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[摘要]锡林郭勒盟位于内蒙古自治区中部，驻地锡林浩特市。2013年全区少数民族运动会在锡林浩特市举行。为了承办好这场体育盛会，盟市两级政府共同建设了锡林郭勒体育中心。体育中心是一座大型现代标准化综合性体育场馆，拥有全面、先进的体育馆和各种设施。本文针对锡林郭勒体育中心体育馆的开放、运营管理进行了研究，以期为提高体育中心管理水平提供有益参考。
[关键词]锡林郭勒体育中心 体育馆 开放 运营 管理
[中图分类号]G818 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2016）06-0140-01
近年来，随着社会进步和体育事业的快速发展，各种大型体育赛事不断举行，进而也加快了体育场馆建设。锡林郭勒体育中心是2013年8月全区少数民族运动会主场，总占地面积21.6万平方米，建筑面积14.4万平方米，由锡林郭勒职业学院管理使用。体育中心现已成为当地的体育活动中心，为促进当地体育事业发展作出了重要贡献。
一、建设情况
锡林郭勒体育中心于2013年落成交付使用，建有七馆二场，即体育场、足球场、篮球馆（滑冰馆）、摔跤馆、乒乓球馆、网球馆、游泳馆、门球馆、射箭馆（羽毛球馆）。体育馆采取了一馆多用的设计安装，除了滑冰项目，还可以进行乒乓球、篮球、摔跤等体育运动项目。在综合体育馆的活动冰场，冰也可以融化、排水后，恢复成室内运动平整场地。冰面下方的制冷设备使冰面温度达到零下17℃。这填补了锡林浩特市夏季无法进行冰面运动的空白。
体育馆共包括5个建筑单体，这些建筑有机组合，恰似草原上奔腾的马群，自然融入到周边城市环境中，构成了整个区域的中心。体育中心不仅是当地体育赛事和体育活动的举办场所，还与附近的市政广场、大学广场等有机结合，为当地居民提供了一处参与体育活动、舒缓紧张生活的场所。
二、开放情况
锡林郭勒体育中心体育馆从建成投入使用至今，始终把最大范围地服务全民健身、最大限度地满足群众参与体育活动作为服务宗旨，确保全年开放，是全市乃至全盟最大、最活跃的全民健身活动中心，也是锡林郭勒职业学院进行体育人才培养的重要训练基地。此外，虽然体育中心体育馆建成使用的时间只有短短几年，但已经举办了多次体育赛事，为促进体育交流作出了应有的贡献。
三、运营情况
体育中心体育馆按照“以体为本、多元经营”的经营原则，坚持公益属性和体育服务功能，面向社会、服务社会、回报社会，突出体育功能，强化公共服务，全民提升运营效能，提高综合利用水平，真正体现了体育馆服务全民健身的重要功能。为了避免体育场馆在大型赛事后荒废严重、利用率极低的情况发生，锡林郭勒职业学院在上级管理部门的领导下，加大了对体育中心体育馆运营管理。
（一）本体产业，多元经营
体育产业与健身产业是体育馆的主体产业，也是提高体育馆利用率的主体保障。
在体育产业方面，体育中心陆续开展了体育赛事场馆提供、体育技术培训、体育用品销售、体育广告等配套服务项目。锡林郭勒体育中心投入使用的几年来，承接了多次各级体育赛事。其中，仅2015年，就有“2015年中国技能大赛·内蒙古锡林郭勒盟职业技能竞赛”（本次大赛是锡盟首届职业技能类的大型竞赛）“锡林浩特市首届‘天津鑫茂杯’游泳比赛”“四国女篮对抗赛”“2015内蒙古自治区机关‘公仆杯’足球赛”等大型体育赛事和单项赛事、行业赛事在锡林郭勒体育中心举行。2015年7月，内蒙古“电力杯”一带一路国际青少年足球夏令营活动在体育中心举行，这一活动的开展也是体育中心体育服务功能拓展的标志之一。
在健身产业方面，随着群众参与体育活动的热情不断高涨，健身意识不断提升，体育馆的健身产业也得到快速发展。体育中心体育馆由于拥有专业的场所和设施，能够在同一时间开放多个健身项目，加之合理利用和科学调配，形成了多样化的体育消费结构。几年来，参与健身的人数不断增多，也提高了体育场馆的利用率和运营收入。
（二）服务社会，资源共享
锡林郭勒体育中心体育馆也十分重视服务社会的功能，一方面，体育馆在配合盟委、行署、市委、市政府及文化体育局接待体育赛事、公益活动方面做了很大的贡献，降低了活动举办的成本；另一方面，体育馆依托现有的场地、设施优势，在强化运动员技能培训方面做了大量努力。体育中心体育馆的开放，为锡林郭勒职业学院开展摔跤、篮球、羽毛球等体育培训提供了良好场地和设施，全面提高了多项目运动员的训练水平，为提高当地竞技体育发展水平贡献力量。
四、管理情况
人员情况：体育中心设置了场馆管理人员岗位25个、安全保卫工作岗位19个，网球馆、门球馆、羽毛球馆（射箭馆）、游泳馆、乒乓球馆、摔跤馆、篮球馆（冰球馆）均实现专人管理，此外还配备了游泳救生员、标杆田径场、足球场管理人员。全部管理人员均与馆方签订劳动合同，为体育馆提供规范、优质、安全的服务打下了坚实的基础。
机构情况：锡林郭勒职业学院作为体育中心体育馆管理使用的主体责任方，拥有成熟的体育场馆管理模式和专业的管理人员，并拥有举办体育赛事的丰富经验，为提高体育馆使用运营提供了人才和机制保障。
管理体制：锡林郭勒职业学院完善了各项管理规章制度，编制了《体育馆规章制度汇编》，对财务管理、考核、资产管理、安全管理、收费标准等作了详细规定。按照“一人多岗、一岗多人”的原则合理配置学院人员，实现体育馆的科学管理。进一步明确奖惩办法、分配政策和考核机制，落实管理责任，提高管理水平。
责任编辑：杨柳
[关键词]锡林郭勒体育中心 体育馆 开放 运营 管理
[中图分类号]G818 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2016）06-0140-01
近年来，随着社会进步和体育事业的快速发展，各种大型体育赛事不断举行，进而也加快了体育场馆建设。锡林郭勒体育中心是2013年8月全区少数民族运动会主场，总占地面积21.6万平方米，建筑面积14.4万平方米，由锡林郭勒职业学院管理使用。体育中心现已成为当地的体育活动中心，为促进当地体育事业发展作出了重要贡献。
一、建设情况
锡林郭勒体育中心于2013年落成交付使用，建有七馆二场，即体育场、足球场、篮球馆（滑冰馆）、摔跤馆、乒乓球馆、网球馆、游泳馆、门球馆、射箭馆（羽毛球馆）。体育馆采取了一馆多用的设计安装，除了滑冰项目，还可以进行乒乓球、篮球、摔跤等体育运动项目。在综合体育馆的活动冰场，冰也可以融化、排水后，恢复成室内运动平整场地。冰面下方的制冷设备使冰面温度达到零下17℃。这填补了锡林浩特市夏季无法进行冰面运动的空白。
体育馆共包括5个建筑单体，这些建筑有机组合，恰似草原上奔腾的马群，自然融入到周边城市环境中，构成了整个区域的中心。体育中心不仅是当地体育赛事和体育活动的举办场所，还与附近的市政广场、大学广场等有机结合，为当地居民提供了一处参与体育活动、舒缓紧张生活的场所。
二、开放情况
锡林郭勒体育中心体育馆从建成投入使用至今，始终把最大范围地服务全民健身、最大限度地满足群众参与体育活动作为服务宗旨，确保全年开放，是全市乃至全盟最大、最活跃的全民健身活动中心，也是锡林郭勒职业学院进行体育人才培养的重要训练基地。此外，虽然体育中心体育馆建成使用的时间只有短短几年，但已经举办了多次体育赛事，为促进体育交流作出了应有的贡献。
三、运营情况
体育中心体育馆按照“以体为本、多元经营”的经营原则，坚持公益属性和体育服务功能，面向社会、服务社会、回报社会，突出体育功能，强化公共服务，全民提升运营效能，提高综合利用水平，真正体现了体育馆服务全民健身的重要功能。为了避免体育场馆在大型赛事后荒废严重、利用率极低的情况发生，锡林郭勒职业学院在上级管理部门的领导下，加大了对体育中心体育馆运营管理。
（一）本体产业，多元经营
体育产业与健身产业是体育馆的主体产业，也是提高体育馆利用率的主体保障。
在体育产业方面，体育中心陆续开展了体育赛事场馆提供、体育技术培训、体育用品销售、体育广告等配套服务项目。锡林郭勒体育中心投入使用的几年来，承接了多次各级体育赛事。其中，仅2015年，就有“2015年中国技能大赛·内蒙古锡林郭勒盟职业技能竞赛”（本次大赛是锡盟首届职业技能类的大型竞赛）“锡林浩特市首届‘天津鑫茂杯’游泳比赛”“四国女篮对抗赛”“2015内蒙古自治区机关‘公仆杯’足球赛”等大型体育赛事和单项赛事、行业赛事在锡林郭勒体育中心举行。2015年7月，内蒙古“电力杯”一带一路国际青少年足球夏令营活动在体育中心举行，这一活动的开展也是体育中心体育服务功能拓展的标志之一。
在健身产业方面，随着群众参与体育活动的热情不断高涨，健身意识不断提升，体育馆的健身产业也得到快速发展。体育中心体育馆由于拥有专业的场所和设施，能够在同一时间开放多个健身项目，加之合理利用和科学调配，形成了多样化的体育消费结构。几年来，参与健身的人数不断增多，也提高了体育场馆的利用率和运营收入。
（二）服务社会，资源共享
锡林郭勒体育中心体育馆也十分重视服务社会的功能，一方面，体育馆在配合盟委、行署、市委、市政府及文化体育局接待体育赛事、公益活动方面做了很大的贡献，降低了活动举办的成本；另一方面，体育馆依托现有的场地、设施优势，在强化运动员技能培训方面做了大量努力。体育中心体育馆的开放，为锡林郭勒职业学院开展摔跤、篮球、羽毛球等体育培训提供了良好场地和设施，全面提高了多项目运动员的训练水平，为提高当地竞技体育发展水平贡献力量。
四、管理情况
人员情况：体育中心设置了场馆管理人员岗位25个、安全保卫工作岗位19个，网球馆、门球馆、羽毛球馆（射箭馆）、游泳馆、乒乓球馆、摔跤馆、篮球馆（冰球馆）均实现专人管理，此外还配备了游泳救生员、标杆田径场、足球场管理人员。全部管理人员均与馆方签订劳动合同，为体育馆提供规范、优质、安全的服务打下了坚实的基础。
机构情况：锡林郭勒职业学院作为体育中心体育馆管理使用的主体责任方，拥有成熟的体育场馆管理模式和专业的管理人员，并拥有举办体育赛事的丰富经验，为提高体育馆使用运营提供了人才和机制保障。
管理体制：锡林郭勒职业学院完善了各项管理规章制度，编制了《体育馆规章制度汇编》，对财务管理、考核、资产管理、安全管理、收费标准等作了详细规定。按照“一人多岗、一岗多人”的原则合理配置学院人员，实现体育馆的科学管理。进一步明确奖惩办法、分配政策和考核机制，落实管理责任，提高管理水平。
责任编辑：杨柳