【摘 要】
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将知识分为全隐性知识、半隐性知识、半显性知识和全显性知识,并提出基于这4类知识的6种知识转化模式,即社会化、自组织化、半显性化、全显性化、整合化和内在化。分析全显性
【机 构】
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南京航空航天大学经济与管理学院,安徽财经大学信息工程学院,
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将知识分为全隐性知识、半隐性知识、半显性知识和全显性知识,并提出基于这4类知识的6种知识转化模式,即社会化、自组织化、半显性化、全显性化、整合化和内在化。分析全显性化和整合化两种转化模式的客观性以及社会化、自组织化、半显性化和内在化4种模式的主观性,提出组织应通过管理控制来促进客观性知识转化,通过增强组织支持来推动主观性知识转化。
Divided knowledge into tacit knowledge, semi-tacit knowledge, semi-explicit knowledge and dominance knowledge, and put forward six kinds of knowledge transformation modes based on these four kinds of knowledge: socialization, self-organization, semi-explicit , Full dominance, integration and internalization. This paper analyzes the objectivity of the four modes of total dominance and integration and the subjectivity of the four modes of socialization, self-organization, semi-dominance and internalization. It is suggested that organizations should promote objective knowledge transformation through management control, Promote subjective knowledge transformation by enhancing organizational support.
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