企业文化建设与企业品牌建设问题分析

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  摘 要:企业文化与企业品牌是企业管理的重要组成部分。企业文化建设和企业品牌建设有助于提高企业的市场竞争力,二者相辅相成。本文对企业文化建设与品牌建设中的问题及对策进行了简要的分析。
  关键词:企业文化 企业品牌 问题分析
  企业文化是在企业长期发展过程中形成的基本价值观、生活习惯及行为规范等的总称,是企业特色精神财富的一种表现。它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业 发展总目标服务。在新的经济形势和市场竞争环境下,企业文化是企业重要的无形资产和综合实力的一个部分。
  “品牌”就是知名度,也同样是企业发展的一种无形资产。企业有了知名度就更具有凝聚力与扩散力,成为更好推动企业发展的无形动力。企业品牌建设的基础是诚信,核心是产品质量和产品特色,基础是企业的服务意识与服务水平。它在差异化营销战略的指导下,围绕品牌定位、品牌规划、品牌形象等内容进行培育消费者的信誉认知度,而信誉认知度的高低则直接影响企业产品市场占有率和经济效益,影响到企业未来的长远发展。
  企业文化与企业品牌作为企业管理的重要组成部分,二者密切联系又相互制约。企业品牌是企业文化的载体,无论是品牌的内涵还是外延都是从另一个角度对企业文化的解释。企业文化是企业品牌建设的脉络,推动着企业品牌的发展,也是企业品牌的精神文化内涵。良好的企业文化不仅有利于企业品牌价值的的提升,更有利于保持品牌旺盛的生命力和在消费者及社会公众心里建立起长久持续的忠诚度。
  一、企业文化建设与企业品牌建设存在的问题
  企业文化与品牌建设已成为市场经济条件下企业战略的重要范畴。当前,我国企业文化与品牌建设中,主要存在三大问题:一是缺乏持续投入,尤其在具体业务中有效手段和策略不足,企业在文化与品牌建设上往往用心不足,贯彻执行不力;二是处理二者及其之间的关系上,没有足够战略层面的关注,多涉及政策操作环节的衔接处理;三是电子商务技术的普及与推广下,企业在新形势下对企业文化建设和品牌建设的解决方案完备性、实用性有待提高。
  首先,对于企业文化建设与品牌建设,企业缺乏持续投入力度,尤其在具体业务中缺少有效手段和策略将文化建设和品牌建设与之融合对接。在这些方面我国企业远远落后于欧美国家,也给企业的国际化竞争和布局带来不利。其次,企业在处理企业文化建设与品牌建设及其相互关系上没有足够战略层面的关注和重视。企业文化建设与品牌建设是在企业长期发展中形成的,但是很多企业在相关战术上多机会主义倾向和短期行为,这种只重现在不重未来,只重利益不重影响的行为不仅影响了企业文化的形成企业品牌的价值,更降低了企业的市场竞争能力和经济效益。最后,电子商务技术的普及与推广下,企业在新形势下对企业文化建设和品牌建设的解决方案完备性、实用性有待提高。在企业文化建设和品牌建设中,电子商务信息技术的应用,不但可以起到降低建设成本,而且使得二者的建设更加高效。因而,随着电子商务技术在企业中广泛应用,企业文化建设和品牌建设中,制定出完备、实用的解决方案是比不可少的。
  二、企业文化建设和品牌建设的建议和对策
  根据上述我国企业在其文化建设与品牌建设及处理二者关系过程中存在的问题,根据企业管理相关理论知识,加强与国外先进国家的经验交流并积极借鉴他们在企业文化建设和品牌建设中的先进做法和成功经验。
  首先,电子商务技术的新形势下,企业要充分利用电子商务在企业文化建设与品牌建设中效率高、成本低的优势,确保文化建设和品牌建设的持续开展。电子商务信息技术的应用,为企业文化和品牌建设提供了一个十分有效的方法和工具,同时也对新形势下企业经营管理提出了新的要求和挑戰。努力做好电子商务技术与企业文化和品牌建设具体实施方案的有机融合,才能充分发挥电子商务技术的优点节约投资的同时,进一步提高投入产生比的水平和周期。其次,将企业文化和品牌建设提到战略高度的层面,建立与其业务相关流程和环节匹配的机制与措施。新的市场环境下,企业之间的竞争越来越多的表现在企业文化和品牌上,按照企业文化和品牌建设的要求对相关业务环节和流程规划调整,并与实际业务融合,确保文化和品牌建设的持续进行。最后,加大企业文化和品牌建设的资源配置及持续投入,在战略层面审视和关注的基础上,结合企业的业务特点,制定出一个融合于日常经营业务的实施途径和具体解决方案。企业文化和品牌建设特定的规律和特点,都决定了这个建设的过程不能急功近利,是一个需要长期投入和重点关注的过程。
  参考文献:
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  作者简介:卜小霞( 1978.1—) 女,河南永城人, 本科,河南神火电力公司发电厂综合办,助理政工师;研究方向:党政工团、思想政治工作。
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