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摘要：随着社会经济的发展，各项工程的建筑在我国也是不断的崛起，其中在工程的发展当中，造价问题在一定的程度上会对工程的发展带来巨大的影响，好的有效的工程造价管理会使工程不断的向着更科学的方向去发展，但是一但出现问题，或是出现滞后管理的情况，都会对工程的发展带来严重的负面影响。对此，本文针对工程造价管理的有效性进行了探析。
关键词：工程造价；控制管理；有效性
中图分类号：TU723文献标识码： A
工程的造价管理，在工程的建设与管理中发挥着不可代替的作用，现阶段，我国的工程建筑行业获得了很大的发展，因此，对于工程造价的管理就显得越来越重要。为了进行更为有效的管理，已经是每个工程建筑行业的共同奋斗目标。
一、工程造价有效控制应遵循的主要原则
1、以设计过程为基石的造价控制
在项目建设的全部过程当中，都涉及到工程造价控制的身影，但是将重点的部分凸显出来，是其中的关键所在。很明显，施工前的的投资决策与具体的设计是整个工程造价控制的重要阶段，在工程项目的投资决策做出之后，设计就成为了控制工程造价的关键所在。
2、主动的、动态的对工程的造价进行控制
从上世纪70年代开始，人类将控制理论和系统论在项目的管理中应用之后，达到主动的实施决策是控制的主要立足点，将实际的偏离与目标值进最大的努力去减少，这是一种积极的、主动的控制方法，动态控制的方式进而就被这样提了出来，换句话说，控制工程的造价，不但要对发包、设计与施工反映出来，使工程的造价进行有效的控制，对投资的决策更要能动去影响，影响发包、设计与具体的施工，对工程的造价进行主动的控制。
3、控制工程造价的有效手段包括技术与经济的结合
对工程的造价要想有效的控制，就应该在技术、经济与组织的各个方面进行着手研究，以组织为出发点而采取的方法，涵盖对项目组织计划的明确，对造价的控制者和它的任务进行明确，对管理职能的分工也要非常的清楚。在技术上下功夫进行研究，涵盖着总体的设计，然后进行多层次的选择;从经济上进行着手研究，涵盖着动态造价的实际值和目标值，对各项费用的收支要进行严格的审核，对一些节约投资要给与一定的奖励等。
二、工程造价管理的有效性分析与探索
1、项目决策阶段的造价控制的分析与探索
项目的决策阶段在项目的整体中，是一个项目的开头阶段，所谓万事开头难，项目的造价管理也是一样，要想将整个工程的造价管理控制在一个理想的位置，对于这一阶段就绝对不容忽视，它可以对不一样的设计方案进行选择与比较。因此好的造价管理，可以对项目的拟建的必要性上做出正确的判断与决策，对于最佳的投资方案可以有效的进行选择，所以在有效的造价管理，会对这方面进行合理的估算。
2、项目设计阶段的造价控制的研究与探索
根据工程的具体特点来看，不论是任何工程，它的设计阶段在整个工程当中都是一个关键的时期，根据我国目前各项工程的具体情况，可以进行以下的有效分析与管理：
首先，对于工程具体项目的图纸一定要加大力度的进行核审。运用经济性的审评方式，对工程项目的具体图纸的具体可行性进行核审，对其综合性细致分析与探讨，主要是根据综合材料的构成，具体材料的用量指标等来组建；在对具体的功能、整体设计的外观进行满足的具体规定下，对它的经济效益进行有关的审核，对于一些错漏、不符合要求的部分，然后在根据一些具体的情况进行重新的设计。
其次，对于设计具体方案的招投标会带一定的帮助。对这方面的工作一般是通过对项目招投标的具体设计，对一些优秀的单位来进行选择，因此这就规定开发项目的相关投资者，在进行委托审计的过程当中，将竞争的机制不断的引入进来，进而对项目设计的准确性、先进性及其合理性进行有效的保证，然后根据这些有效的管理将优秀的设计方案选择出来。
2、有效的分析项目招投标阶段
根据有效的造价管理，首先，严谨、全面与准确是对招标书条款的具体要求，对于取舍市场具体价格的方法及其调整合同价款，对工程造价的影响方式与具体的条件等，都会进行细致的约定，由于这些重要的因素都会对工程造价的管理的有关条款带来一些直接的影响。所以就会对合同条款调整的程序、原则和具体的条件给予了一定的调整，使一些比较模糊不清的语句就不断地减少。
有关该阶段的最高限价情况，通过有效的造价管理，就会对投标进行合理的编制。因此，招标的有关单位对于一些项目建筑的过程，确定一些大宗材料的具体价格还存在着很多重大的困难，因此经过有效的管理，对于一些适中的占定价格就会很好的被提供出来，因此在这样的背景之下，有关招标的一些单位，就会针对工程遇到的一些重要的材料到市场当中进行调查与研究。
其次，在项目工程量清单的报价情况之下，就会在一定的程度上招标人对于具体工程量的计算上比较的准确，对于一些工程量清单的漏项也会进行有效的防止。
3、有效的分析施工阶段的造价管理
第一，对于工程项目的有关现场签证的制度就会不断的进行完备，由于在工程项目的具体的施工现场，整个工程项目的合同与实际施工会经常的出现不一致的情况，不与实际的情况相互符合，面对这样严峻的问题，就会直接的导致全部工程项目的具体结算的价格严重的盖过之前合同中所预约的具体数额，因此通过对于工程造价的有效管理，在通常的情况之下，对各类的技术档案要严格的建立起来。因此对最后工程签证的办理时就会非常的及时与有效，还会客观、准确的对签证的具体情况描述出来，将项目一定要设计的原始数据和具体的尺寸要写的明确。
结语：
进入21世纪以来，我国的社会经济获得了很大的发展，在这样的大背景之下，工程建筑行业也是在不断地崛起，不断的为满足人们的生活水平而改进技术，然而对于工程建筑行业来讲，技术显然是非常重要的，但是在具体的运行当中，工程造价的管理同样是不容忽视的关键一环，在一定的程度上，会对整个给工程的好于坏带来巨大的影响。因此工程造价管理的作用有效的发挥出来，将会对工程的整体发展带来很大的促进作用。
参考文献：
[1]张政利.关于建设工程造价控制的探讨[J].科技資讯.2008（09）.
[2]王坤，吴长莹.浅谈工程量清单在工程造价管理中的应用[J].山西建筑，2011（28）.
[3]黄林春，张海英.深化建筑工程造价管理改革的思考[J].人民长江，2003（03）.
关键词：工程造价；控制管理；有效性
中图分类号：TU723文献标识码： A
工程的造价管理，在工程的建设与管理中发挥着不可代替的作用，现阶段，我国的工程建筑行业获得了很大的发展，因此，对于工程造价的管理就显得越来越重要。为了进行更为有效的管理，已经是每个工程建筑行业的共同奋斗目标。
一、工程造价有效控制应遵循的主要原则
1、以设计过程为基石的造价控制
在项目建设的全部过程当中，都涉及到工程造价控制的身影，但是将重点的部分凸显出来，是其中的关键所在。很明显，施工前的的投资决策与具体的设计是整个工程造价控制的重要阶段，在工程项目的投资决策做出之后，设计就成为了控制工程造价的关键所在。
2、主动的、动态的对工程的造价进行控制
从上世纪70年代开始，人类将控制理论和系统论在项目的管理中应用之后，达到主动的实施决策是控制的主要立足点，将实际的偏离与目标值进最大的努力去减少，这是一种积极的、主动的控制方法，动态控制的方式进而就被这样提了出来，换句话说，控制工程的造价，不但要对发包、设计与施工反映出来，使工程的造价进行有效的控制，对投资的决策更要能动去影响，影响发包、设计与具体的施工，对工程的造价进行主动的控制。
3、控制工程造价的有效手段包括技术与经济的结合
对工程的造价要想有效的控制，就应该在技术、经济与组织的各个方面进行着手研究，以组织为出发点而采取的方法，涵盖对项目组织计划的明确，对造价的控制者和它的任务进行明确，对管理职能的分工也要非常的清楚。在技术上下功夫进行研究，涵盖着总体的设计，然后进行多层次的选择;从经济上进行着手研究，涵盖着动态造价的实际值和目标值，对各项费用的收支要进行严格的审核，对一些节约投资要给与一定的奖励等。
二、工程造价管理的有效性分析与探索
1、项目决策阶段的造价控制的分析与探索
项目的决策阶段在项目的整体中，是一个项目的开头阶段，所谓万事开头难，项目的造价管理也是一样，要想将整个工程的造价管理控制在一个理想的位置，对于这一阶段就绝对不容忽视，它可以对不一样的设计方案进行选择与比较。因此好的造价管理，可以对项目的拟建的必要性上做出正确的判断与决策，对于最佳的投资方案可以有效的进行选择，所以在有效的造价管理，会对这方面进行合理的估算。
2、项目设计阶段的造价控制的研究与探索
根据工程的具体特点来看，不论是任何工程，它的设计阶段在整个工程当中都是一个关键的时期，根据我国目前各项工程的具体情况，可以进行以下的有效分析与管理：
首先，对于工程具体项目的图纸一定要加大力度的进行核审。运用经济性的审评方式，对工程项目的具体图纸的具体可行性进行核审，对其综合性细致分析与探讨，主要是根据综合材料的构成，具体材料的用量指标等来组建；在对具体的功能、整体设计的外观进行满足的具体规定下，对它的经济效益进行有关的审核，对于一些错漏、不符合要求的部分，然后在根据一些具体的情况进行重新的设计。
其次，对于设计具体方案的招投标会带一定的帮助。对这方面的工作一般是通过对项目招投标的具体设计，对一些优秀的单位来进行选择，因此这就规定开发项目的相关投资者，在进行委托审计的过程当中，将竞争的机制不断的引入进来，进而对项目设计的准确性、先进性及其合理性进行有效的保证，然后根据这些有效的管理将优秀的设计方案选择出来。
2、有效的分析项目招投标阶段
根据有效的造价管理，首先，严谨、全面与准确是对招标书条款的具体要求，对于取舍市场具体价格的方法及其调整合同价款，对工程造价的影响方式与具体的条件等，都会进行细致的约定，由于这些重要的因素都会对工程造价的管理的有关条款带来一些直接的影响。所以就会对合同条款调整的程序、原则和具体的条件给予了一定的调整，使一些比较模糊不清的语句就不断地减少。
有关该阶段的最高限价情况，通过有效的造价管理，就会对投标进行合理的编制。因此，招标的有关单位对于一些项目建筑的过程，确定一些大宗材料的具体价格还存在着很多重大的困难，因此经过有效的管理，对于一些适中的占定价格就会很好的被提供出来，因此在这样的背景之下，有关招标的一些单位，就会针对工程遇到的一些重要的材料到市场当中进行调查与研究。
其次，在项目工程量清单的报价情况之下，就会在一定的程度上招标人对于具体工程量的计算上比较的准确，对于一些工程量清单的漏项也会进行有效的防止。
3、有效的分析施工阶段的造价管理
第一，对于工程项目的有关现场签证的制度就会不断的进行完备，由于在工程项目的具体的施工现场，整个工程项目的合同与实际施工会经常的出现不一致的情况，不与实际的情况相互符合，面对这样严峻的问题，就会直接的导致全部工程项目的具体结算的价格严重的盖过之前合同中所预约的具体数额，因此通过对于工程造价的有效管理，在通常的情况之下，对各类的技术档案要严格的建立起来。因此对最后工程签证的办理时就会非常的及时与有效，还会客观、准确的对签证的具体情况描述出来，将项目一定要设计的原始数据和具体的尺寸要写的明确。
结语：
进入21世纪以来，我国的社会经济获得了很大的发展，在这样的大背景之下，工程建筑行业也是在不断地崛起，不断的为满足人们的生活水平而改进技术，然而对于工程建筑行业来讲，技术显然是非常重要的，但是在具体的运行当中，工程造价的管理同样是不容忽视的关键一环，在一定的程度上，会对整个给工程的好于坏带来巨大的影响。因此工程造价管理的作用有效的发挥出来，将会对工程的整体发展带来很大的促进作用。
参考文献：
[1]张政利.关于建设工程造价控制的探讨[J].科技資讯.2008（09）.
[2]王坤，吴长莹.浅谈工程量清单在工程造价管理中的应用[J].山西建筑，2011（28）.
[3]黄林春，张海英.深化建筑工程造价管理改革的思考[J].人民长江，2003（03）.