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（上海宝钢建设监理有限公司，上海，200941）
【摘要】随着建筑企业不断的发展，建筑施工量也在不断的增加。在原有建筑企业经营中的额定工程报价已经不能更好的满足建筑企业需求。为了更好满足建筑企业需求，就应该采用清单报价模式。这种清单报价模式不仅能为投标者提供报价及工程合同的签订提供相依据，也能降低招标人承担风险，保证建筑企业生产经营活动顺利进行。本文主要从清单报价概念、对建筑企业经营中清单报价模式转变方法进行分析两方面出发，对建筑企业经营中清单报价模式转变的适应方法进行分析。
【关键词】建筑企业经营；清单报价；模式转变
清单报价项目在建筑企业中是比较重要的，能为建筑业生产经营活动顺利进行提供有效依据。就目前来，看清单报价比例呈现上升趋势，工程报价模式已经由原来的额定报价转向清单报价。这种新形势在一定程度上促进了建筑企业生产经营活动带来了方便。清单报价相较于之前的额定报价，其能更好的为建筑企业生产经营活动提供更多依据，以保证建筑企业生产经营活动顺利进行。如何更好的适应清单报价模式转变，已经成为建筑企业值得思索的事情。
1 清单报价概念
所谓的清单报价就是建设工程在招投标工作中，招标人以国家统一的工程量计算规则为依据提供工程数量，由投标人自主报价并按照经评审低价中标的工程造价计价模式。
2 对建筑企业经营中清单报价模式转变方法进行分析
2.1 对额定工程报价转向清单报价进行分析
2000定额工程报价，一般是受业主的委托拟建的工程项目工程量进行相应估算，并在此基础上列出相应清单，同时也能对取定的价格材料进行统一规定，为各投标单位提供报价参考工程量，使相应投标单位能对工程项目有所了解。在实际施工中，是按照政府拟定的类别费率，来规定主材定价的。这样做能使参与投标的各单位以自身经济实力为基础承诺让利率，中标后工程量和施工内容能以实际施工图为依据合理进行调整。这种额定报价编制模式相对简单，要想使工程报价更好的发挥其作用，在实际工程中发挥其应有的作用，就应该进行工程量计价清单编制。工程量计价清单编制能体现招标人工程项目及数量，全面反映工程投标报价标准，为投标人进行投标、签订工程合同提供相应依据，同时也能为其工程量调整及办理竣工计算提供相应条件，在一定程度上也能将地投标人投资风险。工程量计价清单具体内容包括可能发生的体工程、工程内容中未能感应其他相关内容，投标人以相应投标文件和图纸为依据进行编制，以项目清单为依据，在工程报价中对上述内容进行考虑，并将其融入其中。这样工程清单人员就能以
计算规则为依据对工程实物量进行计算。其最终结果是具有唯一性的，同时也能
体现公平、公正和公开原则。计算出结果之后，还应该进行相应说明。之后，应该以实体工作量为依据列出所有工程量，为净值计算提供方便。最后，建筑工程量应以公开的形式将清单公布出来，这样不仅能为竞争者提供公平的竞争环境，同时也能使投标人对工程量清单有一清晰的认识，有利于投标人从自身实际经济状况出发并结合市场进行分析，并以相应原则和方法为依据，自负盈亏、自主经营、自主承担风险。应该转变建筑企业经营中的额定工程报价，实行清单报价模式。只有这样，才能保证建筑企业相应工作顺利进行。
2.2 对不适应市场成本管理核算转向新型成本核算制度
建筑企业之前的成本核算中的清单报价为综合单价，这种综合单价并不能更好的满足市场成本管理需求。在这种情况下，就应该改变其报价模式，将不适合建筑市场管理成本核算中的综合单价核算转变为能满足市场需求的单价核算。在核算的时候，可以将管理费和税金进行分别记取，并将综合单价中的直接费、税金及管理费等还原，将综合单价中的不同时间、不同性质的施工内容进行单价拆分；在综合单价拆分的基础上，还应不断完善清单报价中的预算台账，以便为以后的工程变更及索赔提供相应依据。可以对投标书造价、图纸变更、修改造价、签证造价及定额预算等相应内容进行修改；为了使预算台账更好的发挥其作用，可以不断完善价格状况台账，不仅要对单价确认台账、再定确认台账进行完善，还要对固定工料機台账进行完善。只有这样，才能更好的处理工程管理中的暂定价、定价及未报价之间的联系，并时刻提醒施工过程中的人们能够及时办理相应确认手续，以保证施工顺利进行。此外，还应该建立项目利润预测台账，并将分包项目中的清单、收入和实际施工单价列表分别列出，以便使其能更好的反映出项目的实际盈亏状况，提醒人们要时刻关注项目成本的盈亏状况。
2.3 对地方法规执行法规转向国家强制性法规进行分析
之前的定额工程报价法规属于地方性法规文件，在实际工作中是必须执行的，其合同模式也是可以调整的。具体来说，其在实际应用中，可以根据施工图进行相应调整，也可以以市场为依据经过甲乙双方认定的价格进行相应调整，但是这种额定内的综合施工内容、额定含量及定额取定的材料及机械班台费是无法调整的，其费率以政府规定的类别工程记取的。定额工程报价法具有强制性的执行的倾向，但是其承担的合同风险相对较少。其施工预算编制按照2000定额进行编制的，其能对工作量进行及时的调整，但是其预算收入的准确性却不能准确的估计，甚至会使整个施工过程成本管理出现先亏损后盈利的现象。其在设计预算在编制过程中，虽然注重工作量的签证、阶段计算和竣工结算，使其计算结果相对准确，但是从其差值来看，其不是一个固定值。因此，这种算法在施工工程中对整个工程的预算收入只能是一个概数，只有等到预算结束后才能真正的确定预算值；而新的定额是一个参考性的文件，并没有强制执行规定，其实施的是量价分离，但是其与当下建筑市场相适应，也能对单价合同进行相应调整，项目取费率不是政府规定的，企业可以根据自身的实际状况对进行相应报价。工程量也能按照实际施工图进行相应调整，材料定价合同的约定也可以以市场为依据来执行，或是由甲乙双方共同协定。这种新型的计价合同与额定报价合同相比，其是比较科学的，但是却比较繁琐。特别是在市场价格波动的情况下，建筑单位承担的风险将比额定报价要大。新型的定额只是预算定额，施工过程中的预算管理是以施工图实物量进行调整的，其注重的是过程中合同商定之外的材料单价的确认工作，其工作量则是以实际完成的施工图进行计报的。因此，其对工程的预算收入能准确的做出估算。要想保证企业经营活动顺利进行，还要以国家强制性的规定的法定文件《工程量计价清单》为基础进行报价。其作为一份能与技术规范相对应的文件，能对合同中需要或是可能发生的工程项目及相应工作量进行详细的说明。在工程结算时，其在实际结算过程中应该按照合同约定价格执行，工程量也能按照实际完成的工作量执行。这就使得工程量单价模式在一定程度上能决定建筑施工合同。
结束语：
要想更好的掌握建筑企业经营中清单报价模式的转变，就应该对额定工程报价转向清单报价进行分析、对不适应市场成本管理核算转向新型成本核算制度、对地方法规执行法规转向国家强制性法规进行分析等转变适应方法进行分析。只有这样，才能更好为建筑企业服务，才能更好的促进建筑建筑企业发展。
参考文献
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