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摘 要：流坑古村旅游发展时间之长，历史价值、文化价值、旅游价值之高与当前古村旅游发展水平较低极不匹配。借助问卷调查法和深度访谈法，以古村管理局、村委会、社区居民和游客等核心利益者为调研对象，得出制约古村旅游发展的主要因素并提出几点建议，旨在提升古村的旅游发展水平，逐步实现古村旅游的可持续发展。
关键词：旅游 障碍性因素 对策 流坑古村
誉有“千古第一村”的乐安流坑古村，已有19年的旅游发展历史。旅游发展时间之长，历史价值、文化价值、旅游价值之高与当前古村旅游发展水平较低极不匹配。通过找到制约古村旅游发展的因素并在此基础上进行改进提升，不仅可以推动旅游扶贫工作，而且可以促进古村旅游的可持续发展，形成一种良性循环发展模式。
一、流坑古村旅游发展现状
流坑古村位于江西省撫州市乐安县西南部，核心区面积为3.61平方公里。古村共有30个村小组，其中核心区有27个，截至当前，有2149户，6995人，为董氏单姓聚居的大村落。距离古村约5公里有号称“江南第一古樟林”的千年古樟林。古村旅游资源主要是古建筑文化、民俗文化及自然风景。自2013年抚吉高速开通以后，古村游客量有较大增长，古村门票收入有较大的涨幅：2013年门票收入为二三十万元，2014年达到50万元，2015年开始申创4A景区，古村内的基础设施得到一定改善，游客量突破了5万人次，门票收入突破了100万元。2016年，流坑古村被评为国家级4A旅游景区。
二、流坑古村旅游发展的障碍性因素分析
当前，古村旅游发展还处于起步期，通过对古村管理局、村委会、社区居民深度访谈和游客的问卷调查，得出古村旅游发展主要有以下几个障碍性因素。
1.管理体制不顺。古村于1997年开始发展旅游，为保护古文物成立了文物管理局；2004年成立流坑古村管理局，古村所有的基本事务都由管理局全权负责；因为管理局人手有限，加上管理局没有执法权，2008年，由牛田镇镇政府和管理局共同管理；由于双重管理带来的职责不清效率低下等原因，2012年1月又重新由管理局单独管理；同年8月至今，又恢复为管理局与牛田镇镇政府共同管理。同时，管理局主要领导的频繁换届导致旅游发展的相关政策不连续，大大降低了政策的实施效果，从而影响了古村旅游发展进程和居民从旅游发展中获益的程度。此外，古村核心旅游资源较为单一，与周边的古樟林景区、金竹瀑布景区没有形成联动，其原因之一是行政管辖归属不同。
2.管理经营制度单一。这种单一的管理经营制度表现为古村的经营权和管理权的不分离，换言之，管理局一直扮演了两种角色，一种是政府角色，基本职责是保护资源、负责古村旅游相关政策的执行与监管；另一种是扮演旅游开发商的角色，基本职责是负责古村的旅游开发。当前，管理局在缺乏商人视角的前提下经营古村的旅游发展，必然会使得古村旅游发展受限，而社区居民受益较少已使得其对开发商的不理解直接转嫁到管理局，导致管理局的日常工作有时不好开展。管理局一直在尝试招商，但由于游客少、效益低，投入产出不成正比等原因一直没有招商成功。此外，管理局对文物保护监管力度不够。《江西省乐安县流坑村古村落保护规划》是流坑古村启动文物保护的战略性规划，也是流坑古村旅游可持续健康发展的根本。随后，还出台了《乐安县流坑村文物保护管理条例》和《流坑古村管理保护办法》，明确规定，任何人不得私自买卖、损毁和拆除古建筑。但在古村核心区仍可见在自然损耗的古建筑基础上重新建起现代化的民居与传统的古建筑风格完全不一致，这种行为严重破坏了古村统一的明清建筑风格。
3.资金投入不足。2012年之前，由于资金缺口太大，古村旅游发展基本处于停滞状态。2012年开始，争取到“流坑古村保护专项基金”，每年2000多万元的投入才使得古村旅游稍有发展。当前，古村旅游开发与保护的资金来源主要有专项基金、财政拨款和门票收入。其中，“流坑古村保护专项基金”主要用于古建筑、文物的保护。以项目形式申请的财政拨款主要用于旅游开发，也涉及部分保护工作，但由于乐安县为国家贫困县，政府拨款资金有限。虽然古村的旅游开发与保护资金来源比2012年之前多，但缺口仍较大，当然也可能存在资金使用效率不高的情况。资金投入不足具体表现为旅游基础设施及旅游配套设施的不完善、部分古建筑需修缮、傩舞表演濒临失传等方面。从旅游基础设施方面来说，古村游览区只有2个厕所、路灯几乎没有、可进入性差等；从旅游配套设施来看，提供旅游者餐饮、住宿、娱乐、购物等的场所较少，古村自主经营呈现自发性、散乱、缺乏统一规划和指导的特点；从古建筑的保存现状来看，很多古民居也有不同程度的自然损耗，部分古建筑亟还需整体修缮，部分游客认为古村带来的凋零感与旅游本应带来愉悦感相背驰；从傩舞这种国家级非物质文化遗产的传承角度来看，受傩舞表演艺术团表演者人数的限制，当前剧目较少，并且无法表演需人数较多的大剧目，另外，由于工资水平较低，年轻人不愿意学习傩舞文化并从事傩舞表演工作，直接影响到这种非物质文化遗产的传承和延续。
4.旅游产品开发不足。旅游产品的开发直接影响到游客对古村的旅游印象，较成熟的旅游产品可以借助口碑效应吸引更多的游客，从而为古村带来更多的旅游效益。但古村旅游产品的开发并不成熟，具体表现在：第一，整个古村没有开发参与互动性的旅游项目；第二，旅游线路只是重点开发了几条，大部分游客只花费不到2小时参观完古村经典线路；第三，旅游纪念品多为竹木材质的工艺品、土特产，呈现出产品的同质化现象，虽然有出现带有“千古第一村”字样和古村图片的DIY陶瓷杯，但从销售情况来看并不理想；第四，傩舞表演内涵挖掘不够、创新不强，趣味性不强。平均年龄约为70余岁的表演艺术团无法保障表演时间和表演质量。
5.社区参与程度低。社区参与古村旅游发展的程度较低，表现为参与的途径少、从旅游发展中受益少。从社区参与旅游发展的途径来说，主要有参与景区就业、自主搞旅游经营、直接从门票收入提取10%分红给社区居民这三种方式。由于岗位有限，所以社区居民参与就业的人数较少。而在古村自主搞旅游经营的全部是当地居民，经营项目有餐饮、住宿、工艺品及旅游纪念品、照相馆、奶茶店、古玩店等，经营者人数较少。从旅游发展中受益程度来看，在景区就业的居民月工资水平最高保持在一千五六百元左右，工资水平总体偏低。在古村自主搞旅游经营的极少部分居民由于经营规模相对较大、有发展性的经营思维等，收入较为可观，其他搞经营的居民多数处于不赢不亏的经营状态。因此，居民参与旅游途径少、获益程度低加深了与作为政府机构和旅游开发商的管理局之间的矛盾，阻碍了文物的修缮工作，甚至个别居民通过将游客围堵在巷子的极端方式来表明不支持旅游发展的态度，对古村旅游的可持续发展极为不利。 6.专业人才缺乏。流坑古村旅游发展过程中缺乏专业人才具体表现为以下几个方面：首先，导游人员的讲解水平有待提高，多停留在对讲解内容的记忆上；部分导游在讲解古村的历史文化与名人文化时出现错误。其次，对外宣传工作有待加强。通过对游客的问卷调查，得出出游前游客了解流坑古村的途径主要是周围人介绍，而通过互联网、媒体广告、报纸杂志等媒体的途径明显较少。再者，信息技术相关人才较缺乏。当前，古村的智慧旅游发展也较为缓慢，暂时还没有建立官方网站。古村的信息化建设主要是建立了官方微信平台，游客通过登录微信客户端扫描二维码来了解流坑古村的基本相关信息。
三、提升流坑古村旅游发展的几点建议
針对流坑古村旅游发展中存在的现实问题，建议从以下几个方面来改善提升古村旅游发展水平。
1.理顺管理体制，打破行政隶属关系。古村虽有诸多头衔，但其管理机构主要是古村管理局和牛田镇镇政府。作为行政管理机构，管理局设置的职能管理机构没有行政执法权，加之与牛田镇镇政府及其他群体的利益矛盾，权、责、利不对等，无法对古村实行有效管理和开发。因此，古村亟需理顺管理体制。此外，古村旅游产品和产品功能单一化，难以形成持续的竞争优势，因此，应该整合流坑古村、千年古樟林景区、金竹瀑布等周边不同类型不同功能的旅游资源，使其归为一个整体，打破行政隶属关系，统一规划、统一管理，形成合力。
2.推行经管分离，实施特许经营制度。古村文物的保护与旅游开发都由古村管理局负责，这种管理权与经营权的统一不利于古村旅游的可持续发展。建议推行古村旅游发展的管理权与经营权的分离，换言之，古村的管理机构专注于对资源的保护、对其他利益群体旅游行为的监管等；应该引进旅游开发商，在遵循资源保护的前提下专注于古村旅游的开发与经营。此外，建议实施特许经营制度，将古村可开发的或者具有潜在开发价值的旅游项目特许给旅游开发商，优先考虑当地居民，但由于当地居民对旅游开发与保护的认知等受限，管理局有义务主动对其定期指导。如特许给外来旅游开发商，也应该将当地社区的基本诉求考虑在内，管理局需扮演协调社区与开发商之间的关系、管理特许经营合同等角色。
3.加大资金投入，引进社会资本。古村要进一步加大资金的投入，改善古村旅游环境。第一，优先修建和维护旅游基础设施和旅游配套设施，古村要满足旅游者吃住行游购娱这六大基本要素，形成功能齐全的旅游目的地。如修通古村和金竹瀑布的公路，解决景点单一化问题；与相关公路部门协调解决古村外部交通问题；修建并维护旅游厕所；修建路灯，解决旅游者夜间游览照明问题等。第二，部分需要修缮的古建筑尽快组织相关人员有序地进行修缮。第三，加大对傩舞这种国家级非物质文化遗产的投入，要避免这种属于全人类财富的失传，要找到一条既能产生文化效益又能带来旅游效益的傩舞开发之路。此外，单是依靠政府的投入远远不够，需引入社会资本，形成多元化的投融资开发体系，不断缩小资金的缺口。
4.深挖当地文化，推进旅游产品转型升级。文化是产品的灵魂，具有文化内涵的产品更具有竞争力，也不容易出现旅游产品的同质化现象。第一，结合傩文化的深层精髓，可以开发一些游客参与体验性较强的旅游产品，如开发喜庆的坐花轿产品；利用现有的水资源，在端午节或其他重大节日里，开发龙湖龙舟赛等产品。第二，对于旅游纪念品的开发要更具新意，不能将单纯地印有“千古第一村”字样带有古村图片的纪念品理解为独一无二的旅游产品，而应该就地取材，结合当地特色开发竹木工艺品等。第三，对于古村这种以文化资源为主的旅游地，要整合周边资源，形成古色、绿色于一体的资源开发体系，重点开发村落文化、傩文化、畲族文化、自然资源等，形成集观光、休闲等于一体的多功能产品体系。
5.减轻门票依赖，鼓励社区参与。古村的旅游综合收入主要是通过门票收入来体现，社区居民从旅游发展中受益较少。从根源上来说，应该丰富古村的旅游产品，尤其是要填补夜间旅游产品的空白，完善旅游基础设施和旅游配套设施，把游客吸引来古村并留宿于古村，再逐步降低门票价格，让利于当地社区居民。同时，创造更多地机会与途径鼓励并支持更多的居民参与古村旅游的发展，最终实现通过发展旅游改善古村居民的贫困面貌，凸显出旅游扶贫的效果。在这种情况下，社区居民才会逐步认知到旅游发展的重要性，自觉保护古村的旅游资源，从而形成一种良性的资源开发模式。
6.培育专业人才，加大宣传力度。专业人才的引进和培育对古村旅游的长远发展有重要意义。第一，导游的讲解质量直接关系到游客对古村的认识，关系到游客是否再来古村旅游。因此要定期组织对导游人员的培训，在培训内容上不仅要注重讲解技巧、带团技巧，也要注重古村的历史文化知识。第二，要培育信息技术的相关人才，建立官方网站，充分利用微博、微信等信息平台，做到及时更新并发布真实信息，逐步建立游客管理信息系统等，让古村逐步实现现代化的管理与运营。第三，除了借助互联网大力发展智慧旅游以外，还要借助诸如报纸、平面广告等传统媒介来加大对古村的宣传力度，从而提升古村的知名度。
参考文献：
[1]杨桂华，张一群.旅游生态不正义及其纠正[J].思想战线，2012，38（3）：112-115.
[2]孙九霞.旅游人类学的社区旅游与社区参与[M].北京：商务印书馆，2009.
[3]熊茂华.古村落中非重点古建筑民居的保护模式——以江西流坑古村落为例[J].城市学刊，2015，36（4）：71-73.
作者简介：黄鹰西（1989—）女 中共抚州市委党校，助教， 研究：生态旅游、旅游资源开发与保护 。
关键词：旅游 障碍性因素 对策 流坑古村
誉有“千古第一村”的乐安流坑古村，已有19年的旅游发展历史。旅游发展时间之长，历史价值、文化价值、旅游价值之高与当前古村旅游发展水平较低极不匹配。通过找到制约古村旅游发展的因素并在此基础上进行改进提升，不仅可以推动旅游扶贫工作，而且可以促进古村旅游的可持续发展，形成一种良性循环发展模式。
一、流坑古村旅游发展现状
流坑古村位于江西省撫州市乐安县西南部，核心区面积为3.61平方公里。古村共有30个村小组，其中核心区有27个，截至当前，有2149户，6995人，为董氏单姓聚居的大村落。距离古村约5公里有号称“江南第一古樟林”的千年古樟林。古村旅游资源主要是古建筑文化、民俗文化及自然风景。自2013年抚吉高速开通以后，古村游客量有较大增长，古村门票收入有较大的涨幅：2013年门票收入为二三十万元，2014年达到50万元，2015年开始申创4A景区，古村内的基础设施得到一定改善，游客量突破了5万人次，门票收入突破了100万元。2016年，流坑古村被评为国家级4A旅游景区。
二、流坑古村旅游发展的障碍性因素分析
当前，古村旅游发展还处于起步期，通过对古村管理局、村委会、社区居民深度访谈和游客的问卷调查，得出古村旅游发展主要有以下几个障碍性因素。
1.管理体制不顺。古村于1997年开始发展旅游，为保护古文物成立了文物管理局；2004年成立流坑古村管理局，古村所有的基本事务都由管理局全权负责；因为管理局人手有限，加上管理局没有执法权，2008年，由牛田镇镇政府和管理局共同管理；由于双重管理带来的职责不清效率低下等原因，2012年1月又重新由管理局单独管理；同年8月至今，又恢复为管理局与牛田镇镇政府共同管理。同时，管理局主要领导的频繁换届导致旅游发展的相关政策不连续，大大降低了政策的实施效果，从而影响了古村旅游发展进程和居民从旅游发展中获益的程度。此外，古村核心旅游资源较为单一，与周边的古樟林景区、金竹瀑布景区没有形成联动，其原因之一是行政管辖归属不同。
2.管理经营制度单一。这种单一的管理经营制度表现为古村的经营权和管理权的不分离，换言之，管理局一直扮演了两种角色，一种是政府角色，基本职责是保护资源、负责古村旅游相关政策的执行与监管；另一种是扮演旅游开发商的角色，基本职责是负责古村的旅游开发。当前，管理局在缺乏商人视角的前提下经营古村的旅游发展，必然会使得古村旅游发展受限，而社区居民受益较少已使得其对开发商的不理解直接转嫁到管理局，导致管理局的日常工作有时不好开展。管理局一直在尝试招商，但由于游客少、效益低，投入产出不成正比等原因一直没有招商成功。此外，管理局对文物保护监管力度不够。《江西省乐安县流坑村古村落保护规划》是流坑古村启动文物保护的战略性规划，也是流坑古村旅游可持续健康发展的根本。随后，还出台了《乐安县流坑村文物保护管理条例》和《流坑古村管理保护办法》，明确规定，任何人不得私自买卖、损毁和拆除古建筑。但在古村核心区仍可见在自然损耗的古建筑基础上重新建起现代化的民居与传统的古建筑风格完全不一致，这种行为严重破坏了古村统一的明清建筑风格。
3.资金投入不足。2012年之前，由于资金缺口太大，古村旅游发展基本处于停滞状态。2012年开始，争取到“流坑古村保护专项基金”，每年2000多万元的投入才使得古村旅游稍有发展。当前，古村旅游开发与保护的资金来源主要有专项基金、财政拨款和门票收入。其中，“流坑古村保护专项基金”主要用于古建筑、文物的保护。以项目形式申请的财政拨款主要用于旅游开发，也涉及部分保护工作，但由于乐安县为国家贫困县，政府拨款资金有限。虽然古村的旅游开发与保护资金来源比2012年之前多，但缺口仍较大，当然也可能存在资金使用效率不高的情况。资金投入不足具体表现为旅游基础设施及旅游配套设施的不完善、部分古建筑需修缮、傩舞表演濒临失传等方面。从旅游基础设施方面来说，古村游览区只有2个厕所、路灯几乎没有、可进入性差等；从旅游配套设施来看，提供旅游者餐饮、住宿、娱乐、购物等的场所较少，古村自主经营呈现自发性、散乱、缺乏统一规划和指导的特点；从古建筑的保存现状来看，很多古民居也有不同程度的自然损耗，部分古建筑亟还需整体修缮，部分游客认为古村带来的凋零感与旅游本应带来愉悦感相背驰；从傩舞这种国家级非物质文化遗产的传承角度来看，受傩舞表演艺术团表演者人数的限制，当前剧目较少，并且无法表演需人数较多的大剧目，另外，由于工资水平较低，年轻人不愿意学习傩舞文化并从事傩舞表演工作，直接影响到这种非物质文化遗产的传承和延续。
4.旅游产品开发不足。旅游产品的开发直接影响到游客对古村的旅游印象，较成熟的旅游产品可以借助口碑效应吸引更多的游客，从而为古村带来更多的旅游效益。但古村旅游产品的开发并不成熟，具体表现在：第一，整个古村没有开发参与互动性的旅游项目；第二，旅游线路只是重点开发了几条，大部分游客只花费不到2小时参观完古村经典线路；第三，旅游纪念品多为竹木材质的工艺品、土特产，呈现出产品的同质化现象，虽然有出现带有“千古第一村”字样和古村图片的DIY陶瓷杯，但从销售情况来看并不理想；第四，傩舞表演内涵挖掘不够、创新不强，趣味性不强。平均年龄约为70余岁的表演艺术团无法保障表演时间和表演质量。
5.社区参与程度低。社区参与古村旅游发展的程度较低，表现为参与的途径少、从旅游发展中受益少。从社区参与旅游发展的途径来说，主要有参与景区就业、自主搞旅游经营、直接从门票收入提取10%分红给社区居民这三种方式。由于岗位有限，所以社区居民参与就业的人数较少。而在古村自主搞旅游经营的全部是当地居民，经营项目有餐饮、住宿、工艺品及旅游纪念品、照相馆、奶茶店、古玩店等，经营者人数较少。从旅游发展中受益程度来看，在景区就业的居民月工资水平最高保持在一千五六百元左右，工资水平总体偏低。在古村自主搞旅游经营的极少部分居民由于经营规模相对较大、有发展性的经营思维等，收入较为可观，其他搞经营的居民多数处于不赢不亏的经营状态。因此，居民参与旅游途径少、获益程度低加深了与作为政府机构和旅游开发商的管理局之间的矛盾，阻碍了文物的修缮工作，甚至个别居民通过将游客围堵在巷子的极端方式来表明不支持旅游发展的态度，对古村旅游的可持续发展极为不利。 6.专业人才缺乏。流坑古村旅游发展过程中缺乏专业人才具体表现为以下几个方面：首先，导游人员的讲解水平有待提高，多停留在对讲解内容的记忆上；部分导游在讲解古村的历史文化与名人文化时出现错误。其次，对外宣传工作有待加强。通过对游客的问卷调查，得出出游前游客了解流坑古村的途径主要是周围人介绍，而通过互联网、媒体广告、报纸杂志等媒体的途径明显较少。再者，信息技术相关人才较缺乏。当前，古村的智慧旅游发展也较为缓慢，暂时还没有建立官方网站。古村的信息化建设主要是建立了官方微信平台，游客通过登录微信客户端扫描二维码来了解流坑古村的基本相关信息。
三、提升流坑古村旅游发展的几点建议
針对流坑古村旅游发展中存在的现实问题，建议从以下几个方面来改善提升古村旅游发展水平。
1.理顺管理体制，打破行政隶属关系。古村虽有诸多头衔，但其管理机构主要是古村管理局和牛田镇镇政府。作为行政管理机构，管理局设置的职能管理机构没有行政执法权，加之与牛田镇镇政府及其他群体的利益矛盾，权、责、利不对等，无法对古村实行有效管理和开发。因此，古村亟需理顺管理体制。此外，古村旅游产品和产品功能单一化，难以形成持续的竞争优势，因此，应该整合流坑古村、千年古樟林景区、金竹瀑布等周边不同类型不同功能的旅游资源，使其归为一个整体，打破行政隶属关系，统一规划、统一管理，形成合力。
2.推行经管分离，实施特许经营制度。古村文物的保护与旅游开发都由古村管理局负责，这种管理权与经营权的统一不利于古村旅游的可持续发展。建议推行古村旅游发展的管理权与经营权的分离，换言之，古村的管理机构专注于对资源的保护、对其他利益群体旅游行为的监管等；应该引进旅游开发商，在遵循资源保护的前提下专注于古村旅游的开发与经营。此外，建议实施特许经营制度，将古村可开发的或者具有潜在开发价值的旅游项目特许给旅游开发商，优先考虑当地居民，但由于当地居民对旅游开发与保护的认知等受限，管理局有义务主动对其定期指导。如特许给外来旅游开发商，也应该将当地社区的基本诉求考虑在内，管理局需扮演协调社区与开发商之间的关系、管理特许经营合同等角色。
3.加大资金投入，引进社会资本。古村要进一步加大资金的投入，改善古村旅游环境。第一，优先修建和维护旅游基础设施和旅游配套设施，古村要满足旅游者吃住行游购娱这六大基本要素，形成功能齐全的旅游目的地。如修通古村和金竹瀑布的公路，解决景点单一化问题；与相关公路部门协调解决古村外部交通问题；修建并维护旅游厕所；修建路灯，解决旅游者夜间游览照明问题等。第二，部分需要修缮的古建筑尽快组织相关人员有序地进行修缮。第三，加大对傩舞这种国家级非物质文化遗产的投入，要避免这种属于全人类财富的失传，要找到一条既能产生文化效益又能带来旅游效益的傩舞开发之路。此外，单是依靠政府的投入远远不够，需引入社会资本，形成多元化的投融资开发体系，不断缩小资金的缺口。
4.深挖当地文化，推进旅游产品转型升级。文化是产品的灵魂，具有文化内涵的产品更具有竞争力，也不容易出现旅游产品的同质化现象。第一，结合傩文化的深层精髓，可以开发一些游客参与体验性较强的旅游产品，如开发喜庆的坐花轿产品；利用现有的水资源，在端午节或其他重大节日里，开发龙湖龙舟赛等产品。第二，对于旅游纪念品的开发要更具新意，不能将单纯地印有“千古第一村”字样带有古村图片的纪念品理解为独一无二的旅游产品，而应该就地取材，结合当地特色开发竹木工艺品等。第三，对于古村这种以文化资源为主的旅游地，要整合周边资源，形成古色、绿色于一体的资源开发体系，重点开发村落文化、傩文化、畲族文化、自然资源等，形成集观光、休闲等于一体的多功能产品体系。
5.减轻门票依赖，鼓励社区参与。古村的旅游综合收入主要是通过门票收入来体现，社区居民从旅游发展中受益较少。从根源上来说，应该丰富古村的旅游产品，尤其是要填补夜间旅游产品的空白，完善旅游基础设施和旅游配套设施，把游客吸引来古村并留宿于古村，再逐步降低门票价格，让利于当地社区居民。同时，创造更多地机会与途径鼓励并支持更多的居民参与古村旅游的发展，最终实现通过发展旅游改善古村居民的贫困面貌，凸显出旅游扶贫的效果。在这种情况下，社区居民才会逐步认知到旅游发展的重要性，自觉保护古村的旅游资源，从而形成一种良性的资源开发模式。
6.培育专业人才，加大宣传力度。专业人才的引进和培育对古村旅游的长远发展有重要意义。第一，导游的讲解质量直接关系到游客对古村的认识，关系到游客是否再来古村旅游。因此要定期组织对导游人员的培训，在培训内容上不仅要注重讲解技巧、带团技巧，也要注重古村的历史文化知识。第二，要培育信息技术的相关人才，建立官方网站，充分利用微博、微信等信息平台，做到及时更新并发布真实信息，逐步建立游客管理信息系统等，让古村逐步实现现代化的管理与运营。第三，除了借助互联网大力发展智慧旅游以外，还要借助诸如报纸、平面广告等传统媒介来加大对古村的宣传力度，从而提升古村的知名度。
参考文献：
[1]杨桂华，张一群.旅游生态不正义及其纠正[J].思想战线，2012，38（3）：112-115.
[2]孙九霞.旅游人类学的社区旅游与社区参与[M].北京：商务印书馆，2009.
[3]熊茂华.古村落中非重点古建筑民居的保护模式——以江西流坑古村落为例[J].城市学刊，2015，36（4）：71-73.
作者简介：黄鹰西（1989—）女 中共抚州市委党校，助教， 研究：生态旅游、旅游资源开发与保护 。