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在我国的国家发展战略中，信息化的发展已成为其中越来越重要的一部分。施工企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，需要构建自己的核心竞争力，实现企业信息化是其关键一环。特别是在政府管理部门把信息化作为考核施工企业资质标准的重要指标之后，开展信息化建设已国内大部分建筑施工企业的共识，但如何实现信息化与企业战略相结合，保证信息化建设的成功率已成为企业面临的首要问题。 企业间的竞争越来越取决于企业的整体素质和能力，信息化战略的实施，正是应用信息技术改造企业、由粗放式管理向精细化管理转化的过程。因而真正实现信息化必将会触动现有管理模式中的深层次的、本质的问题。这需要企业的领导者具备以信息化为手段推进企业管理模式变革的决心和克服诸多主观和客观形成的障碍的能力，这也是企业信息化战略成败的关键。 同时，随着施工企业信息化的发展，建立统一的行业信息化水平评价体系也尤为重要。评价体系可通过指标体系“衡量”企业的信息化水平，促进企业信息化战略有效推进。文中分析并提出从业务、技术、保障、应用、成效五个角度构建建筑施工企业信息化水平评价体系。 文章通过福建安装信息化的成功实施的案例讨论了企业在实施信息化战略中通过制定的战略目标和变革管理措施，揭示了信息化在施工企业发展转型过程中的重要作用和信息化战略的实现途径。