凶猛的微博炒作

来源 :经理人 | 被引量 : 0次 | 上传用户:himiro
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  微博的病毒式传播能力和强大的互动性已彰显出来!
  有个流传甚广的说法:“你的粉丝超过一百,你就好像是本内刊;超过一千,你就是个布告栏;超过一万,你就好像是本杂志;超过十万,你就是一份都市报;超过一百万,你就是一份全国性报纸;超过一千万,你就是电视台;超过一亿,你就是CCTV了。”从中可领略到微博的凶猛。
  其实,微博是最近3年内才在国内兴起的社交网络平台。2009年8月,新浪微博正式开通,迅速在国内掀起微博风潮。此前就有国内微博先驱者在探索,但均以失败告终。现在国内主要门户网站、各类专业和社交网站都开设了微博平台。微博的病毒式传播能力和强大的互动性已彰显出来。
  微博由最初只能发送140字的短文,到现在发展成可以加入链接、图片、音频、视频等功能,其表现形式日益丰富。同时,微博也由单纯在互联网上应用发展到可以在手机等移动平台上应用,发布平台更趋多样化。这些都为微博营销孕育了肥沃的土壤。
  微博营销开始进入市场实战,企业都在积极尝试,但总体而言,微博营销还处在探索阶段,并不非常成熟。在此,我们选择七个微博营销的切入点来重点探讨其操作方式。
  NO.1 话题式
  案例:周鸿微博PK雷军
  引爆点:小米手机暴利说。
  事实概述:2012年6月26日,小米科技董事长雷军宣布获得融资2.61亿美元,估值40亿美元。奇虎360董事长周鸿发微博说:“雷总的杂粮(指小米手机)最近融资,本来是好事,雷总一方面很兴奋、很高调,另一方面却遮遮掩掩。都第三轮融资了,还说投资人是按照‘市梦率’投资的。说白了,还是怕被揭出小米手机暴利的事实。”其实,他早在6月10日就发微博称:“小米确实作价40亿美元融资成功。其融资文件透露今年卖300万到500万部手机,每部利润七八百元,总利润在25亿人民币。惟一的挑战就是如何保持每台手机的丰厚利润以及销量。”
  雷军在微博中反击称:“给某人科普一下:今年第一季度,苹果和三星赚了手机行业利润的99%, 其他所有公司,包含HTC、NOKIA、MOTO等高富帅也只有1%。手机行业竞争激烈,想赚钱不是一件容易的事情!不要无耻编造‘融资文件’或融资内幕来诋毁抹黑小米。”他回应称,周鸿是为了商业目的指责小米暴利,并列出了小米手机的成本清单。雷所称周的商业目的是指周在5月开始推出360特供机阿尔卡特AK47。
  周鸿和雷军你来我往的微博论战引起广泛关注。外界对这场“口水战”的结论是:双赢,双方所推产品更受各方关注。
  避险点:就事论事,千万别误入人身攻击歧途,否则事与愿违,两败俱伤。
  NO.2 悬念式
  案例:央视主持人赵普起底“问题胶囊”
  引爆点:老酸奶和果冻内幕很可怕。
  事实概述:2012年4月9日,央视主持人赵普发微博,称转发来自调查记者短信:“同志们:不要吃老酸奶(固体形态)和果冻,尤其是孩子,内幕很可怕,不细说。”
  这条内容悬念化的微博迅速被转发11万多次,评论2万多条,在网上开始疯传,并被视为国家有关部门大力度查处“问题胶囊”的源头。
  其实,合格的明胶是从动物鲜皮、骨料内提胶,但为降低成本,获取更多利润,国内很多厂家用破皮鞋、烂皮革等作为生产原料。中国明胶协会理事长王敬忠算了一笔账:1吨正规食用明胶的原材料,价格高达2000~3000元,而一般的皮革下脚料,1吨仅需要100~200元,但进入市场后,1吨食用明胶的收购价在2万~3万元左右。
  赵普的这条微博迅速引发公众对老酸奶和果冻食品安全的高度关注。但他此后突然“消失”,未在其主播的节目露脸,也不再更新微博。传言他被停职和“封杀”了。后来,他向媒体发短信称:“洛阳亲友如相问,一片冰心在玉壶。”
  基于公共利益,赵普率先披露明胶丑闻,“倒逼真相”。直到8月,赵普才重返央视播新闻。
  避险点:微博数量虽少,但市场发酵威力大,企业营销可借此法,但须出于公心,且自身产品能经得起社会检验,否则必然殃及自身生存。
  NO.3 借题式
  案例:天台山中国旅游日私奔造句活动
  引爆点:王功权宣布与王琴私奔。
  事实概述:2011年5月16日深夜,鼎晖创业投资合伙人及创始人之一王功权发微博:“各位亲友,各位同事,我放弃一切,和王琴私奔了。” 王琴即江苏中孚投资有限公司创始人。此前一天,王功权就曾在微博发表原创歌词《私奔之歌》。此举顿时引发数十万粉丝围观。6月26日晚,@辣姜在微博爆料:“(王功权)近日已悄然潜回到北京,跟老婆复合了,大结局是:莺已飞,鸦归巢……”他最后还是沒扛过舆论压力。“私奔”成为2011年网络热语。
  凑巧的是,5月19日和5月20日是中国旅游日和浙江天台山旅游日,而天台山又是中国旅游日的发源地,双节同庆,天台山借王功权私奔的网络热浪,推出“私奔天台山宣言”活动。天台山开设营销微博@520私奔,通过新浪微博发布所有跟王功权私奔相关的消息,并推出“#今天你‘私奔’了么?#”征文活动,让网友尽情发挥“私奔”狂想。@520私奔:“#私奔天台山宣言#王功权和王琴私奔了,奥特曼和PP猪私奔了,中国旅游日源自天台山,天台山5月18日到20日3天免费迎客,一起组团私奔到天台吧!”这引发博友积极参与,并征得了大量妙语。比如网友的妙句:“万水千山总是情,跟我私奔行不行?”后来新浪微博又以此为主题推出七字心声微博私奔活动。天台山和网友在微博的互动中各得其所。
  避险点:营销的借题点要准、快、狠,否则良机错过,可能画虎不成反类犬。
  NO.4 公关式
  案例:天伦集团董事长3条微博扭转事态
  引爆点:郑州琥珀名城小区停水停电,业主智慧维权。
  事实概述:在神九飞天的那段时间,国内首位飞天女航天员刘洋的父母所住的郑州琥珀名城小区,一时也成为国内外媒体报道的热点。但2012年7月12日,因高温导致用电量激增,郑州出现大面积停电,其中该小区也停水停电,于是业主打出条幅维权。网友“慎独小猪”在当天11点42分转发了一条微博:“刘洋别回家,家里沒水沒电。”并配了业主打条幅的图片,条幅内容就是微博内容。这条微博迅速被网友和各大媒体官方微博转发。业主被网友称为智慧式维权。   11点59分,该小区开发商和物业管理方天伦集团董事长张瀛岑在@慎独小猪的微博发出17分钟后,便发出第一条致歉微博,称“物业购买电缆抢修成功,因几百户同时启动,瞬时流量过大造成再次断电。已重新购买超配电缆抢修,下午一定把电送上”,并承诺向受累的业主每户补偿500元。13点13分,张瀛岑发第二条微博:“关于临时用电问题,公司正在积极和政府相关部门对接,力争8月底彻底改观。另外,刘洋家有电,刘洋父母今天也回来了,大家不用担心。再次向业主致歉,天这么热,沒电谁也受不了。谢谢你们的宽容!”14点49分,经过抢修恢复供电,张瀛岑第三次发微博:“琥珀名城的电已送上。作为物业方,我们有很多需要提高的地方,我们愿意总结经验吸取教训,改善服务质量。小区在城市里存在,也有一些无法完全掌控的因素,希望大家能体谅,共建温馨家园。”
  张瀛岑的真诚态度打动了业主,也赢得了外界赞誉,成功扭转了网络批评态势。网友@安徽杨胜说:“业主们很智慧。”@宅男老酋说:“一户500,这广告费值得了。”天伦集团由被动转为主动,并与业主由矛盾转向双赢。天伦品牌在营销上获得了一次意外的极大收获。
  避险点:微博公关也得诚意为上,且得及时回应,否则丑事必传千里。
  NO.5 体验式
  案例:奇瑞E5“转”回家
  引爆点:转播降价。
  事实概述:奇瑞E5 CVT采取转播降价、限时、限量促销等,激发网友的参与和互动热情。其活动主题是:奇瑞E5“转”回家。活动时间分三期:第一期:2012年3月15日~3月26日;第二期:3月26日~4月1日;第三期:4月9日~4月15日。所有成功转发的用户可参与互动抽奖。
  奇瑞E5采取的参与方式是:活动每被微博网友转发一次,这款新车就降价0.5元,同一用户只计首次转发,重复转发降价无效。当商品降价至1.58万元,购买按钮即被点亮,可进行抢购,如在1.58万元时未被抢购,可继续转发降价,抄底价为1元。当抢购按钮点亮后第一位点击购买用户可获得购买资格,需在拍拍店铺成功支付999元订金(订金在用户完成购车流程后3个工作日内返还,已支付订金但未购车的用户订金将不再返还)。30分钟内未成功支付订金的用户,将视为放弃购买资格,抢购按钮将被重新点亮。
  活动在专设的奇瑞E5“微卖场”进行,网友可在微博中团结起来,通过转播降价获得参与性的体验。由此,微博粉丝纷纷转播,平均1秒就有2位粉丝加入活动中。奇瑞采取这种微博活动形式对新品是一次很好的市场调研,亦是一次将微博与电商、汽车结合所做的营销尝试。
  避险点:活动参与形式设计要巧妙,兴趣点能激发网友热情,否则就会如死水一潭。
  NO.6 凡客式
  案例:凡客演绎微博运作逻辑
  引爆点:“凡客体”造句运动。
  事实概述:@VANCL粉丝团是凡客诚品的微博平台,2009年在新浪微博还在内测阶段就注册开通,定位为凡客诚品官方互动交流平台。凡客也成为第一批尝试微博营销的公司。其实,凡客最初是以网络媒体发布商品信息为主,兼用RSS邮件边栏广告、电子邮件营销、邮购目录册、搜索引擎广告等方式。
  凡客推动老板陈年及各层次员工在微博上扮演起形象大使角色。凡客微博开始就采取全员参与策略,鼓励员工按照自己的理念经营其微博。凡客设一名专职微博管理员,负责官方微博的发布和更新、加粉丝、做评论、策划选题、找乐子,其考核指标是官方微博的影响力、活跃程度、每天的动态监测能力。
  凡客微博充分借力名人效应,延展话题和活动。比如邀请韩寒、王珞丹做代言人,利用韩寒主编的杂志《独唱团》第一期上市的机会,发起“秒杀韩寒《独唱团》”活动,凡客微博粉丝均可参赛,人气由此大升。同时,为两位代言人定制了“凡客体”语言叙述方式“爱……不爱……是……不是……我是……”,以“80后”的口吻调侃社会和主流文化,由此引发网友的“凡客体”造句运动。当凡客微博粉丝只有4000时,向姚晨粉丝群发微博:“打算给姚晨的21万粉丝们一点儿福利,但愿姚晨粉丝们出来说句话,怎样操作得好?”由此引发两大粉丝群激烈讨论和纷纷转发。2011年5月,代言人黄晓明一句:“沒错,我不是演技派,not at all,我是凡客。”这段视频被疯转,把“凡客体”运动推向巅峰。
  @VANCL粉丝团的微博内容与企业品牌相关度超过80%,且趣味、生动,更注重微博的交互性,由此拉近品牌与粉丝间的心理距离,使其品牌定位在微博上得以充分展现与延伸。
  避险点:始终明白自己究竟为谁,并围绕此定位延展话题,否则成脱缰野马,最终无人认识你是谁。
  NO.7 炒作式
  案例:肯德基“豆浆门”
  引爆点:肯德基醇豆浆被曝用豆浆粉冲制而成。
  事实概述:2010年,肯德基在中国市场首次推出豆浆、油条产品。策划者对肯德基卖豆浆事件进行分阶段炒作。微博炒作分两阶段:第一阶段是活动预热期:约一周时间,预热传统小吃概念,发布粮票有奖信息;第二阶段是活动期:约七周时间,先在活动官网启动,然后围绕三个概念“豆浆:回归传统向传统致敬”、“霜糖油条:创新传统向传统致敬”和“世博:中国传统精粹走向世界”进行传播。在活动中先引入相当数量的种子粉丝,然后设置系列话题来引导种子粉丝主动进行二次传播,以此实现传播效果。应该说,这次微博炒作是很成功的。
  但2011年却出现了“豆浆门”事件。7月12日,网友付小小Ki发微博称:“刚才在KFC门口拍到的他还沒搬进去的货……KFC欺骗了我……豆浆原来全是粉冲的……还是不知名的牌子……”微博附上一批纸箱被放置在某店门口的照片,纸箱外包装上标着“龙王豆浆粉”字样。微博迅速被网友转发和评论:“连早点摊的豆浆都是煮出来的,肯德基那么贵的豆浆竟然是冲出来的?”肯德基醇豆浆被曝用豆浆粉冲制而成,而不是现场磨制,且被计算出一杯豆浆的销售成本只有0.7元钱,而肯德基却卖到7.5元一杯。
  7月29日,肯德基作出回应,称北京市大部分肯德基餐厅供应的醇豆浆是由浓缩豆浆调配而成,全国其他地区的肯德基醇豆浆由豆浆粉调制。8月13日深夜,肯德基官网发布致消费者的公开信,就醇豆浆非现磨问题向消费者致歉,并称将在餐厅公告栏内明确告知豆浆的冲泡工艺。
  避险点:炒作得越热,危险也离得越近,关键是不能隐瞒事实,否则炒作真变成双刃剑。
  其实,微博营销的方式很多。比如,植入式,把品牌广告植入以图片、话题、故事等为内容的微博中;服务式,在线服务客户和管理客户关系;广告式,品牌和产品以硬广告形式直接发布;搜索式,把微博内容置入搜索结果页,扩大微博影响力。另外,微博还成为舆情爆发的重要信息源,因此微博的舆情监测将为企业追踪市场动态并及时应对危机提供便利。
  附文:
  三种基本微博格式
  1. 蒲公英式:适合于拥有多个子品牌的集团,如阿迪达斯-NEO-label、阿迪达斯训练、阿迪达斯跑步、阿迪达斯篮球、阿迪达斯足球。
  2. 放射式:由一个核心账号统领各分属账号,分属账号之间是平等关系,信息由核心账号放射向分属账号,分属账号之间信息并不进行交互,适合地方分公司多且为当地服务的业务模式。
  3. 双子星模式:老板一个账号很有影响力,公司官方一个账号也有影响力,形成互动。
  附文:
  微博营销三步骤
  首先,搭建微平台,即根据需要开设不同微博;其次,运营微关系,即拓展与他人微博的线上线下互动;再次,累积微影响,即积极更新微博,持续微博热度;最后,处理微反馈,即回应微博上的正面或负面反应。
  附文:
  微博营销9大技巧
  多用疑问句式。善用图片。与名人互动。自嘲和娱乐精神。适度结合热点。项目推广软植入。经常回馈粉丝。多账号运营。借势。
其他文献
即使经过10次融资,依然牢牢控制公司  美国去年上市的几家具有影响力的社交媒体和互联网公司—GroupOn、Zynga、LinkedIn、Facebook等无一例外采取了一种叫做“双层股权结构”的设计,通过将股票分为A、B两种,放大B类股的投票权,创始人和管理层通过持有B类股以确保控制权。  以Facebook为例,通常情况下,互联网公司在完成3轮融资后,公司的创始人就不再能够完全掌握公司的控制权
期刊
开源节流是企业的经营命题,而上升到大的经济层面也是同样,尤其是在经济低迷时期,成本控制就首当其冲。  7月30日,在中国物流与采购联合会主办的2016中国物流供给侧改革高峰论坛上,中国物流与采购联合会会长何黎明表示,我国物流业正面临结构性需求不足的矛盾,其主要方面在供给侧:一方面,大量存量资源沉淀在传统物流业领域不能退出,无法满足生产者和消费者对高端服务的需求;另一方面,增量资源受投入不足和体制机
期刊
互联网和金融等领域是商业模式创新的热点,包括移动互联网在内的互联网正在颠覆传统行业,C2B、O2O、P2P等热模式将撬动一个大市场。最近一年来,有哪些最新的商业模式创新和典型案例?将给我们的生活带来哪些变化?又给创业者带来哪些商机?  NO.1 ETCP模式  代表企业:悦畅科技  案例概述:  2012年初成立的北京悦畅科技公司在2011年就开始相关项目,目前已与30余家物业确定合作意向并签订部
期刊
以前,乐事公司研究开发新口味的薯片时,总会先选出一些有代表性的人群作为测试对象,然后再对结果进行分析。如今,这一切都可以通过Facebook完成了。  借助Facebook和Twitter  乐事在Facebook上推出了一款名为“乐事制造”的应用,用户在注册时通过点击“我喜欢”按钮来填写自己的偏好,推荐一种口味。通过该程序,乐事了解到在加州和俄亥俄州啤酒葱花味比较受欢迎,在纽约最受欢迎的是吉拿饼
期刊
美国联邦调查局前局长刘易斯·福瑞琦曾就宾州娈童案丑闻写过一篇详尽的调查报告,其中最令人震惊的内幕是4位大学高级官员为了避免丑闻对学校声誉造成负面影响,进而隐瞒了橄榄球教练杰瑞·桑达斯基虐待儿童的罪行达19年之久(1998~2011)。  如果宾州在1998年就将桑达斯基绳之以法,那么公众反而会认为此举是为了保护受害者,从而令该大学的威望提高。令人遗憾的是,他们选择了隐瞒和包庇,使得该校的名声一落千
期刊
绩效考核目的,是为了人员发展,上海通用不搞末位淘汰制  200万辆!  不错,这正是上海通用汽车有限公司(以下简称“上海通用”)意图在2015年完成的年度销售目标。如果该目标得以实现,上海通用可能成为在华车市中无可争辩的霸主。  上海通用正在加快它的车轮。继金桥、东岳、北盛之后,又于今年6月开启了武汉第四工厂的序幕。按照上海通用总经理叶永明的公开说法:“从中国汽车业的发展趋势来看,过去10年是以沿
期刊
潘石屹在年初曾大声疾呼:“现在世界上发生的最大变化是什么?就是全球化。今天的信息已经充分全球化了,物品也全球化了,世界各地都可以看到中国制造的东西,也可以看到马来西亚、越南制造的东西。此外,股票市场全球化了,期货市场全球化了,人类自身也在全球化。旧的秩序正在瓦解,新秩序正在建立。全球化是未来的惟一出路。”  毋庸置疑,全球化已然是所有企业不得不把握的必然大势,在欧债危机不断加剧、经济环境持续低迷的
期刊
为什么在汽车市场的严峻形势下,李书福能够领导吉利,以210%的出口增长率,继续在今年1~6月领跑行业?顶着“沃尔沃”光环的吉利,还拥有什么样的竞争力?当张近东战略思想产生巨变后,苏宁电器在搭建“门店+苏宁易购+乐购仕”的三层商业结构中,如何面对激增的商品订单,如何降低和2万多家供应商的沟通成本?全球经济周期中,张瑞敏如何对海尔实施更精准的“以销定产”?要打造网上“沃尔玛”的1号店,如何避免行业最头
期刊
马化腾如何与职业经理人玩“双打”?  除了众所周知的中国最大互联网公司CEO这个身份,马化腾同时还是腾讯人力资源管理执行委员会负责人。从这个身份不难看出马化腾对内部管理的重视,其中,对高级人才的培养和管理更是腾讯人力资源管理的重中之重。低调务实的腾讯并不刻意追求颠覆性的创新,从管理上来说,也不玩惊天动地之举,务求不断优化。但是,观察腾讯的人才管理策略,巨头一直在审慎中谋求创新,如辅导年计划、最简化
期刊
阿里巴巴凭借电子商务商业模式不断创新,成为中国乃至世界最大的电子商务企业。然而,随着B2B业务日益没落,C2C淘宝深受假货困扰,B2C天猫难成大器,加上贪腐失控和马云个人形象受损,阿里巴巴面临着历史上最大的危机。在这个生死攸关的十字路口该何去何从?阿里巴巴给出的答案是“C2B+SNS”。为此,阿里巴巴经历着一场历史上最大的变革,B2B退市、B2C拆分、C2B试水,每一步都可以称为惊险的一跳。  1
期刊