【摘 要】
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在二十一世纪的今天,全球经济一体化的快速发展,越来越多的国外企业涌入中国市场,树脂镜片行业也不例外,同时,眼镜出口退税取消,原材料成本上升,工人工资上涨,这一切宏观环境都对整个
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在二十一世纪的今天,全球经济一体化的快速发展,越来越多的国外企业涌入中国市场,树脂镜片行业也不例外,同时,眼镜出口退税取消,原材料成本上升,工人工资上涨,这一切宏观环境都对整个产业都产生了很大的影响。目前,眼镜行业的品牌影响力较弱是不争的事实,很多厂家没有足够的实力宣传自己的品牌,经销商注重短期的利益,更不愿意宣传厂商的品牌。在镜片行业产能已明显过剩,市场竞争开始逐步转型的背景下,营销管理水平的高低决定着一个镜片企业在市场中竞争能力的强弱,就如何运用现代营销管理理念来提升企业的市场竞争力,已显得尤为重要。
阳光视线眼镜有限公司(以下简称“阳光视线”),成立于2006年,是目前国内CR-39硬树脂眼镜片行业的新生力量,也是目前国内同行业中性价比较好的一家。公司的主导产品是折射率为1.56的CR-39硬树脂镜片。2008年公司在营销管理方面出现了一些问题,销售增长出现了停滞的局面。为了使阳光视线公司在激烈的竞争中处于不败之地,不断增加市场份额,重新研究公司的营销策略,提升公司的市场竞争力势在必行。
本论文根据树脂镜片的市场特征,结合光学树脂镜片的产品特点,通过问卷调查和访谈调研的方式,运用4P营销理论,对阳光视线镜片营销策略进行了研究。通过对中国镜片行业宏观环境、行业状况(包括产业特征、品牌格局、市场需求状况、市场竞争状况),结合阳光视线公司营销工作的实际情况,对产品策略、价格策略、销售渠道建设和促销策略的进行了分析研究,并强调在营销中要重视服务策略,最后提出适合阳光视线公司的市场营销策略。
本论文对阳光视线公司的营销策略系统分析,旨在有效提升公司的营销管理水平,提高公司经济效益,同时,在目前产能明显过剩,市场竞争开始向品牌化方向转型的行业背景下,能为各镜片生产企业营销活动提供一些借鉴。
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