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摘 要：在多元化的市场经济环境下，企业财务管理在企业管理中的重要性越来越突出，逐渐成为企业衡量企业发展水平和企业市场竞争力的一个重要因素。对此，下面就以企业财务管理为中心，对企业财务管理的相关问题进行探讨，希望对优化企业财务管理，提高企业财务管理水平，进一步的发挥企业财务管理作用和价值提供一点依据。
关键词：企业；财务管理；问题
引言
财务管理作为企业管理中的重要内容，是协调企业各方经济利益的一种方式，也是优化企业资源，提升企业经营效益，实现企业良性、可持续发展的关键。但客观来讲，企业财务管理在不断改革和创新发展过程中其中存在的问题也越来越突出，在很大程度上影响和制约企业健康的发展。下文就针对企业财务管理中存在的问题，并提出几个方面的措施。
一、企业财务管理中存在的问题
（一）缺乏管理制度和管理体系
企业财务管理制度和财务管理体系是企业财务管理能够持续、有序开展的基础，但从目前的现状来看，企业就财务管理制度和管理体系方面显然还存在不合理的地方，在发展过程中内部管理不均衡，过度重视企业生产经营而忽略企业财务方面的管理。1.缺乏健全的管理制度。在财务管理过程中还存在一定的盲目性、顺从性和照搬性，财务管理工作缺乏有效性，不仅影响到财务管理工作的规范性，也限制了财务管理职权的行使，不利于财务管理要求和具体贯彻和落实。2.缺失完善的管理体系。企业内部财务管理理念的落后，管理思想的僵化，管理创新意识的缺乏，使得我国目前部分企业仍延用以往的管理体系，与当前社会发展的客观要求相比存在一定的滞后性，既阻碍企业财务管理工作有序的开展，又影响到企业创新、改革的发展。
（二）资金控制不足，运营成本较高
企业的发展和壮大是以一定的经济实力作为基础的，但从客观上来讲，大部分企业在发展过程中都是通过融资来获得资金支持，也就是说对于企业发展而言，融资水平和融资效率是关键。从企业财务管理的角度来看，融资作为企业财务管理的重要任务之一，是实现企业财务管理作用和价值的关键环节。关于企业的融资问题主要体现在以下的几个方面：1.资金控制不足。企业在融资过程中需要结合企业内部经营实际情况和预算目标，对内部运营资金进行有效的控制，以确保财务管理的有效性和融资的合理性。但从现状来看，企业在资金控制方面还存在明显不足，没有综合考虑企业运营过程中可能存在的一些问题以及一些突出性事件可能造成的资金供应问题等，财务管理缺乏灵活性，资金控制手段落后，难以满足企业不断发展需求。2.运营成本居高。在企业经营过程中，不同的融资方式、不同的融资渠道给企业运营成本也会造成不同的影响。企业管理人员融资成本意识淡薄，缺乏战略性和长远性，过于重视融资结构，而忽略融资的经济性，导致企业运营成本居高不下，在很大程度上影响和制约企业长远的发展，不利于企业经济效益的提高和企业战略目标的实现。
（三）缺乏投资能力，投资经验不足
在多元化的市场竞争压力下，企业要想适应市场发展需求，就必须要不断强调自身生產经营和管理的改革和创新，不断的提升自身的经济实力和市场竞争力。不断的创新发展理念和发展思路，在搞好自身生产经营的同时，进行一定的投资活动，以提升企业经济效益，增长企业经营实力。客观来讲，投资作为企业财务管理的重要内容，在发展过程中还普遍存在下列一些问题：1.缺乏投资能力。关于投资还存在一定的独裁性，无论是投资决策还是投资方向更多的是依赖企业高层领导的决定，没有结合实际，结合财务管理的基本要求，没有发挥财务管理的投资约束和指导作用。不仅弱化企业投资能力，甚至增大企业投资风险，不利于企业健康的发展。2.投资经验不足。在经济化建设中，企业的发展也呈现多元化、多样式的发展态势，但从整体上来看，大部分企业还处于初级发展阶段，缺乏长期投资经验和完善的投资机构体系，企业投资的作用难以发挥出来。
（四）人员素质偏低，会计工作不足
财务管理作为企业管理的一部分，涉及到企业生产经营的各个方面和各个层面，系统复杂，涵盖面广，对于企业财务管理人员专业化水平和综合素质要求高。但目前，企业财务管理人员素质偏低，会计工作不足的问题仍是限制企业财务管理发展的一个重要因素。1.人员素质偏低。财务管理人员综合化程度不高，在实际工作过程中，还存在一定的局限性，无法满足不断变化的企业发展需求，影响到企业财务管理质量。2.会计工作不足。会计人员作为财务管理的主体，会计人员的专业化水平和综合素质在很大程度上决定了财务管理工作质量和现代化程度。但目前，部分财务管理工作更倾向于传统的财务管理需求，更多的是对企业账目进行管理，在工作过程中还处于一个被动的状况，没有充分认识会计工作的重要性和作用，会计工作质量和效率低下。
二、企业财务管理相关问题的解决措施
（一）建立健全、完善的财务管理制度和管理体系
财务管理工作有序的开展依赖于健全、完善的管理制度和管理体系，对此，为强调企业财务管理水平的提高，就需要从管理制度和管理体系出发。1.明确管理制度。建立系统化、规范化、统一化的财务管理制度，明确财务管理的基本内容和要求，严格的按照规章制度加强企业财务管理，落实财务管理的各个方面，保障企业财务管理工作的贯彻、落实。2.完善财务管理体系。树立现代化管理观念，不断的强调财务管理体系的改革和创新，以建立符合现代经济需求的财务管理体系。
（二）加强企业合作，促进企业融资
融资是企业发展和壮大过程中必不可少的一个环节，也是企业财务管理中的重要内容，我们在强调企业经营利润最大化的过程中，必须要加强对企业融资的重视度，降低企业融资成本，提高企业融资效率。1.加强企业合作。企业在发展过程中要明确定位自身的发展要求和发展理念，正视自身发展过程中存在的不足，积极的加强企业之间的合作，增强企业融资渠道，降低企业融资压力，在保证企业资金链安全、稳定的同时还为企业的可持续发展创造客观条件。2.促进企业融资。不断的拓展融资渠道和融资方法，获取更大的融资渠道，在提高企业融资效率和融资水平的同时，优化企业成本管理，发挥企业财务管理的约束、监管作用。
（三）强化投资职能，丰富投资经验
1.强化投资职能。正确的认识财务管理对企业投资的指导作用，保障企业投资的科学性、合理性和安全性。2.丰富投资经验。投资是一项极具风险性的经济运行模式，关于企业的投资要遵循企业的客观要求，不断的了解和丰富投资知识，吸收一些优秀企业成功的投资经验，不断强化自身理论知识的学习和了解，为企业今后的投资实践提供更为专业化、科学化的指导。
（四）加强财会队伍的建设
1.加强对财务人员专业化水平和综合素养的培养，增强财会人员监督意识和岗位责任意识。2.建立完善的财务管理组织体系，落实责任制和岗位分工制，在日常工作过程中，严格的遵守财务管理制度和管理体系的相关要求和标准，按照工作流程和审批程序具体展开工作，确保工作的有效性和价值性。
三、结束语
企业财务管理作为企业管理中的核心部分，对于企业良性、健康、可持续的发展而言都具有至关重要的作用。本文通过分析企业财务管理中存在的问题，并在此基础上提出几点解决措施，旨在优化企业财务管理，提升企业经济效率，实现企业健康发展。
参考文献：
[1]郭良稳.企业集团财务管理体制研究[J].对外经贸，2012.
[2]林俐斌.服装企业财务管理相关问题探讨[J].现代经济信息，2014.
作者简介：
宋广亮，北京新易资源科技有限公司。
关键词：企业；财务管理；问题
引言
财务管理作为企业管理中的重要内容，是协调企业各方经济利益的一种方式，也是优化企业资源，提升企业经营效益，实现企业良性、可持续发展的关键。但客观来讲，企业财务管理在不断改革和创新发展过程中其中存在的问题也越来越突出，在很大程度上影响和制约企业健康的发展。下文就针对企业财务管理中存在的问题，并提出几个方面的措施。
一、企业财务管理中存在的问题
（一）缺乏管理制度和管理体系
企业财务管理制度和财务管理体系是企业财务管理能够持续、有序开展的基础，但从目前的现状来看，企业就财务管理制度和管理体系方面显然还存在不合理的地方，在发展过程中内部管理不均衡，过度重视企业生产经营而忽略企业财务方面的管理。1.缺乏健全的管理制度。在财务管理过程中还存在一定的盲目性、顺从性和照搬性，财务管理工作缺乏有效性，不仅影响到财务管理工作的规范性，也限制了财务管理职权的行使，不利于财务管理要求和具体贯彻和落实。2.缺失完善的管理体系。企业内部财务管理理念的落后，管理思想的僵化，管理创新意识的缺乏，使得我国目前部分企业仍延用以往的管理体系，与当前社会发展的客观要求相比存在一定的滞后性，既阻碍企业财务管理工作有序的开展，又影响到企业创新、改革的发展。
（二）资金控制不足，运营成本较高
企业的发展和壮大是以一定的经济实力作为基础的，但从客观上来讲，大部分企业在发展过程中都是通过融资来获得资金支持，也就是说对于企业发展而言，融资水平和融资效率是关键。从企业财务管理的角度来看，融资作为企业财务管理的重要任务之一，是实现企业财务管理作用和价值的关键环节。关于企业的融资问题主要体现在以下的几个方面：1.资金控制不足。企业在融资过程中需要结合企业内部经营实际情况和预算目标，对内部运营资金进行有效的控制，以确保财务管理的有效性和融资的合理性。但从现状来看，企业在资金控制方面还存在明显不足，没有综合考虑企业运营过程中可能存在的一些问题以及一些突出性事件可能造成的资金供应问题等，财务管理缺乏灵活性，资金控制手段落后，难以满足企业不断发展需求。2.运营成本居高。在企业经营过程中，不同的融资方式、不同的融资渠道给企业运营成本也会造成不同的影响。企业管理人员融资成本意识淡薄，缺乏战略性和长远性，过于重视融资结构，而忽略融资的经济性，导致企业运营成本居高不下，在很大程度上影响和制约企业长远的发展，不利于企业经济效益的提高和企业战略目标的实现。
（三）缺乏投资能力，投资经验不足
在多元化的市场竞争压力下，企业要想适应市场发展需求，就必须要不断强调自身生產经营和管理的改革和创新，不断的提升自身的经济实力和市场竞争力。不断的创新发展理念和发展思路，在搞好自身生产经营的同时，进行一定的投资活动，以提升企业经济效益，增长企业经营实力。客观来讲，投资作为企业财务管理的重要内容，在发展过程中还普遍存在下列一些问题：1.缺乏投资能力。关于投资还存在一定的独裁性，无论是投资决策还是投资方向更多的是依赖企业高层领导的决定，没有结合实际，结合财务管理的基本要求，没有发挥财务管理的投资约束和指导作用。不仅弱化企业投资能力，甚至增大企业投资风险，不利于企业健康的发展。2.投资经验不足。在经济化建设中，企业的发展也呈现多元化、多样式的发展态势，但从整体上来看，大部分企业还处于初级发展阶段，缺乏长期投资经验和完善的投资机构体系，企业投资的作用难以发挥出来。
（四）人员素质偏低，会计工作不足
财务管理作为企业管理的一部分，涉及到企业生产经营的各个方面和各个层面，系统复杂，涵盖面广，对于企业财务管理人员专业化水平和综合素质要求高。但目前，企业财务管理人员素质偏低，会计工作不足的问题仍是限制企业财务管理发展的一个重要因素。1.人员素质偏低。财务管理人员综合化程度不高，在实际工作过程中，还存在一定的局限性，无法满足不断变化的企业发展需求，影响到企业财务管理质量。2.会计工作不足。会计人员作为财务管理的主体，会计人员的专业化水平和综合素质在很大程度上决定了财务管理工作质量和现代化程度。但目前，部分财务管理工作更倾向于传统的财务管理需求，更多的是对企业账目进行管理，在工作过程中还处于一个被动的状况，没有充分认识会计工作的重要性和作用，会计工作质量和效率低下。
二、企业财务管理相关问题的解决措施
（一）建立健全、完善的财务管理制度和管理体系
财务管理工作有序的开展依赖于健全、完善的管理制度和管理体系，对此，为强调企业财务管理水平的提高，就需要从管理制度和管理体系出发。1.明确管理制度。建立系统化、规范化、统一化的财务管理制度，明确财务管理的基本内容和要求，严格的按照规章制度加强企业财务管理，落实财务管理的各个方面，保障企业财务管理工作的贯彻、落实。2.完善财务管理体系。树立现代化管理观念，不断的强调财务管理体系的改革和创新，以建立符合现代经济需求的财务管理体系。
（二）加强企业合作，促进企业融资
融资是企业发展和壮大过程中必不可少的一个环节，也是企业财务管理中的重要内容，我们在强调企业经营利润最大化的过程中，必须要加强对企业融资的重视度，降低企业融资成本，提高企业融资效率。1.加强企业合作。企业在发展过程中要明确定位自身的发展要求和发展理念，正视自身发展过程中存在的不足，积极的加强企业之间的合作，增强企业融资渠道，降低企业融资压力，在保证企业资金链安全、稳定的同时还为企业的可持续发展创造客观条件。2.促进企业融资。不断的拓展融资渠道和融资方法，获取更大的融资渠道，在提高企业融资效率和融资水平的同时，优化企业成本管理，发挥企业财务管理的约束、监管作用。
（三）强化投资职能，丰富投资经验
1.强化投资职能。正确的认识财务管理对企业投资的指导作用，保障企业投资的科学性、合理性和安全性。2.丰富投资经验。投资是一项极具风险性的经济运行模式，关于企业的投资要遵循企业的客观要求，不断的了解和丰富投资知识，吸收一些优秀企业成功的投资经验，不断强化自身理论知识的学习和了解，为企业今后的投资实践提供更为专业化、科学化的指导。
（四）加强财会队伍的建设
1.加强对财务人员专业化水平和综合素养的培养，增强财会人员监督意识和岗位责任意识。2.建立完善的财务管理组织体系，落实责任制和岗位分工制，在日常工作过程中，严格的遵守财务管理制度和管理体系的相关要求和标准，按照工作流程和审批程序具体展开工作，确保工作的有效性和价值性。
三、结束语
企业财务管理作为企业管理中的核心部分，对于企业良性、健康、可持续的发展而言都具有至关重要的作用。本文通过分析企业财务管理中存在的问题，并在此基础上提出几点解决措施，旨在优化企业财务管理，提升企业经济效率，实现企业健康发展。
参考文献：
[1]郭良稳.企业集团财务管理体制研究[J].对外经贸，2012.
[2]林俐斌.服装企业财务管理相关问题探讨[J].现代经济信息，2014.
作者简介：
宋广亮，北京新易资源科技有限公司。