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能够将社交和运动结合在一起的，除了高尔夫外，就属跟马相关的运动了。根据胡润研究院2012年3月发布的数据统计，千万富豪选择运动方式，骑马这一项已经占到7%。即中国个人资产在在600万元以上的高净值人群达到270万人，玩过马的大概有20万人。
2007年在浙江九龙山举办的第一届马球锦标赛算是以开朝立代之势吸引了众多的目光，此后，中国各大城市开始盛行马术马球运动，北京、上海、广州等地郊县马术俱乐部及小马场如雨后春笋般建立起来，在各种奢侈品牌的资助下，马球比赛在北京天津连轴转。根据中国马术协会的最新数据，全国各地大大小小的马术俱乐部已经超过700家，在亚洲处于领先地位。不过，原中国马术协会秘书长常伟先生却认为，相对于如此庞大的人口量，远远不够，“德国有超过10500家马场，一百多万人在玩。”精英阶层群众基础牢靠以及整个国家马业体系的完善，使得德国马术队在奥运会上取得全球最好成绩。
爱好者：潮流，素养抑或基础
关于中国马业的年产值及中国骑手的数量，中国马术协会和中国马业协会目前都没有官方的正式统计数据。在前不久于成都举行的中国马术节上，中国马术协会主席潘志琛做了一个演讲，其中提到了注册骑手和俱乐部的数量—都不超过三位数。不过，没有注册在案的业余爱好者的数量比这个统计数字要大得多。
庞培利是上海圣聪体育休闲用品有限公司的董事总经理，为许多俱乐部提供进口的现代马具设施，他形容自己就像19世纪美国“淘金热”那会儿卖铁锹的，“尽管不做俱乐部马场，却可以感知到马业的温度”，根据他的统计，这些俱乐部拥有大约1.6万到2万匹马。这其中的大约两三千匹马是国际标准意义上的竞赛马或者运动马。其他绝大部分马是休闲骑乘马—国产马或者退役马。和这些马相联系的，是大约四五万名经常参与马术活动和骑马活动的骑手。
上海医生石磊，便是一名忠实的马术爱好者，从1999年还在读大学那会儿便省吃俭用接触马术，并喜欢上了自己常骑乘的马。如今，她已经是四匹马的主人，其中三匹马寄养在位于奉贤区的上海松声马术俱乐部，每周练习一次，另一匹购自德国也寄养于德国，供石磊在德国培训比赛用。在上海，石磊每年要拿出4.8万元人民币的管理费给到俱乐部，作为马匹的日常护理及马房租金，这类服务到了德国便是每月1000欧元—这些并不包括额外的医疗开支及马具用品费用。根据统计，德国拥有马匹的家庭，每个月为此花费在2000欧元左右。石磊认为，尽管国内相对便宜，管理体系和人员素养方面还远不及德国，“三匹马在眼前还整天操心，一匹马在外国，马场负责人非常负责细心，事无巨细我都看到，非常安心。”
像石磊这样热爱马、充分利用马的现象，在中国非常少见，许多人仅仅是冲着潮流去尝鲜，内中深奥根本无暇顾及。买了马匹，风光一时，过了小瘾后就此结束，寄养在马场好多月不理不睬，最后遗忘，马场根据协议收归己有。这造成某些马场专靠拾人牙慧牟利。有马场主问石磊，为何会有那么多人弃马？石磊说，大家可能还是冲着那句话“我是马主”而去消费的。“像是有些俱乐部做活动，把很漂亮的马拿出来给大家秀，我是懂马的人，发现这么昂贵的马匹，发挥的功能也许只有百分之五。”
常伟认为，在马业发达的国家，中产阶层在周末会带着孩子去到就近的马场，和属于自己的马匹来个亲密接触，“这凸显潜移默化的教育，和马一起玩，培养动手能力，到马房给马匹喂东西吃，培养孩子从小有爱心。中国都是独生子女以自己为中心，得改变一下。”
常伟所说的这种教育趋势，国内的一些马术俱乐部现正朝这个方向发展，上海乐派特马术俱乐部有限公司总经理潘拥军经过统计，发现俱乐部里居然有40%的会员或长期顾客是孩子。“一开始都是骑着玩玩，在与马的交流过程中，越来越喜欢这种动物。骑马可以锻炼孩子骨骼生长、身体协调、头脑灵敏，与动物打交道，可以提高他们的注意力。孩子喜欢了，就可能往专业路数去发展，甚至成为专业运动员。”有一个叫沈沉达的上海孩子，便是从作为乐派特会员开始，渐渐成为一名在国内赫赫有名的青少年骑手运动员。
马场俱乐部：静观其变是不够的
马业发展当然需要过程，而在此过程中，马场俱乐部有着义不容辞的引导和教育责任。如果仅仅是盯着短平快的眼前利润，很容易把整个马业带入歧途。从另一层面来说，对这些马也不公平，任何一匹马的诞生都有针对性，如果不物尽其用，是暴殄天物。
对于马匹购买选择方面，中国消费者普遍认可洋货，对本国伊犁马、蒙古马—所谓的三等马不屑。石磊认为这种导向基于经销商追求利益最大化，并不把最合适的马匹卖给消费者。常伟则认为是“虚荣心作怪，一听说要买马，得高大威猛好看，国产马太矮，肯定不好！其实，随便骑着玩作一般用途的，中国马都可以了”。根据统计，全国俱乐部中新疆伊犁马的市场份额仅占到6%。“看到别人买了德国的，自己明年怎么着也得来一匹荷兰的，所以马贩子都瞅着中国人钱多人傻。不过，万事总有个过程，以前中国人卖瓷器茶叶给老外，也都这样。”常伟说。
“现在国外的马其实都很便宜了，欧洲的马随便骑乘的，几千欧元即可买到。但是运到中国，运费七八万，检疫费关税什么的，还有卖马的人也要有利润赚，所以这部分费用都远远超过马匹价格了。二三十万的马，真正的马匹价格才几万。”常伟认为，要大力发展自己国家的育马业，将来钱不要扔给老外，不要扔给航空公司，不要扔给检疫。“把种马弄进来，繁育调教，便宜，也可以建立自己的体系。”
李英做企业投资管理十多年，自从热爱马术运动后便琢磨如何整合精英资源跨界推出，她开始在昆山花桥这里筹建高端马术会员俱乐部，看到国外发达国家普遍把马术和上流社会贵族阶层嫁接在一块儿，于是想是不是马术和时尚可以结合一下，便成立了一家名为马尚投资管理有限公司的机构，聚拢社会精英，吸引奢侈品牌赞助，近段时间她所策划的“御宴”活动在外滩源壹号举行，200位各界名流聚集一堂，欣赏草地马术表演，参与慈善拍卖。
像李英这样从爱好者发展成为马场主并以此作为社交平台的历程，在中国比比皆是。石磊也想过，她曾经积极参与到一些慈善项目中，但世道不太乐观，她遇到了乌合之众，遂逐渐打消了在马业发展的念头，转以训练成为一名更优秀骑士为目的。 除了作为消费者和马业用品场地之间的桥梁，马场和俱乐部还会有其他社会功能，例如租借拍电影，上海乐派的潘拥军曾将俱乐部的马匹支持过电影《十月围城》的拍摄，此外，婚纱摄影、骑马拍艺术照也较为热门，更大型的有一些房地产开盘活动、汽车公司的试驾活动等。“还有的客户每个月租赁两匹马在大别墅里放着看看。”
常伟估算，中国的马术俱乐部和马术队95%都是民营的，大家都是自愿的，并不是所有人都为了玩马这个目的，不少是为了搞房地产。高端楼盘的马会的存在与其说是致力于会所本身的盈利，不如说是为了给周边房产项目提升价值并提供市场独特性与竞争力。但同时马业整体社会化发展很不错，几十个马术项目里，有几项的成绩已经做得有目共睹了。他认为，产业链上从繁育、调教、出赛、拍卖、人员培训、场馆建设、体制建设等方面，中国还处于初步阶段，很多环节还没有完善。“这个项目的丰富知识性牵涉领域大大超过其他项目，这行当很深的。”
许多人不明白玩马这事儿既然是个舶来品，骑着玩玩就行了，为何还要探讨和发展产业链上的生意经？常伟认为，马术行业是一个牵涉面非常广的领域，马匹产业链相比较高尔夫和游艇等奢侈品领域更为复杂繁琐，进出口贸易生产链上环节更多，马匹、器材、饲料、药品进口等，所以商机更多。
庞培利同样态度乐观，“卖铁锹”卖到手软。他感觉尽管没有统计数字，但近些年整个马业的业务增长量在30%还是可以保证的。“马业市场还比较小，我们提供的现代马具，中国的年消费量不会超过2亿人民币。倒推过来，从国外经验来说，马具装备配套占到马业产业份额的7%-8%，那么整个产业规模大概是20到25亿人民币。”
25亿很大的市场了吗？“不，非常低。”庞培利说，仅仅香港赛马博彩业，每年投注额就远远超过25亿人民币了。马产业肯定牵涉其他经营，现在还没有放开，肯定会受牵制。博彩行业，国家还是禁止的，如果政策开放，也会带动相关的生意。博彩是马业的产业基础，人家投资要有出口，没有出口，活水便进不来，产业便会停滞，基础便弄不好。现在的马场俱乐部运作大家都比较困难，这可如何带动装备设施的更新以及更好马匹的升级换代呢？关于这个问题，国家相关部门正在密切磋商，常伟获得的消息是：“可以考虑弄体育彩票，这么多国家在做，证明利大于弊，但必须国家控制。”
谁都很乐观，谁都很理想，谁也都在赚钱，但强加在马业上的枷锁太多，良驹宝马遭遇的阻碍原因也多如马毛，拿常伟的话来说：从盲目，到不盲目，再到理性，都得有个过程。
2007年在浙江九龙山举办的第一届马球锦标赛算是以开朝立代之势吸引了众多的目光，此后，中国各大城市开始盛行马术马球运动，北京、上海、广州等地郊县马术俱乐部及小马场如雨后春笋般建立起来，在各种奢侈品牌的资助下，马球比赛在北京天津连轴转。根据中国马术协会的最新数据，全国各地大大小小的马术俱乐部已经超过700家，在亚洲处于领先地位。不过，原中国马术协会秘书长常伟先生却认为，相对于如此庞大的人口量，远远不够，“德国有超过10500家马场，一百多万人在玩。”精英阶层群众基础牢靠以及整个国家马业体系的完善，使得德国马术队在奥运会上取得全球最好成绩。
爱好者：潮流，素养抑或基础
关于中国马业的年产值及中国骑手的数量，中国马术协会和中国马业协会目前都没有官方的正式统计数据。在前不久于成都举行的中国马术节上，中国马术协会主席潘志琛做了一个演讲，其中提到了注册骑手和俱乐部的数量—都不超过三位数。不过，没有注册在案的业余爱好者的数量比这个统计数字要大得多。
庞培利是上海圣聪体育休闲用品有限公司的董事总经理，为许多俱乐部提供进口的现代马具设施，他形容自己就像19世纪美国“淘金热”那会儿卖铁锹的，“尽管不做俱乐部马场，却可以感知到马业的温度”，根据他的统计，这些俱乐部拥有大约1.6万到2万匹马。这其中的大约两三千匹马是国际标准意义上的竞赛马或者运动马。其他绝大部分马是休闲骑乘马—国产马或者退役马。和这些马相联系的，是大约四五万名经常参与马术活动和骑马活动的骑手。
上海医生石磊，便是一名忠实的马术爱好者，从1999年还在读大学那会儿便省吃俭用接触马术，并喜欢上了自己常骑乘的马。如今，她已经是四匹马的主人，其中三匹马寄养在位于奉贤区的上海松声马术俱乐部，每周练习一次，另一匹购自德国也寄养于德国，供石磊在德国培训比赛用。在上海，石磊每年要拿出4.8万元人民币的管理费给到俱乐部，作为马匹的日常护理及马房租金，这类服务到了德国便是每月1000欧元—这些并不包括额外的医疗开支及马具用品费用。根据统计，德国拥有马匹的家庭，每个月为此花费在2000欧元左右。石磊认为，尽管国内相对便宜，管理体系和人员素养方面还远不及德国，“三匹马在眼前还整天操心，一匹马在外国，马场负责人非常负责细心，事无巨细我都看到，非常安心。”
像石磊这样热爱马、充分利用马的现象，在中国非常少见，许多人仅仅是冲着潮流去尝鲜，内中深奥根本无暇顾及。买了马匹，风光一时，过了小瘾后就此结束，寄养在马场好多月不理不睬，最后遗忘，马场根据协议收归己有。这造成某些马场专靠拾人牙慧牟利。有马场主问石磊，为何会有那么多人弃马？石磊说，大家可能还是冲着那句话“我是马主”而去消费的。“像是有些俱乐部做活动，把很漂亮的马拿出来给大家秀，我是懂马的人，发现这么昂贵的马匹，发挥的功能也许只有百分之五。”
常伟认为，在马业发达的国家，中产阶层在周末会带着孩子去到就近的马场，和属于自己的马匹来个亲密接触，“这凸显潜移默化的教育，和马一起玩，培养动手能力，到马房给马匹喂东西吃，培养孩子从小有爱心。中国都是独生子女以自己为中心，得改变一下。”
常伟所说的这种教育趋势，国内的一些马术俱乐部现正朝这个方向发展，上海乐派特马术俱乐部有限公司总经理潘拥军经过统计，发现俱乐部里居然有40%的会员或长期顾客是孩子。“一开始都是骑着玩玩，在与马的交流过程中，越来越喜欢这种动物。骑马可以锻炼孩子骨骼生长、身体协调、头脑灵敏，与动物打交道，可以提高他们的注意力。孩子喜欢了，就可能往专业路数去发展，甚至成为专业运动员。”有一个叫沈沉达的上海孩子，便是从作为乐派特会员开始，渐渐成为一名在国内赫赫有名的青少年骑手运动员。
马场俱乐部：静观其变是不够的
马业发展当然需要过程，而在此过程中，马场俱乐部有着义不容辞的引导和教育责任。如果仅仅是盯着短平快的眼前利润，很容易把整个马业带入歧途。从另一层面来说，对这些马也不公平，任何一匹马的诞生都有针对性，如果不物尽其用，是暴殄天物。
对于马匹购买选择方面，中国消费者普遍认可洋货，对本国伊犁马、蒙古马—所谓的三等马不屑。石磊认为这种导向基于经销商追求利益最大化，并不把最合适的马匹卖给消费者。常伟则认为是“虚荣心作怪，一听说要买马，得高大威猛好看，国产马太矮，肯定不好！其实，随便骑着玩作一般用途的，中国马都可以了”。根据统计，全国俱乐部中新疆伊犁马的市场份额仅占到6%。“看到别人买了德国的，自己明年怎么着也得来一匹荷兰的，所以马贩子都瞅着中国人钱多人傻。不过，万事总有个过程，以前中国人卖瓷器茶叶给老外，也都这样。”常伟说。
“现在国外的马其实都很便宜了，欧洲的马随便骑乘的，几千欧元即可买到。但是运到中国，运费七八万，检疫费关税什么的，还有卖马的人也要有利润赚，所以这部分费用都远远超过马匹价格了。二三十万的马，真正的马匹价格才几万。”常伟认为，要大力发展自己国家的育马业，将来钱不要扔给老外，不要扔给航空公司，不要扔给检疫。“把种马弄进来，繁育调教，便宜，也可以建立自己的体系。”
李英做企业投资管理十多年，自从热爱马术运动后便琢磨如何整合精英资源跨界推出，她开始在昆山花桥这里筹建高端马术会员俱乐部，看到国外发达国家普遍把马术和上流社会贵族阶层嫁接在一块儿，于是想是不是马术和时尚可以结合一下，便成立了一家名为马尚投资管理有限公司的机构，聚拢社会精英，吸引奢侈品牌赞助，近段时间她所策划的“御宴”活动在外滩源壹号举行，200位各界名流聚集一堂，欣赏草地马术表演，参与慈善拍卖。
像李英这样从爱好者发展成为马场主并以此作为社交平台的历程，在中国比比皆是。石磊也想过，她曾经积极参与到一些慈善项目中，但世道不太乐观，她遇到了乌合之众，遂逐渐打消了在马业发展的念头，转以训练成为一名更优秀骑士为目的。 除了作为消费者和马业用品场地之间的桥梁，马场和俱乐部还会有其他社会功能，例如租借拍电影，上海乐派的潘拥军曾将俱乐部的马匹支持过电影《十月围城》的拍摄，此外，婚纱摄影、骑马拍艺术照也较为热门，更大型的有一些房地产开盘活动、汽车公司的试驾活动等。“还有的客户每个月租赁两匹马在大别墅里放着看看。”
常伟估算，中国的马术俱乐部和马术队95%都是民营的，大家都是自愿的，并不是所有人都为了玩马这个目的，不少是为了搞房地产。高端楼盘的马会的存在与其说是致力于会所本身的盈利，不如说是为了给周边房产项目提升价值并提供市场独特性与竞争力。但同时马业整体社会化发展很不错，几十个马术项目里，有几项的成绩已经做得有目共睹了。他认为，产业链上从繁育、调教、出赛、拍卖、人员培训、场馆建设、体制建设等方面，中国还处于初步阶段，很多环节还没有完善。“这个项目的丰富知识性牵涉领域大大超过其他项目，这行当很深的。”
许多人不明白玩马这事儿既然是个舶来品，骑着玩玩就行了，为何还要探讨和发展产业链上的生意经？常伟认为，马术行业是一个牵涉面非常广的领域，马匹产业链相比较高尔夫和游艇等奢侈品领域更为复杂繁琐，进出口贸易生产链上环节更多，马匹、器材、饲料、药品进口等，所以商机更多。
庞培利同样态度乐观，“卖铁锹”卖到手软。他感觉尽管没有统计数字，但近些年整个马业的业务增长量在30%还是可以保证的。“马业市场还比较小，我们提供的现代马具，中国的年消费量不会超过2亿人民币。倒推过来，从国外经验来说，马具装备配套占到马业产业份额的7%-8%，那么整个产业规模大概是20到25亿人民币。”
25亿很大的市场了吗？“不，非常低。”庞培利说，仅仅香港赛马博彩业，每年投注额就远远超过25亿人民币了。马产业肯定牵涉其他经营，现在还没有放开，肯定会受牵制。博彩行业，国家还是禁止的，如果政策开放，也会带动相关的生意。博彩是马业的产业基础，人家投资要有出口，没有出口，活水便进不来，产业便会停滞，基础便弄不好。现在的马场俱乐部运作大家都比较困难，这可如何带动装备设施的更新以及更好马匹的升级换代呢？关于这个问题，国家相关部门正在密切磋商，常伟获得的消息是：“可以考虑弄体育彩票，这么多国家在做，证明利大于弊，但必须国家控制。”
谁都很乐观，谁都很理想，谁也都在赚钱，但强加在马业上的枷锁太多，良驹宝马遭遇的阻碍原因也多如马毛，拿常伟的话来说：从盲目，到不盲目，再到理性，都得有个过程。