论文部分内容阅读
中国目前正面临一个区域自由贸易网络化的时代,1948—1994年46年间GATT收到124件区域自由贸易协定的通报,但自从WTO正式成立后的1995—2006年的11年间,就有240个新的区域自由贸易协定产生。RTA(区域自由贸易协定的缩写)交叉盘绕、错综复杂,被巴格沃蒂形容为意大利面条碗。中国所处的东亚在区域一体化的进程中相对其它地区来说较为缓慢,但是近年来随着中国-东盟自由贸易区和日本-东盟自由贸易区的成立,东亚也出现了区域自由贸易的浪潮。
本文主要研究了中国与东盟建立RTA的背景、原因、历程以及模式,通过与同期日本与东盟建立自由贸易区的过程与模式进行比较,探讨了他们各自的优势,并试图寻找一条最适合中国的道路。中日与东盟的RTA发展进程不同,中国采取了一对多的形式,专心与东盟组织商谈具体方案。日本采取了不同国家不同策略的一对一模式。与东盟达成了较为细致的条款。这两种模式的优劣以及中国今后在RTA中应该如何行动成为本文探讨的重要方面。同时文章也分析了东亚区域一体化中出现的轮轴—轮辐现象。东亚目前形成了以东盟为轮轴、中日为轮辐的网络,这种结构对东盟最为有利,对中日都有负面影响。在这种局面下,中国也应当积极建立以自己为核心的轮轴—轮辐体系,力图通过区域一体化建立以中国为核心的网络。
本文紧接着研究了纺织服装企业在东亚区域一体化中的竞争力变化,试图找出中国-东盟自由贸易区和日本-东盟自由贸易区先后建立对中国纺织服装竞争力的影响。文中选用了贸易竞争力指数(TC),显示性优势指数(RCA),出口相似度指数和市场份额等他一些指标对中国东盟国家在区域一体化前后的纺织服装竞争力做了实证分析。通过一些量化的手段来找出区域一体化对纺织服装企业的影响。大量的数据表现出中国的纺织服装的显示性竞争优势在持续减弱,而东盟显示性优势有增有减,并不处于下降通道。中国东盟的出口相似度指数RTA前在降低而RTA后在增高,表明东盟在与中日签订RTA后期纺织服装有一定的受益,并对中国的竞争优势形成了冲击。
最后本文探讨了中国纺织服装企业在RTA背景下的对策。中国纺织服装企业在东盟成为中日的轮轴国的当今,必须摆脱单纯靠劳动力成本优势的做法。中国企业需要通过技术、品牌、质量等优势去开拓市场。因此在最后一章提出了中国纺织服装企业冲破日本贸易壁垒和争夺美欧市场的一些具体思路和做法。当然,不能只靠苦练内功来应对东盟的竞争。中国企业要走出去,通过与东盟合作、投资来利用东盟的比较优势发展本企业。对于中国的纺织服装业来说东盟成为轮轴国是一种打击,但是对于企业来说,如果能够放开眼界,拥抱东盟则东亚的区域一体化将是一种无限商机。