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人物描摹：
凭心而论，他的讲演无愧为视听盛宴，与记者采访过程的精彩程度相比，并无二致。
闻名不如见面。
从外表看，邴正的确像是一位做文学艺术研究的学者，有着儒雅的气质、考究的谈吐，当他用丰富通俗的语言阐释复杂的学术问题时，亲切而平和。谈话中，他这样归纳自己的性格——开朗、友善、健谈，喜欢思考和探究未知领域。
他较为广泛地参与党政决策研究活动，在学术界、社会上和决策层有一定的影响。先后获得国务院政府特殊津贴（1994年），教育部跨世纪人才（1998年），吉林省有突出贡献中青年优秀专家（1996年），吉林省首批（1998年）、第二批(2001)、第三批省管优秀专家（2005年），吉林省政府决策咨询委员会委员（1998年、2001年、2004年），长春市市管优秀专家（1996年），吉林省优秀教师（1994年），吉林省十佳理论工作者（1997年）等荣誉与称号。
从桃李芬芳的博士生导师到院所的掌舵者，再到省学术界的名家泰斗，他完成了自身的淬炼，并且几乎每次转身都是一个完满的惊叹号。“游走在学术界，就意味着总在摸索阶段”，他常常意味深长地教育职工，“孔子讲‘生也有涯，知也无涯’，个人的生命是有限的，知识是无限的，工作单位是有限的，奋斗激情是无限的，随着吉林省各项事业的发展，发挥主观能动性，我们要努力为单位长远的发展尽一份心力！”言尽于此，而这背后不正是一种对行知合一的坚守吗？
他的座右铭是“理论是灰色的，生活之树常青”,乐观向上的品性可见一斑。他的爱好是读书和写作，闲暇时也会以诗歌怡情，用他的话讲，“行万里路，破万卷书”。他投入足够的时间、精力去读书，倾心于图书中的情感因素以及智慧含量。写作，他虽行文蕴藉冷静，但仍无法掩饰自身格调，对人文科学的思考亦了然于目。他试图在自己的领域向社会大众展示生动、和谐、多姿多彩的人文画卷，在书中他无时无刻不在积蓄向上的力量，悟道、修身、养性，以兼济天下！
他言之凿凿，“我的济世理想要从自己的岗位做起，我要同我们团结的院领导班子一道继续为社科院谋福祉，我们的愿景是要让本院既能在学术上有所突破，为省社科院争得名誉，又能在决策咨询领域为吉林省乃至东北老工业基地的经济、社会发展出主意，找思路，提对策！”平实的话语，勾勒出社科院相对明朗的前途。未来可期，而往事可堪。“忆往昔，峥嵘岁月稠！”在以邴正为院长的领导班子的带领下，社科院焕发了新的生机，发生了可喜的变化！
依托研究优势，服务经济社会发展全局
作为吉林省社会科学领域的领军人物，已届“知天命”之年的邴正，一向延续学者的理性思维，对问题始终保持冷静的观察力和敏锐的触觉。他始终保持对公共事务的关注，先后作为课题负责人承担了国家社科规划基金项目“当代全球文化的发展趋势及矛盾研究”、教育部青年教师基金项目“沟通结构演变与人类自我意识发展”、全国教育基金项目“当代社会发展与高校改革”、教育部博士点基金项目“马克思主义辩证法与当代社会发展趋势”、教育部跨世纪人才基金项目“马克思主义哲学与文化”、中国社会科学院重大项目“东北边疆多民族文化交流与融合”、吉林省社科基金项目“吉林文化传统与社会现代化研究”、吉林省科委软科学项目“关于新时期影响吉林省经济和社会稳定的重大因素的调研报告”、“吉林省地域文化对吉林经济发展的影响”等省部级科研项目9项。邴正对中国社会问题的关注不仅在学术界得到认可，更常常为政府部门就各种经济与社会问题进行决策咨询，并多年承担吉林省政府决策咨询委员会委员。他的社会职务繁多，兼任吉林省政府专家决策咨询委员会委员、吉林省文学艺术联合会常务理事、吉林省社会学会会长，是吉林省第八、九次党代会代表、吉林省第九、十届政协常委，团中央团干部教育培训师资库兼职教授。这些荣耀的头衔让他深谙责任之重，面对信任他的领导和职工，他认为，最大的挑战是做出有创建性的回应，而形成一种比较有体系的思考。当问及他现在正在思考的问题时，他说“‘思想解放’这个吉林省政府的新兴课题，总结30年来，国家社会发展的经验、成就、教训、问题、挑战、对策。”诚然，作为多年来游走于国内外学术论坛的著名社会学家，他的研究不仅具有东西方横向的观照，更是站在100多年来近代社会变迁的历史大视野中去观察中国改革30年，以求得出中国改革的宝贵精神财富。
也许，正是这份似乎出于本能的洞察力和前瞻意识，使得他能够一路引领社科院在一些国际局势、本土文化和地方经济社会发展等方面的研究中，结合区域特色和具体实际，广泛开辟新路径、荡涤新思想、确立新观念。值得欣喜的是，这一举动不仅使自己的学术队伍受益颇丰，而且为地方政府的决策提供了重要的参考资料！
自2001年以邴正为院长的领导班子上任以来，吉林省社科院就确立了“依托研究优势，服务经济发展全局”的战略思想，在保持传统学科优势的同时，积极开展现实应用问题研究，逐步形成三大研究优势，以为决策提供论证和咨询服务，成效显著。
一是东北边疆历史与文化的研究。自2002年起，社科院积极参加中国社会科学院与东北三省社会科学院联合承担的“东北边疆历史与现状研究工程”的国家重点科研课题。该工程共立项60多项，参与单位20多个。吉林省社科院独立承担19项，占整个工程课题的1/3，是承担课题最多的单位。涉及东北边疆经济政治文化的历史、高句丽史、朝鲜族文化史、日本史、俄罗斯史、朝鲜史、韩国史等8个研究领域，产生了一批国际上知名、国内领先、省内具有权威性的研究成果。
二是东北亚国际关系、特别是朝鲜半岛问题的研究。社科院的研究人员跟踪国际形势的变化，围绕东北亚地区的热点问题，开展具有前瞻性和时效性的对策研究，多次为国家有关部门提供有关东北亚方面的政策咨询。2006年，在新华社内参上发表咨询建议类成果23篇，有关朝核及朝鲜半岛问题研究成果12篇。有一篇时政咨询报告得到了中央领导的批示。
三是地方经济社会发展研究。社科院较早开展了地方经济与社会发展的预测预报工作。从1996年开始，每年出版《吉林蓝皮书》，截至2008年出版了13套。《吉林蓝皮书》已经成为该院为吉林省经济与社会发展服务的拳头产品。自2006年开始，还同省政府办公厅共同编写了《2005年中国吉林省发展报告》，王珉书记还为此书作序，评价是“这是一项开创性工作，也是一项非常有意义的事情”。此外，该院还是省“十五”计划和“十一五”规划编制的主要参与者，也是省委、省政府的重要决策咨询部门，在社科院提供的决策咨询报告中，有许多观点被省有关部门采纳。几年来，有70多项咨询报告得到了温家宝总理等中央领导及省委、省政府主要领导同志的重视并批转，多项研究成果在新华社（内参）、《人民日报》（内参）、《求是》杂志内部版和省委、省政府《参阅件》、《决策咨询要报》、《工作交流》等重要刊物上刊登。该院还积极探索地方社科院的发展改革之路，着力尝试和探索了与地方政府、企业扩大横向联系与合作的途径。承担了“大连城山古城科学考证项目”。这是历史研究与地方文物保护结合起来比较成功的一次尝试。还承担了我省四平市、梅河口市十年发展规划以及我省若干个市、县的“十一”五规划，为当地经济社会长远发展提供咨询建议。2004年吉林省经济社会形势分析预测，获省政府一等奖；2007年吉林省经济社会形势分析预测，获省政府一等奖；振兴东北与振兴东北文化，2007年获省政府一等奖。
亮化竞争机制，落实人事制度改革
以前的吉林省社科院积累了一些矛盾，这些矛盾大多与传统的科研单位的体制机制不适应有关。如由于行政人员管理体制问题，人员流动性低，导致大家抱着“干好干坏一个样儿”的心态混日子，工作作风懈怠、人浮于事的现象严重。这是历史原因造就的。
邴正上任以来，积极探索将“明确规则，严肃纪律，推动竞争，优化奖惩”做为引导社科院回归正途的可能。满怀欣喜平静，步入新的冥思境界。战略决策的调整摆在了他运筹帷幄的首要位置上。
由党组书记、院长邴正挂帅的院（会）改革工作小组正式成立。他们根据院（会）工作需要，将所有工作任务进行了细分，并据此确定了258个岗位。为确保人事制度改革工作的顺利进行，他们又将整个人事制度改革工作的进程细化成7个不同的阶段，为之制定了一整套一环扣一环的操作程序，并配套出台了相应的实施细则及工作流程。从而使改革工作始终在党组的掌控下，按照预想的轨道有条不紊地进行。
具体的操作方式是对专业技术人员的竞岗采取公开报名、民主测评、参考年度考核成绩的方式竞聘上岗。院（会）组成了由享受政府特殊津贴人员、省管优秀专家、省有突出贡献的中青年专业技术人才参加的专业技术职务聘任委员会。此外，为使改革真正达到能者上庸者下的效果，院内在行政管理岗位设置上进行了有目的的压缩，使岗位数少于需上岗人员数，从而使行政人员的竞岗十分激烈，甚至有过18个人竞争3个岗位的情况。为充分体现公平、公正，行政管理人员要通过公开报名、大会演讲、民主测评、组织考核及双向选择的方式竞聘上岗。
在竞聘上岗过程中，院（会）党组始终坚持四条原则：一是严格履行程序，按方案操作。有的部门因改革方案下达的岗位职数少于实有人数，提出增加岗位数的要求，院（会）党组都做了深入细致的解释工作，坚持了改革方案确定的各项原则。二是坚持公平、公开、公正的原则。尊重群众意见，尊重群众选择。在每次竞聘测评之前，院党组都将岗位数额、任职条件、报名人员简历向群众公布，便于群众了解情况。在决定聘任前，将拟聘人员名单在院内公示，征求群众意见。三是充分发扬民主。在研究聘任人选时，院（会）党组充分尊重民主测评结果，坚持测评中赞成票不超过半数不聘任。有的处级领导岗位由于申报人员民主测评中赞成票没有超过半数，有的在考核中本单位意见较大，院（会）党组经过研究，认为人选不合适，可以暂时空岗。全院（会）副处级领导岗位有9个出现了空缺。在改革中聘任上岗的各级干部都是大多数群众满意的。四是坚持原则，不徇私情。院（会）领导率先垂范，不对竞岗施加任何影响，确保了竞聘上岗的有序进行。
此次社科院（会）人事管理制度改革工作是从2006年9月中旬开始启动，到12月中旬，以全员通过双向选择确定工作岗位为标志圆满结束。此次改革除5人落聘，5人限期调离外，还有20名符合“双五年”政策的同志离开现岗位，加上职务岗位发生变动的109名同志，调整面已接近院（会）总人数的一半。尽管这次改革的力度很大，但进行的却很平稳、很顺畅，正面效果显著。
优化队伍结构，人才梯队日趋合理
近年来，在邴正院长的大力倡导下，“人才兴院”的猎猎大旗正在社科院迎风招展。人才引进的措施得力，院（会）人才结构得到不断改善，在很大程度上增强了院（会）科研人员的综合素质，逐步形成了老中青结合、学术攻关能力强的精英人才梯队。
目前，社科院享受国务院特殊津贴的21人；省管专家6人；省有突出贡献中青年专业技术人员11人；省委咨询专家4人, 省政府咨询专家3人；省政府立法咨询委员2人、省人大立法咨询委员2人，省首批拔尖创新人才2人，省政府经济发展与环境咨询委员会成员2人。特别是近3年来，通过公开招聘录用应届毕业生和引进专门人才50人，绝大多数是硕士研究生以上学历，现有博士生导师1人，博士学位人员11人，硕士学位69人，研究员48人，副研究员69人；在人员结构上，从原来的行政与科研及科辅人员近1：1的比例，调整到目前科研人员占总人数61.32%，结构日趋合理，初步缓解了人才断档危机。
开展“三个结合”，广泛开展学术交流
有思想的人都寂寞。登高的邴正并没有“高处不胜寒”，而是积极选择思想自由。对于哲学、社会学、文化学，他一直抱以极大的研究热忱，在科学与教育之间搭建了桥梁。
邴正主张实施“三个结合”，即基础研究与应用研究相结合、教学和科研相结合、社会科学研究与社会科学管理相结合。他说：“用基础研究提升学术地位，用应用研究满足为各级政府提供决策咨询的需要，使我院成为省委、省政府信得过、打得赢的思想库和职能团。”提及研究与管理相结合，他说：“用研究提高管理水平，以此加强与省内社科界联系，加强学术普及工作，提升整个社会的文明素质，意义巨大而深远。”
“加强科研与教学的结合”，成为“以科促教，教科相长”的重要实践，在社科院广泛开展起来，风气正酣。“通过教学扩大学者的知识面，使之适应飞速变化的时间要求和学术发展需要”，邴院长意味深长地说。本院现有一级学科10个，二级学科20个。通过与高校合作培养应用型研究生、研究员到高校兼职任教等方式，加大科研人员进入教学领域的力度。连续两年与吉林大学合作培养应用型研究生，培养学员150余人，由院（会）的研究人员和高校的老师一起授课，走出了一条联合办学的新路。与长春理工大学联合申办了4个专业的硕士点。鼓励研究人员到高校去遴选博士生导师和硕士生导师，目前，该院有吉林大学博士生导师1名，有23人被吉林大学、东北师范大学、长春理工大学、吉林师范大学遴选为硕士生指导教师。2006年，社科院与吉林师范大学在学科发展、教学研究、学生培养、人才队伍建设等方面实现了全面合作，开了地方社科院与高校全面合作之先河。2007年，该院分别同吉林师范大学、长春税务学院共建的“中国近代史”、“区域经济”省级重点学科得到批准，同时申报的“吉林经济社会形势预测”基地也获批准，是全省唯一的哲学社会科学研究基地。
近年来，邴正还在科研成果上屡获突破，获奖频繁。
“文化与社会发展”是他近年的研究重点，作为吉林大学国家重点学科的学术带头人之一，该项目的系统研究奠定了他的学术绝对地位。他先后就马克思主义社会发展观与现代化理论、后工业社会理论、后发展社会理论的比较研究，当代全球社会发展与中国社会发展的比较研究，当代全球文化发展与中国文化发展的比较研究提出了独创性的系统观点，受到学术界的普遍关注，主要论点被《中国社会科学》、《哲学研究》、《哲学动态》、《新华文摘》、《读书》、《文摘报》、《经济参考报》等报刊多次摘录介绍，并被写入有关学术年鉴与当代中国哲学史研究的有关著作。观点也往往被国内业界人士所追逐引用，对公共政策影响力不言而喻。
他先后出版学术著作《思考世界的十个头脑》（辽宁教育出版社1988年，合著）、《追寻自由》（中国青年出版社1990年）、《当代人与文化》（吉林教育出版社1996年）、《献给太阳的祭礼》（吉林人民出版社1996年）、《吉林大学五十年》（吉林大学出版社1996年）、《巨人的时代》（吉林文史出版社1998年）、《纪念碑上的十块浮雕》（吉林文史出版社1998年）等学术专著20部，与人合著、参编、主编著述30余部，在《哲学研究》、《中国社会科学》、《光明日报》等重要学术刊物上发表论文300多篇，其中有11篇文章被《新华文摘》全文转载，在学术界产生较大影响。并先后荣获1992年全国青年社会科学优秀论文专家提名奖，1995年吉林省第3次哲学社会科学优秀论文一等奖（哲学），1995年吉林省第3次哲学社会科学优秀论文一等奖（社会学），1998年吉林省第4次哲学社会科学优秀论文一等奖、优秀著作二等奖、2001年吉林省第5次哲学社会科学优秀论文一等奖，1992年吉林省长白山优秀图书二等奖等省部级科研奖励6项，其他各种科研奖励30多项。
也许，一方面是受到邴正院长卓越成果的激励，另一方面是改制措施得当，激发了广大职工的积极性，促使全院科研成果的质量和数量有了明显的提升。据统计，院（会）重组以来，共出版学术专著149部，学术论文1631篇，研究报告386篇，工具书20部，译著6部。共获省级以上科研奖励64项，163个科研成果在《新华文摘》、《人大复印资料》、《中国社会科学》、《人民日报》、《光明日报》和其它国家级学术杂志、刊物上发表或转载，有70项研究报告得到了国家、省委领导的批示。
科研成果如何迅速转化为现实生产力，在最短的时间内使社会大众认知？
组织学术活动，功不可没！
邴正院长屡次受中国社会科学交流、教育部、文化部等部门邀请，作为特邀专家出席全国性专题学术会议并做主题研究报告。先后赴香港科技大学、香港浸会大学、日本千叶大学、美国华盛顿大学、斯坦福大学、加州大学（圣迭戈）、加拿大多伦多大学、麦吉尔大学、韩国釜山大学、庆南大学、蒙古国发展研究中心（并受到蒙古国总统的接见）做学术交流和学术访问，并在其中一些大学做专题学术报告。
在谈到自己多年深入研究社科学术问题到经常在大众媒体上发表文章和评论的转变时，他认为这是一个学者的必然之路。他感慨，多年来他一直信奉的人生信条就是“认识你自己”。对通过自己的客观独立研究，将自己对文化和社会发展的认识公之于众，他认为这是对社会非常有意义的事情，亦是学者精神的彰显。
于是，他主张，社科院（会）要充分发挥省社科联作用，组织学术活动，开展社会科学优秀成果评奖活动，推动社会科学知识的普及咨询工作。省社科联紧紧围绕省委、省政府的中心工作，充分发挥组织、协调功能，围绕重大理论和现实问题，积极组织学术活动与交流，开展社会科学优秀成果评奖活动，先后组织各个学会举办各种形式的学术座谈会、学术报告会达1000多次。举办了7次吉林省社会科学优秀成果评奖活动，共评出全省社科优秀成果2932项。从2005年9月开始，由省社科联主办的面向社会、面向大众的免费公益性哲学社会科学普及系列讲座拉开了帷幕，到目前为止，共举办了70期“吉林社科讲坛”和150期“国学大讲堂”，聘请知名专家学者围绕社会热点问题分期讲授。此系列讲座受到了市民的广泛关注，社会反响很好。
（责任编辑：文峰）
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吉林省社科院（会）是省政府直属的社会科学研究和社会科学管理机构。其前身是创建于1958年的中国科学院吉林分院哲学社会科学组和创建于1962年的东北文史研究所。1972年10月，恢复组建吉林省哲学社会科学研究所。1978年10月，在原有基础上成立吉林省社会科学院。2000年12月，中共吉林省委决定，将省社会科学院、省社会科学界联合会、省经济学团体联合会、中共吉林省委讲师团合并。2002年8月，经省机构改革领导小组决定，省社会科学界联合会与省经济学团体联合会合并，不再保留省经济学团体联合会牌子。现统称为省社会科学院（社科联），简称院（会）。院（会）现有编制347人，实有人员305人，其中科研人员及科辅人员186人，行政人员119人。内设机构有14个研究所、6个科辅部门、3个培训咨询部门、4个与境外研究机构合作的科研机构、 13个行政处室。具有总面积5000平方米的图书馆，是吉林省社会科学藏书较多、较齐全的图书馆之一。总藏书量达到103025种，460466册。社科院的满铁资料馆是国内唯一专门从事满铁研究的机构，收藏了30000多件满铁资料。馆藏书和资料门类齐全，数量较大，种类繁多，有一批珍贵的文献资料，学术价值极高。`
凭心而论，他的讲演无愧为视听盛宴，与记者采访过程的精彩程度相比，并无二致。
闻名不如见面。
从外表看，邴正的确像是一位做文学艺术研究的学者，有着儒雅的气质、考究的谈吐，当他用丰富通俗的语言阐释复杂的学术问题时，亲切而平和。谈话中，他这样归纳自己的性格——开朗、友善、健谈，喜欢思考和探究未知领域。
他较为广泛地参与党政决策研究活动，在学术界、社会上和决策层有一定的影响。先后获得国务院政府特殊津贴（1994年），教育部跨世纪人才（1998年），吉林省有突出贡献中青年优秀专家（1996年），吉林省首批（1998年）、第二批(2001)、第三批省管优秀专家（2005年），吉林省政府决策咨询委员会委员（1998年、2001年、2004年），长春市市管优秀专家（1996年），吉林省优秀教师（1994年），吉林省十佳理论工作者（1997年）等荣誉与称号。
从桃李芬芳的博士生导师到院所的掌舵者，再到省学术界的名家泰斗，他完成了自身的淬炼，并且几乎每次转身都是一个完满的惊叹号。“游走在学术界，就意味着总在摸索阶段”，他常常意味深长地教育职工，“孔子讲‘生也有涯，知也无涯’，个人的生命是有限的，知识是无限的，工作单位是有限的，奋斗激情是无限的，随着吉林省各项事业的发展，发挥主观能动性，我们要努力为单位长远的发展尽一份心力！”言尽于此，而这背后不正是一种对行知合一的坚守吗？
他的座右铭是“理论是灰色的，生活之树常青”,乐观向上的品性可见一斑。他的爱好是读书和写作，闲暇时也会以诗歌怡情，用他的话讲，“行万里路，破万卷书”。他投入足够的时间、精力去读书，倾心于图书中的情感因素以及智慧含量。写作，他虽行文蕴藉冷静，但仍无法掩饰自身格调，对人文科学的思考亦了然于目。他试图在自己的领域向社会大众展示生动、和谐、多姿多彩的人文画卷，在书中他无时无刻不在积蓄向上的力量，悟道、修身、养性，以兼济天下！
他言之凿凿，“我的济世理想要从自己的岗位做起，我要同我们团结的院领导班子一道继续为社科院谋福祉，我们的愿景是要让本院既能在学术上有所突破，为省社科院争得名誉，又能在决策咨询领域为吉林省乃至东北老工业基地的经济、社会发展出主意，找思路，提对策！”平实的话语，勾勒出社科院相对明朗的前途。未来可期，而往事可堪。“忆往昔，峥嵘岁月稠！”在以邴正为院长的领导班子的带领下，社科院焕发了新的生机，发生了可喜的变化！
依托研究优势，服务经济社会发展全局
作为吉林省社会科学领域的领军人物，已届“知天命”之年的邴正，一向延续学者的理性思维，对问题始终保持冷静的观察力和敏锐的触觉。他始终保持对公共事务的关注，先后作为课题负责人承担了国家社科规划基金项目“当代全球文化的发展趋势及矛盾研究”、教育部青年教师基金项目“沟通结构演变与人类自我意识发展”、全国教育基金项目“当代社会发展与高校改革”、教育部博士点基金项目“马克思主义辩证法与当代社会发展趋势”、教育部跨世纪人才基金项目“马克思主义哲学与文化”、中国社会科学院重大项目“东北边疆多民族文化交流与融合”、吉林省社科基金项目“吉林文化传统与社会现代化研究”、吉林省科委软科学项目“关于新时期影响吉林省经济和社会稳定的重大因素的调研报告”、“吉林省地域文化对吉林经济发展的影响”等省部级科研项目9项。邴正对中国社会问题的关注不仅在学术界得到认可，更常常为政府部门就各种经济与社会问题进行决策咨询，并多年承担吉林省政府决策咨询委员会委员。他的社会职务繁多，兼任吉林省政府专家决策咨询委员会委员、吉林省文学艺术联合会常务理事、吉林省社会学会会长，是吉林省第八、九次党代会代表、吉林省第九、十届政协常委，团中央团干部教育培训师资库兼职教授。这些荣耀的头衔让他深谙责任之重，面对信任他的领导和职工，他认为，最大的挑战是做出有创建性的回应，而形成一种比较有体系的思考。当问及他现在正在思考的问题时，他说“‘思想解放’这个吉林省政府的新兴课题，总结30年来，国家社会发展的经验、成就、教训、问题、挑战、对策。”诚然，作为多年来游走于国内外学术论坛的著名社会学家，他的研究不仅具有东西方横向的观照，更是站在100多年来近代社会变迁的历史大视野中去观察中国改革30年，以求得出中国改革的宝贵精神财富。
也许，正是这份似乎出于本能的洞察力和前瞻意识，使得他能够一路引领社科院在一些国际局势、本土文化和地方经济社会发展等方面的研究中，结合区域特色和具体实际，广泛开辟新路径、荡涤新思想、确立新观念。值得欣喜的是，这一举动不仅使自己的学术队伍受益颇丰，而且为地方政府的决策提供了重要的参考资料！
自2001年以邴正为院长的领导班子上任以来，吉林省社科院就确立了“依托研究优势，服务经济发展全局”的战略思想，在保持传统学科优势的同时，积极开展现实应用问题研究，逐步形成三大研究优势，以为决策提供论证和咨询服务，成效显著。
一是东北边疆历史与文化的研究。自2002年起，社科院积极参加中国社会科学院与东北三省社会科学院联合承担的“东北边疆历史与现状研究工程”的国家重点科研课题。该工程共立项60多项，参与单位20多个。吉林省社科院独立承担19项，占整个工程课题的1/3，是承担课题最多的单位。涉及东北边疆经济政治文化的历史、高句丽史、朝鲜族文化史、日本史、俄罗斯史、朝鲜史、韩国史等8个研究领域，产生了一批国际上知名、国内领先、省内具有权威性的研究成果。
二是东北亚国际关系、特别是朝鲜半岛问题的研究。社科院的研究人员跟踪国际形势的变化，围绕东北亚地区的热点问题，开展具有前瞻性和时效性的对策研究，多次为国家有关部门提供有关东北亚方面的政策咨询。2006年，在新华社内参上发表咨询建议类成果23篇，有关朝核及朝鲜半岛问题研究成果12篇。有一篇时政咨询报告得到了中央领导的批示。
三是地方经济社会发展研究。社科院较早开展了地方经济与社会发展的预测预报工作。从1996年开始，每年出版《吉林蓝皮书》，截至2008年出版了13套。《吉林蓝皮书》已经成为该院为吉林省经济与社会发展服务的拳头产品。自2006年开始，还同省政府办公厅共同编写了《2005年中国吉林省发展报告》，王珉书记还为此书作序，评价是“这是一项开创性工作，也是一项非常有意义的事情”。此外，该院还是省“十五”计划和“十一五”规划编制的主要参与者，也是省委、省政府的重要决策咨询部门，在社科院提供的决策咨询报告中，有许多观点被省有关部门采纳。几年来，有70多项咨询报告得到了温家宝总理等中央领导及省委、省政府主要领导同志的重视并批转，多项研究成果在新华社（内参）、《人民日报》（内参）、《求是》杂志内部版和省委、省政府《参阅件》、《决策咨询要报》、《工作交流》等重要刊物上刊登。该院还积极探索地方社科院的发展改革之路，着力尝试和探索了与地方政府、企业扩大横向联系与合作的途径。承担了“大连城山古城科学考证项目”。这是历史研究与地方文物保护结合起来比较成功的一次尝试。还承担了我省四平市、梅河口市十年发展规划以及我省若干个市、县的“十一”五规划，为当地经济社会长远发展提供咨询建议。2004年吉林省经济社会形势分析预测，获省政府一等奖；2007年吉林省经济社会形势分析预测，获省政府一等奖；振兴东北与振兴东北文化，2007年获省政府一等奖。
亮化竞争机制，落实人事制度改革
以前的吉林省社科院积累了一些矛盾，这些矛盾大多与传统的科研单位的体制机制不适应有关。如由于行政人员管理体制问题，人员流动性低，导致大家抱着“干好干坏一个样儿”的心态混日子，工作作风懈怠、人浮于事的现象严重。这是历史原因造就的。
邴正上任以来，积极探索将“明确规则，严肃纪律，推动竞争，优化奖惩”做为引导社科院回归正途的可能。满怀欣喜平静，步入新的冥思境界。战略决策的调整摆在了他运筹帷幄的首要位置上。
由党组书记、院长邴正挂帅的院（会）改革工作小组正式成立。他们根据院（会）工作需要，将所有工作任务进行了细分，并据此确定了258个岗位。为确保人事制度改革工作的顺利进行，他们又将整个人事制度改革工作的进程细化成7个不同的阶段，为之制定了一整套一环扣一环的操作程序，并配套出台了相应的实施细则及工作流程。从而使改革工作始终在党组的掌控下，按照预想的轨道有条不紊地进行。
具体的操作方式是对专业技术人员的竞岗采取公开报名、民主测评、参考年度考核成绩的方式竞聘上岗。院（会）组成了由享受政府特殊津贴人员、省管优秀专家、省有突出贡献的中青年专业技术人才参加的专业技术职务聘任委员会。此外，为使改革真正达到能者上庸者下的效果，院内在行政管理岗位设置上进行了有目的的压缩，使岗位数少于需上岗人员数，从而使行政人员的竞岗十分激烈，甚至有过18个人竞争3个岗位的情况。为充分体现公平、公正，行政管理人员要通过公开报名、大会演讲、民主测评、组织考核及双向选择的方式竞聘上岗。
在竞聘上岗过程中，院（会）党组始终坚持四条原则：一是严格履行程序，按方案操作。有的部门因改革方案下达的岗位职数少于实有人数，提出增加岗位数的要求，院（会）党组都做了深入细致的解释工作，坚持了改革方案确定的各项原则。二是坚持公平、公开、公正的原则。尊重群众意见，尊重群众选择。在每次竞聘测评之前，院党组都将岗位数额、任职条件、报名人员简历向群众公布，便于群众了解情况。在决定聘任前，将拟聘人员名单在院内公示，征求群众意见。三是充分发扬民主。在研究聘任人选时，院（会）党组充分尊重民主测评结果，坚持测评中赞成票不超过半数不聘任。有的处级领导岗位由于申报人员民主测评中赞成票没有超过半数，有的在考核中本单位意见较大，院（会）党组经过研究，认为人选不合适，可以暂时空岗。全院（会）副处级领导岗位有9个出现了空缺。在改革中聘任上岗的各级干部都是大多数群众满意的。四是坚持原则，不徇私情。院（会）领导率先垂范，不对竞岗施加任何影响，确保了竞聘上岗的有序进行。
此次社科院（会）人事管理制度改革工作是从2006年9月中旬开始启动，到12月中旬，以全员通过双向选择确定工作岗位为标志圆满结束。此次改革除5人落聘，5人限期调离外，还有20名符合“双五年”政策的同志离开现岗位，加上职务岗位发生变动的109名同志，调整面已接近院（会）总人数的一半。尽管这次改革的力度很大，但进行的却很平稳、很顺畅，正面效果显著。
优化队伍结构，人才梯队日趋合理
近年来，在邴正院长的大力倡导下，“人才兴院”的猎猎大旗正在社科院迎风招展。人才引进的措施得力，院（会）人才结构得到不断改善，在很大程度上增强了院（会）科研人员的综合素质，逐步形成了老中青结合、学术攻关能力强的精英人才梯队。
目前，社科院享受国务院特殊津贴的21人；省管专家6人；省有突出贡献中青年专业技术人员11人；省委咨询专家4人, 省政府咨询专家3人；省政府立法咨询委员2人、省人大立法咨询委员2人，省首批拔尖创新人才2人，省政府经济发展与环境咨询委员会成员2人。特别是近3年来，通过公开招聘录用应届毕业生和引进专门人才50人，绝大多数是硕士研究生以上学历，现有博士生导师1人，博士学位人员11人，硕士学位69人，研究员48人，副研究员69人；在人员结构上，从原来的行政与科研及科辅人员近1：1的比例，调整到目前科研人员占总人数61.32%，结构日趋合理，初步缓解了人才断档危机。
开展“三个结合”，广泛开展学术交流
有思想的人都寂寞。登高的邴正并没有“高处不胜寒”，而是积极选择思想自由。对于哲学、社会学、文化学，他一直抱以极大的研究热忱，在科学与教育之间搭建了桥梁。
邴正主张实施“三个结合”，即基础研究与应用研究相结合、教学和科研相结合、社会科学研究与社会科学管理相结合。他说：“用基础研究提升学术地位，用应用研究满足为各级政府提供决策咨询的需要，使我院成为省委、省政府信得过、打得赢的思想库和职能团。”提及研究与管理相结合，他说：“用研究提高管理水平，以此加强与省内社科界联系，加强学术普及工作，提升整个社会的文明素质，意义巨大而深远。”
“加强科研与教学的结合”，成为“以科促教，教科相长”的重要实践，在社科院广泛开展起来，风气正酣。“通过教学扩大学者的知识面，使之适应飞速变化的时间要求和学术发展需要”，邴院长意味深长地说。本院现有一级学科10个，二级学科20个。通过与高校合作培养应用型研究生、研究员到高校兼职任教等方式，加大科研人员进入教学领域的力度。连续两年与吉林大学合作培养应用型研究生，培养学员150余人，由院（会）的研究人员和高校的老师一起授课，走出了一条联合办学的新路。与长春理工大学联合申办了4个专业的硕士点。鼓励研究人员到高校去遴选博士生导师和硕士生导师，目前，该院有吉林大学博士生导师1名，有23人被吉林大学、东北师范大学、长春理工大学、吉林师范大学遴选为硕士生指导教师。2006年，社科院与吉林师范大学在学科发展、教学研究、学生培养、人才队伍建设等方面实现了全面合作，开了地方社科院与高校全面合作之先河。2007年，该院分别同吉林师范大学、长春税务学院共建的“中国近代史”、“区域经济”省级重点学科得到批准，同时申报的“吉林经济社会形势预测”基地也获批准，是全省唯一的哲学社会科学研究基地。
近年来，邴正还在科研成果上屡获突破，获奖频繁。
“文化与社会发展”是他近年的研究重点，作为吉林大学国家重点学科的学术带头人之一，该项目的系统研究奠定了他的学术绝对地位。他先后就马克思主义社会发展观与现代化理论、后工业社会理论、后发展社会理论的比较研究，当代全球社会发展与中国社会发展的比较研究，当代全球文化发展与中国文化发展的比较研究提出了独创性的系统观点，受到学术界的普遍关注，主要论点被《中国社会科学》、《哲学研究》、《哲学动态》、《新华文摘》、《读书》、《文摘报》、《经济参考报》等报刊多次摘录介绍，并被写入有关学术年鉴与当代中国哲学史研究的有关著作。观点也往往被国内业界人士所追逐引用，对公共政策影响力不言而喻。
他先后出版学术著作《思考世界的十个头脑》（辽宁教育出版社1988年，合著）、《追寻自由》（中国青年出版社1990年）、《当代人与文化》（吉林教育出版社1996年）、《献给太阳的祭礼》（吉林人民出版社1996年）、《吉林大学五十年》（吉林大学出版社1996年）、《巨人的时代》（吉林文史出版社1998年）、《纪念碑上的十块浮雕》（吉林文史出版社1998年）等学术专著20部，与人合著、参编、主编著述30余部，在《哲学研究》、《中国社会科学》、《光明日报》等重要学术刊物上发表论文300多篇，其中有11篇文章被《新华文摘》全文转载，在学术界产生较大影响。并先后荣获1992年全国青年社会科学优秀论文专家提名奖，1995年吉林省第3次哲学社会科学优秀论文一等奖（哲学），1995年吉林省第3次哲学社会科学优秀论文一等奖（社会学），1998年吉林省第4次哲学社会科学优秀论文一等奖、优秀著作二等奖、2001年吉林省第5次哲学社会科学优秀论文一等奖，1992年吉林省长白山优秀图书二等奖等省部级科研奖励6项，其他各种科研奖励30多项。
也许，一方面是受到邴正院长卓越成果的激励，另一方面是改制措施得当，激发了广大职工的积极性，促使全院科研成果的质量和数量有了明显的提升。据统计，院（会）重组以来，共出版学术专著149部，学术论文1631篇，研究报告386篇，工具书20部，译著6部。共获省级以上科研奖励64项，163个科研成果在《新华文摘》、《人大复印资料》、《中国社会科学》、《人民日报》、《光明日报》和其它国家级学术杂志、刊物上发表或转载，有70项研究报告得到了国家、省委领导的批示。
科研成果如何迅速转化为现实生产力，在最短的时间内使社会大众认知？
组织学术活动，功不可没！
邴正院长屡次受中国社会科学交流、教育部、文化部等部门邀请，作为特邀专家出席全国性专题学术会议并做主题研究报告。先后赴香港科技大学、香港浸会大学、日本千叶大学、美国华盛顿大学、斯坦福大学、加州大学（圣迭戈）、加拿大多伦多大学、麦吉尔大学、韩国釜山大学、庆南大学、蒙古国发展研究中心（并受到蒙古国总统的接见）做学术交流和学术访问，并在其中一些大学做专题学术报告。
在谈到自己多年深入研究社科学术问题到经常在大众媒体上发表文章和评论的转变时，他认为这是一个学者的必然之路。他感慨，多年来他一直信奉的人生信条就是“认识你自己”。对通过自己的客观独立研究，将自己对文化和社会发展的认识公之于众，他认为这是对社会非常有意义的事情，亦是学者精神的彰显。
于是，他主张，社科院（会）要充分发挥省社科联作用，组织学术活动，开展社会科学优秀成果评奖活动，推动社会科学知识的普及咨询工作。省社科联紧紧围绕省委、省政府的中心工作，充分发挥组织、协调功能，围绕重大理论和现实问题，积极组织学术活动与交流，开展社会科学优秀成果评奖活动，先后组织各个学会举办各种形式的学术座谈会、学术报告会达1000多次。举办了7次吉林省社会科学优秀成果评奖活动，共评出全省社科优秀成果2932项。从2005年9月开始，由省社科联主办的面向社会、面向大众的免费公益性哲学社会科学普及系列讲座拉开了帷幕，到目前为止，共举办了70期“吉林社科讲坛”和150期“国学大讲堂”，聘请知名专家学者围绕社会热点问题分期讲授。此系列讲座受到了市民的广泛关注，社会反响很好。
（责任编辑：文峰）
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吉林省社科院（会）是省政府直属的社会科学研究和社会科学管理机构。其前身是创建于1958年的中国科学院吉林分院哲学社会科学组和创建于1962年的东北文史研究所。1972年10月，恢复组建吉林省哲学社会科学研究所。1978年10月，在原有基础上成立吉林省社会科学院。2000年12月，中共吉林省委决定，将省社会科学院、省社会科学界联合会、省经济学团体联合会、中共吉林省委讲师团合并。2002年8月，经省机构改革领导小组决定，省社会科学界联合会与省经济学团体联合会合并，不再保留省经济学团体联合会牌子。现统称为省社会科学院（社科联），简称院（会）。院（会）现有编制347人，实有人员305人，其中科研人员及科辅人员186人，行政人员119人。内设机构有14个研究所、6个科辅部门、3个培训咨询部门、4个与境外研究机构合作的科研机构、 13个行政处室。具有总面积5000平方米的图书馆，是吉林省社会科学藏书较多、较齐全的图书馆之一。总藏书量达到103025种，460466册。社科院的满铁资料馆是国内唯一专门从事满铁研究的机构，收藏了30000多件满铁资料。馆藏书和资料门类齐全，数量较大，种类繁多，有一批珍贵的文献资料，学术价值极高。`