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摘要：工程机械设备管理工作不仅直接关系到了工程项目的施工质量，还影响到了工程施工企业的管理维护成本和经济效益，因此工程施工企业的机械设备管理工作非常重要，管理水平亟待提高，必须得到重视。
关键词：机电工程;机械设备;管理
现代社会的不断发展可以有效地促进市场经济的逐步完善，通过机械设备的合理应用可以有效地提高专业技术的使用效果。然而，在设备的长期运行中也存在一些问题，需要技术解决方案来促进设备的安全运行，有效提高设备生产过程中的产品质量。
1.机械设备维护维修管理的主要内容
1.1维修计划管理
维修计划管理指的是科学编制相关的维修计划。该环节是提高机械设备维修的预见性、有效性的重要环节之一。科学的维修计划不但可以对财力、物力以及人力资源进行优化配置，确保企业生产活动的正常运转，而且还可以有效减少对机械设备维修所用时间，尽可能降低由于机械设备的维修或停机而给企业经济所造成的损失。
1.2维修质量管理
维修质量管理指的是对维修对象质量以及维修工作质量中的各类因素进行有效的、全面的预防与控制，是保证维修质量的重要途径之一。
1.3设备维修信息管理
一般情况下，企业都需建立起企业机械设备的信息管理档案，企业领导可以根据机械设备信息来进行准确的分析、判断与推理从而得到最佳解决方案。此外，建立设备维修信息管理能够有效发现设备安全隐患以及故障情况，并及时采取相关的应对措施，以降低机械设备的故障率。
1.4维修备件库存管理
机械设备的备件管理是指提前准备好各类设备零部件以减少机械设备修理所需时间。而进行维修备件库存管理则能够有效横量库存备件与备件短缺所造成的损失，是一项涉及面较广、技术性较强的复杂工作。
2.机电工程机械设备管理存在的主要问题
2.1未建立健全完善的管理制度
很多情况下，为了赶工期，在许多机电工程施工过程中，相关的管理工作并没有得到重视，特别是机械设备管理工作。通常情况下，众多施工单位机械设备相关管理人员都缺乏对本职工作的认识和管理意识，对工作抱以一种无所谓的态度。另外，很多管理人员没有较高的思想政治觉悟，想的都是贪图安逸，敷衍工作，造成管理工作总是不能得到落实。无论什么企业单位，想要做好管理工作，都需要构建一个较为完善合理的相关管理机制，特别对于机电工程机械设备管理工作而言更是如此
2.2对机械设备的新旧处理不到位
目前，科技技术不断发展，各种机械设备在快速更替，眼下许多机电工程施工单位的相关机械设备已经显得老旧不堪重负了。更有甚者，一些施工单位的机械设备过于老化破旧，严重落后于目前的工程需求，以至于这些单位無承担那些较先进大型的机电工程，在一定程度上影响了单位的发展，制约了单位经济的长远增长。针对这种情况，有些施工单位已经在购置替换相关工程机械设备，有的从国外引进了大量的先进机械设备，使自身具备一定的市场竞争力。可是，这些单位没有结合自身的实际发展需求，更没有制定好相关的机械设备改良替换计划，致使许多购置工作都是盲目实施，花大量资金买来的机械设备实际上不能起到作用。对于机械设备新旧处理不到位也是机械设备管理工作中十分严重的一个问题。
2.3相关管理工作人员缺少专业能力及素质
很多的机电工程施工单位为了减少成本，在相关设备材料不能再削减的情况下，只有减少工作人员以最大化降低工程成本。这就使得很多施工单位在管理工作方面大量减少工作人员，其中就包括机械设备管理相关人员。这种情况致使施工过程中机械设备的管理人员严重缺失，实际工作没有得到有效开展。另一方面，很多施工单位在管理工作上实施随便安排工作人员，所以在机械设备管理工作中出现了大量没有相关工作经验和专业技术能力的人，这种情况已经屡见不鲜了，其最终必定造成机械设备管理工作不能落到实处。
3.机电工程机械设备管理的措施
3.1加强设备配置管理，降低工程建设成本
具体而言，可以从以下三个方面着手。首先，注意对工程建设的机械需求进行分析，根据工程建设的工程量、水文地质条件、施工技术、质量要求等因素，来确定工程建设所需要的工程机械设备的数量、型号和类型等。其次，掌握当前所具备的机械设备情况，对已经存在的工程机械的类型、数量、型号以及损耗情况等，进行详细统计，同时根据存在的工程机械情况和工程所需要机械的情况进行对比分析，再明确需要新配置工程机械设备的类型、数量和型号。最后，根据已经配置好的工程机械设备信息，对其价格和使用频率进行分析，进而明确工程建设最终的配置模式。比如对于使用频率较高或者价格较低的设备，就可以实行采购方式进行配置。而对于使用频率较低或者价格较为昂贵的工程机械，就可以实行租赁的方式进行配置。另外，对于一些价格适中或者使用频率也适中的设备，则要根据企业实际需求来确定配置的方法。此外，还应该注意的是，当建筑企业在租赁机械设备的时候，要核算对所租赁机械设备进行检修养护等方面的成本归属，以此降低工程机械在工程建设中的成本。
3.2建立健全的机械设备管理制度，促进规范使用
凡事预则立，不预则废。企业方面首先需要根据实际情况来建立良好的规章制度，以此作为操作的指南。有了建立健全的规章制度，不仅能够提高机械设备的管理效率，在一定程度上对于企业拥有关键的实践意义，能够推动企业的科学化发展。除了要建立完善的制度之外，还应当注重档案的建立和完善。具体来说，每种类型的机械设备都需要进行日常的维修和保养，所以企业方面可以完善管理档案，督促工作人员在进行维修和保养的时候按要求填写档案，这样一来有助于工作人员了解这些设备的情况和状态，进而方便进行规范化的管理。
4.机械设备的维修技术
在对机械设备进行维修、保养时，可以指定详细的计划，采取定期对其进行维修检查，这就要求维修人员必须严格遵守维修制度，按照制度对设备进行相应的技术维修，确保设备中的各个零件都能达到标准要求，使机械设备能够正常运转，这将会在很大程度上降低机械设备发生故障的概率，从而大大降低对设备维修资金的投入，同时也能够提高企业的经济效益，促进企业的健康发展。
5.结束语
通过本文对于现阶段机电工程机械设备的维修与管理进行深入的分析，能够进一步提高我国机电工程机械设备的管理质量，保证我国机电工程机械设备管理维修的整体质量与水平，加强对于技术人才的引进与培养通过这样的方式可以进一步强化我国机械工程机械设备的维修水平，同时也可以避免安全事故的发生，提高社会效益和经济效益。
关键词：机电工程;机械设备;管理
现代社会的不断发展可以有效地促进市场经济的逐步完善，通过机械设备的合理应用可以有效地提高专业技术的使用效果。然而，在设备的长期运行中也存在一些问题，需要技术解决方案来促进设备的安全运行，有效提高设备生产过程中的产品质量。
1.机械设备维护维修管理的主要内容
1.1维修计划管理
维修计划管理指的是科学编制相关的维修计划。该环节是提高机械设备维修的预见性、有效性的重要环节之一。科学的维修计划不但可以对财力、物力以及人力资源进行优化配置，确保企业生产活动的正常运转，而且还可以有效减少对机械设备维修所用时间，尽可能降低由于机械设备的维修或停机而给企业经济所造成的损失。
1.2维修质量管理
维修质量管理指的是对维修对象质量以及维修工作质量中的各类因素进行有效的、全面的预防与控制，是保证维修质量的重要途径之一。
1.3设备维修信息管理
一般情况下，企业都需建立起企业机械设备的信息管理档案，企业领导可以根据机械设备信息来进行准确的分析、判断与推理从而得到最佳解决方案。此外，建立设备维修信息管理能够有效发现设备安全隐患以及故障情况，并及时采取相关的应对措施，以降低机械设备的故障率。
1.4维修备件库存管理
机械设备的备件管理是指提前准备好各类设备零部件以减少机械设备修理所需时间。而进行维修备件库存管理则能够有效横量库存备件与备件短缺所造成的损失，是一项涉及面较广、技术性较强的复杂工作。
2.机电工程机械设备管理存在的主要问题
2.1未建立健全完善的管理制度
很多情况下，为了赶工期，在许多机电工程施工过程中，相关的管理工作并没有得到重视，特别是机械设备管理工作。通常情况下，众多施工单位机械设备相关管理人员都缺乏对本职工作的认识和管理意识，对工作抱以一种无所谓的态度。另外，很多管理人员没有较高的思想政治觉悟，想的都是贪图安逸，敷衍工作，造成管理工作总是不能得到落实。无论什么企业单位，想要做好管理工作，都需要构建一个较为完善合理的相关管理机制，特别对于机电工程机械设备管理工作而言更是如此
2.2对机械设备的新旧处理不到位
目前，科技技术不断发展，各种机械设备在快速更替，眼下许多机电工程施工单位的相关机械设备已经显得老旧不堪重负了。更有甚者，一些施工单位的机械设备过于老化破旧，严重落后于目前的工程需求，以至于这些单位無承担那些较先进大型的机电工程，在一定程度上影响了单位的发展，制约了单位经济的长远增长。针对这种情况，有些施工单位已经在购置替换相关工程机械设备，有的从国外引进了大量的先进机械设备，使自身具备一定的市场竞争力。可是，这些单位没有结合自身的实际发展需求，更没有制定好相关的机械设备改良替换计划，致使许多购置工作都是盲目实施，花大量资金买来的机械设备实际上不能起到作用。对于机械设备新旧处理不到位也是机械设备管理工作中十分严重的一个问题。
2.3相关管理工作人员缺少专业能力及素质
很多的机电工程施工单位为了减少成本，在相关设备材料不能再削减的情况下，只有减少工作人员以最大化降低工程成本。这就使得很多施工单位在管理工作方面大量减少工作人员，其中就包括机械设备管理相关人员。这种情况致使施工过程中机械设备的管理人员严重缺失，实际工作没有得到有效开展。另一方面，很多施工单位在管理工作上实施随便安排工作人员，所以在机械设备管理工作中出现了大量没有相关工作经验和专业技术能力的人，这种情况已经屡见不鲜了，其最终必定造成机械设备管理工作不能落到实处。
3.机电工程机械设备管理的措施
3.1加强设备配置管理，降低工程建设成本
具体而言，可以从以下三个方面着手。首先，注意对工程建设的机械需求进行分析，根据工程建设的工程量、水文地质条件、施工技术、质量要求等因素，来确定工程建设所需要的工程机械设备的数量、型号和类型等。其次，掌握当前所具备的机械设备情况，对已经存在的工程机械的类型、数量、型号以及损耗情况等，进行详细统计，同时根据存在的工程机械情况和工程所需要机械的情况进行对比分析，再明确需要新配置工程机械设备的类型、数量和型号。最后，根据已经配置好的工程机械设备信息，对其价格和使用频率进行分析，进而明确工程建设最终的配置模式。比如对于使用频率较高或者价格较低的设备，就可以实行采购方式进行配置。而对于使用频率较低或者价格较为昂贵的工程机械，就可以实行租赁的方式进行配置。另外，对于一些价格适中或者使用频率也适中的设备，则要根据企业实际需求来确定配置的方法。此外，还应该注意的是，当建筑企业在租赁机械设备的时候，要核算对所租赁机械设备进行检修养护等方面的成本归属，以此降低工程机械在工程建设中的成本。
3.2建立健全的机械设备管理制度，促进规范使用
凡事预则立，不预则废。企业方面首先需要根据实际情况来建立良好的规章制度，以此作为操作的指南。有了建立健全的规章制度，不仅能够提高机械设备的管理效率，在一定程度上对于企业拥有关键的实践意义，能够推动企业的科学化发展。除了要建立完善的制度之外，还应当注重档案的建立和完善。具体来说，每种类型的机械设备都需要进行日常的维修和保养，所以企业方面可以完善管理档案，督促工作人员在进行维修和保养的时候按要求填写档案，这样一来有助于工作人员了解这些设备的情况和状态，进而方便进行规范化的管理。
4.机械设备的维修技术
在对机械设备进行维修、保养时，可以指定详细的计划，采取定期对其进行维修检查，这就要求维修人员必须严格遵守维修制度，按照制度对设备进行相应的技术维修，确保设备中的各个零件都能达到标准要求，使机械设备能够正常运转，这将会在很大程度上降低机械设备发生故障的概率，从而大大降低对设备维修资金的投入，同时也能够提高企业的经济效益，促进企业的健康发展。
5.结束语
通过本文对于现阶段机电工程机械设备的维修与管理进行深入的分析，能够进一步提高我国机电工程机械设备的管理质量，保证我国机电工程机械设备管理维修的整体质量与水平，加强对于技术人才的引进与培养通过这样的方式可以进一步强化我国机械工程机械设备的维修水平，同时也可以避免安全事故的发生，提高社会效益和经济效益。