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（云南楚雄矿冶有限公司 云南 楚雄 675000）
摘 要：现如今，资源型企业积极转变经济发展方式已经成为促进企业可持续发展的关键，但是在当前市场环境与条件下，资源型企业在转型发展过程中依然面临很多问题，因此，亟需对资源型企业转变经济发展模式进行深入研究。对此，本文首先对我国资源型企业进行了介绍，然后对资源型企业转型发展的重要性以及在此过程中面临的问题进行了分析，并详细探究了我国资源型企业转型发展对策。
关键词：资源型企业；环境；转型发展
资源型企业可以提供丰富的能源资源，包括石油、煤炭等等，在促进国民经济发展方面发挥着十分重要的作用。但是，资源型企业的经营发展基础是能源开发和生产，在此过程中，企业经济发展与自然资源之间的矛盾问题越来越突出，对于生态环境的破坏影响也越来越严重，进而会威胁到企业的可持续发展。对此，新时期，资源型企业必须努力转型，转变经营发展模式，确保企业能够稳定发展。
1资源型企业概述
资源型企业可以被分为两种：第一，主要指开发和利用石油、煤炭、天然气等矿物能源以及铜、铁等矿物资源的企业；第二，扩大力资源型企业的发展范围，不仅仅局限于资源的勘探开发与低级的加工，同时还涉及到和这些企业处于共生网络的相关企业，这些企业的发展与经济增加的主要动力和竞争优势都与自然资源息息相关。新时期，能源浪费问题以及能源耗竭问题越来越严重，与此同时，资源型企业的持续发展也受到了严重的威胁；除此以外，资源型企业在生产经营活动中，会对生态环境造成严重破坏，进而引发各类灾害问题，比如地表塌陷、土地荒漠化、大气污染、水土流失等等，这些都对区域社会经济发展造成了严重的不良影响。因此，在这种形式下，资源型企业必须积极转变经济发展模式，坚持绿色创新，这样才能够促进资源型企业可持续发展。
2资源型企业转变经济发展的必要性
我国资源型企业发展迅速，现如今，大多数资源型企业正在逐渐朝向多元化方向发展，以期扩张企业规模，提高企业市场竞争力，提升企业经营效益。但是，有些资源型企业在创新发展方面流于形式，或者只是简单地停留在资源企业特有的、最低级阶段的资源开采与初加工阶段，企业多元化发展局限性比较强。由此可见，我国资源型企业在转变经济发展模式方面，还存在很多问题，对此，在企业未来发展中，应该加强技术创新，提升企业核心竞争力，促进企业多元化发展。
3资源型企业转变经济发展中面临的问题
3.1政策性负担沉重
近些年，许多资源型企业在生产经营过程中，很难承担沉重的政策性负担，经营效益逐渐降低，甚至沦为依靠政府财政支持的企业，严重缺乏自生能力。由于这类企业需要承担严重的政策性负担，因此，如果产品价格与企业利润下滑，往往无法通过削减产量与裁减冗员等措施降低企业生产经营成本。另外，对于这类资源型企业，政府提供了很多优惠的政策性保障，并且以各种补贴为主要形式的财政输血及银行宽松的信贷条件，这样就会造成企业缺乏软预算约束。在政府以及优惠政策的支持下，这类资源型企業不仅可以保留下来，而且还能够在维持现有生产能力的基础上扩大产能，导致企业出现产能过剩问题，增加政府负担。
3.2缺乏转型发展布局
第一，有些资源型企业缺乏转变经济发展的规划和战略，缺乏长期的战略思维和发展战略。第二，有些资源型企业只有规模增长思维，没有价值增长思维，在项目投资方面，片面追求投资规模，在经济发展方面，追求快速增长，企业发展稳定性比较差。第三，有些资源型企业对于企业核心竞争力缺乏客观的认识，将企业混乱化发展看作为多元化方向，对于国家政府优惠扶持项目盲目投资，缺乏科学有效的研究和可行性论证，导致投资效益降低。
3.3技术水平较低，人才资源缺乏
资源型企业是依靠对矿产等自然资源进行开采以及初级加工的企业，采用粗放型发展方式获得企业生产经营效益，在此过程中，需要利用先进的技术支持企业发展。近年来，我国科学技术发展迅速，但是，与发达国家相比，依然有较大差距，另外，我国很多资源型企业建设在自然环境比较恶劣的地区，企业缺乏专业的技术人员，很多科技人员不愿意前往恶劣的工作环境下工作，这样就会造成有些资源型企业缺乏技术人员，人才资源匮乏问题较为严重。
4资源型企业转变经济发展方式
4.1积极争取政策支持
现如今，社会经济发展模式正在逐渐发生变化，与此同时，资源型企业也应该积极转变经济发展思路，对此，资源型产业应该积极借助国家给出的相应优惠政策，为自身的转型获取更多的资源和支持。我国国家政府对于资源型企业的转型给予了大力支持，专门从中央财政拨付专用资金用于企业的职工安置、技术科研等方面，能够有效减轻资源型企业在转型发展过程中的负担问题。另外，有些资源型企业为了获得新的发展方向，实施关闭破产、资产重组等措施，在这些措施的实施背后，也获得了当地政府的大力支持。资源型企业的升级转型，能够有效促进区域生态环境改善发展，对此，在市场宏观调控方面，国家也给予了资源型企业的转型足够的空间，使其能够突破资源枯竭的限制，积极响应国家经济可持续发展的号召，转变经济发展思路，促进企业多元化发展。由此可见，在这种背景下，资源型企业应该努力调整发展理念，积极适应社会经济主流发展模式，促进企业转型发展。
4.2确定经济转型发展方向
现如今，在资源型企业发展过程中，普遍需要去面对产能、降成本、保护资源与环境治理等问题，有些中小型资源型企的盈利水平比较差，并且面临资源枯竭的问题，对此，企业为了发展，应该注意尽快摆脱企业发展对资源采掘与加工的过度依赖，积极发展替代产业，促进企业产业结构优化升级。在资源型企业产业结构优化方面，注意有两条发展路径，分别为纵向发展路径和横向发展路径。其中，纵向发展路径指的是在资源型企业支柱型产业发展过程中，积极带动相关下游产业的拓展，通过纵向延长产业链条，发展接续产业，以此优化产业结构，促进企业资源型产品的附加值的提升。另外，横向发展路径指的是资源型企业在发展过程中，应该突破原产业发展的限制，加强技术创新，有效整合各类资源，从横向层拓展替代产业，通过产业横向拓展实现企业产业结构与产品结构多元化，从而为企业创造更广阔的盈利空间。自党的十八届三中全会以来，中央围绕国有经济和深化企业改革颁布了一系列重要文件。作为新一轮国有经济和深化企业改革的顶层设计，这些文件的出台进一步规划了国有经济的战略布局，在国家混合所有制经济发展方面，对不同企业的功能进行了科学合理的分配，并确定了新一轮深化企业改革的总体路线。因此，新时期，发展混合所有制与分类改革的路线设计至关重要，而这也为资源型企业的结构优化与转型确定了发展方向。 4.3加强生产技术创新
在企业生产经营过程中，科技是第一生产力，因此，在企业生产经营活动中，必须加强创新，对此，资源型企业也应该努力开展以技术创新为主的创新活动。具体而言，在资源型企业生产经营过程中，可以通过学习和模仿国内外同行业先进企业的发展模式和经验，在企业创新方面加大投入力度，营造出鼓励创新的氛围，不断提升自身的技术水平、管理水平。除此以外，资源型企业为了实现可持续发展目标，还应该提升人才储备，具体而言，企业对内可以通过开展相关的高质量培训等方式加强对人才的培养，对外可以通过健全人才引进的政策和机制以增强企业对人才的吸引力，最终提升企业的核心竞争力。
4.4借力“一带一路”建议，推动资源型企业“走出去”
近年来，资源型企业通过“走出去”战略，获得了丰富的海外资源，获得了先进的生产技术经验和企业生产管理经验，同时，也实现了国内资源产业链的升级与金融投资的获益。新时期，国际国内经济形势正在逐渐发生巨大变化，“一带一路”为资源型企业在海外投资过程中开展产能合作、盘活闲置资本与提升综合竞争力提供重要的战略契机。在这种形式下，资源型企业应发挥其在“走出去”战略中的领航者职能，通过与周边国家围绕资源开发利用与基础设施建设的合作，建立并巩固广泛而深入的经济技术合作，充分利用两种资源与两个市场，努力融入“一带一路”建设发展过程中，在“走出去”中加快推进企业转型发展的基本要求。需要注意的是，资源型企业在经济转型发展过程中，应该妥善处理好企业顶层设计与基层发展之间的关联，尽管新一轮企业改革出台了以存量混改与分类推进为主线的顶层设计，然而，具体的改革仍需基于不同行业、地区与企业的实际情况层级推进。鉴于改革的容错机制匮乏与试错成本过高，仍有许多地方性资源型企业对目前的改革抱以观望心态。只有在把握好改革的总体布局与战略方向基础上，进一步实现改革过程中的权力下放，充分激发地方与基层在改革中的适应性效率，改革才不会在具体落实中流于形式。
5结语
综上所述，现如今，社会经济发展正在逐渐发生变革，资源型企业面临很多发展机遇和挑战，为了实现资源型企业可持续发展，应该注意在企业转型发展方面，积极争取政策支持，确定企业经济转型发展方向，加强生产技术创新，同时，还可以借力“一带一路”建议，推动资源型企业“走出去”，只有这样，才能够促进资源型企业更快更好的发展，帶动国家社会经济可持续发展。
参考文献：
[1]文琦，刘彦随.陕北能源开发区农村转型发展轨迹及效应解析[J].地理科学，2014，34（9）：1077-1084.
[2]牛克洪.煤炭企业转型发展焦点问题调查[J].中国煤炭，2016，42（12）：18-23.
[3]李冬嵬，陈佳鹏.煤炭企业转型升级发展中经营者业绩评价指标体系研究[J].中国煤炭，2017，43（1）：24-29.
摘 要：现如今，资源型企业积极转变经济发展方式已经成为促进企业可持续发展的关键，但是在当前市场环境与条件下，资源型企业在转型发展过程中依然面临很多问题，因此，亟需对资源型企业转变经济发展模式进行深入研究。对此，本文首先对我国资源型企业进行了介绍，然后对资源型企业转型发展的重要性以及在此过程中面临的问题进行了分析，并详细探究了我国资源型企业转型发展对策。
关键词：资源型企业；环境；转型发展
资源型企业可以提供丰富的能源资源，包括石油、煤炭等等，在促进国民经济发展方面发挥着十分重要的作用。但是，资源型企业的经营发展基础是能源开发和生产，在此过程中，企业经济发展与自然资源之间的矛盾问题越来越突出，对于生态环境的破坏影响也越来越严重，进而会威胁到企业的可持续发展。对此，新时期，资源型企业必须努力转型，转变经营发展模式，确保企业能够稳定发展。
1资源型企业概述
资源型企业可以被分为两种：第一，主要指开发和利用石油、煤炭、天然气等矿物能源以及铜、铁等矿物资源的企业；第二，扩大力资源型企业的发展范围，不仅仅局限于资源的勘探开发与低级的加工，同时还涉及到和这些企业处于共生网络的相关企业，这些企业的发展与经济增加的主要动力和竞争优势都与自然资源息息相关。新时期，能源浪费问题以及能源耗竭问题越来越严重，与此同时，资源型企业的持续发展也受到了严重的威胁；除此以外，资源型企业在生产经营活动中，会对生态环境造成严重破坏，进而引发各类灾害问题，比如地表塌陷、土地荒漠化、大气污染、水土流失等等，这些都对区域社会经济发展造成了严重的不良影响。因此，在这种形式下，资源型企业必须积极转变经济发展模式，坚持绿色创新，这样才能够促进资源型企业可持续发展。
2资源型企业转变经济发展的必要性
我国资源型企业发展迅速，现如今，大多数资源型企业正在逐渐朝向多元化方向发展，以期扩张企业规模，提高企业市场竞争力，提升企业经营效益。但是，有些资源型企业在创新发展方面流于形式，或者只是简单地停留在资源企业特有的、最低级阶段的资源开采与初加工阶段，企业多元化发展局限性比较强。由此可见，我国资源型企业在转变经济发展模式方面，还存在很多问题，对此，在企业未来发展中，应该加强技术创新，提升企业核心竞争力，促进企业多元化发展。
3资源型企业转变经济发展中面临的问题
3.1政策性负担沉重
近些年，许多资源型企业在生产经营过程中，很难承担沉重的政策性负担，经营效益逐渐降低，甚至沦为依靠政府财政支持的企业，严重缺乏自生能力。由于这类企业需要承担严重的政策性负担，因此，如果产品价格与企业利润下滑，往往无法通过削减产量与裁减冗员等措施降低企业生产经营成本。另外，对于这类资源型企业，政府提供了很多优惠的政策性保障，并且以各种补贴为主要形式的财政输血及银行宽松的信贷条件，这样就会造成企业缺乏软预算约束。在政府以及优惠政策的支持下，这类资源型企業不仅可以保留下来，而且还能够在维持现有生产能力的基础上扩大产能，导致企业出现产能过剩问题，增加政府负担。
3.2缺乏转型发展布局
第一，有些资源型企业缺乏转变经济发展的规划和战略，缺乏长期的战略思维和发展战略。第二，有些资源型企业只有规模增长思维，没有价值增长思维，在项目投资方面，片面追求投资规模，在经济发展方面，追求快速增长，企业发展稳定性比较差。第三，有些资源型企业对于企业核心竞争力缺乏客观的认识，将企业混乱化发展看作为多元化方向，对于国家政府优惠扶持项目盲目投资，缺乏科学有效的研究和可行性论证，导致投资效益降低。
3.3技术水平较低，人才资源缺乏
资源型企业是依靠对矿产等自然资源进行开采以及初级加工的企业，采用粗放型发展方式获得企业生产经营效益，在此过程中，需要利用先进的技术支持企业发展。近年来，我国科学技术发展迅速，但是，与发达国家相比，依然有较大差距，另外，我国很多资源型企业建设在自然环境比较恶劣的地区，企业缺乏专业的技术人员，很多科技人员不愿意前往恶劣的工作环境下工作，这样就会造成有些资源型企业缺乏技术人员，人才资源匮乏问题较为严重。
4资源型企业转变经济发展方式
4.1积极争取政策支持
现如今，社会经济发展模式正在逐渐发生变化，与此同时，资源型企业也应该积极转变经济发展思路，对此，资源型产业应该积极借助国家给出的相应优惠政策，为自身的转型获取更多的资源和支持。我国国家政府对于资源型企业的转型给予了大力支持，专门从中央财政拨付专用资金用于企业的职工安置、技术科研等方面，能够有效减轻资源型企业在转型发展过程中的负担问题。另外，有些资源型企业为了获得新的发展方向，实施关闭破产、资产重组等措施，在这些措施的实施背后，也获得了当地政府的大力支持。资源型企业的升级转型，能够有效促进区域生态环境改善发展，对此，在市场宏观调控方面，国家也给予了资源型企业的转型足够的空间，使其能够突破资源枯竭的限制，积极响应国家经济可持续发展的号召，转变经济发展思路，促进企业多元化发展。由此可见，在这种背景下，资源型企业应该努力调整发展理念，积极适应社会经济主流发展模式，促进企业转型发展。
4.2确定经济转型发展方向
现如今，在资源型企业发展过程中，普遍需要去面对产能、降成本、保护资源与环境治理等问题，有些中小型资源型企的盈利水平比较差，并且面临资源枯竭的问题，对此，企业为了发展，应该注意尽快摆脱企业发展对资源采掘与加工的过度依赖，积极发展替代产业，促进企业产业结构优化升级。在资源型企业产业结构优化方面，注意有两条发展路径，分别为纵向发展路径和横向发展路径。其中，纵向发展路径指的是在资源型企业支柱型产业发展过程中，积极带动相关下游产业的拓展，通过纵向延长产业链条，发展接续产业，以此优化产业结构，促进企业资源型产品的附加值的提升。另外，横向发展路径指的是资源型企业在发展过程中，应该突破原产业发展的限制，加强技术创新，有效整合各类资源，从横向层拓展替代产业，通过产业横向拓展实现企业产业结构与产品结构多元化，从而为企业创造更广阔的盈利空间。自党的十八届三中全会以来，中央围绕国有经济和深化企业改革颁布了一系列重要文件。作为新一轮国有经济和深化企业改革的顶层设计，这些文件的出台进一步规划了国有经济的战略布局，在国家混合所有制经济发展方面，对不同企业的功能进行了科学合理的分配，并确定了新一轮深化企业改革的总体路线。因此，新时期，发展混合所有制与分类改革的路线设计至关重要，而这也为资源型企业的结构优化与转型确定了发展方向。 4.3加强生产技术创新
在企业生产经营过程中，科技是第一生产力，因此，在企业生产经营活动中，必须加强创新，对此，资源型企业也应该努力开展以技术创新为主的创新活动。具体而言，在资源型企业生产经营过程中，可以通过学习和模仿国内外同行业先进企业的发展模式和经验，在企业创新方面加大投入力度，营造出鼓励创新的氛围，不断提升自身的技术水平、管理水平。除此以外，资源型企业为了实现可持续发展目标，还应该提升人才储备，具体而言，企业对内可以通过开展相关的高质量培训等方式加强对人才的培养，对外可以通过健全人才引进的政策和机制以增强企业对人才的吸引力，最终提升企业的核心竞争力。
4.4借力“一带一路”建议，推动资源型企业“走出去”
近年来，资源型企业通过“走出去”战略，获得了丰富的海外资源，获得了先进的生产技术经验和企业生产管理经验，同时，也实现了国内资源产业链的升级与金融投资的获益。新时期，国际国内经济形势正在逐渐发生巨大变化，“一带一路”为资源型企业在海外投资过程中开展产能合作、盘活闲置资本与提升综合竞争力提供重要的战略契机。在这种形式下，资源型企业应发挥其在“走出去”战略中的领航者职能，通过与周边国家围绕资源开发利用与基础设施建设的合作，建立并巩固广泛而深入的经济技术合作，充分利用两种资源与两个市场，努力融入“一带一路”建设发展过程中，在“走出去”中加快推进企业转型发展的基本要求。需要注意的是，资源型企业在经济转型发展过程中，应该妥善处理好企业顶层设计与基层发展之间的关联，尽管新一轮企业改革出台了以存量混改与分类推进为主线的顶层设计，然而，具体的改革仍需基于不同行业、地区与企业的实际情况层级推进。鉴于改革的容错机制匮乏与试错成本过高，仍有许多地方性资源型企业对目前的改革抱以观望心态。只有在把握好改革的总体布局与战略方向基础上，进一步实现改革过程中的权力下放，充分激发地方与基层在改革中的适应性效率，改革才不会在具体落实中流于形式。
5结语
综上所述，现如今，社会经济发展正在逐渐发生变革，资源型企业面临很多发展机遇和挑战，为了实现资源型企业可持续发展，应该注意在企业转型发展方面，积极争取政策支持，确定企业经济转型发展方向，加强生产技术创新，同时，还可以借力“一带一路”建议，推动资源型企业“走出去”，只有这样，才能够促进资源型企业更快更好的发展，帶动国家社会经济可持续发展。
参考文献：
[1]文琦，刘彦随.陕北能源开发区农村转型发展轨迹及效应解析[J].地理科学，2014，34（9）：1077-1084.
[2]牛克洪.煤炭企业转型发展焦点问题调查[J].中国煤炭，2016，42（12）：18-23.
[3]李冬嵬，陈佳鹏.煤炭企业转型升级发展中经营者业绩评价指标体系研究[J].中国煤炭，2017，43（1）：24-29.