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“官多为患”，已成为不争的事实。
据权威人士披露，如今一个省有四五十个省级干部，几百个乃至上千地厅级干部。一个正职，配八九个副职，几乎成为普遍现象。还有的单位，五六个“长”领导一两个员。
官多不仅仅加大了开支，增加了人民群众的负担，而且推诿扯皮的事情也多。有些地方，一个副职把一个口，很容易各自为政，难能统一步调。有些地方，一项事业由几个人分管，又往往是几个人都不认真地管，形成“真空”地带，或是你管他也管，政出多门，造成下边的人无所措手足。
官多，历来是祸不是福。唐朝初期官员太多。李渊起兵太原，向关中进军途中，急需人才，有一天，任命了1000多名官员。各地也顺势大事推荐官员，有一次各地推选出7000人，全都随才录用了。唐太宗继位后，发现不少官多的弊端，及时提出了“量才授职，务省官员”，“官不必备，惟其才”的主张，授权宰相房玄龄按照“官在得人，不在员多”的原则“并省”，将中央政权的机构减员到643人，比隋朝减少了四分之三。官员减少了，办事效率明显提高，皇帝制书一旦“成案”，都能即日下达，下边各机构也立即抄录，转发；“军务急速”的则“当日并了”。当时的法律规定，凡需要多人会签的文书，最多不许超过3天，超过的即要论罪。
目前，一场全国性的“班子瘦身”已在各地铺开。湖南省乡镇换届已结束，全省2171个乡镇，共减掉副书记职数5631个，比上届减少了七成。陕西省1580个乡镇，换届后也减了2000多个副书记。精“官”减“副”大有可为。可是仍有一些糊涂认识不利于“班子瘦身”。如强调事业发展了，家大业大，“管家”自然要多；再如借口现在工作要求过细，行业多，部门多，机构多，领导干部相应增多是形势所需；还有一个说不出口的理由，如果领导职数少了，有些跟随自己多年的人不好安排；另外有个别领导利用换届大捞一把，许的愿多，花钱买官的也不在少数，卖官还愿，赚个“双赢”，“瘦身”就成了空话。
早在延安时期，虽面临抗日救国重任，且处于敌相对强我相对弱的局面，我们还是接受了党外人士“精兵简政”的建议，使我们的队伍更精干，工作效率更高更有效，最大限度地减轻了人民群众的负担，得到边区人民的爱戴和拥护，最终取得了抗日战争的胜利。
如今我们国家虽然比较富强了，可是人口多，底子薄，人均资源相对短缺，仍然是我们的基本国情，办任何事都要精打细算，包括干部队伍不得臃肿。一个地方，多一个省级、市级领导，就要多配一个秘书，多配一个助理（或叫副秘书长），多配一套通讯、交通工具和办公设施，有关部门还得多接待一位首长。据有关人士透露，每年全国仅公车一项支出，已经与医疗、教育投入的总和不相上下。一个地方，多一位领导，就要多一份“分内工作”，发文件也好，召开会议也好，到下面视察也好，听取汇报也好，反正可有可无的“公事”一件也不能少。领导干部多，还可能带来复杂的人际关系，领导之间有个“关系”问题，下属部门、下级人员也有处好对上关系问题。总之，许多事情并不是领导干部愈多愈好，“龙多不治水”，多头领导往往事倍功半，贻误工作。
不论从哪个方面讲，精“官”减“副”，势在必行，党心民心，众望所在，各级党委理应把“班子瘦身”这件大事情抓紧、抓住、抓好、抓到底！
据权威人士披露，如今一个省有四五十个省级干部，几百个乃至上千地厅级干部。一个正职，配八九个副职，几乎成为普遍现象。还有的单位，五六个“长”领导一两个员。
官多不仅仅加大了开支，增加了人民群众的负担，而且推诿扯皮的事情也多。有些地方，一个副职把一个口，很容易各自为政，难能统一步调。有些地方，一项事业由几个人分管，又往往是几个人都不认真地管，形成“真空”地带，或是你管他也管，政出多门，造成下边的人无所措手足。
官多，历来是祸不是福。唐朝初期官员太多。李渊起兵太原，向关中进军途中，急需人才，有一天，任命了1000多名官员。各地也顺势大事推荐官员，有一次各地推选出7000人，全都随才录用了。唐太宗继位后，发现不少官多的弊端，及时提出了“量才授职，务省官员”，“官不必备，惟其才”的主张，授权宰相房玄龄按照“官在得人，不在员多”的原则“并省”，将中央政权的机构减员到643人，比隋朝减少了四分之三。官员减少了，办事效率明显提高，皇帝制书一旦“成案”，都能即日下达，下边各机构也立即抄录，转发；“军务急速”的则“当日并了”。当时的法律规定，凡需要多人会签的文书，最多不许超过3天，超过的即要论罪。
目前，一场全国性的“班子瘦身”已在各地铺开。湖南省乡镇换届已结束，全省2171个乡镇，共减掉副书记职数5631个，比上届减少了七成。陕西省1580个乡镇，换届后也减了2000多个副书记。精“官”减“副”大有可为。可是仍有一些糊涂认识不利于“班子瘦身”。如强调事业发展了，家大业大，“管家”自然要多；再如借口现在工作要求过细，行业多，部门多，机构多，领导干部相应增多是形势所需；还有一个说不出口的理由，如果领导职数少了，有些跟随自己多年的人不好安排；另外有个别领导利用换届大捞一把，许的愿多，花钱买官的也不在少数，卖官还愿，赚个“双赢”，“瘦身”就成了空话。
早在延安时期，虽面临抗日救国重任，且处于敌相对强我相对弱的局面，我们还是接受了党外人士“精兵简政”的建议，使我们的队伍更精干，工作效率更高更有效，最大限度地减轻了人民群众的负担，得到边区人民的爱戴和拥护，最终取得了抗日战争的胜利。
如今我们国家虽然比较富强了，可是人口多，底子薄，人均资源相对短缺，仍然是我们的基本国情，办任何事都要精打细算，包括干部队伍不得臃肿。一个地方，多一个省级、市级领导，就要多配一个秘书，多配一个助理（或叫副秘书长），多配一套通讯、交通工具和办公设施，有关部门还得多接待一位首长。据有关人士透露，每年全国仅公车一项支出，已经与医疗、教育投入的总和不相上下。一个地方，多一位领导，就要多一份“分内工作”，发文件也好，召开会议也好，到下面视察也好，听取汇报也好，反正可有可无的“公事”一件也不能少。领导干部多，还可能带来复杂的人际关系，领导之间有个“关系”问题，下属部门、下级人员也有处好对上关系问题。总之，许多事情并不是领导干部愈多愈好，“龙多不治水”，多头领导往往事倍功半，贻误工作。
不论从哪个方面讲，精“官”减“副”，势在必行，党心民心，众望所在，各级党委理应把“班子瘦身”这件大事情抓紧、抓住、抓好、抓到底！