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摘 要：在土建整个工程建设过程中，现场施工在整个工程建设中占据着较大的比例，除过前期勘察设计阶段，工程的具体实施都是在施工阶段完成的，因而做好施工现场管理对于保证施工质量意义重大，但是当前土建施工现场管理中存在着一定的问题，影响到实际的管理水平。本文分析的是土建施工现场管理的优化策略，在分析施工现场管理重要性以及存在问题的基础上，对施工现场管理给出相关策略。
关键词：土建施工；现场管理；优化策略
现代施工技术的发展推动了我国土建工程施工，同时也对现场施工管理有了更高要求，而在实际的土建施工现场管理中却存在着较多的问题，这些都对正常的土建施工产生不利影响，影响到土建施工的经济效益和社会效益。本文结合笔者的工作经验，就土建施工现场管理的优化策略分析如下：
一、土建施工现场管理重要性
近年来，我国土建施工项目数量不断增加，而在工程建设中，现场施工管理需要根据施工现场的具体情况，有效的协调施工质量、施工安全、施工成本、施工进度等，在实际的土建施工现场存在着各种安全隐患以及影响施工管理的因素，比如：施工现场人员流动大、交叉作业多、露天作业、高空作业、安全事故隐患多等，通过施工现场管理可对潜在安全隐患进行预防控制，除此之外，通过现场管理还能够提高施工现场人力、物力以及财力的高效利用，降低施工现场的材料浪费，依靠对现场的管理能够保证土建施工在合同约定时間内完成，保证施工顺进行，同时现场管理也是施工企业综合能力的体现，对于提高施工单位的社会竞争力意义重大[1]。
二、土建施工现场管理中存在的问题
（一）施工现场管理人员综合素质有待提高
现阶段随着高校的扩展，土木工程专业毕业的学生是越来越多，一定程度上出现了施工人员的饱和，在这种情况下，部分施工企业为节约成本，会选择一些刚毕业的高校大学生作为现场管理人员，这些管理人员虽然具备一定的施工专业以及管理基础知识，但是由于缺乏实际的现场管理经验，无法达到施工现场管理要求，除此之外，这些管理人员普遍工资较低，在实际管理中会受到薪资待遇的影响，对于现场施工管理马马虎虎，不负责任，不能调动其积极性。不同管理人员之间相互推卸责任，不能较好的配合现场管理工作。
（二）施工现场材料浪费问题较为普遍
在施工现场管理中，材料属于一个重要的管理方面，但是在实际施工现场存在的材料浪费问题较为普遍。部分施工人员没有严格按照设计要求进行施工，造成材料浪费。此外，现场对于常用的建筑材料保存不当，造成部分出现失效，尤其是水泥、钢筋如果不能妥善保管，可影响到正常使用，存在严重质量问题的则无法使用；部分施工单位材料计划具有严重的滞后性，在施工中出现使用大直径钢筋代替小直径钢筋的情况较多；现场施工模板工程中使用的竹胶板周转次数较少。在重复使用前没有涂脱模剂，也没有对板面进行彻底清理；在拆模过程中，随意性的扔掉模板，造成模板损坏严重，这样就需要使用新的竹胶板，总之，在现场施工管理中存在着严重的材料浪费。
（三）现场施工安全管理意识淡薄
施工安全管理属于现场施工中的重中之重，但是大多数施工单位负责现场管理的安全管理人员不具备安全管理资质，对于现场存在的各类安全隐患识别能力差，现场管理人员普遍安全管理意识较差，对于存在的安全隐患不能及时纠正，而且大多数现场安全管理具有周期性，在相关部门检查或者是出现安全事件后，开始重视安全管理，但是在一段时间后，这种重视程度又会逐漸降低。总之，在施工管理中不能持之以恒的重视安全管理，安全管理意识较为淡薄。
三、土建施工现场管理优化策略
（一）重视对施工现场管理人员综合素质的提升
重视人才的招聘，在招聘人才的时候，严把质量关，确保招聘的施工管理人员具备一定管理经验，有较强的责任心，同时定期对施工管理人员进行现场管理、施工新技术、施工新工艺等方面的教育培训，培训中加入建筑行业相关法律法规教育、职业道德素质教育等，不断的提升所有管理人员的敬业精神，端正工作态度，培训完成后需要进行考核，对于考核不过关的不允许从事现场管理工作；对管理人员的现场管理能力进行绩效考核，薪资福利，灵活的调整管理人员的薪资福利，通过有效的激励机制激发现场管理工作的积极性和主动性。
（二）全面落实现场材料管理，杜绝材料浪费
制定出严格的材料管理制度，根据施工进度及时的提出材料供应计划，保证现场施工材料的供应，从而确保现场顺利施工，进入施工现场的材料需要根据材料的性质进行防火、防潮、防晒、防雨等相关保护措施，避免材料出现失效；全面的监督现场材料的使用情况，确保各项材料得到高效利用，针对性的制定出不同材料使用指南以及赏罚制度，比如在提高竹胶板模板周转率方面，每次安装前可对板面进行彻底清理，涂脱模剂；在拆模过程中，多人互相配合，避免对模板造成的损坏，保护好模板的棱角位置，结合实际情况对于出现损坏的竹胶板进行重复利用。
（三）全面落实现场安全教育
施工现场管理需要所有管理人员共同参与，尤其是对于职工需要定期进行安全教育，让施工人员掌握一定的安全防范措施；通过一些典型的建筑施工事故案例分析，警示所有人员提高对安全的重视。
四、结语
土建施工现场管理中存在着一定的问题，这些管理问题对于正常施工影响较大，因而需要全面的采取优化策略，完善施工现场管理。
参考文献：
[1]孙海刚.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探析[J].门窗，2014（02）.
关键词：土建施工；现场管理；优化策略
现代施工技术的发展推动了我国土建工程施工，同时也对现场施工管理有了更高要求，而在实际的土建施工现场管理中却存在着较多的问题，这些都对正常的土建施工产生不利影响，影响到土建施工的经济效益和社会效益。本文结合笔者的工作经验，就土建施工现场管理的优化策略分析如下：
一、土建施工现场管理重要性
近年来，我国土建施工项目数量不断增加，而在工程建设中，现场施工管理需要根据施工现场的具体情况，有效的协调施工质量、施工安全、施工成本、施工进度等，在实际的土建施工现场存在着各种安全隐患以及影响施工管理的因素，比如：施工现场人员流动大、交叉作业多、露天作业、高空作业、安全事故隐患多等，通过施工现场管理可对潜在安全隐患进行预防控制，除此之外，通过现场管理还能够提高施工现场人力、物力以及财力的高效利用，降低施工现场的材料浪费，依靠对现场的管理能够保证土建施工在合同约定时間内完成，保证施工顺进行，同时现场管理也是施工企业综合能力的体现，对于提高施工单位的社会竞争力意义重大[1]。
二、土建施工现场管理中存在的问题
（一）施工现场管理人员综合素质有待提高
现阶段随着高校的扩展，土木工程专业毕业的学生是越来越多，一定程度上出现了施工人员的饱和，在这种情况下，部分施工企业为节约成本，会选择一些刚毕业的高校大学生作为现场管理人员，这些管理人员虽然具备一定的施工专业以及管理基础知识，但是由于缺乏实际的现场管理经验，无法达到施工现场管理要求，除此之外，这些管理人员普遍工资较低，在实际管理中会受到薪资待遇的影响，对于现场施工管理马马虎虎，不负责任，不能调动其积极性。不同管理人员之间相互推卸责任，不能较好的配合现场管理工作。
（二）施工现场材料浪费问题较为普遍
在施工现场管理中，材料属于一个重要的管理方面，但是在实际施工现场存在的材料浪费问题较为普遍。部分施工人员没有严格按照设计要求进行施工，造成材料浪费。此外，现场对于常用的建筑材料保存不当，造成部分出现失效，尤其是水泥、钢筋如果不能妥善保管，可影响到正常使用，存在严重质量问题的则无法使用；部分施工单位材料计划具有严重的滞后性，在施工中出现使用大直径钢筋代替小直径钢筋的情况较多；现场施工模板工程中使用的竹胶板周转次数较少。在重复使用前没有涂脱模剂，也没有对板面进行彻底清理；在拆模过程中，随意性的扔掉模板，造成模板损坏严重，这样就需要使用新的竹胶板，总之，在现场施工管理中存在着严重的材料浪费。
（三）现场施工安全管理意识淡薄
施工安全管理属于现场施工中的重中之重，但是大多数施工单位负责现场管理的安全管理人员不具备安全管理资质，对于现场存在的各类安全隐患识别能力差，现场管理人员普遍安全管理意识较差，对于存在的安全隐患不能及时纠正，而且大多数现场安全管理具有周期性，在相关部门检查或者是出现安全事件后，开始重视安全管理，但是在一段时间后，这种重视程度又会逐漸降低。总之，在施工管理中不能持之以恒的重视安全管理，安全管理意识较为淡薄。
三、土建施工现场管理优化策略
（一）重视对施工现场管理人员综合素质的提升
重视人才的招聘，在招聘人才的时候，严把质量关，确保招聘的施工管理人员具备一定管理经验，有较强的责任心，同时定期对施工管理人员进行现场管理、施工新技术、施工新工艺等方面的教育培训，培训中加入建筑行业相关法律法规教育、职业道德素质教育等，不断的提升所有管理人员的敬业精神，端正工作态度，培训完成后需要进行考核，对于考核不过关的不允许从事现场管理工作；对管理人员的现场管理能力进行绩效考核，薪资福利，灵活的调整管理人员的薪资福利，通过有效的激励机制激发现场管理工作的积极性和主动性。
（二）全面落实现场材料管理，杜绝材料浪费
制定出严格的材料管理制度，根据施工进度及时的提出材料供应计划，保证现场施工材料的供应，从而确保现场顺利施工，进入施工现场的材料需要根据材料的性质进行防火、防潮、防晒、防雨等相关保护措施，避免材料出现失效；全面的监督现场材料的使用情况，确保各项材料得到高效利用，针对性的制定出不同材料使用指南以及赏罚制度，比如在提高竹胶板模板周转率方面，每次安装前可对板面进行彻底清理，涂脱模剂；在拆模过程中，多人互相配合，避免对模板造成的损坏，保护好模板的棱角位置，结合实际情况对于出现损坏的竹胶板进行重复利用。
（三）全面落实现场安全教育
施工现场管理需要所有管理人员共同参与，尤其是对于职工需要定期进行安全教育，让施工人员掌握一定的安全防范措施；通过一些典型的建筑施工事故案例分析，警示所有人员提高对安全的重视。
四、结语
土建施工现场管理中存在着一定的问题，这些管理问题对于正常施工影响较大，因而需要全面的采取优化策略，完善施工现场管理。
参考文献：
[1]孙海刚.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探析[J].门窗，2014（02）.