加强医院财会队伍建设浅议

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  摘 要:现阶段,随着医院财务会计改革深入开展,提高医院财会队伍建设工作水平是必要的,为了有效的实践分析,本文结合工作实际,积极探索了加强医院财会队伍建设的对策。希望有效研究能够提高医院财务管理水平。
  关键词:医院 财会 队伍建设
  1加强医院会计队伍建设的重要意义
  1.1提高管理水平
  医院的科学管理水平可以通过医院的会计队伍建设水平来确定,具有高管理水平的医院,其会计队伍一定是处于较好的发展状态,如果医院的管理水平比较差,那么其会计队伍建设也会比较差,处于混乱状态。所以,医院具有一只高水平的会计队伍,不仅可以提高医院经济管理水平,还是医院适应时代发展的必然要求。
  1.2提高经济效益
  医院的会计队伍质量和水平对医院的经济利益有着很大的影响,高水平的会计人员具有较强的业务能力和职业道德,其在工作中能够尽善尽美,完善医院的会计管理制度,将所有经济活动做好把关,避免出现会计问题,将会计工作效率大大提高,实现经济活动的成本得以节约,进而提高医院的经济效益。
  1.3保证战略发展
  医院想要持续健康稳定的发展,那么一定要具备高素质的会计人员,会计人员给医院领导提供决策信息,会影响领导的决定,并且会计人员的知识结构和业务水平也会影响企业的长期发展,所以,提供医院的会计队伍水平,对医院的战略持续发展有着至关重要的影响。
  2现代化加强医院会计队伍建设的策略和建议
  2.1转变医院人才观念,重视会计人才培养
  医院的传统管理理念中,对于会计人员并没有十分重视,没有将其放在重要的位置。现代化医院管理应该更新传统的管理理念,将会计人才的培养和发展放入到医院的人员发展战略中,应该高度重视会计人员的培养和引进,不断的培养高层次高质量的会计人员,使得会计人员能够和一些医学人才享受同等的待遇。医院应该做好人才人口的把关,建立竞争上岗机制,不断的引进优秀的会计人才,杜绝出现关系就业,避免影响会计工作质量。
  2.2加强财务管理班子建设,提高会计队伍管理水平
  现在很多企业中的会计队伍都没有参与企业经营的意识,只是做好本职工作,对财务分析只是根据领导的要求以及日常工作要求来开展,不能真正为领导做参谋。所以,医院在进行会计队伍建设时,要打造一直善于管理、专业素质较强的会计管理班子。医院在确定会计管理班子时,应该从所有的会计人员中公开公平选择,进行民主测评,每一个人员都有机会参与,进而保证班子的整体素质。医院还应该给财务管理班子一定的权利,对于财务岗位的配置和人员设置等内容,都要有较大的自主权利。财务管理班子还应该对各个岗位建立管理考核机制,从实际工作出发,充分发挥各个会计人员的岗位职责,推动会计人员发挥创造力。健全岗位责任机制,将整个会计队伍水平进行提高。
  2.3开展会计人员教育培训,提升会计人员整体素质
  随着社会经济的发展,医院对会计人员的要求越来越高,不仅要求会计人员具备一定的专业知识,还要具备较高的素质水平,医院结合会计工作特点,来开展有目标有计划地培训。首先,应该对会计人员加强力量知识培训,在会计人员具备基础的专业教育基础上,还要对其进行专业技能和政策法规的培训,不断的提高其知识储备,提高其分析决策能力,进而促进会计在医院管理中发挥作用。其次,医院还要将会计队伍的“重使用,轻培养”的现状进行改变,针对所有的会计人员都要做学历教育和培训,对会计人员进行多层次多方面的培训,还可以借助互联网来实现远程教育。还要不断培养会计人员的协调能力和决策能力,提高其办公水平。最后,医院还要对会计人员进行教育管理和考核,明确培训纪律,不断的健全各項管理制度,进而确保各项培训取得较好的效果。
  2.4建立职业道德规范,强化职业道德意识
  医院开展会计队伍建设时,一项重要的内容就是职业道德建设。医院想要保证会计队伍的素质符合现代化医院的要求,那么就需要对会计人员的思想、工作等方面做好建设,尤其要做好职业道德建设,能够对会计人员的职业行为做好约束和管理。会计人员本身要具有自律的能力,医院应该结合会计人员的职业道德规范,来不断培养会计人员的尽职尽责、廉洁自律的意识,能够保证正确的价值观,热爱工作,能够将工作看作是自己实现自我价值的一种表现,在进行会计处理时,要做到依法办事,按照章程做事。
  2.5加强会计人员的后续教育
  医院还要指导从事会计工作和已经具有专业技术资格的会计人员进行继续教育培训,这不仅可以提高会计人员的思想素质,还可以规范会计人员的道德素质,提高会计人员的业务能力,使得会计人员可以适应网络市场经济的发展,这也是我国医院会计队伍建设的一项主要内容。医院在各项会计准则出台的基础上,应该做好本医院会计人员的继续教育工作,做好思想建设,应该对会计人员做好专业素质和职业道德等形式的专项培训工作。使得医院财务人员都能够不断丰富自己的理论知识,还能够学习一些专业会计知识,实现综合素质的提高,进而实现会计人员工作质量的提高。
  2.6建立会计人员监管机制
  首先,医院应该健全外部监督,提高外部监督的强度,为医院内部经济活动的开展提供一个较好的生产环境,针对会计信息质量的监督只是依靠会计自我监督是不允许的,还应该有足够的外部监督。
  其次,不断提高医院会计人员的内部监督职责发挥。主管部门以及财务部分应该发挥自我监督责任,每日对财务各个岗位和人员配置情况进行监督,同时还要做好会计人员的履职监督和指导,针对医院发生的各项经济事项,都要做好记录和建档。财务部门还可以针对各个财务会计人员建立个人信息档案,针对人员的诚信进行激励,同时如果发现虚假问题或者造假,记录在档案中,如果造成的影响较坏,要根据相关的规章制度,对其进行严格惩处,同时也要对会计人员做好遵守职业道德的警醒。
  最后,医院应该针对会计人员建立激励机制。根据相关的规章制度,对于工作突出,取得明显成绩的会计人员,给以一定的精神和物质奖励,对其进行激励。
  参考文献:
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