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摘 要：随着经济和各行各业的快速发展，在经济危机的大环境下，一个企业要想实现长期、稳定的发展，就必须对自身的市场营销管理进行及时、有效的创新。当前，国内企业的营销模式及活动内容必须在市场环境与要求下展开，所以说企业营销管理的创新除了体现在营销渠道方面，在营销观念、营销手段等方面也有所体现。
关键词：市场营销 创新管理 研究与分析
一、现代企业市场营销的特点
1.整合营销。整合营销就是为了得到最大的营销效果以及营销价值，把原来各种单一的营销手段及工具结合起来，形成系统的营销手段。
2.市场细分营销。市场细分营销即为了满足不同的消费群体对产品的不同的理解及需求，把目标市场进行细分，来达到营销效果的最大化的营销手段。
3.绿色营销。绿色营销是指在消费者环保意识越强的时候，企业要根据消费者的这种心理开发出满足绿色营销理念的产品，来吸引消费者的目光，进而使企业从中获益。
4.品牌营销战略。品牌是一个企业实力的代表，而拥有一个强势的品牌更是一个企业在竞争激烈的市场中始终保持领先地位所必需的。所以说，企业进行品牌营销就是为了赢得消费者的信任与忠心，同时打造自己的强势品牌也是再为自身树立一个良好的企业形象。
二、当前企业在市场营销管理中存在的问题
1.缺乏创新意识。国内企业营销观念较为滞后的主要原因即企业内部的管理者缺乏对营销方针的指导思想。此外，企业在开展市场营销工作时，由于营销体系不健全，大部分企业的营销形式是参考和借鉴部分国外企业的营销模式，在实际运用时严重忽视了我国的基本国情与市场经济环境，故而造成此类“生搬硬套”的营销模式难以满足国内市场的基本需求，在信息化的新经济时代，我国各企业若依旧墨守成规、坚持过时的营销理念，会使企业的发展与进步速度受到不利影响，国际竞争力无法获得有效提升。
2.营销观念陈旧。一些企业在开展营销管理中，没有综合考虑消费者的需求和市场发展，忽视产品质量以及品牌建设，更加注重营销工作的具体操作，导致营销缺乏市场指导，产品难以赢得消费者的认可和欢迎。再有，企业的品牌效应也是营销关键，如可口可乐，其品牌已根深蒂固，植根于人的心中，这便是品牌的效应。
三、实现市场营销管理创新的相关途径分析
1.企业产品营销方式的创新。原有的企业产品营销模式通常是在某个特定的场合、特定的时间段里，和广大消费者作出面对面的交易，然而此类市场营销方式具有一定的局限性，在当前的网络信息化背景下，企业选用创新性的产品数字化营销模式，可在很大程度上调动起企业自身的一切资源，进一步对企业产品进行到位的市场营销管理，与此同时，借助此互联网营销手段，有助于企业社会经济效益的迅速提高。
2.强化管理、创新组织。企业根据当前的市场需求，建立自身的营销组织体系，以及市场营销管理体系，并从中不断进行完善，将管理体系，以及销售管理层次进行明确，具体的职责或工作标准，以及企业的市场目标、销售管理人员、业务员，以及经销商进行全面整合，让企业的所有员工能够进行紧密合作，使企业的营销能力能够得到全面的提升，最大限度地赢得用户，实现企业最根本的营销目标。在现代营销之中，企业主要看中的是整体的攻防能力，根据此种条件，企业需要不断对自身的营销组织进行创新，使其精简，能够快速的应多复杂多变的市场环境。如今的信息时代，最大的特征便是网络化与自动化，在互联网的应用之下，其工作速度、效率都得到全面的提升，所以，在工业社会背景之下的營销组织必须要有所变革，如此才能顾适应当前的市场环境，为达到这个要求，企业营销组织在面对激烈的市场竞争之中，需有一定的反应能力、沟通能力、协调能力、互动能力等。现如今在企业之中，产品、分销、广告、公关、推销等部门，在未来的创新之下，或许会逐一淘汰，或许营销架构会出现极大的改变，中层管理机构将不复存在，传统的层级体系将逐渐被网状组织所取代。在现代化、信息化的背景之下，市场竞争的强度便是速度、效率，消费者的行为变化、产品的更新速度、对手的反应速度、信息技术发展速度等等因素，都会或多或少让市场营销组织建设受到制约，所以，构建精简的市场营销组织，提升速度、效率，建设高度自动化、组织结构化的市场营销组织，是企业在信息化社会构建营销组织的基本原则。
3.关注市场发展
企业在开展营销管理创新中，要关注市场发展，以市场需求为导向，在产品设计、产品生产以及产品包装中，合理分配物力、财力以及人力资源，保证产品符合消费者的需求以及市场发展，并且针对消费者心理与市场需求制定科学的营销策略，以消费者至上、市场第一的营销理念开展营销活动。同时，在网络背景下，企业要利用网络技术与信息技术开展市场调研，掌握市场的实际需求，并且积极开展网络营销，帮助消费者利用网络全方面以及多角度的了解产品，进而抢占潜在消费者群体，实现企业经济效益最大化。
四、结语
总而言之，当前国内企业市场营销的创新管理势在必行，尽管国内企业在此方面仍旧出现了不少亟待解决的问题，但只要及时更新国内企业的营销理念，对产品营销方案、产品促销与分销、营销模式与手段等进行持续不断的创新，便可以有效地增强企业市场营销管理的总体水平，最终为企业经济效益与市场竞争力的增强提供有效保障。
参考文献：
[1]徐 斌.论述企业市场营销管理及创新[J].广东科技，2014
关键词：市场营销 创新管理 研究与分析
一、现代企业市场营销的特点
1.整合营销。整合营销就是为了得到最大的营销效果以及营销价值，把原来各种单一的营销手段及工具结合起来，形成系统的营销手段。
2.市场细分营销。市场细分营销即为了满足不同的消费群体对产品的不同的理解及需求，把目标市场进行细分，来达到营销效果的最大化的营销手段。
3.绿色营销。绿色营销是指在消费者环保意识越强的时候，企业要根据消费者的这种心理开发出满足绿色营销理念的产品，来吸引消费者的目光，进而使企业从中获益。
4.品牌营销战略。品牌是一个企业实力的代表，而拥有一个强势的品牌更是一个企业在竞争激烈的市场中始终保持领先地位所必需的。所以说，企业进行品牌营销就是为了赢得消费者的信任与忠心，同时打造自己的强势品牌也是再为自身树立一个良好的企业形象。
二、当前企业在市场营销管理中存在的问题
1.缺乏创新意识。国内企业营销观念较为滞后的主要原因即企业内部的管理者缺乏对营销方针的指导思想。此外，企业在开展市场营销工作时，由于营销体系不健全，大部分企业的营销形式是参考和借鉴部分国外企业的营销模式，在实际运用时严重忽视了我国的基本国情与市场经济环境，故而造成此类“生搬硬套”的营销模式难以满足国内市场的基本需求，在信息化的新经济时代，我国各企业若依旧墨守成规、坚持过时的营销理念，会使企业的发展与进步速度受到不利影响，国际竞争力无法获得有效提升。
2.营销观念陈旧。一些企业在开展营销管理中，没有综合考虑消费者的需求和市场发展，忽视产品质量以及品牌建设，更加注重营销工作的具体操作，导致营销缺乏市场指导，产品难以赢得消费者的认可和欢迎。再有，企业的品牌效应也是营销关键，如可口可乐，其品牌已根深蒂固，植根于人的心中，这便是品牌的效应。
三、实现市场营销管理创新的相关途径分析
1.企业产品营销方式的创新。原有的企业产品营销模式通常是在某个特定的场合、特定的时间段里，和广大消费者作出面对面的交易，然而此类市场营销方式具有一定的局限性，在当前的网络信息化背景下，企业选用创新性的产品数字化营销模式，可在很大程度上调动起企业自身的一切资源，进一步对企业产品进行到位的市场营销管理，与此同时，借助此互联网营销手段，有助于企业社会经济效益的迅速提高。
2.强化管理、创新组织。企业根据当前的市场需求，建立自身的营销组织体系，以及市场营销管理体系，并从中不断进行完善，将管理体系，以及销售管理层次进行明确，具体的职责或工作标准，以及企业的市场目标、销售管理人员、业务员，以及经销商进行全面整合，让企业的所有员工能够进行紧密合作，使企业的营销能力能够得到全面的提升，最大限度地赢得用户，实现企业最根本的营销目标。在现代营销之中，企业主要看中的是整体的攻防能力，根据此种条件，企业需要不断对自身的营销组织进行创新，使其精简，能够快速的应多复杂多变的市场环境。如今的信息时代，最大的特征便是网络化与自动化，在互联网的应用之下，其工作速度、效率都得到全面的提升，所以，在工业社会背景之下的營销组织必须要有所变革，如此才能顾适应当前的市场环境，为达到这个要求，企业营销组织在面对激烈的市场竞争之中，需有一定的反应能力、沟通能力、协调能力、互动能力等。现如今在企业之中，产品、分销、广告、公关、推销等部门，在未来的创新之下，或许会逐一淘汰，或许营销架构会出现极大的改变，中层管理机构将不复存在，传统的层级体系将逐渐被网状组织所取代。在现代化、信息化的背景之下，市场竞争的强度便是速度、效率，消费者的行为变化、产品的更新速度、对手的反应速度、信息技术发展速度等等因素，都会或多或少让市场营销组织建设受到制约，所以，构建精简的市场营销组织，提升速度、效率，建设高度自动化、组织结构化的市场营销组织，是企业在信息化社会构建营销组织的基本原则。
3.关注市场发展
企业在开展营销管理创新中，要关注市场发展，以市场需求为导向，在产品设计、产品生产以及产品包装中，合理分配物力、财力以及人力资源，保证产品符合消费者的需求以及市场发展，并且针对消费者心理与市场需求制定科学的营销策略，以消费者至上、市场第一的营销理念开展营销活动。同时，在网络背景下，企业要利用网络技术与信息技术开展市场调研，掌握市场的实际需求，并且积极开展网络营销，帮助消费者利用网络全方面以及多角度的了解产品，进而抢占潜在消费者群体，实现企业经济效益最大化。
四、结语
总而言之，当前国内企业市场营销的创新管理势在必行，尽管国内企业在此方面仍旧出现了不少亟待解决的问题，但只要及时更新国内企业的营销理念，对产品营销方案、产品促销与分销、营销模式与手段等进行持续不断的创新，便可以有效地增强企业市场营销管理的总体水平，最终为企业经济效益与市场竞争力的增强提供有效保障。
参考文献：
[1]徐 斌.论述企业市场营销管理及创新[J].广东科技，2014