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摘要：
新时期下我国经济发展迅速，企业作为国民经济中的重要组成部分，在发展中发挥着中流砥柱的作用。对于企业而言，健全的内部管理体系是企业迅速发展的重要基础，特别是财务管理在其中起到了很重要的作用。鉴于此，本文主要研究新时期下我国企业财务管理存在的问题及对策，首先介绍我国企业发展过程中财务管理发展的现状，进而阐述了企业在财务管理方面出现的问题，最终提出相应的对策和意见。关键词：企业；财务管理；问题；对策
引言
现阶段，我国的市场经济发展非常迅速，企业稳定快速的发展已成为振兴国民经济的重要来源，其在促进经济发展方面起到了重要的作用。企业的迅速发展不仅使得就业岗位增多，同时方便了人们的生活。
近些年，我国企业的寿命越来越短，淘汰率越来越高，特别是中小型企业，据相关资料显示，美国的大中型企业的寿命大约在40年左右，中小型企业的寿命大约在8年左右，但是在我国一年内注册的企业就有16万家，一年内被淘汰的企业有11万多家，我国的中小型企业的寿命在3年左右。其根本原因是我国企业的运营权利和所属权利相互合并，使得产权相对单一、企业缺乏有效的内部会计控制、资产管理相对较差等。这些都是导致企业财务管理频发问题的根源，目前经济正朝向全球化的发展趋势，我国企业在世界的大环境下面临着非常激烈的竞争，只有完善企业财务方面的工作，才能够使得我国的企业实现稳定快速可持续的发展。
一、新时期下我国企业财务管理中存在的问题
（一）财务管理制度不完善，管理水平低
当前，我国大多数企业认为财务工作就是单纯的进行记账和信息披露，没有重视财务管理方面的工作。在进行财务方面的记录工作时往往没有考虑企业实际发展的情况，这就导致在会计信息方面出现错误，进而使得企业管理层的决策不符合与其目标，并且企业管理层对财务管理方面缺乏一定的认识没有高度重视企业财务管理方面存在的问题。
同时，很多企业在平时的生产销售中没有完善的会计账本，有的企业拥有会计账本但是管理账本的人员大多是企业领导层的亲戚，而且这种现象在很多企业中比较常见，尤其是中小型企業，这种会计和出纳不分家的现状使得企业的财务管理过于复杂。
基于企业层面进行分析，企业的发展过于追求利益的最大化，过去很多企业依据自身的发展在市场中具有一定的竞争力，然而与现代化的企业相比，在财务管理体制方面存在很多的问题亟待解决。
（二）资金量缺乏，融资筹资困难
我国很多企业在信誉度和产权方面存在一定的问题，这样使得企业在融资方面缺少政府的支持，从而造成部分企业筹资方式相对较少，基于现状企业只能通过其他方式来获得资金，但是其他方式也具有一定的困难，造成企业后期资金难以跟上，严重影响了企业的正常运营。
一方面，直接融资层面，现在资本市场都多把资金投向有竞争实力的企业。基于目前的发展形势，管理层对部分企业特别是中小型企业的股票、债券市场缺乏信任，所以至今为止，我国的没有一个小型企业能够成功发行股票。
另一方面，很多企业难以获得银行贷款。现在很多商业银行更愿意把资金投向国有控股的企业，而对于那些需要资金发展的企业来说往往难以获得银行的贷款，这就造成一些企业特别是中小型企业所占我国经济比例和贷款方面相对失衡。并且，一些金融机构给部分企业提供的贷款大部分是流动式的资金贷款，这种资金形式不利于企业长远发展。此外，一些金融机构所提供的服务无法得到企业的满意。
（三）资产管理控制薄弱，缺乏科学性
部分企业在资产管理方面存在一定的缺陷，还有部分企业没有相对完善的资产管理体系，所以使得更多的企业出现主观操作资产的情况，其主要从以下方面进行阐述：
第一，企业没有对存货进行行之有效的管理，企业过多的存货占用企业过多的资金，这样就使得企业无法正常的进行运转。建议修改，本段内容与资产管理无关。第三，部分企业在正常的运营活动中对应收资金额度方面没有进行合理的管理，从而造成企业在回收资金方面相对比较困难。这是由于企业没有建立相应的赊销制度，企业在经营状况比较好的时候而忘记了资金的回收，当运营中需要一定的资金时就造成了资金难以正常的周转，同时缺乏科学的资金回收制度，使得企业出现过多的烂账、死账。
第四，部分企业在资产的管理方面的工作不够完善，主要是对企业的材料管理、固定资产方面缺少完善的管理办法，使得企业无法对该方面进行合理的审核，进而造成企业较多方面的资产损失。
第五，部分企业缺乏完善的资金管理制度，使得企业出现资金缺乏和闲置的状况表述不清，建议修改
（三）资产管理控制薄弱，缺乏科学性
部分企业在资产管理方面存在一定的缺陷，还有部分企业没有相对完善的资产管理体系，所以使得更多的企业出现主观操作资产的情况，其主要从以下方面进行阐述：
第一，企业没有对存货进行行之有效的管理，企业过多的存货占用企业过多的资金，这样就使得企业无法正常的进行运转。建议修改，本段内容与资产管理无关。
第二，部分企业在正常的运营活动中对应收资金额度方面没有进行合理的管理，从而造成企业在回收资金方面相对比较困难。这是由于企业没有建立相应的赊销制度，企业在经营状况比较好的时候而忘记了资金的回收，当运营中需要一定的资金时就造成了资金难以正常的周转，同时缺乏科学的资金回收制度，使得企业出现过多的烂账、死账。
第三，部分企业在资产的管理方面的工作不够完善，主要是对企业的材料管理、固定资产方面缺少完善的管理办法，使得企业无法对该方面进行合理的审核，进而造成企业较多方面的资产损失。
第四，部分企业缺乏完善的资金管理制度，使得企业出现资金缺乏和闲置的状况表述不清，建议修改。
（四）网络化财务管理发展缓慢 现在财务管理方面的工作有了全新的管理模式，即网络化的财务管理，这种管理方式具有其他管理所不具备的优势，它能够给企业带来更加方便、有效、科学的管理方式，能够使得企业在市场中更加具有竞争性。但是，现在我国的企业财务方面很少运用这种全新的管理模式，该模式在我国的企业中运用的不够成熟，还有一些问题等待解决。
一是相关从业人员专业能力不够。财务管理的网络化发展是以高速的信息技术和先进的计算机技术为基础，将人机达到高速统一的财务管理网络，鉴于此，财务系统的网络管理人员就需要具备较高的综合素质以及专业技术。但是，纵观现实仍然有较多的相关从业者并没有具备财务管理网络化提出的更高要求，与此同时，唯有解决好这一问题，才有可能推进财务管理网络化的顺利开展和推进，并且更好的体现出财务管理网络化的巨大优势。
二是配套设施发展不到位。财务管理网络化的有效开展不仅有赖于相关工作人员专业技能的提升，更有赖于配套设施的同步提高。财务管理网络化的正常开展离不开计算机、信息网络等相关的配套设施，然而，目前我国仍有一些地方由于经济水平较低尚未实现计算机的普遍覆盖，由此不能适应财务管理网络化所需的条件，严重限制了财务管理网络化的正常开展。
二、解决我国企业财务管理问题的对策与建议
在现行企业制度的规范范围内，中小企业的系统管理和企业各项经济活动的正常运转在很大程度上都取决于企业的财务工作。原因在于企业财务管理工作的有序进行影响着企业其他各项工作的顺利实施。
企业财务管理的一项重要作用就是对企业的发展进行有效的控制、监管和促进，进而促使企业获得最大的经济效益，换句话说，企业财务管理的根本目标就是促使企业各项效益达到最高，中小企业必须改变传统的管理模式，将对市场的调查放在更加重要的位置，实行更为科学的财务管理方法，进一步健全财务管理相关制度的体系建设，提升企业的综合素质，并实现经济效益最大化的目标。
（一）完善企业内部财务管理制度
保障企业财务管理工作高效完成的重要因素之一就是良好完善的财务管理制度。企业必须建立健全企业内部各方面的组织结构，从而建立一套符合自身实际情况的财务管理制度，这样才能真正为企业的财务管理工作提供制度上的保障。
第一，健全企业内部组织结构。企业需要建立完善的崗位责任制，对相关的组织机构内部的工作人员职权和岗位安排进行明确科学的划分，使得执行者和授权者、财务人员和执行者之间都得到明确的分工。企业内部的财务部分须明确自身的岗位职能，认真切实地执行贯彻相关国家财务管理规范和制度；建立健全企业内部财务管理工作方面的各种规范机制，同时认真制定企业财务工作计划，切实加强企业财务经营管理核算，分析并反映相关财务工作计划的执行情况，并发挥监督功能，检查财务纪律的执行；积极为企业的经营管理工作服务，帮助企业获得更好的经济收益，同时发扬节约的作风，对企业的每一笔资金都做到合理使用和科学分配；对企业内部相关机构以及税务、财政以及银行部门进行的检查工作要积极配合，如实汇报。
第二，完善企业的财务工作制度，企业财务工作一定要走出家族管理模式，岗位不清的束缚，在会计和出纳人员的分配上一定要分人管理，从而避免企业资金的浪费和流失。企业的管理决策层要彻底杜绝逃税漏税等不法念头的滋生，但这里不包括合法避税这一手段的使用。完善企业财务管理工作制度主要包含有：①赊账管理制度。企业的应收资金款项过多通常会造成企业的资金周转不灵，流动呆滞等后果，给企业的正常运转带来风险；②现金和存款管理制度。主要是指企业财务管不通顺对管理现金和支票领用的规范办法；③报销制度。主要是用来规定哪些项目费用不能报销以及哪些项目费用可以报销，并对报销过程的审批程度给出明确的规范；④企业财产管理制度。通过这项制度的完善和规范可以加强企业资产的营运管理和合理控制，完善企业资产日常领用的管理和监督以及固定资产的登记保管方面的办法，此外还要建立相关的福利和工资管理制度，即中小型企业的财务管理工作人员需要根据企业的实际情况制定科学合理的福利、工资制度，以最大限度的调动员工的工作热情和积极性。
（二）大力增强企业筹集资金的能力
企业缺少充足的资金是制约我国部分企业发展的重要原因，我国的政府部门在对企业的监管方面存在一定缺陷，但是根本原因就是我国的部分企业的经营状况对自身的发展具有一定的限制性，要想把问题解决掉，只有政府加大对企业的扶持力度，并且大力增强企业的筹集资金方面的能力。
第一，新时期下的我国企业必须要根据自身运营的实际状况增强筹集资金的能力。我国的企业要提升自己企业在市场中的信誉度，并且要对企业财务管理工作严格规范从而来慢慢提升企业筹集资金的能力，例如，新时期下我国的很多企业都实行内部员工筹集资金的方式，通过这一种融资的方式可以使得企业更快的完成资金的筹集，同时也让企业的员工具有一些企业的股份，这种方式可以看成是双赢的局面，企业解决了资金的问题，员工持有了企业的股份从而激励了员工的主动性和积极性，进而使得企业发展的更加迅速。
第二，加大政府在企业对外筹资的扶持力度。基于此方面，我国企业的发展应参考现金国家企业的筹资融资方法，其方法是银行借贷、金融机构投资、个体存款、政府帮助企业通过上市来进行筹资等方法。这些筹资的方式在另一个层面上说明了欧美国家企业的筹资途径相对较多，我国的企业必须基于自身的实际状况和我国的经济发展状况，具有选择性的参考，例如应大力支持企业向同行的企业进行贷款、建立相应的金融服务机构来服务来对企业进行服务、健全资本市场使得更多的企业能够发行债券和股票等等，使得在政府的支持下来给企业在筹集资金方面给与更多的外部支持。
（三）切实加强财务分析与控制
企业在增加财务分析的控制工作中，第一要严格进行财务数据分析工作，创建行之有效的监管制度，进而使得企业的财务管理体制能够合理的运用，并且健全企业债务、增值、投资回收等工作的监管，同时要经过增加财务控制工作来提升相关资金的真实运用水平。企业在进行分发利益的过程中要把资本积累放在首要位置，这样才能够使得企业的资本更加的充实，这样才能够使得的资金实现最佳的效益；第二，企业的相关部门要严格监管，这样才能够使得审计部门、会计事务所等部门什么意思，增加对企业相关方面的核算，进而使得企业的财务管理水平上升一个档次。 （四）规范资金使用，加强企业财务预算功能
企业的财务人员应该不断加强自身学习，提升自身的综合素质，并且在企业制定生产规划和发展目标时积极参与。毋庸置疑，这都有赖于企业内部所有人员足够重视财务管理工作，并对财务管理工作提供有效的支持。财务管理人员应该根据实际情况对企业的财务预算进行动态的调整以期向企业管理者提供更为准确的财务情况，使得各项预算能够有利于企业的生产经营，而企业管理者能够根据预算情况调整企业的生产规划和经营决策。
（五）转变观念，大力发展新型网络化财务管理
第一，转变传统的思想观念，正确认知网络化的财务管理。让网络财务管理在企业得到更广泛的运用，从而发挥出网络财务管理的重要作用，要改变管理层的思想认知。让相关人员积极的去接触现代化的财务管理，尤其是管理层要正确认识网络化的财务管理。
第二，加强从业人员的培训，提高从业人员的专业知识。
针对目前企业网络管理中存在的问题，企业要运用现代化的网络财务管理必须要具备专业性较强的从业人员，企业是否具有综合能力和专业性强的从业人员，直接关系到企业财务管理工作的正常开展，所以，企业应必须加大对人才的培训力度，建立一支综合能力强的队伍，并且企业可以聘用专业人士对企業的财务管理人员进行技能培训。
第三，加大对网络化财务管理工作的投入力度，完善相应的基础设施
结合现在企业竞争的实际情况，网络化财务管理在企业中占据越来越重要的位置，只有建立相对完善的财务管理体制和基础设施，才能够提升企业财务管理的工作效率。首先要加大网络的覆盖面积，只有保持流畅的网络通信才能够充分发挥它的特征；然后，网络化财务管理必须要具有相对完善的财务软件系统，一个完善的软件系统是优秀财务管理工作的软实力的体现，我国企业要加大对该方面的投资力度，同时要从自身出发不断的进行相关软件系统的更新和替换；最后加大对相关硬件设施的投入力度，只有做好以上几点，才能够使得网络化的财务管理工作发挥出高效率的特征。
四、结束语
企业的财务管理方面的工作在整个企业的正常运营中占据着重要的位置，它是企业内部控制管理工作的重要环节。新时期下，我国很多企业在市场经济中具有较强竞争性，企业在保持竞争性的基础之上要依据该企业的真实状况，加强财务管理方面的工作，积极改进财务管理工作，进而处理好财务管理中存在的问题，才可以使得企业更加稳定迅速的发展。
参考文献：
[1]马琳.中小企业财务管理能力评价体系研究[J].中国注册会计师，2015，（01）：17-20.
[2]卢晓萍.小微企业成长中的障碍及对策[J].上海企业，2014，（02）：48-52.
[3]殷晓梅.企业财务管理薄弱环节的思考及对策——以国有企业为例[J].中国集体经济，2015，（18）：10-15.
[4]刘江.探究中小企业财务管理存在的问题及解决策略[J].科技经济市场，2016，（11）：46-48.
[5]郑若楠.浅谈中小企业财务管理存在的问题及改进措施[J].知识经济，2016，（23）：62-64.
[6]孙晓燕.中小企业财务管理存在的问题及解决对策[J].全国流通经济，2017，（28）：24-28.
作者简介：
左微（1983-），性别：女， 籍贯：河北省涿州市，学历：本科 ，研究方向：中级会计师 。
新时期下我国经济发展迅速，企业作为国民经济中的重要组成部分，在发展中发挥着中流砥柱的作用。对于企业而言，健全的内部管理体系是企业迅速发展的重要基础，特别是财务管理在其中起到了很重要的作用。鉴于此，本文主要研究新时期下我国企业财务管理存在的问题及对策，首先介绍我国企业发展过程中财务管理发展的现状，进而阐述了企业在财务管理方面出现的问题，最终提出相应的对策和意见。关键词：企业；财务管理；问题；对策
引言
现阶段，我国的市场经济发展非常迅速，企业稳定快速的发展已成为振兴国民经济的重要来源，其在促进经济发展方面起到了重要的作用。企业的迅速发展不仅使得就业岗位增多，同时方便了人们的生活。
近些年，我国企业的寿命越来越短，淘汰率越来越高，特别是中小型企业，据相关资料显示，美国的大中型企业的寿命大约在40年左右，中小型企业的寿命大约在8年左右，但是在我国一年内注册的企业就有16万家，一年内被淘汰的企业有11万多家，我国的中小型企业的寿命在3年左右。其根本原因是我国企业的运营权利和所属权利相互合并，使得产权相对单一、企业缺乏有效的内部会计控制、资产管理相对较差等。这些都是导致企业财务管理频发问题的根源，目前经济正朝向全球化的发展趋势，我国企业在世界的大环境下面临着非常激烈的竞争，只有完善企业财务方面的工作，才能够使得我国的企业实现稳定快速可持续的发展。
一、新时期下我国企业财务管理中存在的问题
（一）财务管理制度不完善，管理水平低
当前，我国大多数企业认为财务工作就是单纯的进行记账和信息披露，没有重视财务管理方面的工作。在进行财务方面的记录工作时往往没有考虑企业实际发展的情况，这就导致在会计信息方面出现错误，进而使得企业管理层的决策不符合与其目标，并且企业管理层对财务管理方面缺乏一定的认识没有高度重视企业财务管理方面存在的问题。
同时，很多企业在平时的生产销售中没有完善的会计账本，有的企业拥有会计账本但是管理账本的人员大多是企业领导层的亲戚，而且这种现象在很多企业中比较常见，尤其是中小型企業，这种会计和出纳不分家的现状使得企业的财务管理过于复杂。
基于企业层面进行分析，企业的发展过于追求利益的最大化，过去很多企业依据自身的发展在市场中具有一定的竞争力，然而与现代化的企业相比，在财务管理体制方面存在很多的问题亟待解决。
（二）资金量缺乏，融资筹资困难
我国很多企业在信誉度和产权方面存在一定的问题，这样使得企业在融资方面缺少政府的支持，从而造成部分企业筹资方式相对较少，基于现状企业只能通过其他方式来获得资金，但是其他方式也具有一定的困难，造成企业后期资金难以跟上，严重影响了企业的正常运营。
一方面，直接融资层面，现在资本市场都多把资金投向有竞争实力的企业。基于目前的发展形势，管理层对部分企业特别是中小型企业的股票、债券市场缺乏信任，所以至今为止，我国的没有一个小型企业能够成功发行股票。
另一方面，很多企业难以获得银行贷款。现在很多商业银行更愿意把资金投向国有控股的企业，而对于那些需要资金发展的企业来说往往难以获得银行的贷款，这就造成一些企业特别是中小型企业所占我国经济比例和贷款方面相对失衡。并且，一些金融机构给部分企业提供的贷款大部分是流动式的资金贷款，这种资金形式不利于企业长远发展。此外，一些金融机构所提供的服务无法得到企业的满意。
（三）资产管理控制薄弱，缺乏科学性
部分企业在资产管理方面存在一定的缺陷，还有部分企业没有相对完善的资产管理体系，所以使得更多的企业出现主观操作资产的情况，其主要从以下方面进行阐述：
第一，企业没有对存货进行行之有效的管理，企业过多的存货占用企业过多的资金，这样就使得企业无法正常的进行运转。建议修改，本段内容与资产管理无关。第三，部分企业在正常的运营活动中对应收资金额度方面没有进行合理的管理，从而造成企业在回收资金方面相对比较困难。这是由于企业没有建立相应的赊销制度，企业在经营状况比较好的时候而忘记了资金的回收，当运营中需要一定的资金时就造成了资金难以正常的周转，同时缺乏科学的资金回收制度，使得企业出现过多的烂账、死账。
第四，部分企业在资产的管理方面的工作不够完善，主要是对企业的材料管理、固定资产方面缺少完善的管理办法，使得企业无法对该方面进行合理的审核，进而造成企业较多方面的资产损失。
第五，部分企业缺乏完善的资金管理制度，使得企业出现资金缺乏和闲置的状况表述不清，建议修改
（三）资产管理控制薄弱，缺乏科学性
部分企业在资产管理方面存在一定的缺陷，还有部分企业没有相对完善的资产管理体系，所以使得更多的企业出现主观操作资产的情况，其主要从以下方面进行阐述：
第一，企业没有对存货进行行之有效的管理，企业过多的存货占用企业过多的资金，这样就使得企业无法正常的进行运转。建议修改，本段内容与资产管理无关。
第二，部分企业在正常的运营活动中对应收资金额度方面没有进行合理的管理，从而造成企业在回收资金方面相对比较困难。这是由于企业没有建立相应的赊销制度，企业在经营状况比较好的时候而忘记了资金的回收，当运营中需要一定的资金时就造成了资金难以正常的周转，同时缺乏科学的资金回收制度，使得企业出现过多的烂账、死账。
第三，部分企业在资产的管理方面的工作不够完善，主要是对企业的材料管理、固定资产方面缺少完善的管理办法，使得企业无法对该方面进行合理的审核，进而造成企业较多方面的资产损失。
第四，部分企业缺乏完善的资金管理制度，使得企业出现资金缺乏和闲置的状况表述不清，建议修改。
（四）网络化财务管理发展缓慢 现在财务管理方面的工作有了全新的管理模式，即网络化的财务管理，这种管理方式具有其他管理所不具备的优势，它能够给企业带来更加方便、有效、科学的管理方式，能够使得企业在市场中更加具有竞争性。但是，现在我国的企业财务方面很少运用这种全新的管理模式，该模式在我国的企业中运用的不够成熟，还有一些问题等待解决。
一是相关从业人员专业能力不够。财务管理的网络化发展是以高速的信息技术和先进的计算机技术为基础，将人机达到高速统一的财务管理网络，鉴于此，财务系统的网络管理人员就需要具备较高的综合素质以及专业技术。但是，纵观现实仍然有较多的相关从业者并没有具备财务管理网络化提出的更高要求，与此同时，唯有解决好这一问题，才有可能推进财务管理网络化的顺利开展和推进，并且更好的体现出财务管理网络化的巨大优势。
二是配套设施发展不到位。财务管理网络化的有效开展不仅有赖于相关工作人员专业技能的提升，更有赖于配套设施的同步提高。财务管理网络化的正常开展离不开计算机、信息网络等相关的配套设施，然而，目前我国仍有一些地方由于经济水平较低尚未实现计算机的普遍覆盖，由此不能适应财务管理网络化所需的条件，严重限制了财务管理网络化的正常开展。
二、解决我国企业财务管理问题的对策与建议
在现行企业制度的规范范围内，中小企业的系统管理和企业各项经济活动的正常运转在很大程度上都取决于企业的财务工作。原因在于企业财务管理工作的有序进行影响着企业其他各项工作的顺利实施。
企业财务管理的一项重要作用就是对企业的发展进行有效的控制、监管和促进，进而促使企业获得最大的经济效益，换句话说，企业财务管理的根本目标就是促使企业各项效益达到最高，中小企业必须改变传统的管理模式，将对市场的调查放在更加重要的位置，实行更为科学的财务管理方法，进一步健全财务管理相关制度的体系建设，提升企业的综合素质，并实现经济效益最大化的目标。
（一）完善企业内部财务管理制度
保障企业财务管理工作高效完成的重要因素之一就是良好完善的财务管理制度。企业必须建立健全企业内部各方面的组织结构，从而建立一套符合自身实际情况的财务管理制度，这样才能真正为企业的财务管理工作提供制度上的保障。
第一，健全企业内部组织结构。企业需要建立完善的崗位责任制，对相关的组织机构内部的工作人员职权和岗位安排进行明确科学的划分，使得执行者和授权者、财务人员和执行者之间都得到明确的分工。企业内部的财务部分须明确自身的岗位职能，认真切实地执行贯彻相关国家财务管理规范和制度；建立健全企业内部财务管理工作方面的各种规范机制，同时认真制定企业财务工作计划，切实加强企业财务经营管理核算，分析并反映相关财务工作计划的执行情况，并发挥监督功能，检查财务纪律的执行；积极为企业的经营管理工作服务，帮助企业获得更好的经济收益，同时发扬节约的作风，对企业的每一笔资金都做到合理使用和科学分配；对企业内部相关机构以及税务、财政以及银行部门进行的检查工作要积极配合，如实汇报。
第二，完善企业的财务工作制度，企业财务工作一定要走出家族管理模式，岗位不清的束缚，在会计和出纳人员的分配上一定要分人管理，从而避免企业资金的浪费和流失。企业的管理决策层要彻底杜绝逃税漏税等不法念头的滋生，但这里不包括合法避税这一手段的使用。完善企业财务管理工作制度主要包含有：①赊账管理制度。企业的应收资金款项过多通常会造成企业的资金周转不灵，流动呆滞等后果，给企业的正常运转带来风险；②现金和存款管理制度。主要是指企业财务管不通顺对管理现金和支票领用的规范办法；③报销制度。主要是用来规定哪些项目费用不能报销以及哪些项目费用可以报销，并对报销过程的审批程度给出明确的规范；④企业财产管理制度。通过这项制度的完善和规范可以加强企业资产的营运管理和合理控制，完善企业资产日常领用的管理和监督以及固定资产的登记保管方面的办法，此外还要建立相关的福利和工资管理制度，即中小型企业的财务管理工作人员需要根据企业的实际情况制定科学合理的福利、工资制度，以最大限度的调动员工的工作热情和积极性。
（二）大力增强企业筹集资金的能力
企业缺少充足的资金是制约我国部分企业发展的重要原因，我国的政府部门在对企业的监管方面存在一定缺陷，但是根本原因就是我国的部分企业的经营状况对自身的发展具有一定的限制性，要想把问题解决掉，只有政府加大对企业的扶持力度，并且大力增强企业的筹集资金方面的能力。
第一，新时期下的我国企业必须要根据自身运营的实际状况增强筹集资金的能力。我国的企业要提升自己企业在市场中的信誉度，并且要对企业财务管理工作严格规范从而来慢慢提升企业筹集资金的能力，例如，新时期下我国的很多企业都实行内部员工筹集资金的方式，通过这一种融资的方式可以使得企业更快的完成资金的筹集，同时也让企业的员工具有一些企业的股份，这种方式可以看成是双赢的局面，企业解决了资金的问题，员工持有了企业的股份从而激励了员工的主动性和积极性，进而使得企业发展的更加迅速。
第二，加大政府在企业对外筹资的扶持力度。基于此方面，我国企业的发展应参考现金国家企业的筹资融资方法，其方法是银行借贷、金融机构投资、个体存款、政府帮助企业通过上市来进行筹资等方法。这些筹资的方式在另一个层面上说明了欧美国家企业的筹资途径相对较多，我国的企业必须基于自身的实际状况和我国的经济发展状况，具有选择性的参考，例如应大力支持企业向同行的企业进行贷款、建立相应的金融服务机构来服务来对企业进行服务、健全资本市场使得更多的企业能够发行债券和股票等等，使得在政府的支持下来给企业在筹集资金方面给与更多的外部支持。
（三）切实加强财务分析与控制
企业在增加财务分析的控制工作中，第一要严格进行财务数据分析工作，创建行之有效的监管制度，进而使得企业的财务管理体制能够合理的运用，并且健全企业债务、增值、投资回收等工作的监管，同时要经过增加财务控制工作来提升相关资金的真实运用水平。企业在进行分发利益的过程中要把资本积累放在首要位置，这样才能够使得企业的资本更加的充实，这样才能够使得的资金实现最佳的效益；第二，企业的相关部门要严格监管，这样才能够使得审计部门、会计事务所等部门什么意思，增加对企业相关方面的核算，进而使得企业的财务管理水平上升一个档次。 （四）规范资金使用，加强企业财务预算功能
企业的财务人员应该不断加强自身学习，提升自身的综合素质，并且在企业制定生产规划和发展目标时积极参与。毋庸置疑，这都有赖于企业内部所有人员足够重视财务管理工作，并对财务管理工作提供有效的支持。财务管理人员应该根据实际情况对企业的财务预算进行动态的调整以期向企业管理者提供更为准确的财务情况，使得各项预算能够有利于企业的生产经营，而企业管理者能够根据预算情况调整企业的生产规划和经营决策。
（五）转变观念，大力发展新型网络化财务管理
第一，转变传统的思想观念，正确认知网络化的财务管理。让网络财务管理在企业得到更广泛的运用，从而发挥出网络财务管理的重要作用，要改变管理层的思想认知。让相关人员积极的去接触现代化的财务管理，尤其是管理层要正确认识网络化的财务管理。
第二，加强从业人员的培训，提高从业人员的专业知识。
针对目前企业网络管理中存在的问题，企业要运用现代化的网络财务管理必须要具备专业性较强的从业人员，企业是否具有综合能力和专业性强的从业人员，直接关系到企业财务管理工作的正常开展，所以，企业应必须加大对人才的培训力度，建立一支综合能力强的队伍，并且企业可以聘用专业人士对企業的财务管理人员进行技能培训。
第三，加大对网络化财务管理工作的投入力度，完善相应的基础设施
结合现在企业竞争的实际情况，网络化财务管理在企业中占据越来越重要的位置，只有建立相对完善的财务管理体制和基础设施，才能够提升企业财务管理的工作效率。首先要加大网络的覆盖面积，只有保持流畅的网络通信才能够充分发挥它的特征；然后，网络化财务管理必须要具有相对完善的财务软件系统，一个完善的软件系统是优秀财务管理工作的软实力的体现，我国企业要加大对该方面的投资力度，同时要从自身出发不断的进行相关软件系统的更新和替换；最后加大对相关硬件设施的投入力度，只有做好以上几点，才能够使得网络化的财务管理工作发挥出高效率的特征。
四、结束语
企业的财务管理方面的工作在整个企业的正常运营中占据着重要的位置，它是企业内部控制管理工作的重要环节。新时期下，我国很多企业在市场经济中具有较强竞争性，企业在保持竞争性的基础之上要依据该企业的真实状况，加强财务管理方面的工作，积极改进财务管理工作，进而处理好财务管理中存在的问题，才可以使得企业更加稳定迅速的发展。
参考文献：
[1]马琳.中小企业财务管理能力评价体系研究[J].中国注册会计师，2015，（01）：17-20.
[2]卢晓萍.小微企业成长中的障碍及对策[J].上海企业，2014，（02）：48-52.
[3]殷晓梅.企业财务管理薄弱环节的思考及对策——以国有企业为例[J].中国集体经济，2015，（18）：10-15.
[4]刘江.探究中小企业财务管理存在的问题及解决策略[J].科技经济市场，2016，（11）：46-48.
[5]郑若楠.浅谈中小企业财务管理存在的问题及改进措施[J].知识经济，2016，（23）：62-64.
[6]孙晓燕.中小企业财务管理存在的问题及解决对策[J].全国流通经济，2017，（28）：24-28.
作者简介：
左微（1983-），性别：女， 籍贯：河北省涿州市，学历：本科 ，研究方向：中级会计师 。