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5月6日，在中体产业大楼三层记者如约见到了陈顺。此日，结束境外和中国香港、澳门传递后，奥运圣火已传递到了海南，距离陈顺西安传递火炬还有2个月。
走进办公室，首先映入眼帘的是现任国际奥委会主席雅克·罗格和前任国际奥委会主席萨马兰奇的图像，“距离北京奥运会开幕还有94天”的提示标志也十分醒目，陈顺的办公室还布置有他与现任国际奥委会主席雅克·罗格的合影，对陈顺的采访就在这浓浓的“奥运”氛围中开始了。
“地产”火炬手
“传递奥运火炬非常神圣，我相信对于我，对于所有的奥运火炬手，这都是一生中非常荣耀的事。”“荣耀”是谈及火炬手时，陈顺说的最多的一个词。“虽然奥运火炬传递只有200米，但是每个人都希望跑出自己的风采，自己对奥林匹克精神的感悟。”自豪的神情与语气中透露着陈顺的热情。
陈顺一直以来非常关注奥运火炬手在境外内的传递。“火炬在境外传递时遇到了一些干扰甚至出现抢夺火炬，我作为一个中华儿女，特别是火炬手，感到非常愤慨。同时我也看到了成千上万的海外华人，用五星红旗和他们的身体，铸成了保卫火炬的长城，民族的感情非常真实地表露了出来。”陈顺表示，此时他深刻体会到了民族团结的振奋和动力，而作为地产届人士，他将全力做好自己的产品，声援奥运。
只要有时间陈顺就会参加一些与奥运相关的活动及论坛，在他办公桌左上角，摆放着一厚摞文件，其中包含了各种各样与奥运有关的活动，随手一翻，他便拿起了一份“以90分钟足球比赛的名誉纪念奥运会倒计时90天”的邀请函，是邀请他参加5月10日的一个活动。
参加完活动，陈顺总是热情地与大家一起分享他的体会和感受。“见证《神州圣火传递图》、《神州圣火传递颂》面世”即是陈顺为纪念113位画家和113位书法家为参与圣火传递的境内113个城市所作书画作品而写的博文。
博文只是他分享地产人奥运梦想的渠道之一。4月12日，位于丰台区长辛店镇内的中体奥林匹克花园三期开盘。开盘当天，一支真正的北京2008奥运会“祥云”火炬和一套国家队运动服现身售楼处，引起了客户极大的兴趣。大家争先上前手持火炬拍照留念，这是陈顺为到访客户准备的一份厚礼。“当选为奥运火炬手，是中体产业对我工作、成绩的肯定，也是奥组委对中体产业以体育底蕴文化为发展理念的高度褒奖，更是社会各界对地产人的肯定。”陈顺希望购房人亲密接触“祥云”火炬，跟他一起体会奥林匹克文化精神。
陈顺的“奥林匹克”情缘实际上从11年前就已经开始了，之所以能当选为奥运火炬手或许从其经历便可窥见一斑。
1997年10月，原在北京市政府机关工作的陈顺进入中体产业股份有限公司筹备组参与上市事宜，次年3月中体产业股份有限公司成立并于当年上市。
目前，中体产业集团旗下包括中体奥林匹克花园管理集团、中体健身集团、中体竞赛集团及中奥广场投资管理有限公司分别运作公司的体育主题地产开发、全民健身市场开发、竞赛管理、中奥广场开发。
陈顺担任中体产业集团股份有限公司副总裁的同时并担任中体奥林匹克花园管理集团有限公司总裁，而中体奥林匹克花园管理集团主要负责奥林匹克花园在全国的建设和推广。由此，其“地产”火炬手之名便不难理解。
55个奥林匹克花园
据中体产业集团公司公告统计，奥林匹克花园目前在全国覆盖了23个省、4个直辖市，在44个城市建有55个项目，累计销售面积达410万平方米，总销售额约220亿元。
“奥林匹克”可谓金字招牌，事实上，1998年中体产业已通过国际奥组委批准，可以使用“奥林匹克花园”，3年后北京申奥成功。近几年中体一直在积极利用奥运概念发展地产项目。1999年广州奥林匹克花园的开发是中体产业集团“奥林匹克花园”开山作，此后奥林匹克花园从广州走向上海、北京，自2003年，开始延伸至二线城市。
据记者了解，中体产业每个奥林匹克花园约投资0.5～1.5亿元人民币用于体育设施的兴建，社区人均体育用地面积0.6平方米以上。对此，陈顺介绍到，“广州奥林匹克花园、上海奥林匹克花园、北京奥林匹克花园都是先建体育设施，再建住宅。其中，广州奥林匹克花园体育设施达9000多平方米，上海奥林匹克花园体育馆达9700平方米，2002年奥林匹克花园落户北京时，其运动城更是达到12000平方米。”
面对记者关于大型公建的先行建设是否对公司的资金周转带来影响时，陈顺表示，这在当时确实给开发商带来了负担，但是却给业主带来了方便，让消费者认同了奥林匹克花园。
“差异化才是让消费者认同的基础，而消费者的认同，支持着奥林匹克花园可持续性发展。”对于这点，在自去年九月份以来的楼市持续调整期间，陈顺感受颇深。根据北京房地产交易管理网数据显示，截至5月13日，中体奥林匹克花园4月12日开盘的80多套房子已签约过半。“以二套房贷为标志的此轮楼市调整给奥林匹克花园的销售确实带来了影响。不过奥林匹克花园相比较其他一些楼盘受影响较小，其原因就在于差异化，在于一直以来买房人对中体产业的信任。”陈顺坦言。
今年，中体的奥林匹克项目陆续进入收获期。其在北京的两大项目中体奥林匹克花园和北京奥林匹克花园近期都有楼座开盘销售，沈阳奥林匹克花园、太原奥林匹克花园等二三线城市楼盘项目销售也都将进入结算。
按照中体产业集团的规划，在未来五年内，奥林匹克花园总数将超百个，未来十年内，奥林匹克花园总数超过200个。而自2003年起，奥林匹克花园在区域选择上一直坚持“避开大路走两厢”的原则，重点放在环渤海经济区、长三角经济区、珠三角经济区的二、三线城市和中西部省会城市。
“2008年是奥林匹克花园大踏步发展的一年，我们要用一年的时间打下十年的基础，要趁着奥运会的东风把奥林匹克花园品牌不断提升，做强做大。”陈顺信心十足地说。
十年中体厚积薄发
中体产业集团成立于1998年3月，今年度过十岁生日。是国家体育总局控股的唯一一家上市公司，作为北京申奥的策划主体之一，中体产业集团在奥运项目建设中具有其他体育企业无法比拟的优势，奥运临近，中体产业集团也迎来了厚积薄发的时机。
4月19日，中体产业发布2008年一季报，基本每股收益0.21元，净资产收益率13.28％，归属于母公司所有者净利润154572485.33元。另外，中体产业预计今年中期累计净利润将比去年同期增长1500％以上。而实际上2007年，中体产业业绩相比2006年已实现 了翻番式的增长。
“2008年中体产业已经全力以赴进入奥运会。参与的项目简言之有三个大项目、四个小项目。三个大项目包括：门票总代理、奥运文化广场建设、奥运特许产品在全国的经营权。四个小项目包括：成立奥运助威团、奥运会保险经纪代理、奥运会赞助商的服务、奥运会测试赛的推广。”陈顺表示。
根据中体产业2月1日公布的2007年年报，除在体育主题地产“奥林匹克花园”项目建设上，继续取得了较好的收益外，中体产业在面向2008年奥运会的重点项目上，取得了突破性进展。
作为2008年奥运会票务代理独家供应商联合体成员，公司通过各种渠道积极寻求门票资源，同时作为中国奥委会的票务代理机构，也已开始为中国奥委会提供前期票务服务。
年报还显示，作为2008年奥运会的特许零售商，中体产业还中标了奥运会举办期间场馆临时销售权，取得了最大区域奥林匹克公园中心区的特许商品临时销售权，已在全国开设了17家特许零售店，并在成都全国体育博览会、“好运北京”现代五项测试赛、北京国际交通智能大会等进行特许临时销售，从总体销售业绩看，已经有所盈利。
在奥运文化广场建设上，中体产业已与吉林松原、深圳等多个城市达成了合作，公司还将组织经奥组委授权的“中国文体明星北京奥运宣传助威团”，积极参与奥运文化广场活动。
除此以外，中体产业还继续做了“奥组委风险管理和保险咨询顾问”工作、中国网通、伊利等奥运会赞助商的体育营销工作、协助举办了第十三届世界奥林匹克收藏博览会。另外，中体产业还策划举办了中国高尔夫俱乐部联赛等比赛。
当然，业内在对中体产业集团2008年业绩发展看好的同时，也对奥运题材对中体产业集团支撑还能持续多久提出了质疑。
谈到中体产业集团旗下中体奥林匹克花园管理集团、中体健身集团、中体竞赛集团及中奥广场投资管理有限公司分别将对公司2008年的业绩贡献影响时，陈顺不愿细言，只是给出公司的中期目标。“奋斗一年，打下十年基础”，陈顺表示，这是公司今年的口号，包括土地储备，品牌加盟等各方面。
据悉，公司将利用北京奥运会的契机，加强与国际重大赛事的联系，如伦敦奥运会、世界杯足球赛等，力争在已有接触的基础上，形成有效的合作。显然，中体产业集团欲借助奥运契机，迈向世界舞台。
“中体产业将始终贯彻奥林匹克花园、健身、竞赛、中奥广场的“3+l”发展主线；奥林匹克文化广场是在学习国外先进经验的基础上衍生而来，在时机成熟时，将会与相关国家奥委会合作，进一步推广。”陈顺说。
高端楼盘受市场盘整影响较小——专访中体奥林匹克花园管理集团总裁陈顺
《楼市》：7月7日您将在西安完成2008年奥运火炬手的200米传递，您对此有何期待与感受?
陈顺：奥运火炬在日本传递时，有位运动员这样表示： “我觉得当选为奥运火炬手比参加奥运更荣耀。”我相信所有的奥运火炬手当选的途径不同，但都有同样的感受，那就是荣耀。奥运火炬传递虽然每人只跑200米，但是每位火炬手都希望跑出自己的风采，自己对奥林匹克精神的感悟。当选为奥运火炬手，是中体产业对我工作、成绩的肯定，也是奥组委对中体产业以体育底蕴文化为发展理念的高度褒奖，更是社会各界对地产人的肯定。
《楼市》：奥林匹克花园品牌建设与第29届北京奥运会的申办几乎同步，近几年中体产业集团也一直在积极利用奥运概念发展地产项目。奥运临近之际，奥林匹克花园全国布局如何?
陈顺：奥林匹克花园品牌创始于1999年广州奥林匹克花园，其实最初创立奥林匹克花园时的想法很淳朴，就是想把体育和房地产加一起，让体育锻炼能在社区进行，最初的主题口号也很简单，即“运动就在家门口”。直到奥林匹克花园在广州形成模式后，中体奥林匹克花园管理集团有限公司才成立。奥林匹克花园品牌历时九年发展，基本完成了全国范围内的点线布局的战略。目前，奥林匹克花园已覆盖全国21个省，4个直辖市，44个城市，55个项目。
《楼市》：中体产业集团对于奥林匹克花园品牌未来的布局与发展规划是什么?与普通的住宅项目相比，在拿地选址方面，奥林匹克花园是否有一些特殊标准?
陈顺：奥林匹克花园品牌在区域选择上坚持避开大路走两厢的原则，重点放在环渤海经济区、长三角经济区、珠三角经济区的二、三线城市和中西部省会城市；另在已有奥林匹克花园的区域，利用本地化优势，重点发展区域连锁。在拿地选址方面，由于奥林匹克花园运动城的建设需要，奥林匹克花园以郊区大盘为主。
《楼市》：今年以来，房地产行业持续调整，中体奥林匹克花园的销售是否受到影响?万科等许多知名开发商均打折降价，中体奥林匹克花园是否会降价销售?
陈顺：政府出台的规范和整顿房地产的调控政策、法规都会对奥林匹克花园的发展和项目运作产生影响。去年的二套房贷新政对房地产市场产生了直接冲击，我认为日前开发商适当打折也正常，但是像部分楼盘所宣扬的买房送宝马、买别墅送公寓、全场八五折等措施我认为有些不正常。中体奥林匹克花园不会考虑降价销售。
《楼市》：您感觉京城哪些区域、哪类楼盘受到此轮市场调整的影响更大?
陈顺：宏观调控引起购房人观望，到底是什么样的人在观望?我认为最直接受宏观调控影响的并不是富人，而是既无能力一次性付款，又无力承担贷款高利率的人群。因此，从产品类型来看，别墅、类别墅此类产品不是其购买目标，而从地理位置上来看，二环以内项目由于地段好，价格普遍偏高，也不是其购买的目标。因此，倒推回去，相对偏远的普通住宅是其购买的目标楼盘，而这部分购房者观望了，因此，这部分楼盘受到的影响也相对较大。
《楼市》：作为国家体育总局控股的中国最大的体育产业方面的上市公司，据了解，中体产业集团今年的口号是“奋斗一年，打下十年基础”，此口号是否有具体的指标?
陈顺：今年是中体产业集团成立十周年，面向新十年，中体产业将加速产业国际化进程，寻求和发展国际合作联盟；实现向“以文化体育产业作为主要发展方向”转型，努力创造赛事组织、场馆管理品牌。公司将利用北京奥运会的契机，加强与国际重大赛事的联系，如伦敦奥运会、世界杯足球赛等，力争在已有接触的基础上，形成有效的合作。在未来的五年内，奥林匹克花园、健身俱乐部总数分别超百个，未来十年内，奥林匹克花园总数超过200个，健身俱乐部总数超300个。
走进办公室，首先映入眼帘的是现任国际奥委会主席雅克·罗格和前任国际奥委会主席萨马兰奇的图像，“距离北京奥运会开幕还有94天”的提示标志也十分醒目，陈顺的办公室还布置有他与现任国际奥委会主席雅克·罗格的合影，对陈顺的采访就在这浓浓的“奥运”氛围中开始了。
“地产”火炬手
“传递奥运火炬非常神圣，我相信对于我，对于所有的奥运火炬手，这都是一生中非常荣耀的事。”“荣耀”是谈及火炬手时，陈顺说的最多的一个词。“虽然奥运火炬传递只有200米，但是每个人都希望跑出自己的风采，自己对奥林匹克精神的感悟。”自豪的神情与语气中透露着陈顺的热情。
陈顺一直以来非常关注奥运火炬手在境外内的传递。“火炬在境外传递时遇到了一些干扰甚至出现抢夺火炬，我作为一个中华儿女，特别是火炬手，感到非常愤慨。同时我也看到了成千上万的海外华人，用五星红旗和他们的身体，铸成了保卫火炬的长城，民族的感情非常真实地表露了出来。”陈顺表示，此时他深刻体会到了民族团结的振奋和动力，而作为地产届人士，他将全力做好自己的产品，声援奥运。
只要有时间陈顺就会参加一些与奥运相关的活动及论坛，在他办公桌左上角，摆放着一厚摞文件，其中包含了各种各样与奥运有关的活动，随手一翻，他便拿起了一份“以90分钟足球比赛的名誉纪念奥运会倒计时90天”的邀请函，是邀请他参加5月10日的一个活动。
参加完活动，陈顺总是热情地与大家一起分享他的体会和感受。“见证《神州圣火传递图》、《神州圣火传递颂》面世”即是陈顺为纪念113位画家和113位书法家为参与圣火传递的境内113个城市所作书画作品而写的博文。
博文只是他分享地产人奥运梦想的渠道之一。4月12日，位于丰台区长辛店镇内的中体奥林匹克花园三期开盘。开盘当天，一支真正的北京2008奥运会“祥云”火炬和一套国家队运动服现身售楼处，引起了客户极大的兴趣。大家争先上前手持火炬拍照留念，这是陈顺为到访客户准备的一份厚礼。“当选为奥运火炬手，是中体产业对我工作、成绩的肯定，也是奥组委对中体产业以体育底蕴文化为发展理念的高度褒奖，更是社会各界对地产人的肯定。”陈顺希望购房人亲密接触“祥云”火炬，跟他一起体会奥林匹克文化精神。
陈顺的“奥林匹克”情缘实际上从11年前就已经开始了，之所以能当选为奥运火炬手或许从其经历便可窥见一斑。
1997年10月，原在北京市政府机关工作的陈顺进入中体产业股份有限公司筹备组参与上市事宜，次年3月中体产业股份有限公司成立并于当年上市。
目前，中体产业集团旗下包括中体奥林匹克花园管理集团、中体健身集团、中体竞赛集团及中奥广场投资管理有限公司分别运作公司的体育主题地产开发、全民健身市场开发、竞赛管理、中奥广场开发。
陈顺担任中体产业集团股份有限公司副总裁的同时并担任中体奥林匹克花园管理集团有限公司总裁，而中体奥林匹克花园管理集团主要负责奥林匹克花园在全国的建设和推广。由此，其“地产”火炬手之名便不难理解。
55个奥林匹克花园
据中体产业集团公司公告统计，奥林匹克花园目前在全国覆盖了23个省、4个直辖市，在44个城市建有55个项目，累计销售面积达410万平方米，总销售额约220亿元。
“奥林匹克”可谓金字招牌，事实上，1998年中体产业已通过国际奥组委批准，可以使用“奥林匹克花园”，3年后北京申奥成功。近几年中体一直在积极利用奥运概念发展地产项目。1999年广州奥林匹克花园的开发是中体产业集团“奥林匹克花园”开山作，此后奥林匹克花园从广州走向上海、北京，自2003年，开始延伸至二线城市。
据记者了解，中体产业每个奥林匹克花园约投资0.5～1.5亿元人民币用于体育设施的兴建，社区人均体育用地面积0.6平方米以上。对此，陈顺介绍到，“广州奥林匹克花园、上海奥林匹克花园、北京奥林匹克花园都是先建体育设施，再建住宅。其中，广州奥林匹克花园体育设施达9000多平方米，上海奥林匹克花园体育馆达9700平方米，2002年奥林匹克花园落户北京时，其运动城更是达到12000平方米。”
面对记者关于大型公建的先行建设是否对公司的资金周转带来影响时，陈顺表示，这在当时确实给开发商带来了负担，但是却给业主带来了方便，让消费者认同了奥林匹克花园。
“差异化才是让消费者认同的基础，而消费者的认同，支持着奥林匹克花园可持续性发展。”对于这点，在自去年九月份以来的楼市持续调整期间，陈顺感受颇深。根据北京房地产交易管理网数据显示，截至5月13日，中体奥林匹克花园4月12日开盘的80多套房子已签约过半。“以二套房贷为标志的此轮楼市调整给奥林匹克花园的销售确实带来了影响。不过奥林匹克花园相比较其他一些楼盘受影响较小，其原因就在于差异化，在于一直以来买房人对中体产业的信任。”陈顺坦言。
今年，中体的奥林匹克项目陆续进入收获期。其在北京的两大项目中体奥林匹克花园和北京奥林匹克花园近期都有楼座开盘销售，沈阳奥林匹克花园、太原奥林匹克花园等二三线城市楼盘项目销售也都将进入结算。
按照中体产业集团的规划，在未来五年内，奥林匹克花园总数将超百个，未来十年内，奥林匹克花园总数超过200个。而自2003年起，奥林匹克花园在区域选择上一直坚持“避开大路走两厢”的原则，重点放在环渤海经济区、长三角经济区、珠三角经济区的二、三线城市和中西部省会城市。
“2008年是奥林匹克花园大踏步发展的一年，我们要用一年的时间打下十年的基础，要趁着奥运会的东风把奥林匹克花园品牌不断提升，做强做大。”陈顺信心十足地说。
十年中体厚积薄发
中体产业集团成立于1998年3月，今年度过十岁生日。是国家体育总局控股的唯一一家上市公司，作为北京申奥的策划主体之一，中体产业集团在奥运项目建设中具有其他体育企业无法比拟的优势，奥运临近，中体产业集团也迎来了厚积薄发的时机。
4月19日，中体产业发布2008年一季报，基本每股收益0.21元，净资产收益率13.28％，归属于母公司所有者净利润154572485.33元。另外，中体产业预计今年中期累计净利润将比去年同期增长1500％以上。而实际上2007年，中体产业业绩相比2006年已实现 了翻番式的增长。
“2008年中体产业已经全力以赴进入奥运会。参与的项目简言之有三个大项目、四个小项目。三个大项目包括：门票总代理、奥运文化广场建设、奥运特许产品在全国的经营权。四个小项目包括：成立奥运助威团、奥运会保险经纪代理、奥运会赞助商的服务、奥运会测试赛的推广。”陈顺表示。
根据中体产业2月1日公布的2007年年报，除在体育主题地产“奥林匹克花园”项目建设上，继续取得了较好的收益外，中体产业在面向2008年奥运会的重点项目上，取得了突破性进展。
作为2008年奥运会票务代理独家供应商联合体成员，公司通过各种渠道积极寻求门票资源，同时作为中国奥委会的票务代理机构，也已开始为中国奥委会提供前期票务服务。
年报还显示，作为2008年奥运会的特许零售商，中体产业还中标了奥运会举办期间场馆临时销售权，取得了最大区域奥林匹克公园中心区的特许商品临时销售权，已在全国开设了17家特许零售店，并在成都全国体育博览会、“好运北京”现代五项测试赛、北京国际交通智能大会等进行特许临时销售，从总体销售业绩看，已经有所盈利。
在奥运文化广场建设上，中体产业已与吉林松原、深圳等多个城市达成了合作，公司还将组织经奥组委授权的“中国文体明星北京奥运宣传助威团”，积极参与奥运文化广场活动。
除此以外，中体产业还继续做了“奥组委风险管理和保险咨询顾问”工作、中国网通、伊利等奥运会赞助商的体育营销工作、协助举办了第十三届世界奥林匹克收藏博览会。另外，中体产业还策划举办了中国高尔夫俱乐部联赛等比赛。
当然，业内在对中体产业集团2008年业绩发展看好的同时，也对奥运题材对中体产业集团支撑还能持续多久提出了质疑。
谈到中体产业集团旗下中体奥林匹克花园管理集团、中体健身集团、中体竞赛集团及中奥广场投资管理有限公司分别将对公司2008年的业绩贡献影响时，陈顺不愿细言，只是给出公司的中期目标。“奋斗一年，打下十年基础”，陈顺表示，这是公司今年的口号，包括土地储备，品牌加盟等各方面。
据悉，公司将利用北京奥运会的契机，加强与国际重大赛事的联系，如伦敦奥运会、世界杯足球赛等，力争在已有接触的基础上，形成有效的合作。显然，中体产业集团欲借助奥运契机，迈向世界舞台。
“中体产业将始终贯彻奥林匹克花园、健身、竞赛、中奥广场的“3+l”发展主线；奥林匹克文化广场是在学习国外先进经验的基础上衍生而来，在时机成熟时，将会与相关国家奥委会合作，进一步推广。”陈顺说。
高端楼盘受市场盘整影响较小——专访中体奥林匹克花园管理集团总裁陈顺
《楼市》：7月7日您将在西安完成2008年奥运火炬手的200米传递，您对此有何期待与感受?
陈顺：奥运火炬在日本传递时，有位运动员这样表示： “我觉得当选为奥运火炬手比参加奥运更荣耀。”我相信所有的奥运火炬手当选的途径不同，但都有同样的感受，那就是荣耀。奥运火炬传递虽然每人只跑200米，但是每位火炬手都希望跑出自己的风采，自己对奥林匹克精神的感悟。当选为奥运火炬手，是中体产业对我工作、成绩的肯定，也是奥组委对中体产业以体育底蕴文化为发展理念的高度褒奖，更是社会各界对地产人的肯定。
《楼市》：奥林匹克花园品牌建设与第29届北京奥运会的申办几乎同步，近几年中体产业集团也一直在积极利用奥运概念发展地产项目。奥运临近之际，奥林匹克花园全国布局如何?
陈顺：奥林匹克花园品牌创始于1999年广州奥林匹克花园，其实最初创立奥林匹克花园时的想法很淳朴，就是想把体育和房地产加一起，让体育锻炼能在社区进行，最初的主题口号也很简单，即“运动就在家门口”。直到奥林匹克花园在广州形成模式后，中体奥林匹克花园管理集团有限公司才成立。奥林匹克花园品牌历时九年发展，基本完成了全国范围内的点线布局的战略。目前，奥林匹克花园已覆盖全国21个省，4个直辖市，44个城市，55个项目。
《楼市》：中体产业集团对于奥林匹克花园品牌未来的布局与发展规划是什么?与普通的住宅项目相比，在拿地选址方面，奥林匹克花园是否有一些特殊标准?
陈顺：奥林匹克花园品牌在区域选择上坚持避开大路走两厢的原则，重点放在环渤海经济区、长三角经济区、珠三角经济区的二、三线城市和中西部省会城市；另在已有奥林匹克花园的区域，利用本地化优势，重点发展区域连锁。在拿地选址方面，由于奥林匹克花园运动城的建设需要，奥林匹克花园以郊区大盘为主。
《楼市》：今年以来，房地产行业持续调整，中体奥林匹克花园的销售是否受到影响?万科等许多知名开发商均打折降价，中体奥林匹克花园是否会降价销售?
陈顺：政府出台的规范和整顿房地产的调控政策、法规都会对奥林匹克花园的发展和项目运作产生影响。去年的二套房贷新政对房地产市场产生了直接冲击，我认为日前开发商适当打折也正常，但是像部分楼盘所宣扬的买房送宝马、买别墅送公寓、全场八五折等措施我认为有些不正常。中体奥林匹克花园不会考虑降价销售。
《楼市》：您感觉京城哪些区域、哪类楼盘受到此轮市场调整的影响更大?
陈顺：宏观调控引起购房人观望，到底是什么样的人在观望?我认为最直接受宏观调控影响的并不是富人，而是既无能力一次性付款，又无力承担贷款高利率的人群。因此，从产品类型来看，别墅、类别墅此类产品不是其购买目标，而从地理位置上来看，二环以内项目由于地段好，价格普遍偏高，也不是其购买的目标。因此，倒推回去，相对偏远的普通住宅是其购买的目标楼盘，而这部分购房者观望了，因此，这部分楼盘受到的影响也相对较大。
《楼市》：作为国家体育总局控股的中国最大的体育产业方面的上市公司，据了解，中体产业集团今年的口号是“奋斗一年，打下十年基础”，此口号是否有具体的指标?
陈顺：今年是中体产业集团成立十周年，面向新十年，中体产业将加速产业国际化进程，寻求和发展国际合作联盟；实现向“以文化体育产业作为主要发展方向”转型，努力创造赛事组织、场馆管理品牌。公司将利用北京奥运会的契机，加强与国际重大赛事的联系，如伦敦奥运会、世界杯足球赛等，力争在已有接触的基础上，形成有效的合作。在未来的五年内，奥林匹克花园、健身俱乐部总数分别超百个，未来十年内，奥林匹克花园总数超过200个，健身俱乐部总数超300个。