新能源开发储存正成为日本产业升级的重点

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  如果说20世纪70年代日本钢铁技术在世界处于最佳状态的话,80年代其家电产业开始兴盛,90年代汽车成为日本最具代表性的行业。进入21世纪以后,特别是这些年,日本产业开始向节能、环保、新能源方面升级。谁最先掌控了新能源的关键技术,谁就在国际产业界有很强的发言权。
  2011年6月2日,中日在北京举办了绿色博览会。日本各家企业在博览会上就新能源、环保这个主题争芳夺艳。本刊记者在会场上看到,刚刚9点,三洋电机公司代表取缔役副社长本间充已经到了会场。除了看各家企业在新能源方面的最新成果外,他用很长一段时间看了自家的展览,向员工们做出了非常详尽的指示。本间代表取缔役副社长在这个时候是企业中最熟悉所有展品的讲解员,经他向会上的员工们讲解后,员工们更加充满了信心,开始迎接如潮的观众。
  在展览馆3层大厅做了半个小时的演讲后,本间代表取缔役副社长接受了本刊记者的独家采访,就储电最新技术、智能电网、和中国的关系等详尽地回答了本刊记者的采访。
  
  蓄电系统充放电效率做到了98%
  
  记者:去年10月三洋电机在加西启动新的能源园区,现在工厂运营状况如何?
  本间充:我记得我们当时在加西工厂见过面,当时你参观过的那座7层管理大楼里,二氧化碳的减排目标是331吨,但我们现在已经减排352吨,大幅超额完成了二氧化碳的减排目标。
  加西工厂的建设有两个目的。一个是二氧化碳减排,另一个是看究竟能节约多少电量。在电力消费方面,最初我们考虑的是其中的90%可以通过太阳能发电和系统蓄电获取,而事实上,太阳能发电和系统蓄电得到的电力,可以让工厂不再需要供电。虽然这对于电力公司不是一个好消息,但我们确实完美地实现了自家发电、自家消费。
  在蓄电池、锂离子电池性能方面,是不是真正通过设置这么多的电池而提高了充放电效率呢?对于这个问题,大家都知道,电流通过变换器从交流变换到直流、或从直流变换到交流时,这个过程会出现大量的电量损耗。大型分散型蓄电系统800台,输电功率是1.2MW/h,充放电效率约98%,这是一个非常高的数字。在实践中,铅电池的相应效率约为85%、NAS电池为90%。从这个数值看,我们的电池内部损耗非常小,储藏在电池中的电力几乎完全得到了利用。
  记者:贵公司一定为这个数字感到非常自豪。日本的核电事故,是否对贵公司业务有一定的影响?
  本间充:我们看到福岛核电站发生事故之后,在能够确认核电的安全性或能够重建之前,很多国家都宣布暂时停止继续核电建设。
  核电对稳定世界电力供应有益,并且核发电过程中不会排放二氧化碳,应该说核电是必要的。但很多人认为,全世界计划在2015年让核电总量增长11倍,这个增速有点高得不正常。用4年时间增长11倍,显然太快了。
  从不同国家的发展角度来看,目前最大的太阳能发电市场是欧洲各国。其次是美国,再次是日本,而且今后一段时期还会有很大的发展。现在美国开始实行售电制度,就是把太阳能发电的剩余电量卖给电力公司,在欧洲则是实行补贴制度。
  日本也不例外,3年前政府开始实行售电制度,现在一个非常大的市场在不断形成。我认为,受这次地震灾害影响,这个市场还将有更大的增长,很有可能会近期内翻番。
  至于你问到的三洋太阳能发电方面的情况,首先从技术角度说,三洋电机的HIT太阳能发电,其变换效率是世界第一,高达21%以上。但是,价格也略显高。不过,因其变换效率高,在日本、德国等国家,独栋住宅房顶面积小,设置在这里的太阳能发电装置,其发电效率越高越好。在雄厚的技术支持下,三洋的太阳能发电在德国、法国、意大利、加拿大、日本快速发展,尤其是在住宅市场上,其发展势头非常好。
  不过和世界各大厂商相比,我们的市场占有率较低。我们将用5年的时间跻身于业内世界三强。
  
  有能力降低3成成本
  
  记者:我想这和降低成本有很大的关系。日本政府最近提出,今后将把太阳能发电相关成本削减三分之一。如此急剧的成本削减目标,三洋是否能做到?
  本间充:三洋已经于去年开始推进生产革新活动,从材料的分析到制造工序的革新,成本已经削减了百分之十几。而且我们还引进了新一代HIT太阳能以提高效率,同时正在设法利用最新的生产设备进一步控制成本。所以,削减三分之一的成本,不仅三洋能做到,其他日本厂商也都在跃跃欲试。我们必须提高变换效率并降低成本,效率提高了,百分率也就随之提高,从这个意思说,必须是同时提高变换效率和降低成本,要两条腿走路。
  记者:前一段我遇见中国科学院太阳能电池方面的专家。他说现在太阳能电池进入了临界期,再咬咬牙坚持一下,就将迎来效率很高的时期。三洋电机考虑的转换率能达到什么水平呢?
  本间充:当然转换率越高效率就越好。这不是三洋电机的想法,也不是只有我个人这么认为。一般来说,日本的太阳能电池方面的权威人士也都是这么看的。
  是不是可以达到45%,能否提高到这个高度?从我们现在的技术看,把目前的21%提高到23%左右是有可能的。我认为,一些专家主张把转换率提高到45%,并不是毫无根据。在太阳能方面还有可能发现新材料,使用新材料,只不过现在大多数厂商还都处于研发阶段,需要时间。
  太阳能电池不是化学电池,相比之下更接近于液晶。对于电池来说,什么时候发生什么样的化学反应都无法预见,能源密度有可能急剧上升。太阳能发电,包括素材在内,是否也需要像液晶那样推进研发呢?是否需要完全不同素材的太阳能发电呢?今后应该探讨的领域还非常宽阔,新技术、新工艺是有可能出现的。当然这只是我个人的一个想法。
  我们现在的变换效率是21.6%,这是世界第一。
  
  苏州厂成为降低成本的关键
  
  记者:三洋加入松下集团之后,松下集团对三洋的锂电池发展战略、人力资源、资金投入方面有什么变化?
  本间充:关于这一点,松下公司大坪总裁已经提到过了。电池尤其是锂离子电池事业的技术、人力已经融合在一起,目前在电池改良及开发方面也已经起步了。
  不过,松下的锂离子和三洋以往所做的锂离子,生产工序不能完全统一。但将来要把两股绳合成一股的,从增强成本竞争力的角度说,预计生产环节会集中在三洋这里的。
  在投资战略方面,目前民生用电池,也就是家用电脑、手机及智能手机、消费用电池等,我们正受到韩国和中国厂商的追击。目前为止还是日本制造排名第一,但第一与第二、第三之间的差距在不断缩小。
  一个原因是成本无法降低。由于是在日本生产,使用日本的材料、日本的生产设备,那么成本就很难降下来,为此我们做出了一个重大决策。那就是决定在苏州设立“新一代”工厂。从零部件到设备机械的部分或全部,实现全工序的中国生产。当然,附加价值较高的电池的生产仍将在日本继续。现在三洋电机拥有的角型锂离子北京工厂,再加上在苏州新建的工厂,锂离子电池将实现从材料到成品的全工序生产,以此降低成本,增强国际竞争力。今后我们在日本主要生产车用充电式或混合动力用大型电池,以及刚才我说到的大型蓄电池。
  记者:能否谈谈车载锂电池的发展前景?
  本间充:2012年后,我们的电池事业会有一个很大的发展空间。目前,充电式电池和EV用电池的市场需求突然猛增,我们还在考虑进一步的设备投资。
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