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摘要：近些年我国社会经济迅速发展，群众生活质量水平的提升，为满足群众的实际需求，公路工程的规模也在不断扩大。现阶段我国公路工程施工作业时还存在一些不足，亟需解决，施工单位需对此加强重视度，将精细化管理贯彻到路基路面施工全过程。本文着重分析路基路面施工中精细化管理的意义和具体应用举措。
关键词：路基路面;施工;精细化管理
1精细化管理概述
1.1精细化管理框架
精细化管理框架属于精细化管理的重要内容，明确管理框架，可帮助管理工作有条不紊地开展，保障精细化理念能够在公路工程施工中被应用。第一，制定精细化管理框架时，相关人员必须合理开展公路工程施工管理内容的划分，施工管理企业必须依据公路工程建设过程中的材料采购及应用状况、人员分配及结构情况、施工设备及实际状况等进行精细化管理框架的构建，并将构建后的框架应用到公路工程施工目标、施工管理、施工组织及施工技术等各个方面。企业管理人员可以依靠精细化管理框架，明确公路工程施工的主要内容和施工的具体形式，对施工管理中存在的缺陷进行重点分析，并对内部管理进行优化，促进管理质量的提升[1]。第二，公路工程项目的现场管理的专业性、系统性比较强，相关人员通過应用精细化管理框架，可对施工管理中存在的短板问题进行解决，完善施工现场的工作情况。第三，投资造价属于精细化管理的重要组成，相对于前期合同梳理内容，应用精细化管理框架可促进施工成本控制质量的提升。
1.2精细化管理流程
首先，必须强化精细化管理理念，明确精细化管理的重要意义，以此增强公路工程现场监督与管理。其次，必须对公路工程项目中的人力、物力等各种资源进行优化调配，以保障精细化管理的顺利实现，若是进行施工技术及施工风险的评估，需要开展施工合同评审及施工环境评估，在对上述各方面内容拟定的过程中，建筑单位必须引进先进的工程建设技术，不断提升科学管理理念，完善公路工程管理系统体系，保障精细化管理流程能够被顺利实施，为公路工程建设效益的增长奠定基础[2]。
1.3精细化管理模式
在公路工程施工建设过程中，必须依据施工开展的现实状况对管理进行正确化划分，其中最为重要的为技术管理及合同管理，施工技术管理属于公路工程项目管理的最基本内容。因此，第一，必须对施工技术进行整合分析，对施工过程中技术管理综合影响因素进行科学分析，以协调各种管理因素，保证技术管理的精细化。第二，必须强化施工技术的现场监管，对施工过程中可能出现的各种工程变更问题、安全风险问题以及技术操作不当等问题进行严格把控。第三，必须灵活进行人员管理和施工设备的调配，确保施工中不同人员均能够承担对应责任，不同资源均能够发挥效用，施工各个环节由负责人员进行调整，以完美衔接各个施工过程。合同管理指的是为促进合同可实施性能的提升，对合同的不合理内容进行整合分析并进行改进，以奠定施工基础，为公路建设部门提供基础保障。
2路基路面施工中精细化管理的意义
以往我国公路施工时，一直采用粗放式管理模式，该管理模式无法发挥有效的规范作用，且导致施工现场较为杂乱无章，这也遏制了我国公路建设水平的提升。完善的管理制度不仅能够保证施工作业的顺利开展，更是后期施工建设的重要依据，因此，各参建单位需加强公路工程建设的重视程度，深入落实并实现精细化管理模式，明确各参建单位的职责范围，并落实到个人，贯彻至施工全阶段中，使其形成完善的管理体系，以此来起到有效的约束作用，使得施工人员能够严格按照相关标准展开操作，从而可有效提高管理水平，确保施工作业的顺利开展[3]。此外，管理人员也应当严格执行各项管理制度，在发现违规操作现象时，应严厉惩戒，该方式可有效降低质量问题发生率，从根本上提高公路路面路基的整体质量。同时管理部门需定期展开培训，及时引进先进管理经验及技术手段，切实提升施工人员专业素养，使其能够正确认识到质量控制的重要性，避免出现各类安全事故发生，降低企业不必要的成本支出，提高企业的经济效益及核心竞争力。
3路基路面施工中精细化管理具体举措
3.1路基施工精细化管理
（1）路基土石方施工
路基作为保障公路安全稳定性的基础，可有效提升公路的承载能力及耐久性，因此各参建单位需对此加强重视，做好各环节的质量控制工作。在路基施工过程中，设计及施工单位需落实精细化管理理念，深入勘察施工区域的地质情况，并运用科学手段计算出土方的实际挖掘数量，并做好挖掘、运输及二次处理工作，该方式可有效提高施工效率，降低施工成本，确保施工作业可在原定计划内保质保量的完成。在进行铺设时，若想保证路基的平整性及强度，施工人员可采用分层填筑方式，并利用大型机械设备进行夯实碾压，确保每一层的回填材料都处于密实平整状态。
（2）路基砌体防护工程施工
以往导致路基出现失稳塌陷的主要原因是路基砌体质量不过关，稳固性相对较差，因此，施工单位需采用合适的砌体施工技术及坡面角度，做好边坡防护工作，避免各种质量事故发生。同时在堆砌砌体时还需要与砂浆相互配合，施工技术人员需严格按照相关标准进行材料调配工作，确保其配比能够提高砌体的稳定性，并以施工设计图纸为基础，将坡脚与切石进行有效的连接，尽量选择相对较为平整的石块，以此来保证边坡的密实性[4]。需注意的是，底层的石块砌片可不用座浆，后期的每一层都可以采用座浆法，确保其具备较好的整体性，才能降低沉降、塌陷问题的发生，提高路基的安全稳定性及承载力。相关管理部门需做好相应的检测工作，待到其质量符合国家及行业标准后，才能开展下一项工作。
3.2路面施工精细化管理
（1）沥青路面施工
在进行铺设沥青作业时，施工单位需保证路面的厚度、平整度、压实度，并根据公路的实际情况明确沥青的铺设厚度，并做好各材料的配比及搅拌工作，以此来保证路面的平整度。对于纵缝问题，现场施工人员可采用热接缝处理技术，主要工作原理是利用摊铺机进行二次碾压，运用科学技术做好基准面高度的设置工作，降低路面的损坏，从而保证沥青路面的整体质量。
（2）透层粘层施工
若想有效降低公路路面施工作业时对环境的影响，推动生态可持续发展，施工单位需做好充分的前期准备工作，加强路缘石的施工管理及防护工作，避免出现溢出等问题。施工技术人员在铺设沥青时若想保证其均匀性，可采用多次喷洒方式，并确保第一次沥青的喷洒能够完全渗透，同时针对遗漏位置需及时进行补充，其次，还需根据沥青的凝固情况及时撒入石屑，该方式可有效提高沥青路面的强度。
总而言之，精细化管理在公路路基路面施工中有着重要的作用，公路工程实行精细化管理时树立了明确的管理目标，更符合公路施工现场的实际需求。精细化管理提高了公路施工的水平，强化公路施工的过程，促使公路工程符合安全性的标准，进而实现公路通车后的安全与稳定。
参考文献：
[1]祁勤业.公路施工技术及路面施工的质量控制措施[J].中外企业家，2018（30）：104.
[2]刘扬，王钧.公路路基路面施工中的工程质量控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（30）：130.
[3]胡彦龙.公路路基路面的施工管理技术要点[J].交通世界，2018（30）：124-125.
[4]曹世斌.试论高速公路路基路面施工的现场管理[J].山西建筑，2018，44（29）：164-165.
关键词：路基路面;施工;精细化管理
1精细化管理概述
1.1精细化管理框架
精细化管理框架属于精细化管理的重要内容，明确管理框架，可帮助管理工作有条不紊地开展，保障精细化理念能够在公路工程施工中被应用。第一，制定精细化管理框架时，相关人员必须合理开展公路工程施工管理内容的划分，施工管理企业必须依据公路工程建设过程中的材料采购及应用状况、人员分配及结构情况、施工设备及实际状况等进行精细化管理框架的构建，并将构建后的框架应用到公路工程施工目标、施工管理、施工组织及施工技术等各个方面。企业管理人员可以依靠精细化管理框架，明确公路工程施工的主要内容和施工的具体形式，对施工管理中存在的缺陷进行重点分析，并对内部管理进行优化，促进管理质量的提升[1]。第二，公路工程项目的现场管理的专业性、系统性比较强，相关人员通過应用精细化管理框架，可对施工管理中存在的短板问题进行解决，完善施工现场的工作情况。第三，投资造价属于精细化管理的重要组成，相对于前期合同梳理内容，应用精细化管理框架可促进施工成本控制质量的提升。
1.2精细化管理流程
首先，必须强化精细化管理理念，明确精细化管理的重要意义，以此增强公路工程现场监督与管理。其次，必须对公路工程项目中的人力、物力等各种资源进行优化调配，以保障精细化管理的顺利实现，若是进行施工技术及施工风险的评估，需要开展施工合同评审及施工环境评估，在对上述各方面内容拟定的过程中，建筑单位必须引进先进的工程建设技术，不断提升科学管理理念，完善公路工程管理系统体系，保障精细化管理流程能够被顺利实施，为公路工程建设效益的增长奠定基础[2]。
1.3精细化管理模式
在公路工程施工建设过程中，必须依据施工开展的现实状况对管理进行正确化划分，其中最为重要的为技术管理及合同管理，施工技术管理属于公路工程项目管理的最基本内容。因此，第一，必须对施工技术进行整合分析，对施工过程中技术管理综合影响因素进行科学分析，以协调各种管理因素，保证技术管理的精细化。第二，必须强化施工技术的现场监管，对施工过程中可能出现的各种工程变更问题、安全风险问题以及技术操作不当等问题进行严格把控。第三，必须灵活进行人员管理和施工设备的调配，确保施工中不同人员均能够承担对应责任，不同资源均能够发挥效用，施工各个环节由负责人员进行调整，以完美衔接各个施工过程。合同管理指的是为促进合同可实施性能的提升，对合同的不合理内容进行整合分析并进行改进，以奠定施工基础，为公路建设部门提供基础保障。
2路基路面施工中精细化管理的意义
以往我国公路施工时，一直采用粗放式管理模式，该管理模式无法发挥有效的规范作用，且导致施工现场较为杂乱无章，这也遏制了我国公路建设水平的提升。完善的管理制度不仅能够保证施工作业的顺利开展，更是后期施工建设的重要依据，因此，各参建单位需加强公路工程建设的重视程度，深入落实并实现精细化管理模式，明确各参建单位的职责范围，并落实到个人，贯彻至施工全阶段中，使其形成完善的管理体系，以此来起到有效的约束作用，使得施工人员能够严格按照相关标准展开操作，从而可有效提高管理水平，确保施工作业的顺利开展[3]。此外，管理人员也应当严格执行各项管理制度，在发现违规操作现象时，应严厉惩戒，该方式可有效降低质量问题发生率，从根本上提高公路路面路基的整体质量。同时管理部门需定期展开培训，及时引进先进管理经验及技术手段，切实提升施工人员专业素养，使其能够正确认识到质量控制的重要性，避免出现各类安全事故发生，降低企业不必要的成本支出，提高企业的经济效益及核心竞争力。
3路基路面施工中精细化管理具体举措
3.1路基施工精细化管理
（1）路基土石方施工
路基作为保障公路安全稳定性的基础，可有效提升公路的承载能力及耐久性，因此各参建单位需对此加强重视，做好各环节的质量控制工作。在路基施工过程中，设计及施工单位需落实精细化管理理念，深入勘察施工区域的地质情况，并运用科学手段计算出土方的实际挖掘数量，并做好挖掘、运输及二次处理工作，该方式可有效提高施工效率，降低施工成本，确保施工作业可在原定计划内保质保量的完成。在进行铺设时，若想保证路基的平整性及强度，施工人员可采用分层填筑方式，并利用大型机械设备进行夯实碾压，确保每一层的回填材料都处于密实平整状态。
（2）路基砌体防护工程施工
以往导致路基出现失稳塌陷的主要原因是路基砌体质量不过关，稳固性相对较差，因此，施工单位需采用合适的砌体施工技术及坡面角度，做好边坡防护工作，避免各种质量事故发生。同时在堆砌砌体时还需要与砂浆相互配合，施工技术人员需严格按照相关标准进行材料调配工作，确保其配比能够提高砌体的稳定性，并以施工设计图纸为基础，将坡脚与切石进行有效的连接，尽量选择相对较为平整的石块，以此来保证边坡的密实性[4]。需注意的是，底层的石块砌片可不用座浆，后期的每一层都可以采用座浆法，确保其具备较好的整体性，才能降低沉降、塌陷问题的发生，提高路基的安全稳定性及承载力。相关管理部门需做好相应的检测工作，待到其质量符合国家及行业标准后，才能开展下一项工作。
3.2路面施工精细化管理
（1）沥青路面施工
在进行铺设沥青作业时，施工单位需保证路面的厚度、平整度、压实度，并根据公路的实际情况明确沥青的铺设厚度，并做好各材料的配比及搅拌工作，以此来保证路面的平整度。对于纵缝问题，现场施工人员可采用热接缝处理技术，主要工作原理是利用摊铺机进行二次碾压，运用科学技术做好基准面高度的设置工作，降低路面的损坏，从而保证沥青路面的整体质量。
（2）透层粘层施工
若想有效降低公路路面施工作业时对环境的影响，推动生态可持续发展，施工单位需做好充分的前期准备工作，加强路缘石的施工管理及防护工作，避免出现溢出等问题。施工技术人员在铺设沥青时若想保证其均匀性，可采用多次喷洒方式，并确保第一次沥青的喷洒能够完全渗透，同时针对遗漏位置需及时进行补充，其次，还需根据沥青的凝固情况及时撒入石屑，该方式可有效提高沥青路面的强度。
总而言之，精细化管理在公路路基路面施工中有着重要的作用，公路工程实行精细化管理时树立了明确的管理目标，更符合公路施工现场的实际需求。精细化管理提高了公路施工的水平，强化公路施工的过程，促使公路工程符合安全性的标准，进而实现公路通车后的安全与稳定。
参考文献：
[1]祁勤业.公路施工技术及路面施工的质量控制措施[J].中外企业家，2018（30）：104.
[2]刘扬，王钧.公路路基路面施工中的工程质量控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（30）：130.
[3]胡彦龙.公路路基路面的施工管理技术要点[J].交通世界，2018（30）：124-125.
[4]曹世斌.试论高速公路路基路面施工的现场管理[J].山西建筑，2018，44（29）：164-165.