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摘 要:施工技术管理关系到整个项目的经济效益和市场竞争力，与企业日后的发展形式息息相关，因此需要施工单位给予足够的重视，制定相应的策略和手段，将建筑工程技术管理的理念渗透到每个管理环节中，只有这样才能最大程度发挥其作用，为施工的顺利发展提供有力的保障。
关键词:建筑工程； 施工技术；问题；控制措施
中圖分类号：TU198文献标识码： A
引言
在建筑施工中各个环节都对工程项目的质量问题,其中施工阶段中的活动对工程质量起着关键性的作用。施工过程活动指的是工程项目的质量形成的实施过程的一个写照,其实就是指在施工设计图的指导下,用有效的技术为手段,健全的组织方法为依托,实现对建设工程项目的管理,以实现预期目标的整个过程。
一、建筑工程施工技术研究的必要性和意义
在我国基础设施建设和现代化建设不断发展的情况下，作为国民经济支柱之一的建筑行业在社会中的地位越来越重要。建筑企业要想在激烈的竞争下站稳脚跟， 就必须优化建筑工程施工技术的质量管理水平，运用科学准确的方法进行管理，提高建筑企业的市场竞争力与经济效益。 建筑业的各个工程项目从设立到竣工，整个过程的环节都环环相扣，任何一环出问题，都会严重的影响工程施工的质量以及工程的进度， 造成较为严重的经济损失。 因此，优化建筑工程施工技术的质量管理水平，加强监管，提高效率，是保证建筑施工工程质量的必然要求。
提高建筑工程施工技术的质量管理水平对建筑业的发展具有很大的作用。 第一，通过科学管理建筑工程施工技术，能保障工程施工的流程正常运行，并能充分的保证工程的质量，提高建筑工程施工的安全性。 第二，能提高工程施工技术人员的业务能力与水平，很大程度上避免施工事故的发生。
二、建筑工程施工技术管理的相关内容
建筑工程技术管理是一项复杂繁琐的工作。在其包含的基本内容方面，首先要做好对于施工工艺、施工程序和施工安全三方面管理的规章制度，企业规定的标准越高，才能越发体现企业的核心竞争力，但落实到实际操作中，应当酌情并结合承包合同的规定采取符合实际情况的技术标准，以便过分苛刻的要求影响施工进度。其次是设备、材料和人工的计量工作，要准确对用量进行规划和使用，做好计量人员的岗位职责分配工作，一些测量设备要定期进行复检，保证精确度和准确度.另外还应当定期开展计量知识的培训工作，时时更新计量人员的专业水平，使其能跟上建筑发展的脚步。还有就是要针对原始的技术资料建立起妥善的保管制度和体系。原始资料在施工过程中发挥着重要的意义，能够真实的发映出包括设计交底、图纸会审、测量定位、设计变更、工程用品以及质量监测等方面的内容，对于结构的配件、建筑材料的选择、技术核定和事故分析处理等核心方面的工程内容，更是起到了真是凭据的作用。最后则是做好技术管理的归档工作，随着我国科学技术的不断向前推进，新的材料、技术、工艺和设备如雨后春笋般不断涌现出来，给建筑行业注入了源源不断的动力。因此，做好施工组织设计、施工图放样等技术环节的意义越来越重要。越来越多的企业也开始重视这方面的问题，授权给负责人指导专业人才进行图纸和文件的签收、发放、保管和归档工作，先进的计算机时代也给网络化的信息管理和归档提供了便利的平台。
三、提升建筑工程施工技术管理水平的措施
（一）施工前做好准备工作
施工前的准备工作对于整个工程来讲具有重要的意义。开工前，要对施工的图纸和相关资料、设计进行深入的了解，核对图纸上是否存在漏洞，是否和实际情况一致，各部分之间有无重复、疏漏和矛盾的地方，总图与节点图之间是否存在尺寸、坐标和高程方面的差异。还有工程量方面，单位工程量和主要的材料需求量是否合理，在需求型号和规格上是否存在较大的缺陷。还要注意专业的图纸与通用图纸衔接方面能否顺利完成。以上工作都要在开工前准备，如果发现问题，及时向设计和建立部门汇报，整合意见，必要时通过会审，取得合理的解决方案。方案及图纸敲定之后，及时将图纸和设计文件想现场的施工人员进行技术交底工作，交底要细致，每个不清楚的环节要细致研究，通知制定出工程施工技术实施的细则，以便顺利开展工作。
（二）工程成本的控制和管理
成本是企业的生命线，因此成本节约的关键从一开始就应该被重视，并且贯穿始终。从投标承揽任务到工程竣工验交，每一个环节每一道工序都要事先测，认真核算和监控。对于一个工程而言，主要的成本组成包括材料成本，劳动力成本，设备机械成本，现场成本和其他成本。对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证，找到较为经济可靠的方案，包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗，提高机械化操作等也是成本控制的有效手段。
（三）遵守各项施工技术管理制度
管理制度的存在就是起到规范工程施工的作用，再好的管理制度，得不到有效的落实也只是纸上谈兵，因此严格遵守各项施工技术管理制度，己经成为了首要解决的问题，也是科学组织各项工程工作的基础保障。技术管理制度主要包含:编制施工组织设计与施工场地总平面图、工程技术变更联系管理制度、施工图的熟悉、阅读和会审制度、材料质量控制管理、施工图技术交底制度、施工机械管理制度、竣工技术档案管理和竣工图编制制度、结构竣工验收和检查制度以及隐蔽工程验收制度等等。
（四）完善图纸会审制度
施工管理中，清楚工程项目的设计意图及对工程质量的保障至关重要。建筑工程施工技术的管理人员必须要同有关的监理和设计单位协作，仔细会审建筑工程施工的图纸。在会审检查过程中一旦发现存在问题，比如各项材料的标记有没有错误、施工设计是否满足国家的技术标准等;要加强有关人员对施工图纸的理解能力;通过会审图纸，明确了解施工的可能性和所需采取的措施，在会审图纸中，发现问题时要做好记录并及时做好设计变更的通知。
（五）加强施工质量管理
施工项目的质量表现在多个方面，主要有工程的维护保养、施工技术及材料质量等。 随着新工艺及新技术的不断更新，很多重要的施工单元工程也随之呈现出一定的问题， 为了可以及时解决所出现的技术难题，成立与之有关的专业技术攻关小组，以保证施工工程的质量，就需要对进场的建筑材料、成品和半成品材料进行相应严格的质量控制。 其次，认真对待并制定相应合理的解决方案，处理施工过程中管理失误导致的工程质量问题。
（六）完善施工技术交底制度
技术交底决定了施工工程的质量水平和工程施工的进度，是技术管理中的主要工作。 无论是工程整体的施工还是部分的施工，及时准确地进行技术交底工作是必不可少的。建筑施工企业的相关技术管理人员向下一级的项目技术管理人员技术交底，项目的相关技术管理人员应向下一级的工程施工组长技术交底， 工程施工组长向施工工段技术交底，这样一级一级紧扣的技术交底，使工程施工人员和技术的管理人员更加及时地明白了解施工工程的质量要求与设计的意图。 技术交底的内容包括： 施工技术方面的要求与合同的范围、设计的意图、施工设计相关的施工计划、部署、方法和技术手段、设计变更、新技术工艺的引进采用。 要建立实施和完善技术交底制度。
结束语
建设工程项目质量管理与人民的生活息息相关,同国家的富强和人民的安康也有着密切联系,随着我国经济建设的快速发展,对建设工程质量的要求越来越高,施工技术是影响工程项目质量的重要因素之一,加强对建筑施工技术质量的控制工作刻不容缓。
参考文献：
[1]范书果. 建筑工程施工技术优化管理探讨[J]. 河南科技,2014,02:192.
[2]崔丽萍. 建筑工程施工技术质量控制[J]. 科技创业家,2014,03:33.
[3]赵敏. 提升建筑工程施工技术管理水平的措施[J]. 门窗,2014,01:84.
关键词:建筑工程； 施工技术；问题；控制措施
中圖分类号：TU198文献标识码： A
引言
在建筑施工中各个环节都对工程项目的质量问题,其中施工阶段中的活动对工程质量起着关键性的作用。施工过程活动指的是工程项目的质量形成的实施过程的一个写照,其实就是指在施工设计图的指导下,用有效的技术为手段,健全的组织方法为依托,实现对建设工程项目的管理,以实现预期目标的整个过程。
一、建筑工程施工技术研究的必要性和意义
在我国基础设施建设和现代化建设不断发展的情况下，作为国民经济支柱之一的建筑行业在社会中的地位越来越重要。建筑企业要想在激烈的竞争下站稳脚跟， 就必须优化建筑工程施工技术的质量管理水平，运用科学准确的方法进行管理，提高建筑企业的市场竞争力与经济效益。 建筑业的各个工程项目从设立到竣工，整个过程的环节都环环相扣，任何一环出问题，都会严重的影响工程施工的质量以及工程的进度， 造成较为严重的经济损失。 因此，优化建筑工程施工技术的质量管理水平，加强监管，提高效率，是保证建筑施工工程质量的必然要求。
提高建筑工程施工技术的质量管理水平对建筑业的发展具有很大的作用。 第一，通过科学管理建筑工程施工技术，能保障工程施工的流程正常运行，并能充分的保证工程的质量，提高建筑工程施工的安全性。 第二，能提高工程施工技术人员的业务能力与水平，很大程度上避免施工事故的发生。
二、建筑工程施工技术管理的相关内容
建筑工程技术管理是一项复杂繁琐的工作。在其包含的基本内容方面，首先要做好对于施工工艺、施工程序和施工安全三方面管理的规章制度，企业规定的标准越高，才能越发体现企业的核心竞争力，但落实到实际操作中，应当酌情并结合承包合同的规定采取符合实际情况的技术标准，以便过分苛刻的要求影响施工进度。其次是设备、材料和人工的计量工作，要准确对用量进行规划和使用，做好计量人员的岗位职责分配工作，一些测量设备要定期进行复检，保证精确度和准确度.另外还应当定期开展计量知识的培训工作，时时更新计量人员的专业水平，使其能跟上建筑发展的脚步。还有就是要针对原始的技术资料建立起妥善的保管制度和体系。原始资料在施工过程中发挥着重要的意义，能够真实的发映出包括设计交底、图纸会审、测量定位、设计变更、工程用品以及质量监测等方面的内容，对于结构的配件、建筑材料的选择、技术核定和事故分析处理等核心方面的工程内容，更是起到了真是凭据的作用。最后则是做好技术管理的归档工作，随着我国科学技术的不断向前推进，新的材料、技术、工艺和设备如雨后春笋般不断涌现出来，给建筑行业注入了源源不断的动力。因此，做好施工组织设计、施工图放样等技术环节的意义越来越重要。越来越多的企业也开始重视这方面的问题，授权给负责人指导专业人才进行图纸和文件的签收、发放、保管和归档工作，先进的计算机时代也给网络化的信息管理和归档提供了便利的平台。
三、提升建筑工程施工技术管理水平的措施
（一）施工前做好准备工作
施工前的准备工作对于整个工程来讲具有重要的意义。开工前，要对施工的图纸和相关资料、设计进行深入的了解，核对图纸上是否存在漏洞，是否和实际情况一致，各部分之间有无重复、疏漏和矛盾的地方，总图与节点图之间是否存在尺寸、坐标和高程方面的差异。还有工程量方面，单位工程量和主要的材料需求量是否合理，在需求型号和规格上是否存在较大的缺陷。还要注意专业的图纸与通用图纸衔接方面能否顺利完成。以上工作都要在开工前准备，如果发现问题，及时向设计和建立部门汇报，整合意见，必要时通过会审，取得合理的解决方案。方案及图纸敲定之后，及时将图纸和设计文件想现场的施工人员进行技术交底工作，交底要细致，每个不清楚的环节要细致研究，通知制定出工程施工技术实施的细则，以便顺利开展工作。
（二）工程成本的控制和管理
成本是企业的生命线，因此成本节约的关键从一开始就应该被重视，并且贯穿始终。从投标承揽任务到工程竣工验交，每一个环节每一道工序都要事先测，认真核算和监控。对于一个工程而言，主要的成本组成包括材料成本，劳动力成本，设备机械成本，现场成本和其他成本。对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证，找到较为经济可靠的方案，包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗，提高机械化操作等也是成本控制的有效手段。
（三）遵守各项施工技术管理制度
管理制度的存在就是起到规范工程施工的作用，再好的管理制度，得不到有效的落实也只是纸上谈兵，因此严格遵守各项施工技术管理制度，己经成为了首要解决的问题，也是科学组织各项工程工作的基础保障。技术管理制度主要包含:编制施工组织设计与施工场地总平面图、工程技术变更联系管理制度、施工图的熟悉、阅读和会审制度、材料质量控制管理、施工图技术交底制度、施工机械管理制度、竣工技术档案管理和竣工图编制制度、结构竣工验收和检查制度以及隐蔽工程验收制度等等。
（四）完善图纸会审制度
施工管理中，清楚工程项目的设计意图及对工程质量的保障至关重要。建筑工程施工技术的管理人员必须要同有关的监理和设计单位协作，仔细会审建筑工程施工的图纸。在会审检查过程中一旦发现存在问题，比如各项材料的标记有没有错误、施工设计是否满足国家的技术标准等;要加强有关人员对施工图纸的理解能力;通过会审图纸，明确了解施工的可能性和所需采取的措施，在会审图纸中，发现问题时要做好记录并及时做好设计变更的通知。
（五）加强施工质量管理
施工项目的质量表现在多个方面，主要有工程的维护保养、施工技术及材料质量等。 随着新工艺及新技术的不断更新，很多重要的施工单元工程也随之呈现出一定的问题， 为了可以及时解决所出现的技术难题，成立与之有关的专业技术攻关小组，以保证施工工程的质量，就需要对进场的建筑材料、成品和半成品材料进行相应严格的质量控制。 其次，认真对待并制定相应合理的解决方案，处理施工过程中管理失误导致的工程质量问题。
（六）完善施工技术交底制度
技术交底决定了施工工程的质量水平和工程施工的进度，是技术管理中的主要工作。 无论是工程整体的施工还是部分的施工，及时准确地进行技术交底工作是必不可少的。建筑施工企业的相关技术管理人员向下一级的项目技术管理人员技术交底，项目的相关技术管理人员应向下一级的工程施工组长技术交底， 工程施工组长向施工工段技术交底，这样一级一级紧扣的技术交底，使工程施工人员和技术的管理人员更加及时地明白了解施工工程的质量要求与设计的意图。 技术交底的内容包括： 施工技术方面的要求与合同的范围、设计的意图、施工设计相关的施工计划、部署、方法和技术手段、设计变更、新技术工艺的引进采用。 要建立实施和完善技术交底制度。
结束语
建设工程项目质量管理与人民的生活息息相关,同国家的富强和人民的安康也有着密切联系,随着我国经济建设的快速发展,对建设工程质量的要求越来越高,施工技术是影响工程项目质量的重要因素之一,加强对建筑施工技术质量的控制工作刻不容缓。
参考文献：
[1]范书果. 建筑工程施工技术优化管理探讨[J]. 河南科技,2014,02:192.
[2]崔丽萍. 建筑工程施工技术质量控制[J]. 科技创业家,2014,03:33.
[3]赵敏. 提升建筑工程施工技术管理水平的措施[J]. 门窗,2014,01:84.