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毫不讳言，赵海东是一个充满激情的人。谈吐风趣，不乏机敏与智慧；做事踏实，不乏创新与魄力。
从战略调整到细节专注，从待人为善到左右逢源，他不断收获着成功的喜悦，也在忙碌的工作中失去了原有的闲暇时间，生活中的风景总是与他擦身而过。企业刻不容缓地寻求机遇，他也停不下前行的脚步。而就是这样，他常常说：“我总想停下脚步来欣赏一下沿途的风光，品味一下生活的乐趣，可是停下来就意味着企业发展会因此滞后，或错过良好的发展契机，所以企业要求我必须全力以赴，不能有一丝懈怠。”得失之间，光影背后，他读懂了“坚持”，参透了“感恩”。
已近不惑之年的他，对“坚持”二字感情深沉。在他看来，“坚持”其实是一种道与术的契合，是企业文化的延展和具体化。“如果创业初期的失败击垮了我奋发的斗志，没有继续坚持自己的创业梦想，坚持自己向往成功的意愿，那么，无论如何我都不能获得今天的成绩。”
而创业初期的坚持不放弃，到坚持走循环经济之路，试图在企业发展和环保之间寻求和谐，可以说正是赵海东不服输的性格为企业发展带来了不竭的动力。他说：“循环经济将在未来占据主导，而我们的决策层明白，这绝非仅仅是一场技术标准的更新换代，而是关乎中国未来的发展战略。”
赵海东的人格魅力在于其柔软的坚毅，坚硬的感性。谈及创业过程中最令他感动的事时，他说：“2007年底，在我公司资金周转不畅时，临江市政府的王市长和胡市长给了我及时的‘援助’,让我感动不已。”这种感恩的心态使他成为了一名具有高度社会责任感的企业家。
临江东锋有色金属有限公司的发展史，见证了其“灵魂人物”赵海东从一名公务员到一名成功商人的嬗变，他之于公司，则是无法淡漠的鲜明印记与荣光。
技术改造，苦度黑暗
2004年,赵海东辞去了国税局稽查局局长的职务，毅然下海，创办了临江市东锋有色金属有限公司。正如他所说，有时安逸可以消磨人的意志，钝化思维。当时正值壮年的赵海东，不甘于平淡，他立志要轰轰烈烈地做一番事业。然而，这次的“转行”，从仕途一跃走上了商道，两条迥异的人生轨迹，两种不同的生活方式，给他带来了不小的心理落差，“从极具社会地位的国家干部到万事求人的治企商人，从为国家收税到为国家创税”，他笑笑说，“这种角色转变挺难的，我的心态调整期足足用了一年。”
由于在国税局工作的关系，他结交了许多经济圈的朋友，积累了大量人脉，这为他创业融资提供了不可复制的重要条件。公司在破土动工之际，他考取了吉林大学，攻读了MBA硕士学位，边上学边建厂。他以蓄势待发之势，时刻准备着迎接前途的挑战。
然而，创业的风险和困苦远远比料想的多得多。或许是事前准备不周，或许是流年不利，他的创业之路刚刚起步就遭遇重创。由于作为皮江法炼镁的燃料煤价格上涨，而国内镁锭生产的价格（粗镁）在下降，导致生产镁锭的经营成本略低于销售价格，市场一度低靡。赵海东刚建厂就赔了两年钱，这是他始料未及的。沉痛的教训往往是最宝贵的经验，是笔财富，然而，这次“教训”来得太猛烈，几乎以摧枯拉朽之势击垮了他对未来事业的种种憧憬和他的梦想也在此时幻灭。用他的话讲：“我当时哪还敢谈什么鸿图伟业，什么壮志未酬，我惟一的想法就是要生存下去！”“生存”这个字眼，看起来的确惨烈和沉重了些，然而，这两个字却是当时赵海东心中的“星星之火”，让他孤注一掷，以燎原之势向前挺进。
“穷则思变”，为了生存，他陷入了沉思……
屡屡碰壁之后，他悟出了道理，企业应顺应政策和产业趋势，走可持续发展之路，把自己彻底打造成一个国家需要的、政府支持的、对社会有益的企业，而非只考虑赚钱。于是，他开了窍，“降低成本必须进行技术改造，而循环再利用成为我的主攻方向。”就这样，一场环保技术改造的战役如火如荼地拉开了帷幕。2006年，他自筹资金8786.6万元对生产工艺进行改造，皮江法炼镁还原炉技术改造后成果显著。改造前，1吨镁需12吨原煤，改造后，仅需7吨，节约原煤5吨；改造前，二氧化硫的排放量要710吨，改造后，仅为110吨，减排600吨。2007年5月12日，这种利用镁渣、炉渣生产镁渣砖系列产品的技术被吉林省科技厅认定为国内同行业领先技术，填补了国内空白。这种利用镁渣、铸造沙、炉渣、第活性废弃物铁矿渣生产建筑材料的高科技成果，不仅节能降耗，还符合环保要求，实现了清洁生产，同时又提高了资源利用率，从而影响和带动了镁冶炼行业健康有序发展。
就这样，赵海东的环保技改，让企业前途相对明朗起来，让窘困变通途。正是因为旧技术的远去，新技术的研发与寻找，令一切有了重构利益版图的空间。
延长产业链，重燃希望
科学技术是第一生产力，对赵海东而言，则是让他劫后余生的主导力量。自皮江法炼镁还原炉技术改造后，他又积极地与中科院长春应化所等科研院所进行着技术合作，更加关注生态环保技术的研发与利用。
镁渣是冶炼金属镁排放的废渣，每生产一吨金属镁就会排放20吨镁渣、10吨炉渣。不仅污染环境，还占用农民土地。临江市作为相对落后的城市，历史包袱沉重，工厂设施相对老化，为了城市的可持续发展，新的技术改造尤为重要。为此，赵海东做了积极尝试，他们利用工业废渣生产新型墙体材料的技术改造项目带动了相关产业发展，解决了大量农民工的安置和下岗职工再就业问题。目前，公司已安排农民工和下岗职工380多人，取得了显著的经济效益和社会效益。
随着汽车工业的飞速发展，汽车工业已成为我国的支柱产业之一。汽车、摩托车用稀土镁合金压铸件是汽车、摩托车的重要基础件，产品是采用压铸工艺生产加工而成，使用寿命长，应用范围广。通过对目前全国汽车零部件市场对新机型需求的情况调查，赵海东发现这种镁合金压铸市场需求量极大。在这种形势下，国家适时地采取举措，批复了“稀土镁合金开发应用及产业化”项目，并列为“十一五”科技发展规划中材料工业的重大项目之一。国家科技部提出，镁作为最轻的工程金属材料，被誉为“21世纪的绿色工程材料”， 通过镁产业链上的关键技术攻关及应用示范，推动稀土镁合金制品在交通工具、通讯、计算机及其他领域的应用，将提升镁行业技术水平，促进我国镁资源优势向经济优势转化。
这无疑给赵海东提供了一个最佳契机。为适应新形势的需要，2007年公司又自筹资金16983.91万元，兴建年产6500吨汽车、摩托车用稀土镁合金项目。该项目建设期确定为2年，即从2007年3月到2009年3月。主要生产金属镁的深加工产品，如汽车零配件、飞机配件和其他高科技领域的镁合金铸件。
生态规划，照亮未来
赵海东认为：“一个公司最大的瓶颈是老板”，的确，老板的战略决策决定着企业的航向与前景。赵海东认为，上市能使公司更具竞争优势，于是公司把“上市”提到了议事日程上来，已与新时代证券有限责任公司签署了发行股票并上市的合作协议书，对公司进行股份制改造，预计2009年末实现公司股票在国内上市。相信资本的牵引与推促，势必使公司由寂寥的“小草”成长为挺拔的“大树”。
雄心勃勃的赵海东，有条不紊地规划着企业未来的发展目标。他要延续自己的“生态”路线，在循环再利用上开疆拓土，苦下功夫。开发镁的深加工项目，让所有生产元素有机地结合起来，这是功力也是功利。
2008年，公司自筹资金1.98亿元，在公司原生产车间附近拟征地30亩，用于建设年产60万吨焦炭产品和2.4亿立方米煤气的炼焦厂。
临江大栗子铁矿每年需要焦炭30多万吨，全部由外埠输入，需求量大，运费高。焦化厂建成后，公司生产的焦炭有了固定的客户，又降低了大栗子铁矿的原料购置成本。
皮江法炼镁时还原炉燃烧的煤气由公司一座煤气发生炉提供。随着燃料煤价格的不断上涨，煤气价格也随之上涨，副产品煤气，可满足本公司还原车间生产的需求，使镁生产成本降低9000元/吨，剩余煤气可替代灌装液化气，供临江市区居民用于生活燃料，既降低居民燃料投资，又方便使用，免去扛罐换气的麻烦。
炼焦过程中可以利用余热发电，除了供本厂使用外，多余电量可以满足一座硅铁厂的全部用电。按公司设计的生产能力计算，年可节约3亿元人民币，效益非常可观。
赵海东领导的临江市东锋有色金属有限公司的扩张速度迅猛，特别是一年内报批了两个国债项目，这在临江的企业圈内是少见的。
近3年来，临江市东锋有色金属有限公司在临江市委、市政府的正确领导下，在各相关部门的大力支持下，通过严格的管理、科学的决策、良好的市场营销和完善的售后服务，本着“以市场为载体、以质量求生存、以创新为手段、以信誉求发展”的经营理念，不断探索新的经营管理模式，努力改进生产工艺流程，积极引进先进的技术、高级管理人才和大量的资金，逐步实现了公司机制、管理、产品三大创新，完善了法人治理结构，建立了现代化的企业经营管理制度。企业产品由最初的单一生产一个品种，发展到现在能生产汽车、摩托车用稀土镁合金压铸件两大类多个品种的产品。市场销售由最初的仅销往本省部分地区，发展到现在销往全国多个省、市、自治区。
在企业发展日新月异的同时，赵海东并没有忘记与他共同奋斗的全体员工。他说：“是他们的辛勤劳动才换来企业来之不易的美好前景。”近年来，他不断加大后勤保障力度，倾力为职工搞好服务，连续几年为职工加薪，企业职工工资总额从原来的38万元，增加到了现在的70多万元。2007年，他兴建了浴池、职工宿舍，免费提供工作餐，又购买了一台大客车做为班车接送职工上下班。值得一提的是，公司现有员工472人，全部为下岗职工和农村富余劳动力。用他的话讲：“乘凉莫忘种荫人，企业得到长足发展的同时，回报社会是义不容辞的责任！”
当然，企业发展中肯定会遇到这样那样的困扰和坎坷。赵海东在接受记者采访期间，不时流露出种种无奈。“国家的宏观政策和大政方针都非常有利于企业发展，然而，由于政府层级较多，导致执行力和实效性相对减弱。”
2005年，临江市东锋有色金属有限公司被白山市政府评为“白山市再就业先进企业”，被临江市人民政府评为“工业投资一等奖”；同年，被花山镇人民政府评为“经济发展突出贡献奖”，并连续4年被评为“经济工作先进单位”；2007年被白山市委、市政府评为白山市民营企业50强。2007年，公司领导人赵海东被吉林省政府评为“创业先锋”，2008年，被吉林省环保联合会评为“吉林省首届杰出环保人物”。
（责任编辑：云馨）
从战略调整到细节专注，从待人为善到左右逢源，他不断收获着成功的喜悦，也在忙碌的工作中失去了原有的闲暇时间，生活中的风景总是与他擦身而过。企业刻不容缓地寻求机遇，他也停不下前行的脚步。而就是这样，他常常说：“我总想停下脚步来欣赏一下沿途的风光，品味一下生活的乐趣，可是停下来就意味着企业发展会因此滞后，或错过良好的发展契机，所以企业要求我必须全力以赴，不能有一丝懈怠。”得失之间，光影背后，他读懂了“坚持”，参透了“感恩”。
已近不惑之年的他，对“坚持”二字感情深沉。在他看来，“坚持”其实是一种道与术的契合，是企业文化的延展和具体化。“如果创业初期的失败击垮了我奋发的斗志，没有继续坚持自己的创业梦想，坚持自己向往成功的意愿，那么，无论如何我都不能获得今天的成绩。”
而创业初期的坚持不放弃，到坚持走循环经济之路，试图在企业发展和环保之间寻求和谐，可以说正是赵海东不服输的性格为企业发展带来了不竭的动力。他说：“循环经济将在未来占据主导，而我们的决策层明白，这绝非仅仅是一场技术标准的更新换代，而是关乎中国未来的发展战略。”
赵海东的人格魅力在于其柔软的坚毅，坚硬的感性。谈及创业过程中最令他感动的事时，他说：“2007年底，在我公司资金周转不畅时，临江市政府的王市长和胡市长给了我及时的‘援助’,让我感动不已。”这种感恩的心态使他成为了一名具有高度社会责任感的企业家。
临江东锋有色金属有限公司的发展史，见证了其“灵魂人物”赵海东从一名公务员到一名成功商人的嬗变，他之于公司，则是无法淡漠的鲜明印记与荣光。
技术改造，苦度黑暗
2004年,赵海东辞去了国税局稽查局局长的职务，毅然下海，创办了临江市东锋有色金属有限公司。正如他所说，有时安逸可以消磨人的意志，钝化思维。当时正值壮年的赵海东，不甘于平淡，他立志要轰轰烈烈地做一番事业。然而，这次的“转行”，从仕途一跃走上了商道，两条迥异的人生轨迹，两种不同的生活方式，给他带来了不小的心理落差，“从极具社会地位的国家干部到万事求人的治企商人，从为国家收税到为国家创税”，他笑笑说，“这种角色转变挺难的，我的心态调整期足足用了一年。”
由于在国税局工作的关系，他结交了许多经济圈的朋友，积累了大量人脉，这为他创业融资提供了不可复制的重要条件。公司在破土动工之际，他考取了吉林大学，攻读了MBA硕士学位，边上学边建厂。他以蓄势待发之势，时刻准备着迎接前途的挑战。
然而，创业的风险和困苦远远比料想的多得多。或许是事前准备不周，或许是流年不利，他的创业之路刚刚起步就遭遇重创。由于作为皮江法炼镁的燃料煤价格上涨，而国内镁锭生产的价格（粗镁）在下降，导致生产镁锭的经营成本略低于销售价格，市场一度低靡。赵海东刚建厂就赔了两年钱，这是他始料未及的。沉痛的教训往往是最宝贵的经验，是笔财富，然而，这次“教训”来得太猛烈，几乎以摧枯拉朽之势击垮了他对未来事业的种种憧憬和他的梦想也在此时幻灭。用他的话讲：“我当时哪还敢谈什么鸿图伟业，什么壮志未酬，我惟一的想法就是要生存下去！”“生存”这个字眼，看起来的确惨烈和沉重了些，然而，这两个字却是当时赵海东心中的“星星之火”，让他孤注一掷，以燎原之势向前挺进。
“穷则思变”，为了生存，他陷入了沉思……
屡屡碰壁之后，他悟出了道理，企业应顺应政策和产业趋势，走可持续发展之路，把自己彻底打造成一个国家需要的、政府支持的、对社会有益的企业，而非只考虑赚钱。于是，他开了窍，“降低成本必须进行技术改造，而循环再利用成为我的主攻方向。”就这样，一场环保技术改造的战役如火如荼地拉开了帷幕。2006年，他自筹资金8786.6万元对生产工艺进行改造，皮江法炼镁还原炉技术改造后成果显著。改造前，1吨镁需12吨原煤，改造后，仅需7吨，节约原煤5吨；改造前，二氧化硫的排放量要710吨，改造后，仅为110吨，减排600吨。2007年5月12日，这种利用镁渣、炉渣生产镁渣砖系列产品的技术被吉林省科技厅认定为国内同行业领先技术，填补了国内空白。这种利用镁渣、铸造沙、炉渣、第活性废弃物铁矿渣生产建筑材料的高科技成果，不仅节能降耗，还符合环保要求，实现了清洁生产，同时又提高了资源利用率，从而影响和带动了镁冶炼行业健康有序发展。
就这样，赵海东的环保技改，让企业前途相对明朗起来，让窘困变通途。正是因为旧技术的远去，新技术的研发与寻找，令一切有了重构利益版图的空间。
延长产业链，重燃希望
科学技术是第一生产力，对赵海东而言，则是让他劫后余生的主导力量。自皮江法炼镁还原炉技术改造后，他又积极地与中科院长春应化所等科研院所进行着技术合作，更加关注生态环保技术的研发与利用。
镁渣是冶炼金属镁排放的废渣，每生产一吨金属镁就会排放20吨镁渣、10吨炉渣。不仅污染环境，还占用农民土地。临江市作为相对落后的城市，历史包袱沉重，工厂设施相对老化，为了城市的可持续发展，新的技术改造尤为重要。为此，赵海东做了积极尝试，他们利用工业废渣生产新型墙体材料的技术改造项目带动了相关产业发展，解决了大量农民工的安置和下岗职工再就业问题。目前，公司已安排农民工和下岗职工380多人，取得了显著的经济效益和社会效益。
随着汽车工业的飞速发展，汽车工业已成为我国的支柱产业之一。汽车、摩托车用稀土镁合金压铸件是汽车、摩托车的重要基础件，产品是采用压铸工艺生产加工而成，使用寿命长，应用范围广。通过对目前全国汽车零部件市场对新机型需求的情况调查，赵海东发现这种镁合金压铸市场需求量极大。在这种形势下，国家适时地采取举措，批复了“稀土镁合金开发应用及产业化”项目，并列为“十一五”科技发展规划中材料工业的重大项目之一。国家科技部提出，镁作为最轻的工程金属材料，被誉为“21世纪的绿色工程材料”， 通过镁产业链上的关键技术攻关及应用示范，推动稀土镁合金制品在交通工具、通讯、计算机及其他领域的应用，将提升镁行业技术水平，促进我国镁资源优势向经济优势转化。
这无疑给赵海东提供了一个最佳契机。为适应新形势的需要，2007年公司又自筹资金16983.91万元，兴建年产6500吨汽车、摩托车用稀土镁合金项目。该项目建设期确定为2年，即从2007年3月到2009年3月。主要生产金属镁的深加工产品，如汽车零配件、飞机配件和其他高科技领域的镁合金铸件。
生态规划，照亮未来
赵海东认为：“一个公司最大的瓶颈是老板”，的确，老板的战略决策决定着企业的航向与前景。赵海东认为，上市能使公司更具竞争优势，于是公司把“上市”提到了议事日程上来，已与新时代证券有限责任公司签署了发行股票并上市的合作协议书，对公司进行股份制改造，预计2009年末实现公司股票在国内上市。相信资本的牵引与推促，势必使公司由寂寥的“小草”成长为挺拔的“大树”。
雄心勃勃的赵海东，有条不紊地规划着企业未来的发展目标。他要延续自己的“生态”路线，在循环再利用上开疆拓土，苦下功夫。开发镁的深加工项目，让所有生产元素有机地结合起来，这是功力也是功利。
2008年，公司自筹资金1.98亿元，在公司原生产车间附近拟征地30亩，用于建设年产60万吨焦炭产品和2.4亿立方米煤气的炼焦厂。
临江大栗子铁矿每年需要焦炭30多万吨，全部由外埠输入，需求量大，运费高。焦化厂建成后，公司生产的焦炭有了固定的客户，又降低了大栗子铁矿的原料购置成本。
皮江法炼镁时还原炉燃烧的煤气由公司一座煤气发生炉提供。随着燃料煤价格的不断上涨，煤气价格也随之上涨，副产品煤气，可满足本公司还原车间生产的需求，使镁生产成本降低9000元/吨，剩余煤气可替代灌装液化气，供临江市区居民用于生活燃料，既降低居民燃料投资，又方便使用，免去扛罐换气的麻烦。
炼焦过程中可以利用余热发电，除了供本厂使用外，多余电量可以满足一座硅铁厂的全部用电。按公司设计的生产能力计算，年可节约3亿元人民币，效益非常可观。
赵海东领导的临江市东锋有色金属有限公司的扩张速度迅猛，特别是一年内报批了两个国债项目，这在临江的企业圈内是少见的。
近3年来，临江市东锋有色金属有限公司在临江市委、市政府的正确领导下，在各相关部门的大力支持下，通过严格的管理、科学的决策、良好的市场营销和完善的售后服务，本着“以市场为载体、以质量求生存、以创新为手段、以信誉求发展”的经营理念，不断探索新的经营管理模式，努力改进生产工艺流程，积极引进先进的技术、高级管理人才和大量的资金，逐步实现了公司机制、管理、产品三大创新，完善了法人治理结构，建立了现代化的企业经营管理制度。企业产品由最初的单一生产一个品种，发展到现在能生产汽车、摩托车用稀土镁合金压铸件两大类多个品种的产品。市场销售由最初的仅销往本省部分地区，发展到现在销往全国多个省、市、自治区。
在企业发展日新月异的同时，赵海东并没有忘记与他共同奋斗的全体员工。他说：“是他们的辛勤劳动才换来企业来之不易的美好前景。”近年来，他不断加大后勤保障力度，倾力为职工搞好服务，连续几年为职工加薪，企业职工工资总额从原来的38万元，增加到了现在的70多万元。2007年，他兴建了浴池、职工宿舍，免费提供工作餐，又购买了一台大客车做为班车接送职工上下班。值得一提的是，公司现有员工472人，全部为下岗职工和农村富余劳动力。用他的话讲：“乘凉莫忘种荫人，企业得到长足发展的同时，回报社会是义不容辞的责任！”
当然，企业发展中肯定会遇到这样那样的困扰和坎坷。赵海东在接受记者采访期间，不时流露出种种无奈。“国家的宏观政策和大政方针都非常有利于企业发展，然而，由于政府层级较多，导致执行力和实效性相对减弱。”
2005年，临江市东锋有色金属有限公司被白山市政府评为“白山市再就业先进企业”，被临江市人民政府评为“工业投资一等奖”；同年，被花山镇人民政府评为“经济发展突出贡献奖”，并连续4年被评为“经济工作先进单位”；2007年被白山市委、市政府评为白山市民营企业50强。2007年，公司领导人赵海东被吉林省政府评为“创业先锋”，2008年，被吉林省环保联合会评为“吉林省首届杰出环保人物”。
（责任编辑：云馨）