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如果没有“这一次”，恐怕不会有人再提起瀛海威。
■钱的问题解决了
1999年的互联网“金涛热浪”尖上，是新浪、搜狐、网易们的身影。放眼蔚蓝海面，网站千帆竞发，新人新象花花绿绿，一个个都是那样光鲜和耀眼。惟独没有瀛海威的身影。这家爆炒过无数新闻，又被无数新闻爆炒；引发过无数争议，又被无数争议打压；冒出一连串是非，又被一连串是非销蚀掉元气的“先驱”，似乎要彻底出局了。
11月18日，将近岁尾，一条消息传来，瀛海威融资成功。11月20日，兴发集团总裁、瀛海威董事长梁冶平对此予以确认。掐指一算，离瀛海威的第一次融资——兴发集团成为大股东已经3年多时间过去了。早就将资金花得光光净净，连工资都发不出来的瀛海威，在与美国Prodigy、GTE，马来西亚茂禾机构、中策黄鸿年、善美集团丁谓等进行了马拉松式的融资谈判之后，终于可以歇一口气了。瀛海威的员工据说也要大幅度涨薪。
■资本故事再度开演
有多家中外投资机构加入了解决瀛海威“钱的问题”的行列，梁冶平称其中外资多，中资少。具体数额媒体一再追问没有答案，梁只是说“对各家投资者来讲，这些钱不算什么”，“引资问题符合当前政策，外方委托兴发管理投资，类似于投资俱乐部。外资有长期进入中国市场的打算，这点钱只是一个铺垫”。
据称，目前资金已经陆续到位，“为下一步资本市场运作建立了基础”。
记者从其他渠道获悉，兴发方面一直在为瀛海威上市而努力，最近终于有了一点眉目，据说就在香港，不是传闻中的二板市场。现瀛海威一号人物、一直负责瀛海威资本运作的韩旭从侧面回答记者问题时说：“到目前为止，没有集资方面的压力，至于什么时候上市，在哪里上市，具体要根据发展策略来决定。不过我们一直在跟踪各个市场的情况。上个星期在香港接受16家媒体采访时不少记者就问到这个问题，我说我们希望通过上市使业务更加透明，管理更加规范。”
“没有压力的情况下，没有必要太随波逐流”。瀛海威的行情似乎已经不同于以往了。
■做壳为什么
融资前后的首要工作是瀛海威现有业务、资产以兴发为核心的剥离与重组。今年8月间兴发斥资380万人民币请来了盛名有加的麦肯锡作战略策划。梁冶平称“利用其全球网络获取完整信息，制订出一个纲领性方案”。方案的核心有人称之为要将瀛海威“从以资本为纽带的企业结构，全面转向以知识为基础的生态联盟”。实际内容则是：在现有瀛海威通信公司之外，另外成立瀛海威信息技术公司，后者在香港注册，由瀛海威通信与外方共同投资设立，由原香港星光国际总裁、在香港互联网业界有三剑客之称的吴志成担纲。瀛海威通信公司资产、业务清理之后有可能装进瀛海威技术公司。此外，兴发正在注册以管理为主要责任的创新公司，将其以往投资的高科技产业整合在这间全资公司之下。通过创新公司，兴发反过来完成自身业务以大瀛海威概念为核心的整合。“目前我们正在布点。”梁冶平说。三家公
司的关系梁冶平称之为立体结构，以此形成良性互动。但核心只有一个，那就是瀛海威信息技术公司，将来负责完成上市的资本运作主体。
运作的结果，也许实质上是有别于现在种种消息的另外一种局面。
■有什么不同
“跳出原有模式，重新在市场当中定位。”在接受采访时，梁冶平一再强调。
把单一争夺上网用户转向获取和管理客户资料，把网的价值激活，真正让瀛海威成为客户关系网、企业关系网，一定要通过对目标客户、经销商的服务，获取广泛的信息，并使客户信息价值最大化，从而使瀛海威网的价值最大化。瀛海威不再是独立发展战略，而是一个结盟发展战略，在资本、行业市场中的结盟发展战略。
仅仅停留在接入服务层次上是没有任何优势的。三年风雨后，瀛海威的经营能力有必要走向成熟，形成核心竞争力。这一点很好理解，但是目前所说内容、社区、战略联盟，由于兴发方面没有进一步说明，记者们的感觉是：也许这只是一个方向，而朝着这个方向，有可能做出什么东西，现在没有人能说清楚。解决了钱的问题之后，梁冶平所说的人的问题———企业的战略定位与业务发展决策问题是不是也就解决了，目前也不能有结论。在此意义上，今后一段时间的瀛海威和过去的瀛海威在调整策略上到底会有什么不同，也是一个需要时间来回答的问题。如何理解新壳的定位，总裁助理陆群的一句话值得参考：原来做接入，核心价值越来越丧失，在资本市场上的价值越来越小，再像以前那样单单拿瀛海威通信去融资，已经没有人愿意买账，所以现在不仅要改变融资、投资模型，而且也要改变商业模型。
■资本意志：铺路与让路
除了请吴志成来担纲瀛海威技术公司，兴发还从多家外企挖人，组成一支“有国际化运作经验”的团队。
梁冶平说，过去的问题主要不是因为钱的问题，表面上看是钱的问题，但随着钱的问题的解决，我们便可以说更主要的是人的问题。表现出来的是一个资金问题，但是归根结底，企业有没有成长性是最重要的。请人来的目的就是要解决成长性问题。
说到瀛海威通信总经理于干，梁冶平用了“职业经理人”五个字。梁说：“于干熟悉过去一段瀛海威的情况，有经验，和电信建立了良好的关系，与股东有良好的协调关系，所以仍然是重要组成人员之一。”
然而，虽然瀛海威通信总经理一职未变，在资本安排之下的新棋局当中，于干多多少少暂时不再处于中心。尽管以后并不排除“回归”的可能。