社区专职人员非薪酬激励探讨——以广州市海珠区江南中街道为例

• 作 者: 陈嘉华
• 机 构: 中山大学
• 出 处: 中山大学
• 发表日期: 2009年期

随着全国城市社区建设的兴起，社区专职人员已成为社区发展与建设的主力军。他们的工作态度、精神状态其实能直接影响到社区建设的全局。在社区专职人员激励机制上，可以运用最便宜、最方便的非薪酬激励，改变他们的心理感受，激发他们的工作热情，积极投身到社区建设中去。　　
本论文首先对以往相关的研究进行了回顾总结，指出所取得的进展和存在的不足。通过文本分析、专家访谈的方式构建了非薪酬激励现状量表及相应问卷，对广州市海珠区江南中街道办事处的80名社区专职人员开展问卷调查与数据统计，共发出了80份问卷，回收有效问卷80份。对调查结果应用因子分析、描述性统计分析、多配对样本非参数检验（Friedman检验）、方差分析等统计分析方法，得出以下结论：　　
1、社区专职人员非薪酬激励现状可以从工作环境、工作本身吸引力、管理制度、管理环境和发展前景五个维度来衡量。　　
2、综合测量的江南中街社区专职人员对非薪酬激励现状的认同介乎于一般到不同意之间，其中工作本身吸引力和工作环境的认同最好，中间的是发展前景，但认同情况是偏向于不同意，认同最差的是管理制度和管理环境。　　
3、在个体特征方面，学历在发展前景维度、工作年限在工作本身吸引力维度、是否担任社区居委会主任或社区党总支书记分别在工作本身吸引力维度和管理环境维度上都存在显著差异，其他三个维度（性别、年龄和婚姻状况）不存在显著差异。