优化人工控制功能，避免成本超支的情况，建筑部门需要把“人”作为关键控制因素，合理管理施工过程中的工人数量。此外，为了应对意外的施工工作和工期延误，可以采取必要的应急措施来防止这些现象的发生，并通过建设项目提高人力资源的管理能力。另外，建筑部门对技术人员进行专业培训和综合素质，使技术人员在施工过程中严格执行国家标准和规定，杜绝违规操作等问题，需要加强培训，在最大程度上降低管理上的疏忽。最后，建设部门以项目的实际需要为立足点，对工程师实行严格、系统的管理，从技术经济角度科学评价人才，在最大程度上提高人力生产效率，确保合理的项目预算，同时避免各种施工失误和管理问题出现。
3.3做好设备管理工作
设备因素是造成成本超支问题的主要原因，建设单位在管理施工机械、施工工具、设备时，要设定合理的经济目标，实现高效同步使用，并将成本投入控制在合理范围内。另外，需要为工程机械、设备、施工工具、设备运维配备专家团队，提升团队成员的综合素质和专业知识，确保工程机械的稳定高效使用。最后，还要制定一个完善的制度来对机械设备、工具及仪器进行科学的日常管理与维护，减少设备故障的发生，确保其使用功能的完好性。
3.4积极促进科学、合理地预算编制体系的构建
第一，参与建筑施工预算人员要有效提升对建筑工程项目的考察及工程量的计算，只有充分地完成建筑施工项目的实地考察任务才能更加合理、科学的确定建筑工程预算标准和明细;第二，加强参与预算编制人员对每个施工细节的掌握，在建筑工程的预算编制中，相关人员对建筑施工细节编制得更加清楚和完善才能有效提高建筑工程编制和预算的科学性及准确性。第三，参与建筑工程造价和预算的相关业务人员还要加强对建筑工程所在区域以及周边的辐射地域中建筑材料的市场价格的调查，只有清晰掌握建筑材料市场价格的波动规律以及价格波动幅度，才能在现有的建筑工程预算能力下，尽最大努力降低建筑材料的价格浮动给建筑工程造价预算带来的不利影响，将建筑材料市场价格的波动带给建筑工程的不利影响降到最低程度，从而不断增强建筑工程造价中积极控制超预算的能力和效果。
结语
总之，只有建筑工程造价能力及预算编制能力的提升，才能保证建筑工程造价以及概预算的准确性，严格控制建筑工程的施工细节、建筑施工设计方案的变更频率以及建筑市场材料的价格波动对建筑工程预算的影响，不断加强参与相关工程造价及预算的人员培训，才能为建筑工程的顺利建设奠定良好基础。
参考文献
[1]张杰.赵丹丹.王良.建筑工程超预算原因与控制方法分析[J].财经界（学术版），2019（18）：36-37.
[2]左超.赵彩荣.建筑工程超预算原因及控制方法思考[J].住宅与房地产，2019，45（10）：209-210.
[3]熊力.武月.桑飞.建筑工程超预算的原因及控制方法[J].住宅与房地产，2018（36）：28+71.
[4]李超.孟兴平.孙艳梅.浅谈建筑工程超预算的成因与控制方法[J].工程建设与设计（下半月刊），2018（09）：7.
[5]梁西君.李晓雁.蔚世锁. 建筑工程施工中超预算的诱因及对策[J].财经界（学术版），2018，45（07）：175.
[6]孙艳梅.桑倩.王立红.建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策[J].现代物业（中旬刊），2019（09）：153.
关键词：建筑工程;施工超预算诱因;对策
引言
建设项目的造价预算有助于直接决定建筑公司的经济利益，提高公司的市场竞争实力，推动公司的发展。但从当下阶段的进步分析，由于中国的施工团队在施工时坚持传统的施工习惯，没有严格按照施工要求展开施工，所以项目的成本就是在预算范围内的。建筑工程施工公司为了保障施工单位的经济效益，就需要在开工前按照施工的项目管理要求，对整体施工造价展开管理，从而避免超预算情况，并保障建设企业的经济效益。
1建筑工程施工前进行造价预算的意义及重要性
1.1 建筑工程施工前进行造价预算的意义
在建设项目正式开工前编制工程造价预算，不光有利于确保财务准确程度，还能更好地管理施工过程，保证施工质量。第一，对整个建设项目工程造价预算管理有用，更有助于降低因工程造价管理不合理和设计变更等人为因素对工程建设的影响而带来的工程建设失控。 第二，若部分建设工作存在问题，将会增加项目的建设成本，这不可避免地会对建筑行业的发展产生影响。此外，若建设项目超出预算，不仅会浪费资金，还会影响公司的经济利益。
1.2 工程造价对建筑工程的重要性分析
在项目建设阶段中，成本预算能够了解建设各个部分的成本投入，有效计算收支差额，严格根据设计计划来施工，保证质量，建设时间，在这种情况下，超出预算的建设成本就发挥了重要作用，更可以减少每个建设部分的成本投入，这也从一定程度上提升了公司的经济利润，这将有利于建筑業的发展。
2造成工程造价超出预算的主要原因
2.1预算编制合理性及科学性有待提升
建设项目造价在具体开发阶段中受更复杂的方面影响，因此在实现建设工程造价的阶段中，就需要提高参与建设工程的预算编制人员的素养和专业知识。所以，参与预算编制的人员编制的建设项目预算计划就不是很准确。此外，一些利益相关者对建设项目预算的重要作用不完全了解，这对建设项目预算就将产生负面影响。
2.2工程设计变动带来的造价变化因素
因为各方面原因，原建设项目的建设计划在特定的建设阶段中就会出现必要的变化，当建设计划出现变化和改动时，建筑物的建造成本将会出现变化。较大的建筑变化更有可能导致建设项目成本超支。参与建设项目的建设预算编制人员未能将项目变更纳入计算就可能引起严重的结果。
2.3建筑材料市场价格自然波动影响因素
由于建设工程建设周期长，建设建设工程所需材料量巨大，在工程建设过程中需要不断进行建筑材料的采购。建材市场的材料价格波动对建筑成本有重大影响，建设项目的成本预算如果没有充分考虑建筑材料价格的波动，就会对建设项目的建设产生超预算效应。
2.4建筑工程造价管理和控制策略不当
如果建设项目成本和预算管理停留在表层或理论层面，并且没有实质性措施对特定项目的成本和预算管理产生积极影响，否则建设预算无法获得保障。许多建设单位没有密切关注成本预算， 此外，建设项目不能与项目成本密切相关，大大增加了项目超支的风险。
3防止建筑工程施工超预算的解决对策
3.1强化材料管控
为防止建设工程建设中出现成本超支问题，建设单位加强材料管控，对建设工程所用材料的技术、性能、价格、工程造价等进行研究，各种因素都需要细化，通过持续的管理，以避免市场上材料价格的波动。进行材料的使用过程中，要及时对技术和管理制度进行调整，了解所用材料的详细情况，以免造成不必要的材料浪费。另外，需要加强新材料、新工艺的推广，做好技术公开和材料检验，严格按照国家相关标准和技术规范，科学应用新材料、新工艺，以确保预算能够保证在一个可控的水平。
3.2优化人工控制能力
在建设项目的建设中，需要进一步优化人工控制功能，避免成本超支的情况，建筑部门需要把“人”作为关键控制因素，合理管理施工过程中的工人数量。此外，为了应对意外的施工工作和工期延误，可以采取必要的应急措施来防止这些现象的发生，并通过建设项目提高人力资源的管理能力。另外，建筑部门对技术人员进行专业培训和综合素质，使技术人员在施工过程中严格执行国家标准和规定，杜绝违规操作等问题，需要加强培训，在最大程度上降低管理上的疏忽。最后，建设部门以项目的实际需要为立足点，对工程师实行严格、系统的管理，从技术经济角度科学评价人才，在最大程度上提高人力生产效率，确保合理的项目预算，同时避免各种施工失误和管理问题出现。
3.3做好设备管理工作
设备因素是造成成本超支问题的主要原因，建设单位在管理施工机械、施工工具、设备时，要设定合理的经济目标，实现高效同步使用，并将成本投入控制在合理范围内。另外，需要为工程机械、设备、施工工具、设备运维配备专家团队，提升团队成员的综合素质和专业知识，确保工程机械的稳定高效使用。最后，还要制定一个完善的制度来对机械设备、工具及仪器进行科学的日常管理与维护，减少设备故障的发生，确保其使用功能的完好性。
3.4积极促进科学、合理地预算编制体系的构建
第一，参与建筑施工预算人员要有效提升对建筑工程项目的考察及工程量的计算，只有充分地完成建筑施工项目的实地考察任务才能更加合理、科学的确定建筑工程预算标准和明细;第二，加强参与预算编制人员对每个施工细节的掌握，在建筑工程的预算编制中，相关人员对建筑施工细节编制得更加清楚和完善才能有效提高建筑工程编制和预算的科学性及准确性。第三，参与建筑工程造价和预算的相关业务人员还要加强对建筑工程所在区域以及周边的辐射地域中建筑材料的市场价格的调查，只有清晰掌握建筑材料市场价格的波动规律以及价格波动幅度，才能在现有的建筑工程预算能力下，尽最大努力降低建筑材料的价格浮动给建筑工程造价预算带来的不利影响，将建筑材料市场价格的波动带给建筑工程的不利影响降到最低程度，从而不断增强建筑工程造价中积极控制超预算的能力和效果。
结语
总之，只有建筑工程造价能力及预算编制能力的提升，才能保证建筑工程造价以及概预算的准确性，严格控制建筑工程的施工细节、建筑施工设计方案的变更频率以及建筑市场材料的价格波动对建筑工程预算的影响，不断加强参与相关工程造价及预算的人员培训，才能为建筑工程的顺利建设奠定良好基础。
参考文献
[1]张杰.赵丹丹.王良.建筑工程超预算原因与控制方法分析[J].财经界（学术版），2019（18）：36-37.
[2]左超.赵彩荣.建筑工程超预算原因及控制方法思考[J].住宅与房地产，2019，45（10）：209-210.
[3]熊力.武月.桑飞.建筑工程超预算的原因及控制方法[J].住宅与房地产，2018（36）：28+71.
[4]李超.孟兴平.孙艳梅.浅谈建筑工程超预算的成因与控制方法[J].工程建设与设计（下半月刊），2018（09）：7.
[5]梁西君.李晓雁.蔚世锁. 建筑工程施工中超预算的诱因及对策[J].财经界（学术版），2018，45（07）：175.
[6]孙艳梅.桑倩.王立红.建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策[J].现代物业（中旬刊），2019（09）：153.