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论文对我国中小企业的发展现状及其人力资源管理现状作了详尽的分析，在掌握中小企业特点的基础上，归纳了我国中小企业在吸引人才方面存在的主要问题：规模和资源对吸引人才的影响；行业和地域性对吸引人才的限制；整体规范的人力资源管理体制对吸引人才的影响；缺乏良好的企业文化对吸引人才的影响。然后根据中小企业的特点，提出了解决中小企业吸引人才问题的对策，包括两个方面的内容：建立良好的吸引人才机制，包括引导管理者转变人才观念、树立以人为本的企业理念，根据企业自身条件，建立适合企业发展的人力资源管理制度，采用各种形式，不拘—格降人才；创造吸引人才的各种条件，包括建立规范的激励机制，建立规范的员工职业生涯发展机制，建设良好的企业文化，增强对人才的吸引力。这就是论文所涉及的两个基本方面，即中小企业吸引人才存在的问题和解决问题的对策。