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摘 要：在企业发展的过程中，为了适应市场的需求，需要不断加大内部审计的力度，但目前内部审计中存在很多需要解决的问题。基于此，本文将具体分析当前内部审计存在的问题，同时以优化机构设置、扩大审计范围、提高人员素质为切入点，深入探究内部审计改进的建议，旨在能够在提高内部审计工作的质量与效率，促进企业稳定发发展，为相关人员提供有价值的参考。
关键词：内部审计；审计机制；人员素质
引言
随着市场的发展，企业的管理人员逐渐改变了传统的思想，促进了内部审计工作的进展，但是就当前的现状而言，内部审计并没有在根本上发挥其自身的作用，更无法使用企业现代化发展的要求。所以，为了能够加强、完善与规范企业内部的运行机制、管理机制，同时适应现代化市场的趋势，就应该加大审计力度，解决当前存在的问题，从而促进资产的增值并保证资产的安全。
一、内部审计存在的问题
（一）机构设置独立性弱
目前，虽然很多企业中都已经成立了内部审计部门，看似部门是对董事会负责，而其本质上在日常的工作中会受到企业经理、其他部门的影响，其独立相对较弱。对于内部审计工作的本质来说，仅仅是企业所采取的管理方式之一，是服务于企业、促进其发展的工具，能够将企业管理者的思想、意志表现出来。正是在这样的背景下，内部审计部门就无法以公允、客观角度对内部工作进行科学、深入、公正以及合理的审查、评价。更值一提的是，在当前的内部审计工作中，如果企业的法人或者领导发生违纪行为，那么审计部门通常表现的无能为力，甚至做出虚假的评判。
（二）审计范圍有待扩大
在很多企业中，内部设计部门仅仅具有一般职能的权利、地位，所以在审计过程中没有权力对同级的管理部门、财务部门进行全方位的审查，仅仅是对级别较低的部门、人员进行审查，影响其自身的权威。同时，在内部审计的全过程中，受传统思想与模式的影响，通常只是对企业的年终财务进行审计，也就是说审计工作仅仅停留事后审计的阶段中。在企业快速发展的背景下，这种传统的审计工作已经无法满足其发展的需求，甚至会在很大程度上限制企业的发展。
（三）审计人员素质欠妥
审计工作的目的就是分析工作中不足、问题，为管理人员修正计划、方案提供参考，从而加强企业的内部管理。但实际上，企业的内部审计将账项审计为基础、核心，实现企业“查错、防弊”的管理目的。另外，内部审计工作的主要对象是账本、报表、凭证与相关资料，可以看出审计工工作基本上流于表面，无法彻底发现企业内部工作存在的风险、隐患，加之审计人员普遍缺乏专业知识、工作经验，使得内部审计无法推动企业的发展。
二、内部审计改进的建议
（一）优化机构设置
在现行的市场机制背景下，企业高层的领导影响着内部审计工作的权威性、独立性，也就是说的领导人员的职位越高，内部审计的权威性、独立性就越大。所以，为了能够优化企业的机构设置，企业应该由董事会直接对内部审计部门进行管理，避免经理、各部门对审计工作所产生的影响，从而审计部门的独立性，便于全方位开展内部审计工作。通过这样的方式，内部审计部门能够对企业的各个部门、各级人员的工作进行审查，便于充分发挥的审计工作的价值。同时，通过提高内部审计部门的独立性，还能够实现对管理人员、领导人员工作的审查，避免审计不到位等问题，促进企业稳定发展。
（二）扩大审计范围
通过上文的叙述，当前企业内部审计仅仅停留在事后处理阶段，影响审计工作的效果，所以为了能够促进企业发展，就需要全面扩大审计工作的范围，从而提高工作的质量与效率。对此，内部审计应该涉及事前、事中、事后三部分，主要方式如下：
1.事前审计。在企业制定项目计划时，内部审计部门需要分析项目存在的风险，同时根据各个部门的相关工作，合理分配项目预算。在此基础上，企业的各个部门结合项目的总计划制定子计划，然后交由审计部门进行审核。
2.事中审计。在项目实施的过程中，内部审计部门应该定期对各个部门、各级工作人员进行审查，加强工作人员对审计工作的认识，从而加强企业的管理。
3.事后审计。在当前审计模式的技术上，内部审计需要结合事前审计、事中审计的结果，提高事后审计的质量与效率。
（三）提高人员素质
审计人员的素质直接影响着企业内部审计工作的有效性，对此企业需要加大对审计人员培训的力度，全面增强审计人员的能力，为解决内部审计存在的问题奠定基础。具体而言，首先企业需要招聘具有专业审计知识、工作经验丰富的审计人员；其次，在日常工作中企业应该加大培训力度，为审计人员讲解专业的审计知识，同时监督审计人员的工作行为，要求其将专业知识应用在日常的工作中；最后，企业采用责任制的管理方式，对审计人员的工作质量进行考核，以此来加大审计人员对工作的重视。通过这样的方式，企业能够有效解决内部审计存在的问题，为其长久发展提供保障。
三、结语
综上所述，在当前的内部审计工作中，其自身的问题限制了企业的发展，因此需要采用具有针对性的方式予以改进。以此为基础，企业进一步优化了内部审计机构的设置，全面扩大了内部审计工作所涉及的氛围，同时在很大程度上提高了审计人员的综合素质，在根本上解决了内部审计所存在的问题，对于促进企业的发展具有重要意义。所以，为了更好的使用市场机制的发展，企业可以结合现状将文中的方式应用在实际中。
参考文献：
[1]竺文娟.我国科学事业单位内部审计中的问题及对策研究[D].首都经济贸易大学，2017.
[2]卢明霞.行政事业单位内部审计存在的问题及改进建议[J].经济师，2015，（08）：137-138.
作者简介：
王蓉红，四川省煤田地质局。
关键词：内部审计；审计机制；人员素质
引言
随着市场的发展，企业的管理人员逐渐改变了传统的思想，促进了内部审计工作的进展，但是就当前的现状而言，内部审计并没有在根本上发挥其自身的作用，更无法使用企业现代化发展的要求。所以，为了能够加强、完善与规范企业内部的运行机制、管理机制，同时适应现代化市场的趋势，就应该加大审计力度，解决当前存在的问题，从而促进资产的增值并保证资产的安全。
一、内部审计存在的问题
（一）机构设置独立性弱
目前，虽然很多企业中都已经成立了内部审计部门，看似部门是对董事会负责，而其本质上在日常的工作中会受到企业经理、其他部门的影响，其独立相对较弱。对于内部审计工作的本质来说，仅仅是企业所采取的管理方式之一，是服务于企业、促进其发展的工具，能够将企业管理者的思想、意志表现出来。正是在这样的背景下，内部审计部门就无法以公允、客观角度对内部工作进行科学、深入、公正以及合理的审查、评价。更值一提的是，在当前的内部审计工作中，如果企业的法人或者领导发生违纪行为，那么审计部门通常表现的无能为力，甚至做出虚假的评判。
（二）审计范圍有待扩大
在很多企业中，内部设计部门仅仅具有一般职能的权利、地位，所以在审计过程中没有权力对同级的管理部门、财务部门进行全方位的审查，仅仅是对级别较低的部门、人员进行审查，影响其自身的权威。同时，在内部审计的全过程中，受传统思想与模式的影响，通常只是对企业的年终财务进行审计，也就是说审计工作仅仅停留事后审计的阶段中。在企业快速发展的背景下，这种传统的审计工作已经无法满足其发展的需求，甚至会在很大程度上限制企业的发展。
（三）审计人员素质欠妥
审计工作的目的就是分析工作中不足、问题，为管理人员修正计划、方案提供参考，从而加强企业的内部管理。但实际上，企业的内部审计将账项审计为基础、核心，实现企业“查错、防弊”的管理目的。另外，内部审计工作的主要对象是账本、报表、凭证与相关资料，可以看出审计工工作基本上流于表面，无法彻底发现企业内部工作存在的风险、隐患，加之审计人员普遍缺乏专业知识、工作经验，使得内部审计无法推动企业的发展。
二、内部审计改进的建议
（一）优化机构设置
在现行的市场机制背景下，企业高层的领导影响着内部审计工作的权威性、独立性，也就是说的领导人员的职位越高，内部审计的权威性、独立性就越大。所以，为了能够优化企业的机构设置，企业应该由董事会直接对内部审计部门进行管理，避免经理、各部门对审计工作所产生的影响，从而审计部门的独立性，便于全方位开展内部审计工作。通过这样的方式，内部审计部门能够对企业的各个部门、各级人员的工作进行审查，便于充分发挥的审计工作的价值。同时，通过提高内部审计部门的独立性，还能够实现对管理人员、领导人员工作的审查，避免审计不到位等问题，促进企业稳定发展。
（二）扩大审计范围
通过上文的叙述，当前企业内部审计仅仅停留在事后处理阶段，影响审计工作的效果，所以为了能够促进企业发展，就需要全面扩大审计工作的范围，从而提高工作的质量与效率。对此，内部审计应该涉及事前、事中、事后三部分，主要方式如下：
1.事前审计。在企业制定项目计划时，内部审计部门需要分析项目存在的风险，同时根据各个部门的相关工作，合理分配项目预算。在此基础上，企业的各个部门结合项目的总计划制定子计划，然后交由审计部门进行审核。
2.事中审计。在项目实施的过程中，内部审计部门应该定期对各个部门、各级工作人员进行审查，加强工作人员对审计工作的认识，从而加强企业的管理。
3.事后审计。在当前审计模式的技术上，内部审计需要结合事前审计、事中审计的结果，提高事后审计的质量与效率。
（三）提高人员素质
审计人员的素质直接影响着企业内部审计工作的有效性，对此企业需要加大对审计人员培训的力度，全面增强审计人员的能力，为解决内部审计存在的问题奠定基础。具体而言，首先企业需要招聘具有专业审计知识、工作经验丰富的审计人员；其次，在日常工作中企业应该加大培训力度，为审计人员讲解专业的审计知识，同时监督审计人员的工作行为，要求其将专业知识应用在日常的工作中；最后，企业采用责任制的管理方式，对审计人员的工作质量进行考核，以此来加大审计人员对工作的重视。通过这样的方式，企业能够有效解决内部审计存在的问题，为其长久发展提供保障。
三、结语
综上所述，在当前的内部审计工作中，其自身的问题限制了企业的发展，因此需要采用具有针对性的方式予以改进。以此为基础，企业进一步优化了内部审计机构的设置，全面扩大了内部审计工作所涉及的氛围，同时在很大程度上提高了审计人员的综合素质，在根本上解决了内部审计所存在的问题，对于促进企业的发展具有重要意义。所以，为了更好的使用市场机制的发展，企业可以结合现状将文中的方式应用在实际中。
参考文献：
[1]竺文娟.我国科学事业单位内部审计中的问题及对策研究[D].首都经济贸易大学，2017.
[2]卢明霞.行政事业单位内部审计存在的问题及改进建议[J].经济师，2015，（08）：137-138.
作者简介：
王蓉红，四川省煤田地质局。