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近日，财政部、国家税务总局发布了《关于动漫产业增值税和营业税政策的通知》，给动漫产业送上“减税大礼包”。而按照“加强版限娱令”，2014年起各地上星综合频道平均每天8：00- 21：30之间至少播出30分钟的国产动画或少儿节目。
政策很“丰满”，产业发展现实却很“骨感”。《中国文化品牌发展报告》指出，目前国内动漫企业有85%处于亏损状态。不久前，常州渔夫动漫公司老板余洛屹欠债自杀，更是给中国动漫企业遭遇经营窘境增加一个注脚。但这并不妨碍资本市场对动漫新秀的赏识和聚焦。
广州本土动漫公司蓝弧也已获得两轮融资，正在筹备上市。那么，国产动画冰火两重天的背后，市场究竟有哪些可挖掘的商机？如何才能挖到金矿？
85%的动画企业处于亏损状态
大多数人以为，在中国投建动漫公司是个旱涝保收的生意。统计数据显示这个市场有1000亿人民币的大蛋糕，而且还有3.67亿未成年人的消费市场做保障。更重要的是，这是一次性投资，然后就等着拿政府补贴，坐收渔利。
事实远非如此。“国内二维动画的平均制作成本是6000-8000元/分钟，加了3D特效的动画片制作成本要到3万元/分钟。”缤果动漫董事长孔祥林说，即使拿到最高4000元每分钟的政府补贴，依旧是亏本。
《中国文化品牌发展报告（2012）》指出，目前国内动漫企业有85%处于亏损状态，移动互联网游戏开发者也有70%处于赔钱的状态。即便是中国迄今最成功的原创动画片“喜羊羊”，其视觉盛宴也只是带来了品牌狂欢，并未让动漫企业赚到大钱。而中央美院油画专业高才生余洛屹在2004年创办渔夫影视动画工作室的时候，一定不会想到，9年后，他会拖欠员工工资上百万元，在家自缢身亡。
个中症结在于，“除了央视和少数几家实力雄厚的传媒集团购片价可以达到几百至上千元一分钟，一般地方电视台的每分钟收购价仅8元至10元，最多不超过30元，更多的电视台则只提供广告时段作为置换。”北京万豪卡通公司老总张元庆这样说。
而据国家新闻出版广电总局的调研和估算，全国各电视播出机构年均用于动画片采购的经费总值还不足5000万元。
自主知识产权的缺失
更凶猛的战争实际是在品牌授权，而非电影、电视等播放渠道。
“就算在美国，靠制作动漫影视作品来播出也是不能赚钱的，赚钱之处在于对玩具、服装等衍生品的品牌授权。”蓝弧品牌创始人王巍告诉笔者，蓝弧非常重视衍生品的开发。比如荣获2002年十大国产动画收视排行榜第一名的《果宝特攻2》，“在创作动画片脚本时，我们已经开始考虑未来衍生品的开发，并创下‘果宝特攻’衍生玩具年销售额突破2亿元的佳绩。然后，我们利用衍生产品产生的利润再进行下一个动漫形象的开发，这就形成了一个完整的、良性循环的产业链。”
迄今，蓝弧公司已经完成超过3.2万分钟的原创三维动画作品，开发了百变机兽、果宝特攻、迪比狗、超兽武装、铁甲威虫、快乐酷宝、钢铁飞龙、星与星愿等知名动画品牌形象。
反观整个中国动漫市场，据《中国文化报》的统计数据，我国的动画企业多达4.2万家，而能够出品动画片的企业不过数百家，真正能持续出品原创动画作品的不过数十家，然后，每年除了继续推出“系列动画”外，还能制作出新题材新内容的、拥有IP（自主知识产权）的动漫企业真的就屈指可数了。
从统计数字来看，2012年全国制作完成的国产电视动画片共395部，222938分钟。2013年，仅12月份，经广电总局备案公示的全国国产电视动画片就有22部，12378分钟。这意味着，“很多动画片都是粗制滥造，大量速成的动画片从生产厂房直接被送进库房。”中国动画学会副会长王英对记者直言，疯狂过后，谁都有可能成为“全军覆没”的炮灰团。
发展中的蓝弧
现在，新的政策出来了——按照广电总局规定，2014年起各地上星综合频道平均每天8：00- 21：30之间至少播出30分钟的国产动画或少儿节目。
“电视台大多都还在观望，还没那么快落实。”某电视台购片人员王锐（化名）告诉记者，“电视台是要对收视率负责的，金鹰卡通一年引进的动画片就有2万分钟，再加上央视少儿几个卡通频道，已经将有影响力的动画片采购完了，我们到哪选优播优啊！”
这句话的潜台词其实是，电视台是先看动画片口碑如何，再来考虑购片，而动画企业则认为，若无法在电视台播出，如何提升动漫作品的知名度和美誉度？！
但是，王巍看到了新商机——发展势头正劲的新媒体渠道是新的战场，将是动漫增值服务新的增长点。一个经典案例发生在蓝弧出品的《钢铁飞龙》身上。该剧片花在新浪微博、优酷网、土豆网、激动网等播出后，点击率很快飙升，出现了未播出先火爆的现象。后来，日本著名动漫导演畑泽和也（《高达》导演）也在网络上浏览到这部作品，惊呼“这是一部足以匹敌日本动画片的高质量作品”。“就这样，畑泽和也跑过来跟我们联系，谈合作，日本著名声优关智一、小野友树等倾情加盟演绎，联合推出同名电影《钢铁飞龙》，并于2013年11月在日本东京正式首映。这是中国动画电影第一次走进动漫强国。接下来，我们和美国时代华纳公司的合作正在筹划，全球放映计划正在推进中。”王巍说。
沿着这条路走下去，蓝弧目前已获得两轮融资，正在筹备上市。
在这场动漫蛋糕争夺战中，每家公司的D N A都不尽相同。有的公司走的是“产业文化化”的路径，借助动漫形象产生边际效应，再向影视、游戏等方向发展。而蓝弧公司走的是“文化产业化”路径，一开始做动画就做3D动画，一开始做3D动画就用实时动作捕捉技术，然后开发了一大批具有自主知识产权的系列三维动画片，开发了数百个可市场化的专利动画形象，把“蓝弧超速渲染系统”和“实时物理引擎”技术申请为专利，还参与到国家863计划项目中，然后再向衍生品、电影、游戏等方向发展。
尽管殊途同归，但基因不同，核心竞争力自然也有所不同。“蓝弧为什么要做电影版《钢铁飞龙》？初衷很简单，就是想创造机会给制作团队练练手，也可以获得更多国际上的机会。现在蓝弧已经有多部作品打入国外市场，像《钢铁飞龙》电影成功打入日本和韩国，《铁甲威虫》成功打入美国，《迪比狗》成功打入欧洲。同理，我们若将动画作品改编、制作成游戏，也是由我们这个团队来完成，整个创作、生产、市场开发链条不会被打断。这是保证高品质、有创作力内容的关键。”王巍说。
政策很“丰满”，产业发展现实却很“骨感”。《中国文化品牌发展报告》指出，目前国内动漫企业有85%处于亏损状态。不久前，常州渔夫动漫公司老板余洛屹欠债自杀，更是给中国动漫企业遭遇经营窘境增加一个注脚。但这并不妨碍资本市场对动漫新秀的赏识和聚焦。
广州本土动漫公司蓝弧也已获得两轮融资，正在筹备上市。那么，国产动画冰火两重天的背后，市场究竟有哪些可挖掘的商机？如何才能挖到金矿？
85%的动画企业处于亏损状态
大多数人以为，在中国投建动漫公司是个旱涝保收的生意。统计数据显示这个市场有1000亿人民币的大蛋糕，而且还有3.67亿未成年人的消费市场做保障。更重要的是，这是一次性投资，然后就等着拿政府补贴，坐收渔利。
事实远非如此。“国内二维动画的平均制作成本是6000-8000元/分钟，加了3D特效的动画片制作成本要到3万元/分钟。”缤果动漫董事长孔祥林说，即使拿到最高4000元每分钟的政府补贴，依旧是亏本。
《中国文化品牌发展报告（2012）》指出，目前国内动漫企业有85%处于亏损状态，移动互联网游戏开发者也有70%处于赔钱的状态。即便是中国迄今最成功的原创动画片“喜羊羊”，其视觉盛宴也只是带来了品牌狂欢，并未让动漫企业赚到大钱。而中央美院油画专业高才生余洛屹在2004年创办渔夫影视动画工作室的时候，一定不会想到，9年后，他会拖欠员工工资上百万元，在家自缢身亡。
个中症结在于，“除了央视和少数几家实力雄厚的传媒集团购片价可以达到几百至上千元一分钟，一般地方电视台的每分钟收购价仅8元至10元，最多不超过30元，更多的电视台则只提供广告时段作为置换。”北京万豪卡通公司老总张元庆这样说。
而据国家新闻出版广电总局的调研和估算，全国各电视播出机构年均用于动画片采购的经费总值还不足5000万元。
自主知识产权的缺失
更凶猛的战争实际是在品牌授权，而非电影、电视等播放渠道。
“就算在美国，靠制作动漫影视作品来播出也是不能赚钱的，赚钱之处在于对玩具、服装等衍生品的品牌授权。”蓝弧品牌创始人王巍告诉笔者，蓝弧非常重视衍生品的开发。比如荣获2002年十大国产动画收视排行榜第一名的《果宝特攻2》，“在创作动画片脚本时，我们已经开始考虑未来衍生品的开发，并创下‘果宝特攻’衍生玩具年销售额突破2亿元的佳绩。然后，我们利用衍生产品产生的利润再进行下一个动漫形象的开发，这就形成了一个完整的、良性循环的产业链。”
迄今，蓝弧公司已经完成超过3.2万分钟的原创三维动画作品，开发了百变机兽、果宝特攻、迪比狗、超兽武装、铁甲威虫、快乐酷宝、钢铁飞龙、星与星愿等知名动画品牌形象。
反观整个中国动漫市场，据《中国文化报》的统计数据，我国的动画企业多达4.2万家，而能够出品动画片的企业不过数百家，真正能持续出品原创动画作品的不过数十家，然后，每年除了继续推出“系列动画”外，还能制作出新题材新内容的、拥有IP（自主知识产权）的动漫企业真的就屈指可数了。
从统计数字来看，2012年全国制作完成的国产电视动画片共395部，222938分钟。2013年，仅12月份，经广电总局备案公示的全国国产电视动画片就有22部，12378分钟。这意味着，“很多动画片都是粗制滥造，大量速成的动画片从生产厂房直接被送进库房。”中国动画学会副会长王英对记者直言，疯狂过后，谁都有可能成为“全军覆没”的炮灰团。
发展中的蓝弧
现在，新的政策出来了——按照广电总局规定，2014年起各地上星综合频道平均每天8：00- 21：30之间至少播出30分钟的国产动画或少儿节目。
“电视台大多都还在观望，还没那么快落实。”某电视台购片人员王锐（化名）告诉记者，“电视台是要对收视率负责的，金鹰卡通一年引进的动画片就有2万分钟，再加上央视少儿几个卡通频道，已经将有影响力的动画片采购完了，我们到哪选优播优啊！”
这句话的潜台词其实是，电视台是先看动画片口碑如何，再来考虑购片，而动画企业则认为，若无法在电视台播出，如何提升动漫作品的知名度和美誉度？！
但是，王巍看到了新商机——发展势头正劲的新媒体渠道是新的战场，将是动漫增值服务新的增长点。一个经典案例发生在蓝弧出品的《钢铁飞龙》身上。该剧片花在新浪微博、优酷网、土豆网、激动网等播出后，点击率很快飙升，出现了未播出先火爆的现象。后来，日本著名动漫导演畑泽和也（《高达》导演）也在网络上浏览到这部作品，惊呼“这是一部足以匹敌日本动画片的高质量作品”。“就这样，畑泽和也跑过来跟我们联系，谈合作，日本著名声优关智一、小野友树等倾情加盟演绎，联合推出同名电影《钢铁飞龙》，并于2013年11月在日本东京正式首映。这是中国动画电影第一次走进动漫强国。接下来，我们和美国时代华纳公司的合作正在筹划，全球放映计划正在推进中。”王巍说。
沿着这条路走下去，蓝弧目前已获得两轮融资，正在筹备上市。
在这场动漫蛋糕争夺战中，每家公司的D N A都不尽相同。有的公司走的是“产业文化化”的路径，借助动漫形象产生边际效应，再向影视、游戏等方向发展。而蓝弧公司走的是“文化产业化”路径，一开始做动画就做3D动画，一开始做3D动画就用实时动作捕捉技术，然后开发了一大批具有自主知识产权的系列三维动画片，开发了数百个可市场化的专利动画形象，把“蓝弧超速渲染系统”和“实时物理引擎”技术申请为专利，还参与到国家863计划项目中，然后再向衍生品、电影、游戏等方向发展。
尽管殊途同归，但基因不同，核心竞争力自然也有所不同。“蓝弧为什么要做电影版《钢铁飞龙》？初衷很简单，就是想创造机会给制作团队练练手，也可以获得更多国际上的机会。现在蓝弧已经有多部作品打入国外市场，像《钢铁飞龙》电影成功打入日本和韩国，《铁甲威虫》成功打入美国，《迪比狗》成功打入欧洲。同理，我们若将动画作品改编、制作成游戏，也是由我们这个团队来完成，整个创作、生产、市场开发链条不会被打断。这是保证高品质、有创作力内容的关键。”王巍说。