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企业战略是企业各项经营活动的指南，是企业经营管理的最高层次，发挥着统领作用。在现代企业发展与竞争中，战略处于核心地位，战略谋划已成为最重要的制胜之道，决定着企业的发展方向和未来，直接关系企业的兴衰成败。
在中国石油集团公司率先建成一流的社会主义现代化企业和具有国际竞争力的跨国企业集团的总体战略指导下，辽河石油勘探局曙光工程技术处作为集团公司下属的工程技术服务企业，必须树立科学的发展观和“中国石油一盘棋”的全局观念，用世界眼光和大时空观审视自己，在国内外市场竞争中定位自己、发展自己。
本文从介绍战略及战略管理的概念、特征、战略管理过程及战略制定的原则入手，分析了曙光工程技术处面临的内外部环境，运用SWOT分析方法，对曙光工程技术处进行了全面的分析，进而提出了曙光工程技术处的经营战略目标，制定了企业文化、人力资源管理、组织结构、技术创新等发展策略和具体保证措施。