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中国经济是不是已经触底反弹?全球经济会不会出现第二轮金融海啸?我们今后的投资何去何从?回答这些问题以前,我想先告诉大家,这轮危机是一个三头怪兽。
第一个是百年一遇的金融海啸,几乎把全世界的金融体制推到悬崖边缘。但目前全世界的银行和对冲基金的去杠杆已做得差不多了。所以我认为,这轮金融海啸的最坏时间已过去,这个世界不会有第二轮金融海啸。
第二个是全球不同的地方似乎进入了V型反弹。但我可告诉你,全球出现V型反弹的概率非常少。这轮金融资产价格反弹有它的道理,因为今天全球资金流动性太大了,资金成本太低了,但实体经济会不会出现V型反弹呢?答案是否定的。实体经济复苏会相当缓慢,需要相当长的时间。
第三个是上世纪80年代以来最严重的一场通货膨胀。从来没有过全世界的利率这么低,从来没有过全世界的流动性这么足,也从来没有过全世界的政府合在一起抛出天文数字的救济方案。
更重要的是,没人知道怎么收流动性。伯南克的外号叫直升机,因为他曾宣称为了救经济,不惜站在直升机上撒钱。他做到了,下一个问题是要站在直升机上把撒出的钱捞回来,没人知道他怎么做,他自己也不知道。这是全球经济的三个怪兽,我们如果要投资,必须想清楚这个问题。
这轮金融危机意味着美国生活方式的破产。目前,全世界的政府都在救市,欧美政府放出去了几万亿美元的资金,扔进一个叫做“金融”的黑洞。这个钱扔进去打了水漂,再也不会见到它。但中国政府以产业振兴的名义放进了几万亿,我可以说,危机结束的某一天,人们会意识到,中国的造船业、钢铁业、制造业的创新能力上了一个新台阶。
这轮危机实际上是各国经济实力此消彼长的机会。
中国好比一个20岁的青年,摔了个跟头,爬起来拍拍身上的尘土没事了;美国是40岁的中年人,一个跟头摔下去腰扭了,但不会致命,美国的创新能力和求变能力还是世界一流的;欧洲则是60岁的老年人,他自己没有摔跟头,是美国人推的,但摔下去骨头断了,欧洲的求变能力决定了欧洲在复苏中间缺少灵活性。他们27个国家必须共同做出决定,其27个央行连天空是什么颜色都要争论半天,决策很慢;而日本是80岁的老人,80岁老人摔一跤是什么情况我就不形容了。
这场危机后,全世界不再需要G20,只需要G2,一个姓美,一个姓中。中国主要有两个不同。一个是全世界银行不借钱的时候,我们的银行借出去了很多钱;第二个是全世界领袖在讨论财政刺激方案时,中国的方案已变成订单下来了。为什么能那么快?因为地方政府过去几年准备了很多基建项目,这些项目早就做好了可行性报告,碰到这轮经济危机,从地铁到桥梁的许多项目一下子启动了,订单也开始上去。
因此,我认为中国经济在今年第一季度已经见底。
但是,现在我要问的是,中国什么时候该缩紧银根?
我们必须先对中国经济的情况做一个评估。想象一下,冷冻食品刚从冰箱里面拿出来,放到微波炉里,用最大的火力热三分钟,一部分东西熟了,汽车、房地产上去了,但冷冻食品的核心部分还是冻的,出口形势依然严峻、就业市场还在恶化,也就是说,中国经济的核心部分还是冻的。另一方面,冷冻食品的表皮已经焦了,那就是金融资产价格。股价涨得太猛了,房价也开始猛涨。
为什么会出现这种情况?理由很简单,流动性太多,资金成本很低。我们估计目前有7亿元的热钱创造了中国A股的上涨,接着资金往房地产市场流动,一场新的金融资产价格上涨,已经开始有过热的迹象。但中央政府会对它怎么处理呢?我们又得回到刚才的情况,这一个冷冻食品一半已经熟了,一半是冻着的,而表皮已经焦了。
由于核心部分的出口是冻的,就业问题是冻的,中央政府收银根可能会较迟,温和收紧的可能性远远超过急刹车。今天所谓的收,与其说把信贷收回来,与其说把利率加上去,倒不如说像温总理说的有保有压。
如果今年流动性大增,通胀的主导因素是资产价格的通胀,且再重新加杠杆,那么一两年以后也许会非常危险。
今天的中国老百姓,尤其是年轻人普遍接受一个观点,就是有通胀买楼保值。如果你的杠杆率不高,没问题,你应该买。但你必须想清楚,今天的利率水平是不正常的。当利率回到正常水平,再加上通胀后,你的承受能力能否跟得上。
因此,短期我对中国经济看好,而中期的通货膨胀是我最大的担忧。
(作者为瑞士信贷董事总经理、亚洲区首席经济分析师)
第一个是百年一遇的金融海啸,几乎把全世界的金融体制推到悬崖边缘。但目前全世界的银行和对冲基金的去杠杆已做得差不多了。所以我认为,这轮金融海啸的最坏时间已过去,这个世界不会有第二轮金融海啸。
第二个是全球不同的地方似乎进入了V型反弹。但我可告诉你,全球出现V型反弹的概率非常少。这轮金融资产价格反弹有它的道理,因为今天全球资金流动性太大了,资金成本太低了,但实体经济会不会出现V型反弹呢?答案是否定的。实体经济复苏会相当缓慢,需要相当长的时间。
第三个是上世纪80年代以来最严重的一场通货膨胀。从来没有过全世界的利率这么低,从来没有过全世界的流动性这么足,也从来没有过全世界的政府合在一起抛出天文数字的救济方案。
更重要的是,没人知道怎么收流动性。伯南克的外号叫直升机,因为他曾宣称为了救经济,不惜站在直升机上撒钱。他做到了,下一个问题是要站在直升机上把撒出的钱捞回来,没人知道他怎么做,他自己也不知道。这是全球经济的三个怪兽,我们如果要投资,必须想清楚这个问题。
这轮金融危机意味着美国生活方式的破产。目前,全世界的政府都在救市,欧美政府放出去了几万亿美元的资金,扔进一个叫做“金融”的黑洞。这个钱扔进去打了水漂,再也不会见到它。但中国政府以产业振兴的名义放进了几万亿,我可以说,危机结束的某一天,人们会意识到,中国的造船业、钢铁业、制造业的创新能力上了一个新台阶。
这轮危机实际上是各国经济实力此消彼长的机会。
中国好比一个20岁的青年,摔了个跟头,爬起来拍拍身上的尘土没事了;美国是40岁的中年人,一个跟头摔下去腰扭了,但不会致命,美国的创新能力和求变能力还是世界一流的;欧洲则是60岁的老年人,他自己没有摔跟头,是美国人推的,但摔下去骨头断了,欧洲的求变能力决定了欧洲在复苏中间缺少灵活性。他们27个国家必须共同做出决定,其27个央行连天空是什么颜色都要争论半天,决策很慢;而日本是80岁的老人,80岁老人摔一跤是什么情况我就不形容了。
这场危机后,全世界不再需要G20,只需要G2,一个姓美,一个姓中。中国主要有两个不同。一个是全世界银行不借钱的时候,我们的银行借出去了很多钱;第二个是全世界领袖在讨论财政刺激方案时,中国的方案已变成订单下来了。为什么能那么快?因为地方政府过去几年准备了很多基建项目,这些项目早就做好了可行性报告,碰到这轮经济危机,从地铁到桥梁的许多项目一下子启动了,订单也开始上去。
因此,我认为中国经济在今年第一季度已经见底。
但是,现在我要问的是,中国什么时候该缩紧银根?
我们必须先对中国经济的情况做一个评估。想象一下,冷冻食品刚从冰箱里面拿出来,放到微波炉里,用最大的火力热三分钟,一部分东西熟了,汽车、房地产上去了,但冷冻食品的核心部分还是冻的,出口形势依然严峻、就业市场还在恶化,也就是说,中国经济的核心部分还是冻的。另一方面,冷冻食品的表皮已经焦了,那就是金融资产价格。股价涨得太猛了,房价也开始猛涨。
为什么会出现这种情况?理由很简单,流动性太多,资金成本很低。我们估计目前有7亿元的热钱创造了中国A股的上涨,接着资金往房地产市场流动,一场新的金融资产价格上涨,已经开始有过热的迹象。但中央政府会对它怎么处理呢?我们又得回到刚才的情况,这一个冷冻食品一半已经熟了,一半是冻着的,而表皮已经焦了。
由于核心部分的出口是冻的,就业问题是冻的,中央政府收银根可能会较迟,温和收紧的可能性远远超过急刹车。今天所谓的收,与其说把信贷收回来,与其说把利率加上去,倒不如说像温总理说的有保有压。
如果今年流动性大增,通胀的主导因素是资产价格的通胀,且再重新加杠杆,那么一两年以后也许会非常危险。
今天的中国老百姓,尤其是年轻人普遍接受一个观点,就是有通胀买楼保值。如果你的杠杆率不高,没问题,你应该买。但你必须想清楚,今天的利率水平是不正常的。当利率回到正常水平,再加上通胀后,你的承受能力能否跟得上。
因此,短期我对中国经济看好,而中期的通货膨胀是我最大的担忧。
(作者为瑞士信贷董事总经理、亚洲区首席经济分析师)