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摘 要：随着社会经济的飞速发展，企业内部的各项发展水平得到显著提高，在企业管理中，财务会计起到重要的作用，从某种程度来看，财务会计工作的开展水平，能够影响到企业的管理质量。因此，为提高企业自身运营水平，在企业管理中，相关工作人员明确财务会计的重要性，对财务会计在企业管理中的作用进行精确分析，结合实际需求制定相应的完善策略。本文首先阐述财务会计在企业管理中的重要地位，针对企业财务会计存在的问题分析提升财务会计在企业管理中地位的方法，实现企业长久的发展目标。
关键词：企业管理;财务会计;作用分析
一、财务会计在企业管理中的地位
（一）降低企业经济活动成本
在经济的飞速发展的今天，企业为在运营过程中实现长久稳定发展，应提高自身核心竞争力，控制资金的投入成本与提高自身管理能力，以最低的运营资金获取最高的经济效益，满足企业持续发展的需求。开展财务会计工作时，将企业运营过程中相关的内容，整理各项数据信息为管理人员制定决策提供依据，将企业阶段性运营情况真实反映出来，并发现企业各部门在开展工作时存在的问题，以及资金使用情况，探究实效措施降低企业资金投入成本。
（二）促进企业经济稳定发展
在企业管理中灵活运用财务会计，确保企业经济建设的持续发展，为企业管理者提供真实可靠的信息，了解企业的真实发展情况，为其提供可靠的财务信息，管理者结合企業的实际发展情况，制定完善的发展战略，明确企业今后的发展方向。财务会计的合理使用，企业管理者全面了解企业在经济建设过程中所使用的资金成本，针对资金的实际情况对各项经济活动进行衡量，面对需要改进的地方制定具体解决措施，促进企业经济建设的稳定发展。
（三）保障企业的资产安全
在企业管理中，财务会计的作用不仅在合理使用资金方面有所体现，在对企业资金的管理与监督方面也有所表现。在企业的发展历程中，支撑经济发展的有效保障就是充足的资金，对加强现代企业财务管理具有重要作用。在企业内部构建一套完整的财务管理考核制度，对企业开展经济活动提供资金保障。另外，会计人员应对企业当中的无形资产、流动资产、其他资产等进行管理，详细记录企业每一次的资金流动情况，为企业的财产安全提供基本保障。
二、财务会计在企业管理中的现状
（一）财务会计水平有限
受传统工作理念的影响，部分企业当中的财务会计人员，并没有参与到企业的经营管理过程当中，只是根据所得到的会计数据进行加工与分析，面对企业开展经济活动中存在的财务问题，难以及时发现提出实效措施。另外，尽管部分财务会计人员具备夯实的基础知识，但缺乏较高的综合能力，认为做好自己的工作即可，缺乏与其他部门之间的互动，并没有花费时间与精力投入其中，不利于企业的长远发展。
（二）尚未给予高度重视
财务会计管理工作的开展，并没有得到领导者的高度重视，导致企业的财务会计工作流程以及操作程序存在表面化情况。部分企业领导者对于财务部门提出的要求相对简单，在固定的时间内上交企业财务报表即可，对于财务会计的工作内容并没有提出具体的要求与指示。企业领导者只有了解真实的经营管理信息，才能够制定科学的战略发展计划。反之，若存在虚假信息的情况，会直接影响到所制定的发展决策，不利于企业的发展。
三、财务会计在企业管理中的作用
（一）加快企业信息化建设
将信息技术应用到企业财务会计工作当中，能够为相关工作的顺利开展提供便利条件，否则会影响到企业会计职能的正常发挥。财会人员可根据以往的工作经验与经营情况，对各个管理系统进行整合，在系统内实现企业各方面信息的交流共享，不仅有利于财务会计工作的顺利开展，还能够在预算管理、成本管理等方面进行交流沟通，提高企业管理的整体效益。另外，在制定企业发展目标时，根据企业经营管理的实际情况做好信息系统的开发工作以及各方面管理。最后，企业定期安排专门人员，完善信息系统的升级与维护工作，将权力与责任落实到实处，拒绝无关人员进入系统内部，从根本降低风险的发生。
（二）创新财务管理理念
开展企业管理工作时，管理者应对企业的财务管理观念进行创新，给予财务工作高度重视，在企业管理中提高财务会计的地位，促进企业向着更好的方向发展。首先，现阶段所制定的财务管理观念，应与新时期企业发展的需求相符合，用发展的眼光与创新思维对企业进行管理，采取实效措施满足企业长久发展。其次，企业管理者挖掘财务信息的作用，将其作为依据制定企业发展计划与发展战略，借助真实有效的财务信息制定决策。结合外部环境与自身实际发展情况，构建一套完善的管理体系，根据所反馈的信息与市场环境变化，调整企业的发展方向，满足企业持续经营的需求。最后，发挥企业财务会计人员的监督职能，设立独立的审计部门对会计人员的工作进行监督，保证财务信息的真实有效性。
（三）建立专业财会队伍
在社会主义市场经济体制下，利润最大化是企业发展的最终目标，需依靠企业的经营管理战略实现这一目标。在当前的竞争环境下，企业之间的竞争更是人才之间的竞争，人力资源属于重要的资源。因此，对于企业的财务会计，在开展工作时不仅要降低企业的成本，还应满足企业长远发展的需求，灵活运动各项资金促进企业的发展。第一，企业在招聘财务会计人员时，不仅要具备专业的工作能力，还应具备丰富的工作经验。第二，提高企业内部财务会计人员的专业技能与业务处理能力，定期举办相关培训工作，为财务人员提供更多学习的机会。第三，提高财务人员的综合素质，具备专业的工作能力的同时提高个人综合素质，加强与各个部门的交流互动，为企业的发展提供有效建议。
四、结语
总而言之，在企业发展的历程中，财务会计具有不可代替的地位，并融入到经营发展的各个环节。随着市场经济形式的不断变化，企业管理者与相关工作人员，应明确财务会计在企业发展中的重要作用，积极转变传统财务管理理念，建立完善的财务管理制度，构建一支专业的财务队伍，提高企业核心竞争力，满足企业今后稳定发展的需求。
参考文献：
[1].浅析管理会计在中小企业中的应用[A]. 代佳.会计转型与经济发展：机遇与挑战——中国会计学会高等工科院校分会第24届学术年会（2017）论文集·上册[C]. 2017.
[2].探索集团绿色财务管理促进可持续发展[A]. 宁静.中国核科学技术进展报告（第三卷）——中国核学会2013年学术年会论文集第10册（核情报分卷、核技术经济与管理现代化分卷）[C]. 2013.
[3].基于企业会计财务管理中内部控制的加强措施分析[A]. 陈莹.2018年智慧教育与人工智能发展学术会议论文集（第二部分）[C]. 2018.
作者简介：
王蕊（1998年7月22日），性别：女，民族：汉，籍贯（精确到市）：海南海口，当前职务：学生.
关键词：企业管理;财务会计;作用分析
一、财务会计在企业管理中的地位
（一）降低企业经济活动成本
在经济的飞速发展的今天，企业为在运营过程中实现长久稳定发展，应提高自身核心竞争力，控制资金的投入成本与提高自身管理能力，以最低的运营资金获取最高的经济效益，满足企业持续发展的需求。开展财务会计工作时，将企业运营过程中相关的内容，整理各项数据信息为管理人员制定决策提供依据，将企业阶段性运营情况真实反映出来，并发现企业各部门在开展工作时存在的问题，以及资金使用情况，探究实效措施降低企业资金投入成本。
（二）促进企业经济稳定发展
在企业管理中灵活运用财务会计，确保企业经济建设的持续发展，为企业管理者提供真实可靠的信息，了解企业的真实发展情况，为其提供可靠的财务信息，管理者结合企業的实际发展情况，制定完善的发展战略，明确企业今后的发展方向。财务会计的合理使用，企业管理者全面了解企业在经济建设过程中所使用的资金成本，针对资金的实际情况对各项经济活动进行衡量，面对需要改进的地方制定具体解决措施，促进企业经济建设的稳定发展。
（三）保障企业的资产安全
在企业管理中，财务会计的作用不仅在合理使用资金方面有所体现，在对企业资金的管理与监督方面也有所表现。在企业的发展历程中，支撑经济发展的有效保障就是充足的资金，对加强现代企业财务管理具有重要作用。在企业内部构建一套完整的财务管理考核制度，对企业开展经济活动提供资金保障。另外，会计人员应对企业当中的无形资产、流动资产、其他资产等进行管理，详细记录企业每一次的资金流动情况，为企业的财产安全提供基本保障。
二、财务会计在企业管理中的现状
（一）财务会计水平有限
受传统工作理念的影响，部分企业当中的财务会计人员，并没有参与到企业的经营管理过程当中，只是根据所得到的会计数据进行加工与分析，面对企业开展经济活动中存在的财务问题，难以及时发现提出实效措施。另外，尽管部分财务会计人员具备夯实的基础知识，但缺乏较高的综合能力，认为做好自己的工作即可，缺乏与其他部门之间的互动，并没有花费时间与精力投入其中，不利于企业的长远发展。
（二）尚未给予高度重视
财务会计管理工作的开展，并没有得到领导者的高度重视，导致企业的财务会计工作流程以及操作程序存在表面化情况。部分企业领导者对于财务部门提出的要求相对简单，在固定的时间内上交企业财务报表即可，对于财务会计的工作内容并没有提出具体的要求与指示。企业领导者只有了解真实的经营管理信息，才能够制定科学的战略发展计划。反之，若存在虚假信息的情况，会直接影响到所制定的发展决策，不利于企业的发展。
三、财务会计在企业管理中的作用
（一）加快企业信息化建设
将信息技术应用到企业财务会计工作当中，能够为相关工作的顺利开展提供便利条件，否则会影响到企业会计职能的正常发挥。财会人员可根据以往的工作经验与经营情况，对各个管理系统进行整合，在系统内实现企业各方面信息的交流共享，不仅有利于财务会计工作的顺利开展，还能够在预算管理、成本管理等方面进行交流沟通，提高企业管理的整体效益。另外，在制定企业发展目标时，根据企业经营管理的实际情况做好信息系统的开发工作以及各方面管理。最后，企业定期安排专门人员，完善信息系统的升级与维护工作，将权力与责任落实到实处，拒绝无关人员进入系统内部，从根本降低风险的发生。
（二）创新财务管理理念
开展企业管理工作时，管理者应对企业的财务管理观念进行创新，给予财务工作高度重视，在企业管理中提高财务会计的地位，促进企业向着更好的方向发展。首先，现阶段所制定的财务管理观念，应与新时期企业发展的需求相符合，用发展的眼光与创新思维对企业进行管理，采取实效措施满足企业长久发展。其次，企业管理者挖掘财务信息的作用，将其作为依据制定企业发展计划与发展战略，借助真实有效的财务信息制定决策。结合外部环境与自身实际发展情况，构建一套完善的管理体系，根据所反馈的信息与市场环境变化，调整企业的发展方向，满足企业持续经营的需求。最后，发挥企业财务会计人员的监督职能，设立独立的审计部门对会计人员的工作进行监督，保证财务信息的真实有效性。
（三）建立专业财会队伍
在社会主义市场经济体制下，利润最大化是企业发展的最终目标，需依靠企业的经营管理战略实现这一目标。在当前的竞争环境下，企业之间的竞争更是人才之间的竞争，人力资源属于重要的资源。因此，对于企业的财务会计，在开展工作时不仅要降低企业的成本，还应满足企业长远发展的需求，灵活运动各项资金促进企业的发展。第一，企业在招聘财务会计人员时，不仅要具备专业的工作能力，还应具备丰富的工作经验。第二，提高企业内部财务会计人员的专业技能与业务处理能力，定期举办相关培训工作，为财务人员提供更多学习的机会。第三，提高财务人员的综合素质，具备专业的工作能力的同时提高个人综合素质，加强与各个部门的交流互动，为企业的发展提供有效建议。
四、结语
总而言之，在企业发展的历程中，财务会计具有不可代替的地位，并融入到经营发展的各个环节。随着市场经济形式的不断变化，企业管理者与相关工作人员，应明确财务会计在企业发展中的重要作用，积极转变传统财务管理理念，建立完善的财务管理制度，构建一支专业的财务队伍，提高企业核心竞争力，满足企业今后稳定发展的需求。
参考文献：
[1].浅析管理会计在中小企业中的应用[A]. 代佳.会计转型与经济发展：机遇与挑战——中国会计学会高等工科院校分会第24届学术年会（2017）论文集·上册[C]. 2017.
[2].探索集团绿色财务管理促进可持续发展[A]. 宁静.中国核科学技术进展报告（第三卷）——中国核学会2013年学术年会论文集第10册（核情报分卷、核技术经济与管理现代化分卷）[C]. 2013.
[3].基于企业会计财务管理中内部控制的加强措施分析[A]. 陈莹.2018年智慧教育与人工智能发展学术会议论文集（第二部分）[C]. 2018.
作者简介：
王蕊（1998年7月22日），性别：女，民族：汉，籍贯（精确到市）：海南海口，当前职务：学生.