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在与商业领袖打交道的过程中，林静宜成了最大的受益者。
林静宜刚结束自己的写作闭关期。这一次闭关长达三个月，交出来的稿子，是施振荣的传记。8月，这本书将在台湾出版。
说到给名人写传记，林静宜是熟手。王文洋、刘金标、胡志强等人的传记都从她的笔下诞生。“我比较幸运，一般找我写传记的企业规模都很大，名人也都是业内大腕。”写的书多了，出来的评价又不错，这一来二去的，找林静宜写传的人也就多了起来。
施振荣正是其中的一个。施振荣，台湾科技教父，当之无愧的商界大佬。他生产了全亚洲第一部电脑，带动了台湾乃至亚洲的整个PC产业链。他的宏集团让电脑不再是遥不可及的奢侈品，而成为人人都能消费得起的生活必需。“没和他接触之前，我觉得他离我好遥远，他给我一种来自火星的感觉。”和其他人一样，林静宜对于施振荣的了解，大多来自以往媒体的报道，“每个商界大佬的背后，大致都有一个励志故事。”在施振荣的故事里，单亲家庭出身的穷孩子，靠自己的双手一步步走到今天的舞台，创造了著名的“微笑曲线”理论，影响了整个亚洲的PC产业。
虽然给不少商业、政坛领袖写过传记，但当天下文化的总编找到林静宜，并表达了想让她为施振荣撰写传记的想法时，她的心里还是有点怵。“他经历过那么多大起大落，看问题的高度和思维肯定和我不一样。万一他说的话我都听不懂，那该怎么办？”
和火星人聊天
让林静宜意外的是，施振荣完全不是自己假想中的那个“严肃老先生”。“他喜欢笑，总是笑得很大声，笑起来还会露出兔宝宝的牙齿。对人彬彬有礼，说话也很真诚，一点也不像个名人，看起来倒像是邻家的老伯伯。”虽然是巨富，但施振荣使用的东西、穿着打扮都非常简朴，据林静宜的观察，“没有一样是名牌”。
“Me too”is not my style，这是施振荣挂在嘴边的话。如今，林静宜也把这句话学会了，甚至学会了施振荣浓浓台湾音的英文腔调。不做和别人一样的事情，用其他方式改变世界，这是施振荣的成功哲学。在林静宜所看到的所有外界报道里，说的都是因为找到这个窍门，施振荣才挑了冷门的电子科学，拒绝了进入外企的机会，立志不出国留学，而要留在台湾孝顺母亲，最后一步一步走向成功。但在采访中，施振荣悄悄告诉林静宜，“其实，他们不知道，我不去外企、不留学，还有一个原因，就是我的英文不够好。怕到了外边压力太大。”就是这份真实得可爱的坦诚，给林静宜留下了深刻的印象：“他非常愿意和别人分享他失败的经验，甚至一点儿也不介意说自己的糗事。”林静宜笑了，“用施先生的话说，把他在路上曾经遇到过的障碍讲出来，把绊倒他的石头秀出来，能让别人少走很多冤枉路。”
“施先生就像大海一样。海纳百川，包容性强。即便是工作伙伴当面呛他、拍桌子，他也不生气。”在林静宜看来，施振荣是个不折不扣的“利他主义者”，做一切事情，都是基于帮助他人，而不是从自己的角度考虑。受益于施振荣的，不仅仅是从他的人生经历中得到启示的人。一次意外的访问，让林静宜看到了另一个不为人知的施振荣。
一次采访中，林静宜听说了这个故事：曾经有一位宏的原基层员工，离开公司后自主创业，却在创业途中遇到很多无从下手的问题。焦头烂额之际，她想到了素未谋面的施振荣，于是试探性地发了一封Email，向他询问创业相关的问题。因为知道施振荣非常忙，她也并没有抱任何希望。当时的她正处于事业的低潮，很快便忘了这个插曲。一天中午，一个电话惊醒了午睡的她—居然是施振荣的来电！更让她感动的是，电话整整讲了两个小时，施振荣耐心分析了她创业的疑惑，更逐一解决了她遇到的所有问题。现在，她的公司已经走上了正轨，如今的她，已经是台湾成功的女创业家。
“施先生的这个电话，在她的人生中起到了极其重要的影响，以至于几年过去，她依然能清晰地回忆起电话里两人交谈的细节。”后来，林静宜和施振荣的助理聊天，才知道，每天都有很多正在创业或者试图创业的年轻人发邮件向施振荣请教—“只要是施先生有时间，他一定会一回复。”
退休之后的施振荣比之前更忙，所以，林静宜非常珍惜每周一次的采访机会。为了和施振荣更好地交流，林静宜做了很多功课。媒体的报道、施振荣的演讲、市面上那些写他的书，她都一一细读。在直接和施振荣交流之前，她更拜访了许多宏当年的老臣子，从各种途径收集关于施振荣的一切信息。采访整整做了三个月，“每次两个小时的聊天，总是在施先生的笑声中开始，又在他的笑声中结束。”
脱下钢铁侠的外衣
林静宜放松自己的方式，是去咖啡厅，看路上行人走来走去，然后猜测迎面走来的这个人，是什么职业，接下来要到哪儿去。这正是林静宜的绝招：“角色代入”。施振荣的传记完稿之前，别人眼里的林静宜，完全是一个老先生的状态一无论是说话的语气，行事的风格，甚至于看问题的高度……“那段时间，我就是另一个施先生，学习他的生活习惯，想象他退休之后的状态，站在他的角度看任何事情。”以至于朋友后来看到她的状态，都忍不住称赞“几天没见，你现在讲话好有哲理”。
“很多人把商业领袖想得很高、很远，觉得他们简直就是来自另一个星球的人。”林静宜做的，是用文字让读者看到这些领袖们人性化的一面，把只可远观的“传奇”还原成有血有肉的人。“成功人士并不是钢铁侠，所以，我帮他们脱下那件钢铁的外衣。”
林静宜曾经给捷安特创办人、带动起整个台湾单车环岛风潮的刘金标写过《捷安特传奇》。“标哥的司机开的是休旅车，家里到公司一个小时的车程，只要天气好，标哥就会从后备箱里拿出自己的捷安特，一路骑着去上班。司机只能开着车，跟在后面。”刘金标对于自行车事业的热情，彻底感染了林静宜。然而，“标哥”却在采访中告诉林静宜，年轻时的自己，跟当下很多迷茫的台湾青年一样，总是在不断换工作。直到40岁他开始创业，才学会如何定下心来去做一件事。“一旦认定了，就会做到极致。标哥身上，是台湾人的顶真精神。”
有时候，阻碍人们认识商业领袖的，并不仅仅是他们那套钢铁侠的外衣。在很多人印象中，台塑集团创办人王永庆的长子、台湾企业家王文洋是个靠家族发家、强势自负的富二代。而在和王文洋沟通、撰写《重建美丽台湾》的过程中，林静宜发现真实的他，其实跟舆论所描述的有很大出入。“他原来在英国读博士，本身就很有料、很用功，而且是个非常执迷于做学问的人。是家族的纷争将他推向了现在的舞台。”林静宜看到的王文洋，说话直接，从不拐弯抹角，“是个本身就很有使命感的人”。由于书中记录的大多是王文洋对于台岛政治的意见，因此，王文洋特别注意自己用于表达观点的言辞的准确性—接受采访时，他把自己的智库请到了采访现场，当林静宜对王文洋所阐述的观点有疑问时，那帮台湾知名的学者教授们，就会一一分析诠释。“还有，他的雪茄让我记忆犹新。聊天之前，他一定要先点上一根雪茄。”林静宜说。 “接下来，我想尝试写一写像王雪红那样的女性创业家—女性势力的崛起，将是我往后关注的重点，也是我想要尝试的下一个挑战。”像施振荣一样，林静宜一直在努力做个人不曾尝试过的事情。她还有另一个期待：为大陆的商业领袖写传记。“台湾和大陆的思维模式不一样，写作时的用字遣词也不一样。融合台湾和内地的思维逻辑，用中国独有的时代精神和背景，来解释这些企业家在华人世界乃至全球起到的影响—听起来就很有挑战性。”
在与领袖打交道的过程中，林静宜成了最大的受益者。“这世界上有几个人，能像我一样，有机会接触这些影响了时代、影响了世界的人？甚至我还能听他们讲内心的话！”从刘金标身上学到执着，从胡志强身上学到珍惜，从王文洋身上学到严谨，从施振荣身上学到包容……她接触过的每一位业界领袖，都在不同的人生阶段充当了林静宜的人生导师。“我经常在想象一个画面，也许有一天，一个年轻人在书店里拿起一本我写的书，然后因为里边提到的一句话、一个观点或者一个故事，改变了自己的人生轨迹，从而走向成功—这难道不是件非常了不起的事情吗？”
［对话林静宜］
如何制造出一杯超浓缩咖啡
记者：和名人传主的第一次见面是怎样的？
林静宜：一般在写人物传记之前，都会安排写手和传主见一次面。这次见面的最主要原因，就是要通过聊天和观察，来确定双方磁场是否相同，是否投缘，是否对得上话。听起来有点像相亲，但实际上是很重要的一个步骤。如果话不投机，后期的工作也很难展开。聊天的内容一般也都围绕书的主题展开，以便清晰了解传主的想法。接下来，我就要从第一次的对话中，分析出对方到底想在这本书中表达什么—也许会和之前商量的方向和角度完全不同，这种情况很有可能会出现。所以，自己的脑子里必须要有一个强大的数据处理库，一一排除对方不感兴趣的话题，留下他最想要通过书告诉别人的内容。
记者：正式开始采访前要有什么准备工作？
林静宜：要列出两轮的采访对象名单。第一轮的名单从外围的人入手，比如亲人、员工、同事、哪怕是已经退休的老臣子，从他们的口中听到对方是个怎样的人。就像拼图一样，把别人眼中看到的每一部分的他拼起来，拼成现在的样子。第二轮的名单是从侧旁开始着手，采访离他最近的人—大多是特助、大秘书、合作伙伴、好友等。
记者：写名人传记，最应该掌握何种技能？
林静宜：先要找出一个主轴—这个时代背景下，这个人的定位是什么？解答了这个最基本的问题后，再把相关的信息填进去，就不会老是在原地打转。写传记，还要从他说过的看似无关的话里，找到一个联系，继而建构一个完整的面，透视这个人。就像园丁修剪路边的树，很多枝枝叶叶旁逸斜出，要靠园丁的不断修剪，最后才能修出一个最核心的形状。如何将一个人的所有经历淬炼出来，是名人传记里最重要的部分。我是怎么制造出一杯超浓缩咖啡的？找到他最根本的个性，找到左右他这些年来生活经历的精神，以及他拿来安身立命的法则。
记者：名人传记中，最难写的是哪一种？
林静宜：最难的是用第一人称写的自传。你得一人分饰三角—第一个自己本人，也就是记录的第三者；第二个是旁白者，用概括性、衔接性的语言串联所有内容；还有一个便是名人本人，要用他们的思维思考，用他们的方式说话。就像拍电影，编剧、导演、演员的身份集于一身，很难，但也是非常过瘾的事情。要做到这一点，就得学会站在别人的高度来看待问题，从另一个方面来说，这也是在挖掘更真实的自己。听起来就很具有挑战性，也是最有趣的部分。你能想象吗？如果名人自己看到书之后，能拍着桌子说，“对！这就是我！”这该是多么大的成就感啊，有种拿了影帝的感觉。
记者：身份代入是写传记非常重要的技巧。
林静宜：没错。就拿我这次写施振荣先生的这个传记作为例子。首先，施先生的身份，是经历了各种大起大落、然后创造了一个时代的科技教父，所以，站在他的角度看问题，肯定不能用我30岁的思维，而要有一定的高度。活跃在他的脑子里的，肯定不再是具体的事件和问题，而是到了这个年纪，是要找出生命意义的时候。所以，他喜欢从全局性的角度，从哲学观、人生观的角度去分析看待事情。至于怎样能够实现身份代入，我的方式是花很多时间在观察、积淀和思考上。看多一些宗教、身心灵、哲学相关的书，也能让你更接近采访对象的磁场。
记者：你写作的时候有没有什么特别的癖好？
林静宜：我是写作的时候必须闭关的人。闭关，也就是把自己的全部感官都打开，同时清空自己的过程。让自己成为一个空杯子，才有足够的空间去接收信息，处理信息。闭关的场所，除了家里书房、咖啡馆、图书馆之外，有时，我甚至会直接住到饭店里，把自己关起来写。原则就在于转换情境。
林静宜刚结束自己的写作闭关期。这一次闭关长达三个月，交出来的稿子，是施振荣的传记。8月，这本书将在台湾出版。
说到给名人写传记，林静宜是熟手。王文洋、刘金标、胡志强等人的传记都从她的笔下诞生。“我比较幸运，一般找我写传记的企业规模都很大，名人也都是业内大腕。”写的书多了，出来的评价又不错，这一来二去的，找林静宜写传的人也就多了起来。
施振荣正是其中的一个。施振荣，台湾科技教父，当之无愧的商界大佬。他生产了全亚洲第一部电脑，带动了台湾乃至亚洲的整个PC产业链。他的宏集团让电脑不再是遥不可及的奢侈品，而成为人人都能消费得起的生活必需。“没和他接触之前，我觉得他离我好遥远，他给我一种来自火星的感觉。”和其他人一样，林静宜对于施振荣的了解，大多来自以往媒体的报道，“每个商界大佬的背后，大致都有一个励志故事。”在施振荣的故事里，单亲家庭出身的穷孩子，靠自己的双手一步步走到今天的舞台，创造了著名的“微笑曲线”理论，影响了整个亚洲的PC产业。
虽然给不少商业、政坛领袖写过传记，但当天下文化的总编找到林静宜，并表达了想让她为施振荣撰写传记的想法时，她的心里还是有点怵。“他经历过那么多大起大落，看问题的高度和思维肯定和我不一样。万一他说的话我都听不懂，那该怎么办？”
和火星人聊天
让林静宜意外的是，施振荣完全不是自己假想中的那个“严肃老先生”。“他喜欢笑，总是笑得很大声，笑起来还会露出兔宝宝的牙齿。对人彬彬有礼，说话也很真诚，一点也不像个名人，看起来倒像是邻家的老伯伯。”虽然是巨富，但施振荣使用的东西、穿着打扮都非常简朴，据林静宜的观察，“没有一样是名牌”。
“Me too”is not my style，这是施振荣挂在嘴边的话。如今，林静宜也把这句话学会了，甚至学会了施振荣浓浓台湾音的英文腔调。不做和别人一样的事情，用其他方式改变世界，这是施振荣的成功哲学。在林静宜所看到的所有外界报道里，说的都是因为找到这个窍门，施振荣才挑了冷门的电子科学，拒绝了进入外企的机会，立志不出国留学，而要留在台湾孝顺母亲，最后一步一步走向成功。但在采访中，施振荣悄悄告诉林静宜，“其实，他们不知道，我不去外企、不留学，还有一个原因，就是我的英文不够好。怕到了外边压力太大。”就是这份真实得可爱的坦诚，给林静宜留下了深刻的印象：“他非常愿意和别人分享他失败的经验，甚至一点儿也不介意说自己的糗事。”林静宜笑了，“用施先生的话说，把他在路上曾经遇到过的障碍讲出来，把绊倒他的石头秀出来，能让别人少走很多冤枉路。”
“施先生就像大海一样。海纳百川，包容性强。即便是工作伙伴当面呛他、拍桌子，他也不生气。”在林静宜看来，施振荣是个不折不扣的“利他主义者”，做一切事情，都是基于帮助他人，而不是从自己的角度考虑。受益于施振荣的，不仅仅是从他的人生经历中得到启示的人。一次意外的访问，让林静宜看到了另一个不为人知的施振荣。
一次采访中，林静宜听说了这个故事：曾经有一位宏的原基层员工，离开公司后自主创业，却在创业途中遇到很多无从下手的问题。焦头烂额之际，她想到了素未谋面的施振荣，于是试探性地发了一封Email，向他询问创业相关的问题。因为知道施振荣非常忙，她也并没有抱任何希望。当时的她正处于事业的低潮，很快便忘了这个插曲。一天中午，一个电话惊醒了午睡的她—居然是施振荣的来电！更让她感动的是，电话整整讲了两个小时，施振荣耐心分析了她创业的疑惑，更逐一解决了她遇到的所有问题。现在，她的公司已经走上了正轨，如今的她，已经是台湾成功的女创业家。
“施先生的这个电话，在她的人生中起到了极其重要的影响，以至于几年过去，她依然能清晰地回忆起电话里两人交谈的细节。”后来，林静宜和施振荣的助理聊天，才知道，每天都有很多正在创业或者试图创业的年轻人发邮件向施振荣请教—“只要是施先生有时间，他一定会一回复。”
退休之后的施振荣比之前更忙，所以，林静宜非常珍惜每周一次的采访机会。为了和施振荣更好地交流，林静宜做了很多功课。媒体的报道、施振荣的演讲、市面上那些写他的书，她都一一细读。在直接和施振荣交流之前，她更拜访了许多宏当年的老臣子，从各种途径收集关于施振荣的一切信息。采访整整做了三个月，“每次两个小时的聊天，总是在施先生的笑声中开始，又在他的笑声中结束。”
脱下钢铁侠的外衣
林静宜放松自己的方式，是去咖啡厅，看路上行人走来走去，然后猜测迎面走来的这个人，是什么职业，接下来要到哪儿去。这正是林静宜的绝招：“角色代入”。施振荣的传记完稿之前，别人眼里的林静宜，完全是一个老先生的状态一无论是说话的语气，行事的风格，甚至于看问题的高度……“那段时间，我就是另一个施先生，学习他的生活习惯，想象他退休之后的状态，站在他的角度看任何事情。”以至于朋友后来看到她的状态，都忍不住称赞“几天没见，你现在讲话好有哲理”。
“很多人把商业领袖想得很高、很远，觉得他们简直就是来自另一个星球的人。”林静宜做的，是用文字让读者看到这些领袖们人性化的一面，把只可远观的“传奇”还原成有血有肉的人。“成功人士并不是钢铁侠，所以，我帮他们脱下那件钢铁的外衣。”
林静宜曾经给捷安特创办人、带动起整个台湾单车环岛风潮的刘金标写过《捷安特传奇》。“标哥的司机开的是休旅车，家里到公司一个小时的车程，只要天气好，标哥就会从后备箱里拿出自己的捷安特，一路骑着去上班。司机只能开着车，跟在后面。”刘金标对于自行车事业的热情，彻底感染了林静宜。然而，“标哥”却在采访中告诉林静宜，年轻时的自己，跟当下很多迷茫的台湾青年一样，总是在不断换工作。直到40岁他开始创业，才学会如何定下心来去做一件事。“一旦认定了，就会做到极致。标哥身上，是台湾人的顶真精神。”
有时候，阻碍人们认识商业领袖的，并不仅仅是他们那套钢铁侠的外衣。在很多人印象中，台塑集团创办人王永庆的长子、台湾企业家王文洋是个靠家族发家、强势自负的富二代。而在和王文洋沟通、撰写《重建美丽台湾》的过程中，林静宜发现真实的他，其实跟舆论所描述的有很大出入。“他原来在英国读博士，本身就很有料、很用功，而且是个非常执迷于做学问的人。是家族的纷争将他推向了现在的舞台。”林静宜看到的王文洋，说话直接，从不拐弯抹角，“是个本身就很有使命感的人”。由于书中记录的大多是王文洋对于台岛政治的意见，因此，王文洋特别注意自己用于表达观点的言辞的准确性—接受采访时，他把自己的智库请到了采访现场，当林静宜对王文洋所阐述的观点有疑问时，那帮台湾知名的学者教授们，就会一一分析诠释。“还有，他的雪茄让我记忆犹新。聊天之前，他一定要先点上一根雪茄。”林静宜说。 “接下来，我想尝试写一写像王雪红那样的女性创业家—女性势力的崛起，将是我往后关注的重点，也是我想要尝试的下一个挑战。”像施振荣一样，林静宜一直在努力做个人不曾尝试过的事情。她还有另一个期待：为大陆的商业领袖写传记。“台湾和大陆的思维模式不一样，写作时的用字遣词也不一样。融合台湾和内地的思维逻辑，用中国独有的时代精神和背景，来解释这些企业家在华人世界乃至全球起到的影响—听起来就很有挑战性。”
在与领袖打交道的过程中，林静宜成了最大的受益者。“这世界上有几个人，能像我一样，有机会接触这些影响了时代、影响了世界的人？甚至我还能听他们讲内心的话！”从刘金标身上学到执着，从胡志强身上学到珍惜，从王文洋身上学到严谨，从施振荣身上学到包容……她接触过的每一位业界领袖，都在不同的人生阶段充当了林静宜的人生导师。“我经常在想象一个画面，也许有一天，一个年轻人在书店里拿起一本我写的书，然后因为里边提到的一句话、一个观点或者一个故事，改变了自己的人生轨迹，从而走向成功—这难道不是件非常了不起的事情吗？”
［对话林静宜］
如何制造出一杯超浓缩咖啡
记者：和名人传主的第一次见面是怎样的？
林静宜：一般在写人物传记之前，都会安排写手和传主见一次面。这次见面的最主要原因，就是要通过聊天和观察，来确定双方磁场是否相同，是否投缘，是否对得上话。听起来有点像相亲，但实际上是很重要的一个步骤。如果话不投机，后期的工作也很难展开。聊天的内容一般也都围绕书的主题展开，以便清晰了解传主的想法。接下来，我就要从第一次的对话中，分析出对方到底想在这本书中表达什么—也许会和之前商量的方向和角度完全不同，这种情况很有可能会出现。所以，自己的脑子里必须要有一个强大的数据处理库，一一排除对方不感兴趣的话题，留下他最想要通过书告诉别人的内容。
记者：正式开始采访前要有什么准备工作？
林静宜：要列出两轮的采访对象名单。第一轮的名单从外围的人入手，比如亲人、员工、同事、哪怕是已经退休的老臣子，从他们的口中听到对方是个怎样的人。就像拼图一样，把别人眼中看到的每一部分的他拼起来，拼成现在的样子。第二轮的名单是从侧旁开始着手，采访离他最近的人—大多是特助、大秘书、合作伙伴、好友等。
记者：写名人传记，最应该掌握何种技能？
林静宜：先要找出一个主轴—这个时代背景下，这个人的定位是什么？解答了这个最基本的问题后，再把相关的信息填进去，就不会老是在原地打转。写传记，还要从他说过的看似无关的话里，找到一个联系，继而建构一个完整的面，透视这个人。就像园丁修剪路边的树，很多枝枝叶叶旁逸斜出，要靠园丁的不断修剪，最后才能修出一个最核心的形状。如何将一个人的所有经历淬炼出来，是名人传记里最重要的部分。我是怎么制造出一杯超浓缩咖啡的？找到他最根本的个性，找到左右他这些年来生活经历的精神，以及他拿来安身立命的法则。
记者：名人传记中，最难写的是哪一种？
林静宜：最难的是用第一人称写的自传。你得一人分饰三角—第一个自己本人，也就是记录的第三者；第二个是旁白者，用概括性、衔接性的语言串联所有内容；还有一个便是名人本人，要用他们的思维思考，用他们的方式说话。就像拍电影，编剧、导演、演员的身份集于一身，很难，但也是非常过瘾的事情。要做到这一点，就得学会站在别人的高度来看待问题，从另一个方面来说，这也是在挖掘更真实的自己。听起来就很具有挑战性，也是最有趣的部分。你能想象吗？如果名人自己看到书之后，能拍着桌子说，“对！这就是我！”这该是多么大的成就感啊，有种拿了影帝的感觉。
记者：身份代入是写传记非常重要的技巧。
林静宜：没错。就拿我这次写施振荣先生的这个传记作为例子。首先，施先生的身份，是经历了各种大起大落、然后创造了一个时代的科技教父，所以，站在他的角度看问题，肯定不能用我30岁的思维，而要有一定的高度。活跃在他的脑子里的，肯定不再是具体的事件和问题，而是到了这个年纪，是要找出生命意义的时候。所以，他喜欢从全局性的角度，从哲学观、人生观的角度去分析看待事情。至于怎样能够实现身份代入，我的方式是花很多时间在观察、积淀和思考上。看多一些宗教、身心灵、哲学相关的书，也能让你更接近采访对象的磁场。
记者：你写作的时候有没有什么特别的癖好？
林静宜：我是写作的时候必须闭关的人。闭关，也就是把自己的全部感官都打开，同时清空自己的过程。让自己成为一个空杯子，才有足够的空间去接收信息，处理信息。闭关的场所，除了家里书房、咖啡馆、图书馆之外，有时，我甚至会直接住到饭店里，把自己关起来写。原则就在于转换情境。