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罗湖商业城在深圳众多商业地产中占据着独特的一席之地，俨然是一个全球化的微缩景观。在“中国制造”转向“中国创造”的过渡期，罗湖商业城能否撕掉“伪冒品交易中心”的标签，并摆脱边缘化，从此走上创新型经济之路呢？
地缘现实
罗湖商业城项目始于1992年，最初规划与现今商铺安排在格局上并无太大变化，一楼与罗湖汽车站相连，底层设有银行、邮局等基础设施，每层除商铺外均配有餐饮服务。
优越的地理位置，再加上彼时港币对人民币的汇率，罗湖商业城面向香港消费者的定位逐渐清晰。在宏观经济银根紧缩、香港回归等外部条件的影响下，商业城发展道路几经起伏，到2003年初，商城进入繁盛时期，即使铺位租金不断上涨，商户依然保持着较高盈利水平。然而，非典型性肺炎（SARS）的突然爆发令罗湖口岸出入境人数下降至少三成，商业城客流量更受到严重影响。许多商铺无力承受租金，开始出现退租潮。
这一局面的出现并非完全源于非典，更是诸多因素的共同结果。随着福田、深圳湾等新口岸的开通以及深圳地铁、过境巴士等一系列公共交通设施的发展，罗湖商业城独特的地理优势逐渐减弱，港人来深消费的选择范围不再仅限于罗湖这一区域。人民币对港币持续的升值，使得罗湖商业城失去了原有的价格优势，亦减弱了港人消费力。再者，罗湖商业城背上“仿冒制品聚集地”标签，成为深港媒体持续关注的“假货商城”，并成为地方政府整治市场秩序，严打制售假冒伪劣商品和侵犯品牌产权的重点对象之一。
自此，罗湖商业城由原本典型的成功案例逐渐走向边缘化。
罗湖商业城内的创新就开始于这一并不轻松的表象之下。
自上而下的引导
与服饰箱包、电子设备等商品不同，罗湖商业城内的文化商品消费并不为人所熟知。文化艺术发展作为罗湖商业城的重要转型措施主要体现在两个方面：商城管理公司在罗湖区政府支持下斥资数百万于顶层天台建成拥有传统中式园林的曲艺园（2010年4月正式开幕），并通过优惠政策邀请多家拥有业内粤曲名家的粤曲社，成为海内外粤曲爱好者的文化集散地。曲艺园内集合了多位移工粤曲名家，并将传统文化再创新包装为“商品”的形式。曲艺园将数码科技引入传统文化的经营方式亦是对传统粤曲经营模式的创新——由“临场的”“一次性的”“单向度”的传播转向“跨时空界限”“无限次”“可参与”的传播。
另一方面，罗湖商业城管理团队亦秉承“街市文化”理念，使得商业城内出现了别具一格的文化创新场景。目前商城内已有超过30余间来自全国各省份移民工人创业者经营的民间手工艺作坊，并配有文化特色介绍，分布于各层电梯周边。经营项目包括、竹雕、刻瓷等。这些手工艺品蕴含的传统文化与海外游客所带来的外来文化相互碰撞，促成了传统民间手工艺的不断创新，将成为日后罗湖商业城吸引海外游客的新缘由。
自下而上的实践
值得注意的是，罗湖商业城内售卖“山寨”产品的店铺中亦不乏移民工人创业者的智慧与社会经验，具有独特的生命力与市场潜力。笔者曾于2011年夏天的调研中，就售卖某外国品牌箱包仿冒产品店家进行采访，当时该品牌在英国、爱尔兰、日本及韩国等地设有专卖店，但在中港两地尚未开设专卖。然而，彼时罗湖商业城内却已有四十余家店铺售卖该品牌同样款式的仿制品，并据多家店主向我们透露，这些箱包是“流行产品”。
而这种现象，正如学者Saskia Sassen在其研究中所指出的，正式经济运营企业无法满足某些特定情境下的消费者群体需求，这是全球化过程中的常见现象。例如价格过高、法律障碍、贸易壁垒等多种原因，都可能导致消费者需求无法通过正式经济渠道得以满足。在品牌未曾进行官方宣传，甚至在当时尚无正式注册的情形下，这种以仿冒方式将产品率先带入市场的流动过程，无疑脱离了单纯的复制，加入了创新因素，特别是对信息的创新。
被忽视了的消费需求
罗湖商业城内的仿冒品销售源自于特定社会阶层的消费需求，正是这样的市场需求，激励了众多经营者不断从千变万化的流行信息中寻求新的卖点。在此情境之下，“复制”所代表的不仅是侵犯规则与知识产权，也代表了社会和市场的需求，特别是中下阶层的需求。如何根据社会需求去制定规则而非墨守成规，更值得我们思考。
移民工人创业者在此过程中表现出的对市场的把握，及产品制造能力令人印象深刻。学者邱林川曾在其《网络时代的“山寨文化”》一书中指出，“真正的‘山寨文化’是具有超强创新精神的草根创新文化”。也就是说，在概念上需要对山寨产品和山寨创新进行区分，并非有产品就一定有创新。前者是物件，后者是过程，包括对国内外商业文化符号、新旧媒体工具、市场及商品信息、还有各种移工社会资源进行再处理、再组合的过程。由此，如若能够通过官方平台将深圳各家文化创意产业园内本土设计师作品与罗湖商业城内经营者的市场经验、制造资源相整合，提供指导与扶持，或将成为一个新的孵化器 设计、制造、销售符合市场认同的创意产品，创建新的、能够填补中下阶层市场需求，具有草根文化精神的平民化品牌。此过程中，相关部门对知识产权及认证等方面的引导与扶持应可加快促进商城由“复制”走向“创新”的文化转型。
结语
罗湖商业城发展至今，已汇入了历史、市场、政府、企业等多方因素。它的发展轨迹与中国知识产权发展的历程交叠重合，源自于不同社会阶层日渐丰富的消费需求，更从某一侧面反映了中国社会对创新的渴求。对于仿冒与创新的规管与引导除去法规与治理，相关公众教育亦具有相当重要的意义。相信如若得以适当的扶持与引导，罗湖商业城内的文化与创新在未来将日渐明晰，成为商城新名片的同时，也将成为同类商业地产的典范。
（作者张晓系香港中文大学亚太研究所国际事务研究中心研究助理）
地缘现实
罗湖商业城项目始于1992年，最初规划与现今商铺安排在格局上并无太大变化，一楼与罗湖汽车站相连，底层设有银行、邮局等基础设施，每层除商铺外均配有餐饮服务。
优越的地理位置，再加上彼时港币对人民币的汇率，罗湖商业城面向香港消费者的定位逐渐清晰。在宏观经济银根紧缩、香港回归等外部条件的影响下，商业城发展道路几经起伏，到2003年初，商城进入繁盛时期，即使铺位租金不断上涨，商户依然保持着较高盈利水平。然而，非典型性肺炎（SARS）的突然爆发令罗湖口岸出入境人数下降至少三成，商业城客流量更受到严重影响。许多商铺无力承受租金，开始出现退租潮。
这一局面的出现并非完全源于非典，更是诸多因素的共同结果。随着福田、深圳湾等新口岸的开通以及深圳地铁、过境巴士等一系列公共交通设施的发展，罗湖商业城独特的地理优势逐渐减弱，港人来深消费的选择范围不再仅限于罗湖这一区域。人民币对港币持续的升值，使得罗湖商业城失去了原有的价格优势，亦减弱了港人消费力。再者，罗湖商业城背上“仿冒制品聚集地”标签，成为深港媒体持续关注的“假货商城”，并成为地方政府整治市场秩序，严打制售假冒伪劣商品和侵犯品牌产权的重点对象之一。
自此，罗湖商业城由原本典型的成功案例逐渐走向边缘化。
罗湖商业城内的创新就开始于这一并不轻松的表象之下。
自上而下的引导
与服饰箱包、电子设备等商品不同，罗湖商业城内的文化商品消费并不为人所熟知。文化艺术发展作为罗湖商业城的重要转型措施主要体现在两个方面：商城管理公司在罗湖区政府支持下斥资数百万于顶层天台建成拥有传统中式园林的曲艺园（2010年4月正式开幕），并通过优惠政策邀请多家拥有业内粤曲名家的粤曲社，成为海内外粤曲爱好者的文化集散地。曲艺园内集合了多位移工粤曲名家，并将传统文化再创新包装为“商品”的形式。曲艺园将数码科技引入传统文化的经营方式亦是对传统粤曲经营模式的创新——由“临场的”“一次性的”“单向度”的传播转向“跨时空界限”“无限次”“可参与”的传播。
另一方面，罗湖商业城管理团队亦秉承“街市文化”理念，使得商业城内出现了别具一格的文化创新场景。目前商城内已有超过30余间来自全国各省份移民工人创业者经营的民间手工艺作坊，并配有文化特色介绍，分布于各层电梯周边。经营项目包括、竹雕、刻瓷等。这些手工艺品蕴含的传统文化与海外游客所带来的外来文化相互碰撞，促成了传统民间手工艺的不断创新，将成为日后罗湖商业城吸引海外游客的新缘由。
自下而上的实践
值得注意的是，罗湖商业城内售卖“山寨”产品的店铺中亦不乏移民工人创业者的智慧与社会经验，具有独特的生命力与市场潜力。笔者曾于2011年夏天的调研中，就售卖某外国品牌箱包仿冒产品店家进行采访，当时该品牌在英国、爱尔兰、日本及韩国等地设有专卖店，但在中港两地尚未开设专卖。然而，彼时罗湖商业城内却已有四十余家店铺售卖该品牌同样款式的仿制品，并据多家店主向我们透露，这些箱包是“流行产品”。
而这种现象，正如学者Saskia Sassen在其研究中所指出的，正式经济运营企业无法满足某些特定情境下的消费者群体需求，这是全球化过程中的常见现象。例如价格过高、法律障碍、贸易壁垒等多种原因，都可能导致消费者需求无法通过正式经济渠道得以满足。在品牌未曾进行官方宣传，甚至在当时尚无正式注册的情形下，这种以仿冒方式将产品率先带入市场的流动过程，无疑脱离了单纯的复制，加入了创新因素，特别是对信息的创新。
被忽视了的消费需求
罗湖商业城内的仿冒品销售源自于特定社会阶层的消费需求，正是这样的市场需求，激励了众多经营者不断从千变万化的流行信息中寻求新的卖点。在此情境之下，“复制”所代表的不仅是侵犯规则与知识产权，也代表了社会和市场的需求，特别是中下阶层的需求。如何根据社会需求去制定规则而非墨守成规，更值得我们思考。
移民工人创业者在此过程中表现出的对市场的把握，及产品制造能力令人印象深刻。学者邱林川曾在其《网络时代的“山寨文化”》一书中指出，“真正的‘山寨文化’是具有超强创新精神的草根创新文化”。也就是说，在概念上需要对山寨产品和山寨创新进行区分，并非有产品就一定有创新。前者是物件，后者是过程，包括对国内外商业文化符号、新旧媒体工具、市场及商品信息、还有各种移工社会资源进行再处理、再组合的过程。由此，如若能够通过官方平台将深圳各家文化创意产业园内本土设计师作品与罗湖商业城内经营者的市场经验、制造资源相整合，提供指导与扶持，或将成为一个新的孵化器 设计、制造、销售符合市场认同的创意产品，创建新的、能够填补中下阶层市场需求，具有草根文化精神的平民化品牌。此过程中，相关部门对知识产权及认证等方面的引导与扶持应可加快促进商城由“复制”走向“创新”的文化转型。
结语
罗湖商业城发展至今，已汇入了历史、市场、政府、企业等多方因素。它的发展轨迹与中国知识产权发展的历程交叠重合，源自于不同社会阶层日渐丰富的消费需求，更从某一侧面反映了中国社会对创新的渴求。对于仿冒与创新的规管与引导除去法规与治理，相关公众教育亦具有相当重要的意义。相信如若得以适当的扶持与引导，罗湖商业城内的文化与创新在未来将日渐明晰，成为商城新名片的同时，也将成为同类商业地产的典范。
（作者张晓系香港中文大学亚太研究所国际事务研究中心研究助理）