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近年来，我国煤炭企业掀起了企业信息化建设的热潮，煤炭企业信息化水平持续提升，为促进企业安全高效生产经营提供了有力保障。但是，在这一进程中，信息化建设系统性不强，无序建设、过度投资，信息化手段不适应煤炭企业生产经营特点等问题也在相当程度上制约了煤炭企业信息化绩效。因此，有必要全面、客观地评价煤炭企业信息化绩效，正确判断企业信息化水平，以指导煤炭企业有针对性地解决信息化建设中遇到的问题，正确选择信息化建设路径和措施提供决策依据。 本文在对国内外相关研究文献进行综述的基础上，梳理了煤炭企业信息化评价相关理论；结合基于改进后的平衡计分卡，依据煤炭企业信息化绩效的特殊性，构建了包含4个一级指标、12个二级指标、36个三级指标的煤炭企业信息化绩效评价指标体系；采用层次分析法确定了各级指标的权重，建立了煤炭企业信息化绩效多层次综合评价方法，确定了评价标准；以华亭煤业集团为例，采用所构建的煤炭企业信息化绩效评价方法对华亭煤业信息化绩效进行了测评，发现华亭煤业集团信息化绩效属于良好水平，其中财务维度与学习成长维度评价均超过良好等级，得分分别为76.47和76.43分，内部信息化建设维度得分最低，为72.50分，外部宏观环境维度得分为73.78分；最后根据评价结果提出了华亭煤业集团需要从运作效益、政策效益、基础设施、创新能力等方面着重加强企业信息化绩效水平。 本文所构建的煤炭企业信息化评价方法，进一步丰富了我国煤炭企业信息化绩效评价理论与方法，可以用于煤炭企业的信息化绩效评价。