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摘 要：随着市场经济的不断发展，我国烟草企业得到了较大的发展空间，资金是烟草企业生存发展的血脉，因此烟草企业想要获得健康可持续的发展，就必须提高资金的使用效率和存量收益，这样才能提高烟草企业的综合竞争实力。本文从烟草企业提高资金使用效率的重要意义出发，提出了几点烟草企业提高资金使用效率和存量效益的对策，目的在于通过提高资金使用效率和存量效益来促进烟草企业的健康稳定发展。
关键词：烟草企业 ；资金；使用效率；存量效益
一、烟草企业提高资金使用效率的重要意义
（一）有利于盘活资金存量，提高资金的使用效益
烟草企业通过提高资金使用效率，可以大大的减少纯销区减少资金无效占用，烟叶产区减少对外商业借款，可以盘活大量闲置资金，提高资金的使用效益。
（二）有利于保证资金使用的安全性、有效性
烟草企业的资金活动是贯穿在整个生产经营活动当中的，也就是说整个生产经营需要得到大量资金的支持，提高资金的使用效率可以规范的管理好资金，避免出现资金使用人员擅自使用资金行为的发生，可以保证使用资金的有效性和安全性。
（三）有利于提高资金的周转速度
在提高资金使用效率的同时，可以对烟草企业经营周转资金余缺予以合理调度，利用资金支付的时间差，把闲置的资金投资于有收益的理财活动，在提高资金均衡流动的同时，优化了资源配置，有利于为烟草企业提供更为丰厚、可观的经济收益。
二、烟草企业提高资金使用效率和存量效益的对策
（一）不断提高资金预算准确率
资金预算的准确率直接影响到了资金使用效率的提高，因此烟草企业可以通过以下方法来条资金预算的准确率：
首先，提高资金预算人员的职业素质。资金预算工作是需要高素质的预算人员来完成的，因此烟草企业要加强对资金预算人员的业务培训，这样资金预算人员才能够高质量的完成预算工作，提高资金预算工作的准确率。
其次，积极应用信息化技术。现代经济是信息化的时代，因此烟草企业在开展资金预算工作过程中也应该积极的应用信息化技术，通过建立信息化平台来实现资金预算的信息传递、反馈和审批工作，通过信息化的平台，可以加强部门之间的联系，有利于及时的了解资金预算的执行情况，并可以根据实际情况来对资金预算进行适当的调整，有利于提高资金使用的准确性。
再次，建立完善的资金预算编制管理体制。烟草企业要在内部建立专门的资金预算部门，明确资金预算工作的各项责任，明确一定时期内的资金预算目标，这样有利于明确资金预算的相关责任，有利于资金预算工作的顺利执行。
（二）加强资金集中管理，实现资金规模效益
对资金进行集中管理可以大大的提高资金的使用效率，同时也可以实现资金的规模效益，因此烟草企业可以通过以下方式来加强对资金的集中管理：
首先，设立资金结算中心。烟草企业可以根据实际情况在内部设置专业的资金结算中心，资金结算中心是一个重要的职能部门，主要负责办理的是关于资金的相关业务，资金结算中心可以对资金的收入支出进行集中的管理，统一的调配生产经营过程中的所需资金，但是资金结算中心并不能全部的代替分公司完成资金的结算工作。
其次，确定科学合理的资金集中管理方法。烟草企业在从筹集资金开始，就要进行合理的统筹安排，尽可能的通过内部进行融资，合理的利用好大量的闲置资金，在进行借款融资的过程中要充分的考虑到利率的变动情况，尽可能的降低筹资成本。
再次，实现对资金的集权式的控制。烟草企业为了避免出现资金分散管理的问题，要及时的掌握部门的生产情况和资金的使用情况，提高对应收账款的回收速度，提高应收账款的周转速度。
（三）保持合理的资金占用
一方面烟草企业要提高对资金占用的管理力度，例如可以采用资金占用利息日结算、月考核的制度，通过资金占用日报的方法，及时的找出资金数据之间的变化与差异情况，并分析其中存在差异的原因。
另一方面烟草企业要通过对日资金占用指标的计息测算，适时发现库存管理中的问题和不足，优化管控措施。各单位根据资金占用情况进行每日跟踪，控制月末库存的同时，加强对日均库存的监控。
（四）加强财务体系制度建设
完善的财务体系制度建设是提高资金使用效率和存量收益的重要保障，因此烟草企业的管理者要通过以下对策来加强财务体系的制度建设：
一方面，烟草企业要加强对资金风险的防范和控制，例如要明确货币资金工作人员的岗位职责，实现出纳、会计工作岗位的相互分离，财务部门要专门的保管财务专用章，建立严格的资金审批权限，这样可以有效的规避使用资金过程中发生的风险。
另一方面，建立严格的资金管理激励考核奖罚机制。为了提高资金的使用效率，烟草企业可以建立起严格的资金管理激励考核奖罚机制，对于能够科学合理使用资金的员工要给予一定的奖励，对于不合理使用资金的员工要给予一定的处罚，定期公布考核结果，将考核与工资绩效挂钩，这样可以调动起员工科学合理使用资金的积极性，提高资金的使用效率。
（五）对设备和材料的购进价格进行严格的控制
对于烟草企业来说，在生产经营过程中会在购买原材料和机器设备上投入大量资金，因此资金使用效率与存量效益也会与设备和材料的购进有直接的关系，如果延长企业需要购置的设备和原材料较多，就必须投入大量资金，占用的资金比例就会较大，因此如果想条资金使用效率，就必须要学会精打细算，对购进的设备和原材料的价格进行严格的控制，在保证企业正常运作的情况下，以及保证产品质量的同时，选择价格合理的产品供应商进行合作。在这个过程中就会对采购人员提出了较高的要求，采购人员必须在采购之前对采购产品的市场进行深入的调查，做好设备和原材料的询价工作，通过互联网平台对价格进行反复的比较，只有经过对价格和质量进行核对无误之后才能够确定购买，这样才能有效的降低采购成本，提高采购资金的使用效率。
（六）选择合适的理财渠道，增加资金收益
烟草企业可以通过选择合适的理财渠道来实现提高资金使用效率，增加资金收益，从实际情况来看烟草企业可以通过货币基金或信托的方式來进行合理理财。货币基金，货币基金主要是指将大量社会闲散资金聚集起来，由基金管理人运作，基金托管人保管资金的一种开放式基金，专门投向风险小的货币市场工具，区别于其他类型的开放式基金，货币基金具备较强的稳定收益性、高安全性、高流动性的特征，对于烟草企业来说是比较好的理财渠道；信托，是指委托人基于对受托人的信任，将其合法拥有的财产委托给受托人，由受托人按委托人的意愿以自己的名义，为受益人的利益或者特定的目的，进行管理或者处罚的行为，信托既是一种特殊的财产管理制度，也是一种金融制度，与证券、保险、银行共同构建了现代的金融体系。通过选择科学合理的理财渠道，既可以充分的利用好烟草企业的大量闲置资金，发挥出闲置资金的重要性作用，又可以促进烟草企业的经济效益的提高，因此烟草企业的管理者必须提高理财渠道的科学合理性。
三、结束语
综上所述，提高资金使用效率对于烟草企业来说可以起到重要性的作用，因此烟草企业的管理者要积极的采用科学合理的对策来提高资金使用效率和存量效益，这样才能保证烟草企业资金链的完整性，提高烟草企业的综合竞争实力。
参考文献：
[1]侯雪筠，富栾茜.上市公司资金预算管理研究[J].经济研究导刊，2015，（02）.
[2]程应杰.加强资金预算管理，提高资金使用效率[J].现代经济信息，2015，（11）.
[3]李波.加强资金预算管理提高资金使用效率[J].经营管理者，2016，（15）.
作者简介：
杨洋，四川省烟草公司绵阳市公司。
关键词：烟草企业 ；资金；使用效率；存量效益
一、烟草企业提高资金使用效率的重要意义
（一）有利于盘活资金存量，提高资金的使用效益
烟草企业通过提高资金使用效率，可以大大的减少纯销区减少资金无效占用，烟叶产区减少对外商业借款，可以盘活大量闲置资金，提高资金的使用效益。
（二）有利于保证资金使用的安全性、有效性
烟草企业的资金活动是贯穿在整个生产经营活动当中的，也就是说整个生产经营需要得到大量资金的支持，提高资金的使用效率可以规范的管理好资金，避免出现资金使用人员擅自使用资金行为的发生，可以保证使用资金的有效性和安全性。
（三）有利于提高资金的周转速度
在提高资金使用效率的同时，可以对烟草企业经营周转资金余缺予以合理调度，利用资金支付的时间差，把闲置的资金投资于有收益的理财活动，在提高资金均衡流动的同时，优化了资源配置，有利于为烟草企业提供更为丰厚、可观的经济收益。
二、烟草企业提高资金使用效率和存量效益的对策
（一）不断提高资金预算准确率
资金预算的准确率直接影响到了资金使用效率的提高，因此烟草企业可以通过以下方法来条资金预算的准确率：
首先，提高资金预算人员的职业素质。资金预算工作是需要高素质的预算人员来完成的，因此烟草企业要加强对资金预算人员的业务培训，这样资金预算人员才能够高质量的完成预算工作，提高资金预算工作的准确率。
其次，积极应用信息化技术。现代经济是信息化的时代，因此烟草企业在开展资金预算工作过程中也应该积极的应用信息化技术，通过建立信息化平台来实现资金预算的信息传递、反馈和审批工作，通过信息化的平台，可以加强部门之间的联系，有利于及时的了解资金预算的执行情况，并可以根据实际情况来对资金预算进行适当的调整，有利于提高资金使用的准确性。
再次，建立完善的资金预算编制管理体制。烟草企业要在内部建立专门的资金预算部门，明确资金预算工作的各项责任，明确一定时期内的资金预算目标，这样有利于明确资金预算的相关责任，有利于资金预算工作的顺利执行。
（二）加强资金集中管理，实现资金规模效益
对资金进行集中管理可以大大的提高资金的使用效率，同时也可以实现资金的规模效益，因此烟草企业可以通过以下方式来加强对资金的集中管理：
首先，设立资金结算中心。烟草企业可以根据实际情况在内部设置专业的资金结算中心，资金结算中心是一个重要的职能部门，主要负责办理的是关于资金的相关业务，资金结算中心可以对资金的收入支出进行集中的管理，统一的调配生产经营过程中的所需资金，但是资金结算中心并不能全部的代替分公司完成资金的结算工作。
其次，确定科学合理的资金集中管理方法。烟草企业在从筹集资金开始，就要进行合理的统筹安排，尽可能的通过内部进行融资，合理的利用好大量的闲置资金，在进行借款融资的过程中要充分的考虑到利率的变动情况，尽可能的降低筹资成本。
再次，实现对资金的集权式的控制。烟草企业为了避免出现资金分散管理的问题，要及时的掌握部门的生产情况和资金的使用情况，提高对应收账款的回收速度，提高应收账款的周转速度。
（三）保持合理的资金占用
一方面烟草企业要提高对资金占用的管理力度，例如可以采用资金占用利息日结算、月考核的制度，通过资金占用日报的方法，及时的找出资金数据之间的变化与差异情况，并分析其中存在差异的原因。
另一方面烟草企业要通过对日资金占用指标的计息测算，适时发现库存管理中的问题和不足，优化管控措施。各单位根据资金占用情况进行每日跟踪，控制月末库存的同时，加强对日均库存的监控。
（四）加强财务体系制度建设
完善的财务体系制度建设是提高资金使用效率和存量收益的重要保障，因此烟草企业的管理者要通过以下对策来加强财务体系的制度建设：
一方面，烟草企业要加强对资金风险的防范和控制，例如要明确货币资金工作人员的岗位职责，实现出纳、会计工作岗位的相互分离，财务部门要专门的保管财务专用章，建立严格的资金审批权限，这样可以有效的规避使用资金过程中发生的风险。
另一方面，建立严格的资金管理激励考核奖罚机制。为了提高资金的使用效率，烟草企业可以建立起严格的资金管理激励考核奖罚机制，对于能够科学合理使用资金的员工要给予一定的奖励，对于不合理使用资金的员工要给予一定的处罚，定期公布考核结果，将考核与工资绩效挂钩，这样可以调动起员工科学合理使用资金的积极性，提高资金的使用效率。
（五）对设备和材料的购进价格进行严格的控制
对于烟草企业来说，在生产经营过程中会在购买原材料和机器设备上投入大量资金，因此资金使用效率与存量效益也会与设备和材料的购进有直接的关系，如果延长企业需要购置的设备和原材料较多，就必须投入大量资金，占用的资金比例就会较大，因此如果想条资金使用效率，就必须要学会精打细算，对购进的设备和原材料的价格进行严格的控制，在保证企业正常运作的情况下，以及保证产品质量的同时，选择价格合理的产品供应商进行合作。在这个过程中就会对采购人员提出了较高的要求，采购人员必须在采购之前对采购产品的市场进行深入的调查，做好设备和原材料的询价工作，通过互联网平台对价格进行反复的比较，只有经过对价格和质量进行核对无误之后才能够确定购买，这样才能有效的降低采购成本，提高采购资金的使用效率。
（六）选择合适的理财渠道，增加资金收益
烟草企业可以通过选择合适的理财渠道来实现提高资金使用效率，增加资金收益，从实际情况来看烟草企业可以通过货币基金或信托的方式來进行合理理财。货币基金，货币基金主要是指将大量社会闲散资金聚集起来，由基金管理人运作，基金托管人保管资金的一种开放式基金，专门投向风险小的货币市场工具，区别于其他类型的开放式基金，货币基金具备较强的稳定收益性、高安全性、高流动性的特征，对于烟草企业来说是比较好的理财渠道；信托，是指委托人基于对受托人的信任，将其合法拥有的财产委托给受托人，由受托人按委托人的意愿以自己的名义，为受益人的利益或者特定的目的，进行管理或者处罚的行为，信托既是一种特殊的财产管理制度，也是一种金融制度，与证券、保险、银行共同构建了现代的金融体系。通过选择科学合理的理财渠道，既可以充分的利用好烟草企业的大量闲置资金，发挥出闲置资金的重要性作用，又可以促进烟草企业的经济效益的提高，因此烟草企业的管理者必须提高理财渠道的科学合理性。
三、结束语
综上所述，提高资金使用效率对于烟草企业来说可以起到重要性的作用，因此烟草企业的管理者要积极的采用科学合理的对策来提高资金使用效率和存量效益，这样才能保证烟草企业资金链的完整性，提高烟草企业的综合竞争实力。
参考文献：
[1]侯雪筠，富栾茜.上市公司资金预算管理研究[J].经济研究导刊，2015，（02）.
[2]程应杰.加强资金预算管理，提高资金使用效率[J].现代经济信息，2015，（11）.
[3]李波.加强资金预算管理提高资金使用效率[J].经营管理者，2016，（15）.
作者简介：
杨洋，四川省烟草公司绵阳市公司。