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摘 要：在当今的社会发展中，和谐企业的构建才是企业长盛不衰的必要构件！员工与企业的和谐发展是企业持续稳定发展的关键，本文就在构建和谐企业的途径中员工应该具备哪些能力谈起，对构建和谐企业的途径与方法提出一点看法，希望能对构建和谐企业的工作起到一定的帮助作用。
关键词：和谐企业 途径 企业文化
1、和谐企业的概念
和谐企业应该具有“依法治企、科学发展，公平协调、团结有序，诚信合作、安全效益，美化环境、服务社会”的基本特征，其核心是通过促进企业内外“和谐”，达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一，最终实现企业可持续协调发展。简单地说，和谐企业就是指构成企业系统中的各部分要素处于一种相互协调的平衡发展理想状态。
2、构建和谐企业的必要性
在新时期、新形势下，构建和谐企业必然是一个系统的工程，和谐发展在企业发展的过程中的重要性日益凸显，员工，是企业发展的支柱，毋庸置疑地肩负着推动企业和谐发展的重任，这就要求企业各部门都必须坚持“服务”为中心，进一步转变观念，与时俱进，拓宽工作思路，服务于企业发展的全局，营造和谐氛围，为构建和谐企业做出贡献，为企业发展和员工服务。
3、构建和谐企业的若干途径与方法
（1）以企业文化和正确的价值观指引员工努力实现目标
在企业里，只有员工的和谐相处，才能支撑起企业的和谐发展，企业构建其他方面的和谐是以企业与员工关系和谐为依托的。企业文化建设有一个特点，它是一个企业多年积累、沉淀下来的优良传统，体现了企业和员工的共同价值观。可以通过加强企业文化建设统一广大干部员工的思想，引导全体员工树立正确的共同价值观。让员工充分认识企业的发展与自己的利益是息息相关。同时，通过积极举办各种创优争先的劳动竞赛活动，挖掘员工中的先进典型，通过大力宣传，发挥先进人物的示范带头作用，大力提倡敬业爱岗精神，引导员工把个人理想和企业共同理想及发展目标相结合，培养员工的集体荣誉感、对企业的歸属感等群体意识，以此激发员工的高度责任心，使企业内部形成强大的凝聚力。
（2）关怀员工,激发其工作激情
企业利益与员工利益的一致性，是企业文化建设的基础，只有坚持以人为本，尊重员工的劳动，重视员工的创造，肯定员工的成绩，才能激发大家的工作激情。敬业主要强调一种责任，因此，和激情相比，其源头更多地来自外在，敬业被视为一种职业规范。而激情是发自内心的，是一种使命感。我们要通过细致的管理，真诚地服务、感动员工，鼓励员工对工作有责任感和激情。视员工为内部顾客，只有内部顾客的满意，才会有外部顾客的满意。任何内部管理、服务工作的不到位都会引起员工的不满意。
（3）营造公平竞争的氛围，帮助员工的快速健康成长
企业各有关部门可结合企业文化建设的深入推进，进一步营造员工各尽所能、各得其所的工作环境和积极向上的团队氛围，努力培养员工的创新精神。通过进一步探讨开展具有企业特色的企业文化活动，并使其成为企业的品牌文化。以观念的创新带动知识的创新、用知识的创新推动企业的创新，提升员工的素质。也可通过组织一系列别开生面的特色讲座、技能展示、网上教育等创新活动的形式，发掘、培养、激励员工的内在潜能和创新精神，积极引导员工与企业共同成长，为构建和谐企业搭建员工成长成才、施展才华的舞台。
（4）培养团队精神，实现企业和员工的共同发展
拳头只有在紧握的时候，才能将力量发挥到最大，一个团队也是如此。对一个企业来说，如果没有人才，一打就倒，而没有精神和文化，则不打自倒。只有激活整个团队，才有可能表现出和谐的战斗力，最终获得成功。那么怎样才能培养和形成良好的团队精神？可从三个方面着手：
一是使企业文化成为团队共同遵守的行为规范。在优秀的企业中，文化建设一定占有重要位置，并最终融入到团队的思想和行动中。企业在积极推进企业文化建设的过程中，一定要建立和掌握有利的宣传阵地，可通过广播节目、宣传警语、墙报、OA系统等，向员工进行有效的宣传，让员工认可其企业文化，使企业文化为团队建设起好保驾护航的作用。
二是要形成企业独有的团队精神。在企业内部，每个员工共同推崇的精神支撑起了团队精神，团队精神是企业文化的核心内容之一，而企业文化的生命力在于个性，受企业历史、传统和员工精神气质的影响。著名管理专家余世维指出，要缔造一个优秀的团队，首先就要明确一个基本的问题，那就是一个优秀团队应具备怎样的素质和精神。团队精神应该是团队的大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，也就是个体利益和整体利益的统一而推动团队的高效率运转。
三是让企业和员工具有“共同的目标”。企业和员工的目标应该是一致的，企业的发展取决于员工的积极性和创造性。任何聚集在一起的群体都可称团队，但企业的优秀团队应该具有以下特征：一是有共同的愿望和目标；二是有和谐、相互依赖的关系；三是有共同遵守的规范和纪律，同时还应该有共同的危机感。建设一支意志坚强的员工队伍，让员工的个人愿境与企业结合在一起，才能发挥强大的内在动力，促进企业取得丰硕成果。
当前，我们在努力抓好各项生产施工的同时，必须高度重视职工的思想政治工作，努力创新工作方式方法。同时，要认真抓好党风廉政建设，每位干部员工，必须时刻做到自省、自警、自励、自尊，在企业营造风清气正干事业的良好氛围。以良好的风气推动和谐企业构建，以构建和谐企业推动企业发展。构建和谐的企业并非一朝一夕，需要长期的努力方可见效，而和谐企业最大的特征是人的和谐。员工是企业中最宝贵的财富，启动员工的兴奋点，激发员工的创造性，发挥员工的积极作用是构建和谐企业的关键环节。只有实现企业内部的和谐，才能实现企业整体的和谐发展。因此，员工们要大力协助企业以发展谋求和谐，以创新推动和谐，以公正求得和谐，以稳定保证和谐，帮助员工实现自我、提升自我、创新自我、超越自我，努力把和谐基因孕育到构建和谐企业的各个积极因素中，用集体共同的智慧和勤奋开拓出企业新的辉煌！
关键词：和谐企业 途径 企业文化
1、和谐企业的概念
和谐企业应该具有“依法治企、科学发展，公平协调、团结有序，诚信合作、安全效益，美化环境、服务社会”的基本特征，其核心是通过促进企业内外“和谐”，达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一，最终实现企业可持续协调发展。简单地说，和谐企业就是指构成企业系统中的各部分要素处于一种相互协调的平衡发展理想状态。
2、构建和谐企业的必要性
在新时期、新形势下，构建和谐企业必然是一个系统的工程，和谐发展在企业发展的过程中的重要性日益凸显，员工，是企业发展的支柱，毋庸置疑地肩负着推动企业和谐发展的重任，这就要求企业各部门都必须坚持“服务”为中心，进一步转变观念，与时俱进，拓宽工作思路，服务于企业发展的全局，营造和谐氛围，为构建和谐企业做出贡献，为企业发展和员工服务。
3、构建和谐企业的若干途径与方法
（1）以企业文化和正确的价值观指引员工努力实现目标
在企业里，只有员工的和谐相处，才能支撑起企业的和谐发展，企业构建其他方面的和谐是以企业与员工关系和谐为依托的。企业文化建设有一个特点，它是一个企业多年积累、沉淀下来的优良传统，体现了企业和员工的共同价值观。可以通过加强企业文化建设统一广大干部员工的思想，引导全体员工树立正确的共同价值观。让员工充分认识企业的发展与自己的利益是息息相关。同时，通过积极举办各种创优争先的劳动竞赛活动，挖掘员工中的先进典型，通过大力宣传，发挥先进人物的示范带头作用，大力提倡敬业爱岗精神，引导员工把个人理想和企业共同理想及发展目标相结合，培养员工的集体荣誉感、对企业的歸属感等群体意识，以此激发员工的高度责任心，使企业内部形成强大的凝聚力。
（2）关怀员工,激发其工作激情
企业利益与员工利益的一致性，是企业文化建设的基础，只有坚持以人为本，尊重员工的劳动，重视员工的创造，肯定员工的成绩，才能激发大家的工作激情。敬业主要强调一种责任，因此，和激情相比，其源头更多地来自外在，敬业被视为一种职业规范。而激情是发自内心的，是一种使命感。我们要通过细致的管理，真诚地服务、感动员工，鼓励员工对工作有责任感和激情。视员工为内部顾客，只有内部顾客的满意，才会有外部顾客的满意。任何内部管理、服务工作的不到位都会引起员工的不满意。
（3）营造公平竞争的氛围，帮助员工的快速健康成长
企业各有关部门可结合企业文化建设的深入推进，进一步营造员工各尽所能、各得其所的工作环境和积极向上的团队氛围，努力培养员工的创新精神。通过进一步探讨开展具有企业特色的企业文化活动，并使其成为企业的品牌文化。以观念的创新带动知识的创新、用知识的创新推动企业的创新，提升员工的素质。也可通过组织一系列别开生面的特色讲座、技能展示、网上教育等创新活动的形式，发掘、培养、激励员工的内在潜能和创新精神，积极引导员工与企业共同成长，为构建和谐企业搭建员工成长成才、施展才华的舞台。
（4）培养团队精神，实现企业和员工的共同发展
拳头只有在紧握的时候，才能将力量发挥到最大，一个团队也是如此。对一个企业来说，如果没有人才，一打就倒，而没有精神和文化，则不打自倒。只有激活整个团队，才有可能表现出和谐的战斗力，最终获得成功。那么怎样才能培养和形成良好的团队精神？可从三个方面着手：
一是使企业文化成为团队共同遵守的行为规范。在优秀的企业中，文化建设一定占有重要位置，并最终融入到团队的思想和行动中。企业在积极推进企业文化建设的过程中，一定要建立和掌握有利的宣传阵地，可通过广播节目、宣传警语、墙报、OA系统等，向员工进行有效的宣传，让员工认可其企业文化，使企业文化为团队建设起好保驾护航的作用。
二是要形成企业独有的团队精神。在企业内部，每个员工共同推崇的精神支撑起了团队精神，团队精神是企业文化的核心内容之一，而企业文化的生命力在于个性，受企业历史、传统和员工精神气质的影响。著名管理专家余世维指出，要缔造一个优秀的团队，首先就要明确一个基本的问题，那就是一个优秀团队应具备怎样的素质和精神。团队精神应该是团队的大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，也就是个体利益和整体利益的统一而推动团队的高效率运转。
三是让企业和员工具有“共同的目标”。企业和员工的目标应该是一致的，企业的发展取决于员工的积极性和创造性。任何聚集在一起的群体都可称团队，但企业的优秀团队应该具有以下特征：一是有共同的愿望和目标；二是有和谐、相互依赖的关系；三是有共同遵守的规范和纪律，同时还应该有共同的危机感。建设一支意志坚强的员工队伍，让员工的个人愿境与企业结合在一起，才能发挥强大的内在动力，促进企业取得丰硕成果。
当前，我们在努力抓好各项生产施工的同时，必须高度重视职工的思想政治工作，努力创新工作方式方法。同时，要认真抓好党风廉政建设，每位干部员工，必须时刻做到自省、自警、自励、自尊，在企业营造风清气正干事业的良好氛围。以良好的风气推动和谐企业构建，以构建和谐企业推动企业发展。构建和谐的企业并非一朝一夕，需要长期的努力方可见效，而和谐企业最大的特征是人的和谐。员工是企业中最宝贵的财富，启动员工的兴奋点，激发员工的创造性，发挥员工的积极作用是构建和谐企业的关键环节。只有实现企业内部的和谐，才能实现企业整体的和谐发展。因此，员工们要大力协助企业以发展谋求和谐，以创新推动和谐，以公正求得和谐，以稳定保证和谐，帮助员工实现自我、提升自我、创新自我、超越自我，努力把和谐基因孕育到构建和谐企业的各个积极因素中，用集体共同的智慧和勤奋开拓出企业新的辉煌！