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摘 要：新经济背景下市场竞争激烈，一份有谋略、有长期规划的营销战略对于企业品牌形象的维续、企业核心竞争力的提升起着至关重要的作用，企业要制定科学、合理的市场营销策略才能更好地应对经济市场化进程的机遇和挑战，满足企业开拓市场的需要。
关键词：企业管理 市场营销 存在问题 创新策略
一、市场营销的理论背景及实践意义
市场营销专业起源于欧洲大陆，到20世纪中后期此方法才进入到成熟发展期。市场营销的职业规划建立在工业社会，最终形成了一种教育思想，并成为一种重要的教育理论。它的主要内容是大生产和社会化相互结合，使其能够不断适应现代生产力和生产关系相统一的社会现实需求。结合我国对市场营销职业中高素质人才的需求，我们在教学过程当中应合理借助合作办学这一平台，通过在市场营销教学过程中的研究与应用，有效帮助从业者强化所学理论知识，使其对所学知识融会贯通，并将学到的知识应用到实际工作当中。
二、当前企业市场营销管理中存在的问题
1.我国企业市场营销管理观念有些传统陈旧，不能够满足当前需求。市场营销指的是企业经营思维以及处理市场活动的观念，是一种把消费者需求作为核心内容，把市场要导向作为企业营销的经营指导思想；传统观念一般主张企业的成长相关产品的销售是关键。然而，市场营销不止销售这一部分。现如今许多企业的市场营销管理过于强调销售业绩、忽视消费者的感受和产品的差异化服务和品牌建设等方面。
2.我国企业市场营销管理对于网络营销体系的建设和健全不够重视。伴随着互联网技术的不断发展进步，人们的生产生活已经离不开网络，人们互相之间交流不管是同事、企业内部还是企业和客户都已经通过计算机网络联系起来。与此同时，网络销售在市场上兴起并发展起来。然而，现在许多企业不重视网络营销体系建设，仅仅把注意力都放在产品的生产和销售上，这使得企业丢失了许多客源市场。
3.我国企业市场营销管理中的顾客服务体系创新方面存在不足。如今，我国许多企业的市场营销管理只看重眼前的利益，把顾客服务体系的创新置之不理，不重视消费者的建议和需求，此外，产品的售后服务体系建设滞后，只有顾客上门才会进行处理。而且他们对于售后服务的投入力度不足，这就导致售后服务质量下降。没有一套很好的顾客服务体系，企业就难以维系其长远发展。
三、新经济时代下企业市场营销策略的创新
1.不断拓展企业市场营销思维。新经济时代背景下，相关企业不仅受到了营销环境的影响，营销范围也受到了一定的限制。在如今经济全球化的发展趋势下，企业应该更注重于国际市场的营销发展，通过各种先进的信息技术和经济资源，有效实现国际营销的发展战略。企业相关管理人员应该要正确地意识到经济全球化所带来的影响，加强与跨国企业之间的合作，从而在国际经济市场中占据有利地位。
2.推广个性化营销模式。在如今社会经济转型的背景下，相关企业市场营销过程应该要注重与消费者以及合作商之间的关系，通过与其进行长期沟通交流，从而建立起良好的关系，進一步为企业构建起较为稳定的客户群体。相对于传统市场营销中注重规模性的营销模式而言，新经济时代下企业市场营销中更注重个性化的营销模式，这种营销模式主要是以特色营销理念为主，并根据相关消费者的实际需求有针对性地制订出营销方案。相关企业在新时期背景下想要得到有效的发展，就一定要注重个性化的营销模式，通过在实际营销过程中推广个性化营销模式，从而有效实现企业的制定的营销目标。
3.加强柔性营销管理力度。传统市场营销过程相关企业管理人员往往会采用“硬性”营销管理方式对营销环节进行管理，这种管理模式主要是通过硬性规定实现市场营销目标。这种营销模式虽然可以提高产品的销量，但在一定程度上制约了营销人员的工作积极性，这对提高营销效果是非常不利的。因此，企业管理人员就要充分认识到人力资源管理的重要性，在企业市场营销过程中注重对营销人员业务能力以及综合素质的培养，并通过科学、合理的营销管理方式，从而有效提高市场营销效率。企业营销管理人员应该要注重对营销人员的培养，在实际营销过程中将企业、产品以及消费者进行有效协调，从而确保企业市场营销的良好发展。
4.充分利用各种信息化营销平台。网络信息时代，相关企业在开展市场营销活动时要注重科学技术的应用，将先进的技术以及营销策略融入实际营销中，从而有效促进市场营销模式的创新。新经济时代下，人们获得商品信息的途径也越来越丰富，消费者可以通过相应的网络平台与企业进行沟通，并购买产品，与此同时，企业也可以通过相应的信息化平台进行产品宣传和营销，在这种互动营销模式下，企业对消费者的消费需求更加明确，消费者购买产品的途径也更加便利。因此，相关企业在开展市场营销活动时应该要充分利用好各种信息化化平台，以此来提高企业的营销效率。
四、结束语
企业发展的核心问题就是市场营销管理，这也是企业增强自身竞争力的源泉，无论是企业领导还是普通员工，都需要结合自身发展，重视市场营销策略，通过对市场的合理分析与定位，制定出适合公司发展的营销策略，构建优秀的企业文化，促进企业朝着多元化、竞争化的方向发展，优化营销战略团队，创新更多的战略途径，以此提升公司的战略管理能力，提升企业的综合竞争力。
参考文献：
[1]许英浩.论新时期企业营销管理的创新[J].商场现代化，2014
[2]黄慧子，张兴福.新时期企业市场营销活动的项目化管理[J].经济研究导刊，2015
[3]陈 华.企业市场营销活动中项目化管理的优势构建[J].价值工程，2015
关键词：企业管理 市场营销 存在问题 创新策略
一、市场营销的理论背景及实践意义
市场营销专业起源于欧洲大陆，到20世纪中后期此方法才进入到成熟发展期。市场营销的职业规划建立在工业社会，最终形成了一种教育思想，并成为一种重要的教育理论。它的主要内容是大生产和社会化相互结合，使其能够不断适应现代生产力和生产关系相统一的社会现实需求。结合我国对市场营销职业中高素质人才的需求，我们在教学过程当中应合理借助合作办学这一平台，通过在市场营销教学过程中的研究与应用，有效帮助从业者强化所学理论知识，使其对所学知识融会贯通，并将学到的知识应用到实际工作当中。
二、当前企业市场营销管理中存在的问题
1.我国企业市场营销管理观念有些传统陈旧，不能够满足当前需求。市场营销指的是企业经营思维以及处理市场活动的观念，是一种把消费者需求作为核心内容，把市场要导向作为企业营销的经营指导思想；传统观念一般主张企业的成长相关产品的销售是关键。然而，市场营销不止销售这一部分。现如今许多企业的市场营销管理过于强调销售业绩、忽视消费者的感受和产品的差异化服务和品牌建设等方面。
2.我国企业市场营销管理对于网络营销体系的建设和健全不够重视。伴随着互联网技术的不断发展进步，人们的生产生活已经离不开网络，人们互相之间交流不管是同事、企业内部还是企业和客户都已经通过计算机网络联系起来。与此同时，网络销售在市场上兴起并发展起来。然而，现在许多企业不重视网络营销体系建设，仅仅把注意力都放在产品的生产和销售上，这使得企业丢失了许多客源市场。
3.我国企业市场营销管理中的顾客服务体系创新方面存在不足。如今，我国许多企业的市场营销管理只看重眼前的利益，把顾客服务体系的创新置之不理，不重视消费者的建议和需求，此外，产品的售后服务体系建设滞后，只有顾客上门才会进行处理。而且他们对于售后服务的投入力度不足，这就导致售后服务质量下降。没有一套很好的顾客服务体系，企业就难以维系其长远发展。
三、新经济时代下企业市场营销策略的创新
1.不断拓展企业市场营销思维。新经济时代背景下，相关企业不仅受到了营销环境的影响，营销范围也受到了一定的限制。在如今经济全球化的发展趋势下，企业应该更注重于国际市场的营销发展，通过各种先进的信息技术和经济资源，有效实现国际营销的发展战略。企业相关管理人员应该要正确地意识到经济全球化所带来的影响，加强与跨国企业之间的合作，从而在国际经济市场中占据有利地位。
2.推广个性化营销模式。在如今社会经济转型的背景下，相关企业市场营销过程应该要注重与消费者以及合作商之间的关系，通过与其进行长期沟通交流，从而建立起良好的关系，進一步为企业构建起较为稳定的客户群体。相对于传统市场营销中注重规模性的营销模式而言，新经济时代下企业市场营销中更注重个性化的营销模式，这种营销模式主要是以特色营销理念为主，并根据相关消费者的实际需求有针对性地制订出营销方案。相关企业在新时期背景下想要得到有效的发展，就一定要注重个性化的营销模式，通过在实际营销过程中推广个性化营销模式，从而有效实现企业的制定的营销目标。
3.加强柔性营销管理力度。传统市场营销过程相关企业管理人员往往会采用“硬性”营销管理方式对营销环节进行管理，这种管理模式主要是通过硬性规定实现市场营销目标。这种营销模式虽然可以提高产品的销量，但在一定程度上制约了营销人员的工作积极性，这对提高营销效果是非常不利的。因此，企业管理人员就要充分认识到人力资源管理的重要性，在企业市场营销过程中注重对营销人员业务能力以及综合素质的培养，并通过科学、合理的营销管理方式，从而有效提高市场营销效率。企业营销管理人员应该要注重对营销人员的培养，在实际营销过程中将企业、产品以及消费者进行有效协调，从而确保企业市场营销的良好发展。
4.充分利用各种信息化营销平台。网络信息时代，相关企业在开展市场营销活动时要注重科学技术的应用，将先进的技术以及营销策略融入实际营销中，从而有效促进市场营销模式的创新。新经济时代下，人们获得商品信息的途径也越来越丰富，消费者可以通过相应的网络平台与企业进行沟通，并购买产品，与此同时，企业也可以通过相应的信息化平台进行产品宣传和营销，在这种互动营销模式下，企业对消费者的消费需求更加明确，消费者购买产品的途径也更加便利。因此，相关企业在开展市场营销活动时应该要充分利用好各种信息化化平台，以此来提高企业的营销效率。
四、结束语
企业发展的核心问题就是市场营销管理，这也是企业增强自身竞争力的源泉，无论是企业领导还是普通员工，都需要结合自身发展，重视市场营销策略，通过对市场的合理分析与定位，制定出适合公司发展的营销策略，构建优秀的企业文化，促进企业朝着多元化、竞争化的方向发展，优化营销战略团队，创新更多的战略途径，以此提升公司的战略管理能力，提升企业的综合竞争力。
参考文献：
[1]许英浩.论新时期企业营销管理的创新[J].商场现代化，2014
[2]黄慧子，张兴福.新时期企业市场营销活动的项目化管理[J].经济研究导刊，2015
[3]陈 华.企业市场营销活动中项目化管理的优势构建[J].价值工程，2015