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对于一个国家的发展而言，按照比较经济优势发展是最重要的经济原则，在技术、生产与营销三大环节的全球价值链里，中国最受青睐的就是低成本的加工制造。但在愈加剧烈的通胀压力之下，能源、资源、原材料等价格都进入了周期性的上升阶段，并传导至国内，中国的低成本优势正在被削弱。
循此而观，正在内地投资的大量制造行业的台商也处于发展的十字路口。
“如果不转型，至少将有六成的台资企业撑不过四年。”东莞台协东城分会秘书长李文诚在电话里表示。
迫在眉睫
“各种成本开支在前几年还可以勉强维持下来，但现在越来越困难了。”利民电器发展有限公司行政经理田宏伟说，以前每个员工的工资是600~700元，现在已经涨到1500多元。尽管工资水平相对其他行业仍然不高，但是行业利润受制造加工整体行业的景况并没有太大的提升。
据悉，这几年不断有台商拖欠供应商货款的消息从广东等地传出，尽管东莞台商投资企业协会并未就其中具体情况向记者透露，但是其工作人员也表示确有这种情况发生。
对于台商的境遇，台湾的相关机构曾经就此作过调查，并得出结论，百分之七十九的内地台商有转型升级的压力。对此，广州台商协会的工作人员表示具体比例还未做出统计，但是压力确实很大。
目前，大陆东南沿海八成以上的台资企业都在经营传统的制造业，出口退税政策以及《外商投资产业指导目录》的调整都对其产生很大的影响。
据悉，大陆台商转型的压力主要是劳动力成本的增长，其次是同业竞争，比如日本，韩国等国家在大陆直接设厂，与台湾抢夺市场，而且大陆企业也逐渐崛起。
从台湾相关机构的调查来看，大陆台商中有超过一半的人认为应该开始转型，不过半年内能开始转型的企业占不到10%的比例，一年内开始转型的企业也不到20%。
变生产为开发
出于规避成本提升的风险，不少台商在大陆的投资开始向其他经济不发达地区转移，比如，在东北、河北、四川和海南的投资近两年有所增加。
台商进入大陆的二十多年以来一直将重点放在了上海、江浙、广东等地区，比如江苏省的昆山市就是以台商投资为主。但是现在上海以及周边地区的台商企业担心电力紧缺，而广东等地则担心劳动力紧缺和上升的劳动力成本，由此，区域间的产业迁移成为台商转型的途径之一。
对于大量的中小台商而言，如此大范围的搬家并不是简而易之的事情，这还涉及到企业的能力问题。东莞市有不少企业当年就是因为台湾工资水平大涨，成本增加而来内地，如今又要外迁，竟似历史的重演。而不少台商还考虑到一旦外迁，以后的运输成本也是一大变量。
其实，台湾企业的转型与大陆企业的转型颇有几分相似之处，除了寻求区域迁移，都需要提高自主创新的技术能力，发展品牌化，提高产品的附加值。而这样产业升级的转型可以让台商免去搬迁的舟车之乏，以及运输成本、适应周期的考量。
东莞市东城台协分会的辅导会长邓宏达就是2001年来大陆办厂的台湾商人，他在电话里直言，正是由于他大力发展研发涉及部门、实验室，并做出技术、生产等方面的创新，使得企业如今的压力小了很多。邓宏达还创立了自由品牌PINKGARDEN，在日本很受欢迎。
除了技术升级、品牌和营销的创新之外，也有很多企业开始将资金投向其他领域，如餐饮、旅游，改变过去仅仅将大陆看作生产基地，产品主打外销的观念，转向开发大陆市场。
生产基地在江苏昆山的信益陶瓷有限公司的工作人员就告诉记者，公司生产的瓷砖如今销往大陆市场的数量越来越多，而销往海外的比例逐渐在减少。
而为了支持台商进军大陆内销，广东、江浙等地的不少地方政府都给与企业税务上的返还和优惠，帮助兴建销售网络，据悉，东莞台商正在筹备零售网络企业，以拓展内销市场。
融资隐忧
转型迫在眉睫，但是隐忧还在。
人才不足是大陆台商转型遇到的主要困难之一。李文诚告诉记者，今年已经有不少台湾企业开始改造，“在改造过程中，干部往往比技术显得更为重要，但是从目前我们了解的情况来看，超过一半的企业人才不足，改造转型举步维艰。”
市场开发力度不够、融资困难、产品开发进度也是很多专家对台商转型过程的担忧。
尽管，2005年，国家开发银行和国务院台办公布了共同制定的《台资企业国家开发银行贷款暂行办法》，为缓解大陆台商融资难而推出的300亿元人民币开发性贷款项目，但是，“融资难”仍是台商的一块心病。
李文诚表示，融资难主要是由于缺少人民币操作平台，台湾金融机构无法满足台商的人民币运营周转需求，而由于信息不对称，大陆金融机构无法获取台湾企业足够的自信状况，加之台商对大陆金融制度不够熟悉等等。
据中信集团战略规划部的刘凯元分析，两岸的金融制度还无法实现对接，这导致一个问题就是从大陆金融机构的判断来看，很多台资企业并不是一个完整意义的企业。
循此而观，正在内地投资的大量制造行业的台商也处于发展的十字路口。
“如果不转型，至少将有六成的台资企业撑不过四年。”东莞台协东城分会秘书长李文诚在电话里表示。
迫在眉睫
“各种成本开支在前几年还可以勉强维持下来，但现在越来越困难了。”利民电器发展有限公司行政经理田宏伟说，以前每个员工的工资是600~700元，现在已经涨到1500多元。尽管工资水平相对其他行业仍然不高，但是行业利润受制造加工整体行业的景况并没有太大的提升。
据悉，这几年不断有台商拖欠供应商货款的消息从广东等地传出，尽管东莞台商投资企业协会并未就其中具体情况向记者透露，但是其工作人员也表示确有这种情况发生。
对于台商的境遇，台湾的相关机构曾经就此作过调查，并得出结论，百分之七十九的内地台商有转型升级的压力。对此，广州台商协会的工作人员表示具体比例还未做出统计，但是压力确实很大。
目前，大陆东南沿海八成以上的台资企业都在经营传统的制造业，出口退税政策以及《外商投资产业指导目录》的调整都对其产生很大的影响。
据悉，大陆台商转型的压力主要是劳动力成本的增长，其次是同业竞争，比如日本，韩国等国家在大陆直接设厂，与台湾抢夺市场，而且大陆企业也逐渐崛起。
从台湾相关机构的调查来看，大陆台商中有超过一半的人认为应该开始转型，不过半年内能开始转型的企业占不到10%的比例，一年内开始转型的企业也不到20%。
变生产为开发
出于规避成本提升的风险，不少台商在大陆的投资开始向其他经济不发达地区转移，比如，在东北、河北、四川和海南的投资近两年有所增加。
台商进入大陆的二十多年以来一直将重点放在了上海、江浙、广东等地区，比如江苏省的昆山市就是以台商投资为主。但是现在上海以及周边地区的台商企业担心电力紧缺，而广东等地则担心劳动力紧缺和上升的劳动力成本，由此，区域间的产业迁移成为台商转型的途径之一。
对于大量的中小台商而言，如此大范围的搬家并不是简而易之的事情，这还涉及到企业的能力问题。东莞市有不少企业当年就是因为台湾工资水平大涨，成本增加而来内地，如今又要外迁，竟似历史的重演。而不少台商还考虑到一旦外迁，以后的运输成本也是一大变量。
其实，台湾企业的转型与大陆企业的转型颇有几分相似之处，除了寻求区域迁移，都需要提高自主创新的技术能力，发展品牌化，提高产品的附加值。而这样产业升级的转型可以让台商免去搬迁的舟车之乏，以及运输成本、适应周期的考量。
东莞市东城台协分会的辅导会长邓宏达就是2001年来大陆办厂的台湾商人，他在电话里直言，正是由于他大力发展研发涉及部门、实验室，并做出技术、生产等方面的创新，使得企业如今的压力小了很多。邓宏达还创立了自由品牌PINKGARDEN，在日本很受欢迎。
除了技术升级、品牌和营销的创新之外，也有很多企业开始将资金投向其他领域，如餐饮、旅游，改变过去仅仅将大陆看作生产基地，产品主打外销的观念，转向开发大陆市场。
生产基地在江苏昆山的信益陶瓷有限公司的工作人员就告诉记者，公司生产的瓷砖如今销往大陆市场的数量越来越多，而销往海外的比例逐渐在减少。
而为了支持台商进军大陆内销，广东、江浙等地的不少地方政府都给与企业税务上的返还和优惠，帮助兴建销售网络，据悉，东莞台商正在筹备零售网络企业，以拓展内销市场。
融资隐忧
转型迫在眉睫，但是隐忧还在。
人才不足是大陆台商转型遇到的主要困难之一。李文诚告诉记者，今年已经有不少台湾企业开始改造，“在改造过程中，干部往往比技术显得更为重要，但是从目前我们了解的情况来看，超过一半的企业人才不足，改造转型举步维艰。”
市场开发力度不够、融资困难、产品开发进度也是很多专家对台商转型过程的担忧。
尽管，2005年，国家开发银行和国务院台办公布了共同制定的《台资企业国家开发银行贷款暂行办法》，为缓解大陆台商融资难而推出的300亿元人民币开发性贷款项目，但是，“融资难”仍是台商的一块心病。
李文诚表示，融资难主要是由于缺少人民币操作平台，台湾金融机构无法满足台商的人民币运营周转需求，而由于信息不对称，大陆金融机构无法获取台湾企业足够的自信状况，加之台商对大陆金融制度不够熟悉等等。
据中信集团战略规划部的刘凯元分析，两岸的金融制度还无法实现对接，这导致一个问题就是从大陆金融机构的判断来看，很多台资企业并不是一个完整意义的企业。