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2014年初，《新闻晚报》《竞报》《天天新报》相继休刊再次使报业“寒冬论”甚嚣尘上。在全国报业形势整体下滑，一些报业集团出现亏损，很多报业集团在转型、重组中艰难寻找突围之路的环境下，大众报业在傅绍万董事长的领导下迎击新媒体的挑战，坚持改革创新，坚定发展主业不动摇，用9年的时间上演了逆势腾飞的奇迹：综合实力排名跃居全国报业集团第五位、省级报业集团第一位，利润居全国报业集团第一位，连续两年利润过7亿元。整合青岛、潍坊、临沂、菏泽等报业集团的市场类报纸，基本控制了全省报业市场。产业结构不断优化，形成了报刊、有线电视和新媒体、文化园区、楼宇经济等八大特色板块。新闻报道水平不断提升，8年9获中国新闻奖一等奖，创造了“大众现象”。在报业发展实践中，形成了一套正确的发展理念，走出了大众特色的发展之路。
大众报业是如何取得这些成绩的？“大众现象”是如何形成的？“大众模式”对全国报业有哪些示范意义？本刊记者一行三人经过深入的采访和调研，推出《大众现象与大众之路》专题，全面解读大众报业逆势腾飞的秘密，以期为全国报业集团提供一个可资学习和借鉴的样本。
大众报业是如何取得这些成绩的？“大众现象”是如何形成的？“大众模式”对全国报业有哪些示范意义？本刊记者一行三人经过深入的采访和调研，推出《大众现象与大众之路》专题，全面解读大众报业逆势腾飞的秘密，以期为全国报业集团提供一个可资学习和借鉴的样本。