基于人力资源价值计量的研发人员薪酬激励研究

• 作 者: 陈燕宁
• 机 构: 华南理工大学
• 出 处: 华南理工大学
• 发表日期: 2008年期
• 关键词: 人力资源 人力资源价值计量 价值计量研发人员 研发人员薪酬激励 薪酬激励高新技术企业 高新技术企业

随着知识经济的到来,技术变化速度加快,市场竞争更加激烈,连续、高效、敏捷的研发能力成为企业,尤其是高新技术企业生存发展的关键。因此如何拥有和保留一批合格、优秀的研发人员对企业的发展具有极其重要的意义。有激励作用的薪酬制度是激发研发人员积极性和创造性的保证。
当前研发人员薪酬制度中最为突出的问题是：研发成果难以衡量、研发人员工作难以监督；薪酬没有起到激励作用,反而成为企业的巨大成本。本文认为,以人力资源价值计量为基础,对研发人员的工作成果进行量化,确定企业应向研发人员提供的合理薪酬激励水平是解决以上问题的良好方法。基于此,本文的研究主要从以下几个方面进行：
首先,对研发人员投入绩效及其薪酬现状进行调查,分析其中存在的问题,提出对研发人员进行人力资源价值计量研究的必要性,即本文研究的现实意义。
其次,对人力资源、人力资源价值计量理论以及薪酬理论研究进行了回顾与评述。并对经典的人力资源思想以及国内外对人力资源价值计量的研究进行回顾并审视其突破点以及存在的一些问题。基于此,进一步根据研发人力资源的特点及其价值构成分析,以人力资源当期实现价值为计量依据,构建研发人力资源个体价值计量模型。
最后,结合薪酬理论,根据企业研发人员管理特点,将人力资源个体价值计量的方法和理念运用到企业研发人员薪酬激励设计当中,并结合GY企业的数据,对本研究所提的方法和思路进行实际操作验证,验证了本研究所提出策略的实用性。
本文在理论、现状分析和案例研究的基础上,提出并验证了基于人力资源价值的研发人员薪酬激励机制。能够从量上把握激励,做到恰如其分,对吸引和留住优秀研发人员,增进企业的竞争力具有重要意义。